医院对口支援乡镇卫生院项目年度工作计划及实施方案
对口支援工作计划
对口支援工作计划对口支援工作计划篇1为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。
一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治,使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强市医院人才培训,提高市级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长:_副组长:_成员:__2.领导小组职责负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口受援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工作。
三、工作任务1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,支援医院帮助受援医院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排3名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。
3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
四、具体工作要求1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议,本年度将向支援单位申请:中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。
2、工作重点:(1)请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。
医院对口支援实施方案
医院对口支援实施方案一、背景中国医疗条件日益发展,各级医院的设备和技术水平不断提高,但在一些偏远地区、贫困地区,基层医疗条件较差,医疗资源缺乏,人员素质有限,难以满足当地居民的医疗需求。
面对这种情况,中国政府提出了“对口支援”计划,即通过将一些高水平医院与基层医疗机构相互对接,互相学习、互相协作,提高基层医疗条件和医疗服务水平,实现优质医疗资源共享,改善民生,促进社会发展。
二、对口支援实施方案1. 建立对口支援制度各级医疗机构应当在管理层面建立对口支援机制,明确各自的责任和义务,明确对口支援的目标和内容,建立各自的工作台账,确保对口支援工作及时推进,对口支援的工作纪实、资金支出等应当及时、透明地公开。
2. 确定对口支援重点在具体实施对口支援工作前,各级医疗机构应当明确建立对口支援的重点任务。
应当注重帮助基层医疗机构提高诊疗水平,提高医疗设备和医疗技术,建立科学化的医疗管理和信息管理机制,提高医疗服务水平。
对于贫困地区的基层医疗机构,应当注重提高其综合服务能力,提高群众医疗保障水平。
3. 对口支援方案实施实施对口支援方案的过程中,应当高度重视医务工作者的专业素质和思想沟通能力的培养,增加基层医疗机构医务工作者的专业知识,提高工作人员的服务态度,推进医疗机构科学化的管理,不断优化医疗服务,增强各级医疗机构之间的合作,共同实现优质医疗资源共享和优势互补。
4. 实施效果监测与考核对机制制度和对口支援方案的实施工作进行全面监测和评估。
通过对实施工作、医疗设备和基层医疗机构服务能力、医务人员专业素养等方面的评估,持续提高对口支援的质量和效果。
对于方案实施过程中存在的问题,应当及时解决,确保对于基层医疗机构的支援能够落到实处,解决困难,优化服务水平。
三、总结中国的对口支援计划是政府为优化全国医疗服务而提出的新举措。
构建完善的对口支援管理体系和工作机制能够推进高水平医院和基层医疗机构之间的合作,共同为民众提供更高质量的医疗服务。
受援医院实施方案
受援医院实施方案1受援医院实施方案【篇一:县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案】**县人民医院对口支援石门乡卫生院工作实施方案为提高**乡卫生院卫生水平和服务能力,使其能更好地服务**乡的人民群众,根据《**省卫计委办公室关于印发省卫生计生委对**县**乡卫生院(卫生计生服务中心)医疗对口支援工作实施方案的通知》(*卫计办发[ ]11号)]文件要求,结合我院实际,特制订我院对口支援**乡卫生院工作实施方案。
一、工作目标增强**乡卫生院医疗服务能力,使**乡卫生院医疗管理、医疗服务、预防保健等水平全面提高。
努力实现“资源共享、共同发展、造福百姓”的目标。
二、工作任务加强**乡卫生院建设。
以提升医疗服务能力,提高医疗服务水平,规范医疗服务行为为重点,在基础管理、诊疗、技术、医疗服务、护理工作等方面实行全方位支援、指导与帮扶。
指导**乡卫生院严格执行各项核心制度、基本规范、诊疗常规,切实加强基础管理,提高医疗质量,确保医疗安全。
(一)派驻业务骨干。
