行政管理范本
公司行政管理实用范本
公司行政管理实用范本一、公司行政管理概述公司行政管理是指对公司行政工作进行组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。
合理的公司行政管理可以提高公司运营效率，保证员工工作秩序，维护公司形象，促进企业发展。
为此，下面将介绍一些公司行政管理的实用范本，以供参考。
二、企业办公守则1. 出勤规定公司员工需按时上班，不得迟到早退。
在特殊情况下不能按时到岗的，应提前请假并得到上级批准。
同时，员工应保持良好的工作状态，不得长时间离开工作岗位。
2. 工作纪律员工需按照公司规定的工作流程和标准进行工作。
不得随意更改或忽略工作内容。
在工作中遇到疑问、问题时，应及时向上级汇报。
3. 机密保密员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得将公司的机密信息外泄。
同时，在离职后，应交还公司物品和资料，并删除与公司相关的电子文件。
4. 工作态度公司鼓励员工积极向上，对工作保持热情和责任心。
员工应做到工作细致认真，严禁懒散敷衍，确保工作质量。
三、会议管理范本1. 会议召开通知公司会议通知应包括会议时间、地点、议程和参会人员等内容。
通知应提前发送给相关人员，并确认是否能够参加会议。
2. 会议记录会议记录是会议的重要文件，应准确记录会议议程、讨论内容和决议等。
并在会后及时分发给参会人员和相关部门。
3. 会议纪律会议纪律是公司会议中的基本规范，包括准时参会、不得私自离场或打断他人发言等。
主持人应控制会议进程，保持会议的秩序。
四、考勤管理范本1. 考勤制度公司的考勤制度应包括考勤时间、考勤地点和考勤方式等。
员工必须按时进行考勤，迟到早退需要请假，准确记录自己的出勤情况。
2. 考勤记录公司应有专门的考勤记录表，用于记录员工的出勤情况。
每月底，应进行考勤统计并及时通知相关部门。
3. 迟到早退处理对于迟到早退的员工，公司应设定相应的惩罚措施，并进行记录。
连续多次迟到早退的员工，应给予相应的警告或处罚。
五、资产管理范本1. 资产采购公司资产采购应按照公司的规定程序进行，确保采购的合理性、安全性和质量问题。
公司行政管理制度范本十篇1.doc
公司行政管理制度范本十篇1 公司行政管理制度范本十篇（篇一）一、总则第一条为加强企业行政事务管理，理顺企业内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。
第二条本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
二、档案管理第三条归档范围：企业的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料。
第四条档案管理要指定专人专责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续，直接提档；2、企业其他人员需借阅档案时，要经总经理批准，并办理借阅手续；3、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案经行政秘书批准后方可摘录和复制。
第六条档案的销毁1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁企业档案材料；2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经行政秘书批准后方可销毁。
3、经批准销毁的企业档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
三、印鉴管理第七条企业印鉴由行政秘书负责保管。
第八条企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条企业所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记存档，以备查询。
第十条企业一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况确需开具时，必须经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向企业汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