根据[*卫计办发[ ]11号)]文件的时间安排,我院将根据**乡卫生院要求并结合当地疾病谱选派2名以上医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、具备一定指导带教能力的经验丰富的主治及以上医师、主管护师等为主的医护人员轮流进驻**乡卫生院参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作,经过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、手术示教、举办讲座等形式,重点帮助**乡卫生院建设一批特色专科,培养一批骨干人才和科室带头人。
(二)适宜技术推广。
除派驻医师外,我院将组织相关专业人员定期到**乡卫生院进行业务培训,帮助其规范相关诊疗及操作,根据**乡卫生院的实际,在技术准入许可的范围内,按照实际需求,推广适宜技术,提高适宜技术的应用能力和水平,如徒手心肺复苏、平产接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创换药术、病历书写规范等。
业务培训以**乡常见病、多发病、慢性病的诊治及相关诊疗规范等。
二级医院对口支援工作计划
二级医院对口支援工作计划
根据上级要求,我们二级医院将对口支援指定的医疗机构开展工作。
具体计划如下:
一、人员支援
1. 派遣医生、护士等医护人员到对口医院进行援助工作,支持其临床医疗工作。
2. 提供专业技术指导和培训,帮助提升对口医院医护人员的专业水平。
二、装备支援
1. 提供医疗设备、药品等医疗物资支援,保障对口医院的基本医疗服务能力。
2. 组织技术人员进行设备维护和保养,确保医疗设备的正常运转。
三、学术交流
1. 定期组织医护人员赴对口医院进行学术交流和经验分享,促进双方医疗水平的提升。
2. 组织开展学术讲座、专题研讨等活动,促进医疗技术的交流和合作。
四、卫生管理
1. 提供卫生管理经验和制度建设支援,协助对口医院提升卫生管理水平。
2. 指导对口医院开展卫生宣教和健康促进工作,提升地区居民的健康意识和健康素养。
以上就是我们二级医院对口支援工作的具体计划,我们将全力以赴,积极支持对口医院的医疗工作,推动医疗卫生事业的发展。
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(2016—2020年)》,特制订本实施方案。
一、工作目标建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。
建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。
提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。
二、基本原则1.统筹规划。
县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重历史的原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。
2.突出重点。
紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。
3.注重实效。
围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。
三、工作任务未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。
(一)县级综合医院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。
(二)贫困中心卫生院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。
医院下乡支援人员工作计划
医院下乡支援人员工作计划
1. 组织支援人员进行基础医学知识培训,包括急救、常见疾病防控和卫生知识等内容。
2. 协助乡村医生进行健康体检和疾病筛查工作,为农民提供健康管理和指导。
3. 组织义诊活动,为村民提供免费医疗咨询和服务,宣传卫生保健知识。
4. 建立健康档案,完善家庭医生签约服务,为农民提供长期的健康管理和跟踪。
5. 开展卫生防疫宣传教育活动,提高农民的卫生意识和防病意识。
6. 协助开展临时性的医疗救助活动,满足基本的医疗需求。
7. 支持农村卫生机构的基础设施建设和医疗资源配备工作,提高基层医疗服务水平。
医院对口支援工作计划及实施
医院对口支援工作计划及实施
本医院将积极响应上级部门的号召,加强对口支援工作,为其他医院提供力所能及的帮助。
具体工作计划如下:
一、人员支援:组织医院医护人员,根据需求和安排,前往对口支援医院开展医疗救治工作。
二、物资支援:根据对口支援医院的实际需求,调配医疗物资和设备,提供必要的支持和帮助。
三、技术支援:派遣专业技术人员到对口支援医院,提供技术指导和培训,提高对口医院的医疗服务水平。
四、信息支援:及时分享医疗救治信息和经验,协助对口医院制定工作方案和开展救治工作。
五、卫生宣教:组织医务人员和志愿者到对口医院进行卫生宣教和健康教育,提高公众健康意识。
实施工作计划时,本医院将密切配合相关部门和对口支援医院,确保工作的顺利进行,全力支持对口支援工作的开展,为抗击疫情贡献力量。
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(xx—2020年)》,特制订本实施方案。
建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。
建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。
提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。
1.统筹规划。
县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。
2.突出重点。
紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。
3.注重实效。
围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。
未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。
(一)县级综合医院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。
(二)贫困中心卫生院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。
二级医院对口支援乡镇卫生院工作方案
二级医院对口支援乡镇卫生院工作方案为坚定不移贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,全面提升乡镇卫生院综合服务能力,为全面推进乡村振兴提供有力支撑,结合我市实际,制定本方案。
一、总体要求本着“保基本、强基层、建机制”的原则,以乡村振兴对县域医疗资源的要求为导向,明确新思路、设定新目标、建立新机制,统筹协调医疗资源,实现对口支援乡镇卫生院全覆盖,通过优质医疗资源下沉,着力加强基层医疗卫生机构人才培养、适宜技术的推广、临床专科建设等工作,着力提高县域内常见病、多发病和部分危急重症的医疗救治能力。
到2025年,50%以上乡镇卫生院达到社区医院基本标准,15%乡镇卫生院达到二级综合医院水平。
二、工作原则(一)坚持短期目标与长期发展规划相结合根据当地疾病谱和农村居民重大疾病医疗服务供给情况,结合乡镇卫生院功能定位,研究制定对口支援短期目标和“十四五”期间支援规划,签订对口支援工作协议,明确可操作、能考核的量化指标,健全长效管理制度,促进受援医院医疗管理能力、诊疗服务能力持续提升。
(二)坚持重点帮扶与全面帮扶相结合紧紧围绕支援总体目标,以提升医疗服务能力为主线,重点支援人民群众最急需的专科、专病等问题。
完善和加强受援医院专科建设、医疗技术应用、诊疗能力提升、健康教育等方面工作,就近解决大多数农村居民的看病就医问题。
充分发挥支援医院的坚强后盾作用,通过医院对医院、科室对科室,开展巡诊、会诊、学术讲座、远程医疗等活动,努力缓解基层群众看病贵、看病难问题。
(三)坚持分类支援与分级负责相结合根据受援医院实际需求和支援医院能力,分类指导不同发展水平的医院科学建立对口支援关系,确保对口支援不重复、不断档、符合支援医院和受援医院双方的实际。
县域医共体内二级及以上医院对口支援本医共体内乡镇卫生院;城市二级医院对口支援市辖区内乡镇卫生院,并协助县域医共体开展驻点或巡诊帮扶。
三、对口关系确定及人员选派条件(一)对口支援关系原则上,县域内二级及以上医院支援本县域内乡镇卫生院,城市二级医院支援城区内现有乡镇卫生院,确保辖区内乡镇卫生院全覆盖。
山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)》的通知
山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)》的通知文章属性•【制定机关】山东省卫生健康委员会•【公布日期】2021.10.28•【字号】•【施行日期】2021.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文山东省卫生健康委员会关于印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)》的通知各市卫生健康委,委属有关医疗机构,省属卫生健康事业有关医疗机构,国家卫生健康委驻鲁有关医疗机构:为持续提升基层医疗卫生机构服务能力,加快推进建立分级诊疗制度,进一步改善人民群众看病就医体验,在巩固前阶段帮扶成果基础上,我委制定了《山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)》,现印发给你们,请结合工作实际认真贯彻落实。