公司日常行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，维护公司正常秩序，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及行政管理人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以规范行政行为，提高公司整体管理水平为目标。
第二章管理范围第四条公司日常行政管理工作包括但不限于以下内容：1. 办公室管理；2. 考勤管理；3. 会议管理；4. 出差管理；5. 行政接待；6. 档案管理；7. 资产管理；8. 消防安全；9. 健康卫生；10. 员工福利。
第三章办公室管理第五条办公室工作人员应保持办公环境整洁，办公桌物品摆放有序。
第六条上班时间不得从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、看报纸等。
第七条上班时间不得擅自离岗，如需外出，应向主管请假。
第八条办公室电话、电脑等设备应妥善保管，不得随意外借或损坏。
第四章考勤管理第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条请假需提前向主管请假，并填写《请假单》，经批准后方可离岗。
第十一条员工请假需提供相关证明材料，如病假证明、事假证明等。
第十二条员工加班需经主管批准，并填写《加班申请单》。
第五章会议管理第十三条公司召开会议，应提前通知参会人员，明确会议主题、时间、地点等。
第十四条会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得随意离场。
第十五条会议结束后，应及时整理会议纪要，并传达给相关人员。
第六章出差管理第十六条员工出差需填写《出差申请单》，经批准后方可出差。
第十七条出差期间，员工应遵守相关规定，确保安全。
第十八条出差结束后，员工需填写《出差报销单》，并附上相关票据。
第七章行政接待第十九条公司接待外来人员，应热情、礼貌、周到。
第二十条接待过程中，应注意保护公司机密，不得泄露。
第八章档案管理第二十一条公司档案应分类存放，便于查阅。
第二十二条档案管理人员应定期检查档案，确保档案完整、安全。
第九章资产管理第二十三条公司资产应妥善保管，不得擅自挪用、损坏。
第二十四条资产管理人员应定期盘点资产，确保资产状况良好。
行政管理规章制度范本（通用10篇）
行政管理规章制度行政管理规章制度范本（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政管理规章制度篇1办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。
下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。
一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。
吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。
办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。
2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。
行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。
2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。
3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。
4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。
行政管理手册实用范本
行政管理手册实用范本第一章：引言行政管理手册是组织机构内部的重要文件，它旨在提供具体指导和规范，帮助员工了解并正确履行组织的行政管理职责。
本手册的目的是为了建立一套经过充分测试和实践的行政管理准则，以确保组织的顺利运作和高效管理。