山东省卫生健康委员会2021年10月28日山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)为进一步推动优质医疗资源扩容和下沉基层,提高县域医疗服务能力,加快建立分级诊疗制度,结合工作实际,制定2022-2024年城乡医院对口支援工作方案如下:一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心理念,全面落实新时期卫生与健康工作方针,以有效满足县域居民看病就医需求为落脚点,将城乡医院对口支援作为提升县域医疗服务能力、加强医疗服务体系建设的重要举措,建立起多层次、全覆盖、科学合理的城乡医院对口支援工作格局,推进县级医院高质量发展,构建优质、高效县域医疗服务体系,有效推动建立基层首诊、双向转诊、分级诊疗服务体系,有效保障县域居民健康服务需求。
二、基本原则(一)统筹规划。
各级卫生健康(中医药)行政部门将城乡医院对口支援作为医疗服务体系建设、诊疗服务能力提升的重点工作,纳入区域相关工作规划,按照多层次、全覆盖的要求,指导不同发展水平的医院间建立对口支援关系,确保科学合理、符合支援医院和受援医院双方的实际。
关于城乡医院对口支援工作实施方案
关于城乡医院对口支援工作实施方案关于城乡医院对口支援工作实施方案为贯彻落实《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》(国卫医发〔2014〕7号)、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案(2013-2015年)的通知》(国卫医发〔2013〕21号)和山东省卫生计生委转发《国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知》的通知(鲁卫医字〔2014〕74号)有关要求,加强城乡医院对口支援工作考核,切实提高基层医疗机构医疗服务能力和水平,方便群众看病就医,减轻群众医药负担,特制定本方案.一、任务目标通过开展城乡医院对口支援,促进城市优质医疗卫生资源下沉基层,提升基层医疗服务能力和水平,使广大群众不用出县、出镇(街道)就能享受到安全、便捷、有效、价廉的医疗卫生服务.充分发挥县级医疗卫生机构的纽带和县域龙头作用,推动建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式.大力推进长效机制建设,使对口支援工作更加富有生命力和实际效果.二、实施范围全县各级各类医疗卫生机构.三、工作内容各医疗卫生单位按照有利于推动卫生事业发展、有利于满足群众需求、有利于实现多方共赢的原则,确定帮扶形式.主要采取以下帮扶形式:(一)建立紧密型医疗联合体.鼓励医疗机构按照政府指导、自愿平等、优势互补、互利共赢的原则,在县级医院与镇卫生院(街道办事处社区卫生服务中心)之间建立紧密型的医疗联合体,通过县级医院与基层医疗机构之间技术、管理等要素的有机联合,推动优质资源下沉,再造医疗服务流程,引导医疗机构按功能发挥作用,构建起基层首诊、分级医疗、双向转诊、急慢分治、上下联动的医疗服务格局,为患者提供连续的诊疗、康复、护理等服务.(二)实行团队帮扶.提倡以“团队对团队”的导师制方式培养学科骨干和领军人才,突出加强特色科室建设,切实提高受援医院医疗水平.(三)派驻优秀医师.县级医疗卫生单位结合基层常见病和多发病特点,选派相应专业的`医师(县级医疗卫生单位医师必须本人提出申请),到镇卫生院(街道办事处社区卫生服务中心)开展帮扶工作.(四)派驻管理人员.支援单位派驻人员可以担任受援医院副院长、科室主任等,通过帮助受援医院制定发展规划,推动医院标准化建设,加强人才培养和重点专科建设等,全面提升受援医院的技术能力和管理水平.四、有关要求(一)充分认识帮扶工作的重要意义.组织开展城乡医院对口帮扶,是公立医院及公共卫生机构履行公益性质的具体体现,也是缩小城乡卫生差距、提升基层卫生服务水平的重要措施.各级医疗卫生机构要加强组织领导,严格落实责任,认真做好组织实施工作,确保各项任务落到实处.支援单位要切实保障派驻人员的工资待遇,确保其奖金福利水平不低于本单位当年同等资历人员平均水平,保留其岗位和职务不变,对工作成绩突出者,在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑.(二)签订帮扶协议.各受援单位要根据当地经济状况、区域卫生发展规划,结合区域内的医疗保障能力和临床专业科室的实际情况,统筹规划发展重点,与支援单位共同签订2015-2017年对口支援协议.内容包括中长期总体目标和年度分解任务,建设特色或重点专科、重点科室的数量,要具体到学科、专业、病种或技术,派驻人员的数量、专业、职称、连续工作时间,培养业务骨干或科室带头人的数量.协议内容作为考核支援落实情况的依据.各单位签订的协议于8月31日前报县卫生和计划生育局备案.(三)切实加强人员管理.县卫生和计划生育局负责所辖医疗卫生单位对口支援的安排、督导和考核工作.支援单位每年3月底前完成人员派出任务,下派帮扶派驻人员需填审批意见书(见附件4),并上报派遣计划表(见附件3).各级支、受援单位要严格执行医疗卫生对口支援医师规范化管理工作的有关规定,切实加强派驻医师的管理.支援单位每年向每家受援医院派出人员不少于2人,派驻人员至少连续工作6个月(200天)方可轮换,支援单位不得随意调回;脱离派驻岗位2天以上者,需有派驻单位负责人签字同意的请假条;派驻人员脱离派驻岗位5天以上或因卫生应急等情况确需调回的,须报县卫生和计划生育局备案;未完成对口支援任务或无正当理由拒不参加对口支援工作,考核结果判定为不合格.未按照要求完成支援任务的符合派驻条件的医师,不得申报高一级专业技术资格.(四)强化督导考核.根据《东营市卫生和计划生育委员会关于转发山东省卫生和计划生育委员会转发国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知的通知的通知》(东卫医字[2015]7号)文件要求,县卫生和计划生育局制定了《支援医疗卫生机构考核标准》、《受援医疗卫生机构考核标准》和《派出人员工作情况考核标准》(见附件6、7、8),受援医院每季度开展一次对口支援帮扶效果考核评估,支援单位每半年开展一次对口支援工作考核评估,县卫生和计划生育局将定期或不定期的对工作情况进行暗访和督查,并将督查情况进行通报,确保帮扶工作取得实效.每年12月底前,组织集中考核,并将工作情况和考核结果报县政府及上级主管部门.(五)加强考核结果运用.严格落实医疗卫生专业技术人员在晋升中级职称和高级职称前,到基层服务的有关规定.支援单位考核成绩低于80分,一票否决年度本单位对口支援工作,并追究有关人员责任;受援单位考核成绩低于80分,取消其受援资格,并追究有关人员责任.派出人员考核成绩低于80分为考核结果不合格,由单位评估说明后,重新申请进行安排帮扶. (六)认真做好宣传动员.各级医疗卫生机构要广泛宣传,充分调动医务人员参与的积极性,鼓励符合条件的人员参加对口帮扶工作.要采取多种有效形式,广泛宣传帮扶工作的重要意义、目标任务、帮扶成效和经验做法,为工作顺利开展营造良好的社会氛围.。
2024年医院对口支援工作计划(二篇)
2024年医院对口支援工作计划为了认真____及____,践行____教育实践活动,确保人民群众的身体健康和生命安全,加强乡镇卫生院的管理,提高乡镇卫生院医疗条件,使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。
根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》,结合实际,制定____年对口支援工作计划。
一、指导思想以____为指导,以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标,将城乡对口支援与____教育实践活动紧密结合起来,通过对口支援下夹河乡卫生院,开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动,不断提高卫生院的医疗卫生水平,发挥卫生院作用,为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务,确保群众“病有所医、病有良医”。
二、重点工作(一)服务百姓义诊健康快车行动。
定期到下夹河乡各村进行义诊活动,基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题,尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。
通过组织专家到基层开展义诊服务,减少群众诊疗费用,确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。
(二)城乡医疗卫生对口支援。
通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施,突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务,支援下夹河乡卫生院中医科建设。
通过专科建设,引导我院中医药资源下沉基层,提升下夹河乡卫生院综合服务能力。
争取用一年的时间完成中医科建设,实现门诊量同期相比提高____%的目标。
(三)百名医师对口支援基层医疗卫生工程。
通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”,以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才,加强基层医疗机构人才队伍建设,培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。
具体做法为:挑选____名有临床经验的执业医(护)师为指导老师,固定驻点一年进行帮扶带教,主要形式以带教、讲座等形式为主。
三、工作目标(一)主动与受援单位联系,了解人员需求情况,制定培训计划,通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识,规范诊疗行为。
上级医院对卫生院帮扶的工作计划
上级医院对卫生院帮扶的工作计划
根据上级医院对卫生院帮扶的工作安排,我们将重点开展以下工作:
一、人员支持
1. 派遣医疗人员到卫生院进行支援工作,包括临床医生、护士和药剂师等。