本章将介绍行政管理手册的目标、适用范围以及组织结构。
1.1 目标本行政管理手册的目标是：- 提供员工在行政管理方面的明确指引和规范。
- 确保组织内部各部门和个人遵守行政管理的标准和要求。
- 加强组织内部的沟通和协调，提高工作效率和质量。
1.2 适用范围本行政管理手册适用于组织内所有部门和员工。
所有行政管理人员、执行人员和员工都有责任遵守并执行本手册中的政策和程序。
1.3 组织结构本组织按照以下结构进行管理：- 董事会：负责制定组织的整体战略和目标，并对行政管理政策进行审查和批准。
- 高级管理团队：由CEO和各部门负责人组成，负责指导和监督各部门的日常运营和决策。
- 行政管理部门：负责制定和执行行政管理政策、程序以及相关文件的管理。
同时，也负责员工培训、绩效评估和薪酬管理等职能。
第二章：行政管理政策与程序本章将介绍行政管理方面的政策和程序，包括但不限于办公室管理、设备和资产管理、信息管理和安全等。
2.1 办公室管理为了提高办公室的工作效率和员工的工作环境，以下政策和程序需要遵守：- 办公时间：员工应准时上班，遵守工作时间安排。
若有特殊情况需要请假或调整工作时间，应提前向上级主管请示并获得批准。
- 办公设备：员工应妥善使用办公设备，确保设备的正常运作。
如发现设备故障或需要维修，应及时向行政管理部门报告。
- 办公环境：员工应保持办公区域的整洁和卫生，遵守办公室规定的行为准则。
2.2 设备和资产管理为了有效管理组织的设备和资产，以下政策和程序需要遵守：- 资产归还：员工在离职或调岗时，应将所使用的设备和资产归还至指定位置，确保资产的完好和准确归档。
- 资产维护：员工应妥善保管和维护所使用的设备和资产，避免造成不必要的损坏或丢失。
行政管理内控制度范本(四篇)
行政管理内控制度范本以下是一个行政管理内控制度的范本：第一章总则第一条目的与原则为了加强行政管理工作的规范化和科学化，提高行政效能，确保内部控制体系的健全和有效运行，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有行政管理活动，包括但不限于人力资源管理、财务管理、档案管理、采购管理、办公设备管理等。
第三条内控要求本单位应依据行政管理的实际情况，建立、完善和落实内控制度，确保行政管理活动的科学、规范和有序进行。
第四条内控目标本单位的内控目标是：有效管理和控制行政管理活动中的各类风险，确保行政管理活动的合规性和可持续发展。
第二章内控制度的制定与修订第五条内控制度的制定本单位应根据实际需要，制定相应的内控制度，并明确内控目标、内控流程、内控措施和内控责任等内容。
第六条内控制度的修订本单位应定期评估内控制度的有效性和合理性，并根据评估结果及时修订内控制度。
第三章内控流程与措施第七条内控流程行政管理活动应按照规定的内控流程进行，包括审批、备案、监督、评估等环节。
第八条内控措施行政管理活动应建立相应的内控措施，包括制度、流程、制度运行的控制措施等。
第四章内控责任与监督第九条内控责任本单位各级行政管理人员应按照各自的职责和权限，履行好内控责任。
第十条内控监督本单位应建立健全内控监督机制，对行政管理活动的内控情况进行监督和评估。
第五章附则第十一条本制度的解释权归本单位所有，经过制度管理部门的审核和批准后生效。
第十二条本制度自发布之日起执行，有效期为三年。
行政管理内控制度范本（二）是指企业或组织制定和实施的一系列规章制度和流程，旨在确保行政管理的合规性、高效性和风险控制。
行政管理内控制度包括以下几个方面：1. 机构设置和职责分工：明确各部门和岗位的职责和权限，确保管理层级清晰，责任明确。
2. 内部审批流程：建立健全的审批流程，明确各环节的审批程序和权限，避免权力滥用和审批决策的随意性。
3. 财务管理制度：建立财务管理规定，确保资金的安全和合规性，规范财务报表的编制和审查程序，防范财务风险。
办公室行政管理制度范本（三篇）
办公室行政管理制度范本第一章总则第一条为规范办公室行政管理工作，提高行政效能，制定本制度。
第二条本制度适用于办公室所有工作人员。
第三条办公室行政管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则。
第四条办公室行政管理应依法办事，遵守国家法律法规。
第五条办公室行政管理应严格遵守本单位规章制度。
第二章工作程序第六条办公室行政管理工作程序包括：一、接受任务：领导安排工作任务，办公室负责人明确任务安排并下达。