2. 组织医务人员到卫生院进行技术指导和培训,提升卫生院医疗人员的综合素质和技术水平。
二、设备支持
1. 对卫生院的医疗设备进行检修和更新,保证医疗设备的正常运转。
2. 根据卫生院的实际情况,提供必要的医疗设备和药品支持,确保卫生院能够正常开展基本医疗服务。
三、管理支持
1. 协助卫生院建立健全的管理制度和规范的医疗流程,提高医疗质量和服务水平。
2. 提供管理咨询和培训,帮助卫生院提升管理能力和服务效率。
四、宣传支持
1. 通过宣传推广,提升卫生院的知名度和美誉度,吸引更多患者就医。
2. 提供宣传材料和活动支持,促进卫生院与社区的互动和交流。
五、其他帮扶措施
1. 根据卫生院的实际需求,制定个性化的帮扶计划,确保帮扶工作能够切实有效地开展。
2. 建立健全的帮扶工作落实和考核机制,确保帮扶工作取得实质性成效。
医院对口支援工作实施方案计划
医院对口支援工作实施方案计划医院对口支援即经济发达或实力较强的一方对经济不发达或实力较弱的一方实施援助的一种政策性行为。
以下是由整理关于医院对口支援工作计划的内容,希望大家喜欢!临漳县医院20XX年对口支援卫生院工作方案为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。
一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长:李志芬院长副组长:张祥琪、张化堂、吕谦成员:陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英袁艳峰同志兼任办公室主任。
2.领导小组职责负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。
三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。
定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
3.工作要求。
彝良县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案[1]
彝良县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案[1]
彝良县人民医院对口支援乡镇卫生院工作
实施方案
根据中共中央和国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》、国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》、卫生部等五部委联合印发的《关于公立医院改革试点的指导意见》文件要求,及《彝良县县乡医疗卫生服务一体化管理实施方案(试行)》(彝卫发〔2013〕119号)文件精神,结合我院实际,特制订我院对口支援乡镇卫生院工作实施方案。
一、指导思想
充分利用县级卫生资源优势,不断提高基层医疗卫生机构的医疗卫生服务能力和水平,满足群众基本卫生服务需求,促进医疗卫生事业全面协调可持续发展。
二、工作目标
1、对口支援龙安、小草坝乡卫生院,支援时间1年,每个乡镇卫生院下派固定人员各3人;根据受援医院需求,不定期选派相关专业人员到乡镇卫生院对口支援工作。
2、实施人才培养计划。
选派3名医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作三年以上、具备一定指导带教能力的医务人员到本单位对口帮扶乡镇卫生院,开展技术指导、推广适宜技术,培训业务技
附件1:
彝良县级医院与乡镇卫生院对口支援关系表。
县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案
县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案一、背景为深入贯彻落实国家、省、市卫生健康委员会“县乡一体化”政策,充分发挥县医院作为基层医疗卫生机构的领头羊作用,推进基层医疗卫生事业发展,提高基层医疗卫生服务质量,同时根据县乡医疗机构的现实情况,县医院制定了对口支援乡镇卫生院的工作实施方案。
二、目的1、加强基层医疗卫生机构能力建设,提高医疗卫生服务水平,满足人民群众多层次、多方面的健康需求。
2、拓宽县医院门诊和住院病人来源,提高县医院的综合实力和影响力。
3、推进县乡医疗卫生机构的信息化建设和互联互通,促进信息共享和协同发展。
三、支援方式1、技术支援。
县医院根据乡镇卫生院的需求,派送专家到各乡镇卫生院开展技术指导和业务培训,协助解决工作中遇到的难题。
2、诊疗支援。
县医院为乡镇卫生院派发药品、诊疗设备,并在需要时为乡镇卫生院提供远程会诊服务,协助完成复杂病例的治疗。
3、管理支援。
县医院派遣管理人员到乡镇卫生院进行管理指导和培训,协助乡镇卫生院加强组织协调、人员管理、财务管理等方面的工作。
四、职责分工1、县医院(1)组织协调对口支援乡镇卫生院的工作。
(2)制定技术指导和培训计划,派遣专家、技术人员、管理人员到乡镇卫生院开展工作。
(3)安排派送药品、诊疗设备,并提供远程会诊服务。