二、工作安排：负责人根据任务要求，制定详细的工作计划，并进行工作安排。
三、工作执行：按照工作计划和要求，履行职责并完成工作任务。
四、工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展情况。
五、工作总结：对工作进行总结、评估和反思，提出改进措施。
六、归档备份：对工作相关的文件、资料进行归档备份。
第三章办公室文件管理第七条办公室所有文件应采用电子文件管理系统，依据文件管理规定进行管理。
第八条办公室文件应按照文件分类和保管期限进行归档。
第九条文件传输应采用内部网络或文件传输工具，不得以个人邮箱、移动存储设备等非正规途径传输。
第十条重要文件应备份至电子文件管理系统，并进行定期更新和维护。
第四章办公用品管理第十一条办公室应配备足够的办公用品，确保正常工作需求。
第十二条办公用品管理人员应及时进行采购申请和库存管理，避免因库存不足造成工作中断。
第十三条办公用品使用应节约合理，减少浪费。
第十四条办公用品采购应遵守相关法律法规和采购规定，确保采购透明、公正。
第五章会议管理第十五条办公室会议应提前安排和通知会议人员及相关部门，确保会议的顺利开展。
第十六条会议议题应明确、具体，确保与会人员能够理解和准备。
第十七条会议记录应准确、详细，包括会议内容、决议和分工等。
第十八条会议结束后，应及时整理会议资料和记录，做好归档工作。
第六章办公室值班管理第十九条办公室应配备足够的值班人员，确保工作正常运行。
第二十条值班人员应按照工作安排，保证值班期间主动接听电话、回复邮件等。
公司行政管理工作职责范本（二篇）
公司行政管理工作职责范本一、行政管理的概述行政管理是企业中重要的一项工作，主要负责组织协调公司内部各部门的运作，确保公司整体运营的顺利进行。
行政管理部门作为公司的中枢部门，承担着多方面的职责和任务，需要具备一定的综合能力和协调能力。
二、行政管理部门的职责1.制定和完善各项规章制度行政管理部门应负责制定行政管理的各项规章制度，并根据公司的实际情况进行调整和完善。
同时，行政管理部门还需要负责对已有规章制度的宣传和培训，确保全体员工能够正确理解并遵守规章制度。
2.管理公司行政人事事务行政管理部门需要负责协调公司行政和人事事务的工作，包括招聘、培训、考核、薪酬等方面。
行政管理部门应与各部门紧密合作，确保公司人力资源的充分利用，为公司的发展提供支持。
3.办公设施和设备的采购和管理行政管理部门需要负责公司办公设施和设备的采购和管理，包括办公用品、电脑、打印机等。
行政管理部门应根据公司的实际需求，进行供应商的选择和合同的谈判，并对办公设施和设备进行合理的分类和管理，确保其正常运作和维护。
4.财务预算和费用控制行政管理部门需要参与公司的财务预算和费用控制工作。
行政管理部门负责制定公司的行政费用预算，并对各项费用进行监控和控制，确保费用的合理使用和节约。
5.保障公司内部的沟通和协作行政管理部门需要负责公司内部的沟通和协作工作。
行政管理部门应建立和维护有效的沟通渠道，促进各部门之间的信息交流和协作，解决部门之间的问题和矛盾，提高公司整体的协调性和效益。
6.维护公司的形象和声誉行政管理部门需要负责维护公司的形象和声誉。
行政管理部门应根据公司的形象定位和市场需求，制定适当的公关和形象管理策略，并负责处理公司与外部机构和个人的关系，确保公司的形象和声誉不受损害。
7.安全管理和危机处理行政管理部门需要负责公司的安全管理和危机处理工作。
行政管理部门应进行安全风险评估和预防控制，制定安全操作流程和应急处置方案，确保员工的人身安全和公司财产的安全。
学校行政管理制度范本(8篇)
学校行政管理制度范本一、负责学校除教育教学、总务企业工作之外的日常行政工作，协调各处室围绕学校中心开展工作。
二、负责接待领导和来宾，处理来信和来访。
三、负责上传下达，承担上下级和学校各部门的信息联络工作，并把行政信息及时传达到各个处室。
四、收发文件，管理学校人事、文书档案以及收发室。
五、制定整理学校有关管理制度，草拟学校学期、学年工作计划和总结。
六、负责有关会议的____和准备，并作好会议记录。
七、负责职称考评和评定工作。
八、认真学____和国家各项方针，学校本职业务知识，不断提高自身工作素质。
九、严格贯彻执行党和国家各项方针、政策，执行上级和校行政、党总支会议的决议。
十、保管和使用好学校行政和党总支印章，非以学校名义对外的各种条文和表格等不得使用学校印章，空白介绍信、表格、纸张等不得加盖公章，如遇特殊情况需请示主管领导同意后方可盖章，公章不得随意借他人使用。
十一、掌握学校全体教职员工的相关情况及数字，准确填写各种表格。
十二、其它临时交办的工作。
普法学习制度一、成立学校普法领导小组，设立普法办公室，加强学校普法工作的领导和指导。
二、提高对普用法律知识的认识，增强学法用法、依法办事、依法治校、依法治学的自觉性。
三、在上级____的指导下，精心作好每年的普法学习计划，确保学习的顺利进行。
四、坚持面授与自学相结合的原则，开展讲座、文艺会演、知识竞赛，广播、板报等多种形式的学习宣传活动。
五、举行有关法律条例等辅导讲课，要求讲课人有讲稿，听课人有笔记。
六、每年____教职工举行一至二次学法、用法座谈会，加深对所学法律知识的认识和运用。
文件材料立卷归档范围凡是反映学校行政工作、教学活动的具有查考利用价值的文件材料均属归档范围。
⑴上级机关召开的需要贯彻执行的会议主要文件材料；⑵上级机关部门颁发的属于本校要贯彻执行的法规性文件；⑶上级领导视察、检查本校的重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的声像材料；⑷本校召开的党总支大会、教代会、团代会、学代会的全套会议文件；⑸本校党总支、行政领导会议、工作会议、专题会议的记录及文件材料；⑹本校颁发的各种正式文件的签发稿（文件底稿）、印制稿、重要文件修改稿；⑺本校____请示与上级机关的批复，本校处（室）____请示与学校的批复；⑻学校领导在公务活动中形成的重要信件、电报、电话记录；⑼本校成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及人员编制等文件；⑽本校干部任免、调配、培训；专业技术职务评定、聘任；党团员、干部、工人名册；职工录用、转正、定级、调资、退职、离退休、复员、转业、评残、抚恤、死亡等工作及奖惩等文件材料；⑾本校教职工的转移工资、行政、党、团、工会____介绍信及存根；⑿本校及处、室、科（组）在工作活动中形成的计划、总结、报告；⒀上级和本校有关学科、专业设置及实验室、图书馆建设管理的文件材料；⒁上级和本校有关招生计划、规定、培训工作计划、安排的文件材料；⒂新生录取____、招生宣传、招生工作总结文件材料；⒃学生学籍卡、学籍变更；学生奖励、处分文件材料；⒄教学计划、教学大纲、教学质量分析；自编、主编教材和指导书，使用教材目录，课程任课安排，校历、教学实习计划、总结及运动会秩序册等；⒅毕业生名册、毕业证书存根及毕业生质量跟踪调查材料；⒆本校党总支、团委、工会和内部机构在工作活动中形成的重要文件；⒇本校的各种统计报表及分析资料；（21）本校制定的各种规章制度；（22）本校的历史沿革、大事记、____、以及反映本校重要活动事件的剪报、声像材料、荣誉奖励证书；有纪念意义和凭证性的实物、展览照片；（23）内容重要的人民来信、领导的指示、来访的记录、调查处理报告、民调的重要材料；（24）本校与外单位签订的各种合同、协议书等文件材料；（25）本校在外事活动中形成的文件材料；（26）教学研究课题全套文件材料；（27）基本建设工程项目及设备仪器方面的科技文件材料；（28）本校财务核算单位形成的财务报表、凭证、帐簿、审计材料；（29）本校有关土地、房屋、财产产权、单位法人登记等重要的凭证性证书。
公司行政管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范行政工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司行政管理的各个方面，包括但不限于办公环境、办公用品、档案管理、印鉴管理、车辆管理、接待管理、会议管理等。
第三条行政管理部门负责制定、解释和执行本制度，并对违反本制度的行为进行监督和处罚。
第二章办公环境管理第四条办公区域保持整洁、卫生，员工应爱护公共设施，不得随意损坏。
第五条办公桌椅、电脑等办公设备由行政部门统一分配，员工不得私自调换或占用。
第六条办公区域不得堆放杂物，不得饲养宠物，不得吸烟。
第三章办公用品管理第七条办公用品的采购、领用、报废由行政部门负责。
第八条员工因工作需要，可向行政部门申请办公用品，经批准后领取。
第九条办公用品的领用需填写《办公用品领用单》，并注明用途。