(4)协助乡镇卫生院进行各项管理工作。
2、乡镇卫生院(1)认真贯彻县医院的对口支援政策和安排工作。
(2)积极参与县医院组织的技术指导和培训活动。
(3)按时归还药品、诊疗设备,并保证设备的安全使用。
(4)认真执行县医院的各项管理要求。
五、工作要点1、加强管理。
乡镇卫生院要加强组织协调,明确分工,建立卫生管理制度,完善工作流程,严格落实卫生保健政策,确保卫生服务的质量和水平。
2、加强技术支持。
县医院要开展技术指导和业务培训,为乡镇卫生院的医护人员提供专业知识和技术支持,提高医护人员的综合素质和专业水平。
3、加强药品管理。
县医院要合理配送药品,保证药品质量和安全,同时要督促乡镇卫生院加强药品管理,完善药品进出库管理、药品使用管理等制度。
医院对口支援实施方案(多篇)
医院对口支援实施方案(多篇)第1篇:对口支援实施方案盐山县人民医院2013年对口支援实施方案各临床、医技科室:根据卫生部关于“加强城乡医院对口支援”工作相关文件精神,结合本地区实际情况,为做好城乡医院对口支援工作,特制定本实施方案。
一、指导思想为了进一步规范我院对口支援管理工作,不断完善我院对口支援工作机制和制度,扎实开展对口支援,保证工作效果,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,满足群众医疗卫生服务需求。
二、工作目标根据省市卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院情况,通过3-5年阶段性对口支援,使受援医院改善和加强管理。
进行技术推广,使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务,缓解群众看病就医困难,保障群众身体健康。
不断完善医疗服务功能,协助进行重点专科建设,提高专科医疗服务能力,巩固等级医院的建设。
三、对口支援主要工作内容和方式(一)人员派驻。
医院选派业务能力强、素质高、品德好的高年资医务人员,在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,同时结合晋升职称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作。
(二)临床诊疗。
派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。
(三)技术支援。
与受援单位要确定具体的技术协作项目,重点帮助受援单位开展新技术、新业务,建设特色专科、重点专科,培养骨干人才和科室带头人。
(四)进修培训。
根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况,每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修,时间不少于6个月。
(五)管理输出。
双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作,提高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力,同时也加强双方沟通协调。
核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。
(六)实物捐赠。
医院根据自身实际,支援期内以实物或经费支持的方式,帮助受援医院改善硬件设施、设备配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。
对口支援实施方案
对口支援实施方案篇一:对口支援工作实施方案宜君县中医医院对口支援工作实施方案为了进一步深化我县卫生体制改革,为了加强乡镇医院人才培养和学科建设,增强乡镇医院医疗服务能力,不断完善服务功能,提高乡镇医院医务人员的医疗技术水平,保障农民身体健康,保证对口支援做工的顺利实施,《铜川市卫生局关于印发2017年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【2017】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。
一、加强领导,组织健全:铜川市卫生局关于印发2017年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【2017】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。
一、加强领导,组织健全》,召开对口支援工作对接会。
按照《协议书》签订内容建立对派出医务人员工作的考核目标,将其纳入科室或个人的年度综合考核目标内容。
2.有计划的选派本年度拟晋中级、副高级、正高级职称的专业技术人员到帮扶医院进行技术服务,服务时间10各月,建立按期轮换机制,保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。
3.下基层服务医务人员,要服从组织分配,服务时间不到10个月的,本年度不允许参加职称晋升。
派驻人员要接受受援医院的管理,遵守受援医院的规章制度,受援单位要对派驻人员的工作情况如实反馈,配合支援医院的考核工作。
4.从实际工作出发,注重实效,不搞形式主义,不以营利为目的,在对口支援期间,支援人员的各项工资福利待遇不变,受援卫生院不向支援人员发放任何补贴及奖金,不增加受援医院的经济负担,通过先锋行动,切实把促进城乡卫生事业的发展啊,提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。
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★★医院对口支援乡镇卫生院项目年度工作计划及实施
方案
为进一步提高农村卫生服务人员专业技术水平,逐步建设★★医院对口支援乡镇卫生院的新途径、新机制,从整体提高学堂地卫生院的卫生服务水平,根据《锡林郭勒盟二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案》的要求,结合我旗实际,制定本方案。
一、项目目标
总目标:
(一)通过开展★★医院支援学堂地卫生院项目,提高学堂地卫生院综合服务能力,增强学堂地卫生院自我发展能力,使学堂地卫生院的预防保健、医院管理、医疗服务水平全面提高,同时带动和辐射周边一般卫生院发展。
(二)探索和建立★★医院支援学堂地卫生院的长效机制,实现派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才的目标。
(三)提高学堂地卫生院对鼠疫、结核病、乙肝等传染病以及布病、氟骨病、碘缺乏病等地方病,多发病防治能力,减少农牧区人向城市流动,减轻农牧民经济负担,缓解就医难、看病贵的问题。
具体目标:
(一)人员培训
1、下派人员结合自身业务特长,要经常性的对学堂地卫生院的业务人员进行管理和业务培训,同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志,全年培训不少于10次。
2、下派人员采取巡回医疗的方式,不定期对学堂地卫生院及周边卫生院所辖村卫生人员进行业务培训。
3、★★医院免费(免费进修)授受学堂地卫生院2人到本院进修学习,进修时间为3-6个月。
(二)提供服务
1、指导学堂地卫生院按照《锡林郭勒盟标准化卫生院活动的实施方案》要求,开展创建活动。
2、帮助学堂地卫生院开展常见病、多发病的诊治。
3、根据派出人员专业技术,重点加强学堂地卫生院1-2科室建设。
4、创造条件开展学堂地卫生院保健达标工作。
5、帮助学堂地卫生院完成新型农村牧区合作医疗工作服务。
6、充分利用学堂地卫生院现有交通工具,开展巡回医疗工作任务。
(三)医疗管理
利用★★医院优势,帮助学堂地卫生院健全各项管理制度和诊疗制度,完善各项诊疗操作常规,提高学堂地卫
生院管理和服务质量水平。
1、建立病历及各类医疗文书书写制度,门诊处方和住院病历合格率达≥90%。
2、开展住院治疗业务,病床使用率达到15%以上,孕产妇住院分娩率达100%。
3、农牧区常见病、多发病诊断准确率达85%以上。
4、住院患者满意度达到80%以上。
5、开展X光、B超、心电、检查等业务,记录完整准确。
6、提高无菌操作合格率。
(四)设备/设施支持
1、★★医院向学堂地卫生院支持医疗设备(千元以上)不少于1台件;
2、★★医院向学堂地卫生院赠送新设备。
3、旗医院新病房楼搬迁后赠送向学堂地卫生院10张
病、
2套办公桌椅
二、项目组织管理
组织机构:项目工作领导小组,负责项目的组织、协调、监督、管理工作。
组长:吴晓林
副组长:任全胜
成员:贾志富班桂荣云培叶吕秀珍
(一)项目监督和评估
医务科负责项目工作的监督管理和总结评估工作及★★医院负责正派人员的日常监督管理和考核工作。
项目结束后,医务科要及时完成项目总评估报告,并上报旗卫生局。
旗卫生局对项目工作进行全面验收。
(二)监督指导
监督指导内容包括:项目计划进行完成情况;下派医务人员情况;下派医务人员工作情况;项目指标完成情况;项目单位针对项目工作的管理及运行情况资料。
每次督导应做到有所侧重、重点突出,确保督导效果。
每次督导完成后及时总结,并报告。
(三)责监督管理职责分工
1、医务科要承担项目实施全面责任,落实项目组织领导机构签订项目协议书,督促学堂地卫生院和下派医疗队完成各项目标任务,加强项目日常事务管理。
2、严格项目资金管理和使用,充分发挥项目资金使用效益。
3、建立严格的考勤制度,不定期深入学堂地卫生院对下派人员进行考勤,并及时上报派出人员工作情况。
4、根据项目执行完成情况,医务科要报送项目执行月信息,半年小结和末期总结报告。
5、接受上级项目监督领导和评估。
(四)考核验收
1、项目结束后,医务科要对下派人员工作情况进行全面考核,评出等次。
下派工作评为三个等次:突出、合格、不合格;与考核结果计入本次档案,作为受聘、晋升的依据。
2、医务科依据考核标准对学堂地卫生院工作完成情况进行全面考核验收。
参与支援基层卫生院工作纳入各级人员职称晋升、聘用的考评内容,对在项目工作中做出显著成绩、贡献较大的人员给予表彰,对在项目工作中不认真履行职责、弄虚作假的人员,要予以通报批评并扣发其补助资金。
★★年3月5日。