第十条办公用品应合理使用，不得浪费。
第四章档案管理第十一条公司建立档案管理制度，明确档案的收集、整理、保管、利用等环节。
第十二条档案资料应分类存放，并建立目录索引，方便查询。
第十三条档案资料的借阅需填写《档案借阅单》，经批准后方可借阅。
第十四条档案资料的保管应由专人负责，确保档案的安全、完整。
第五章印鉴管理第十五条公司印鉴由行政部门负责保管，未经批准，任何人不得擅自使用。
第十六条使用公司印鉴需填写《印鉴使用申请单》，经总经理或董事长批准后方可使用。
第十七条使用印鉴后，需将印鉴使用情况记录在《印鉴使用登记簿》中。
第六章车辆管理第十八条公司车辆由行政部门统一管理，员工不得私自使用。
第十九条驾驶员需遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条车辆使用需填写《车辆使用申请单》，经批准后方可使用。
第七章接待管理第二十一条接待工作由行政部门负责，确保接待工作规范、高效。
第二十二条接待客人需热情、礼貌，维护公司形象。
第二十三条接待费用需严格按照预算执行，不得超支。
第八章会议管理第二十四条公司会议由行政部门负责组织，确保会议的顺利进行。
行政办公综合管理制度范本(八篇)
行政办公综合管理制度范本第一条为树立和保持公司良好的社会形象进一步规范管理本公司员工应按本规定的要求着装。
第二条员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁。
第三条基本着装及仪表禁忌：（一）衣服满是油污；（二）涂抹过多或过分鲜艳的化妆品；（三）指甲缝里塞满黑泥；（四）皮鞋满是灰尘；（五）浑身上下珠光宝气；（六）交谈时斜靠椅背或跷二郎腿左右摇摆；（七）交谈时指手画脚，手插在口袋里或抱肘；（八）会面目光不定，或仰视或低头，或直瞪对方；（九）交谈时倚在柜台或桌子上；（十）交谈时太靠近或太疏远。
第四条男职员着装：（一）西装。
深色，最好为蓝色，深蓝色尤佳。
（二）衬衣：白色，注意领子、袖口清洁，并熨烫平整；（三）领带：中性色彩，不要太花或太暗，以搭配西装衬衣；（四）便装：中性色彩、干净整齐、无油污；（五）鞋袜：最好为黑色皮鞋，黑色短袜；（六）头发：梳理整齐，不要有头皮屑；（七）嘴：不要有烟气、异味；（八）胡子：胡须必须刮干净，最好别留胡子。
第五条女职员着装：（一）服装：女职员上班不得穿超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，一律穿肉色丝袜，以中性色泽、款式简洁大方的西装套裙或西装为最佳；（二）鞋子：黑色高跟淑女鞋，保持鞋面的光亮和鞋边的干净；（三）袜子：高筒连裤丝袜，色泽以肉色最好；（四）头发：干净整洁，无头皮屑；（五）口腔：保持清洁，上班前不吃有异味食品；（六）化妆：以淡妆为好，不可浓妆艳抹；（七）首饰：不要佩戴三件以上的首饰，且不可太过醒目和珠光宝气；（八）身体。
不可有异味，选择高品位的香水。
第六条各部门各级负责人应认真配合督促属下员工遵守本规定。
第七条本规定自下发之日起实施。
六、员工出差规定企业为了保证出差人员工作和生活需要，进一步规范公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，力求“少花钱，多办事”，应当根据自身实际条件，制定有关的员工出差管理制度。
员工出差管理制度是规范出差人员行为的文件，其内容一般包括出差时间、出差程序、食宿标准及相关费用的报销事项等。
行政管理规定范本
行政管理规定范本第一章总则第一条为了规范行政管理行为，提高行政效能，保障公民权益，根据相关法律法规，制定本行政管理规定。
第二条本规定适用于行政机关及其工作人员在执行行政职权过程中的行为，包括但不限于行政审批、行政许可、行政处罚等。
第三条行政机关应当依法行使权力，维护公平、公正、公开的原则，促进社会发展和谐稳定。
第四条行政机关应当建立健全内部管理制度，加强行政职能协调配合，提高工作效率。
第五条行政机关及其工作人员应当保护公民的合法权益和尊严，严禁滥用职权、徇私舞弊等违法行为。
第六条行政机关应当定期进行内部监督检查，对违法行为及时处理并追究责任。
第二章行政管理程序第七条行政机关在行使行政职权时，应当依法进行程序调查，听取当事人的意见和申辩，确保诸法平等适用。
第八条行政机关应当公开行政管理信息，对相关程序和要求进行透明化，确保公民合法权益的知情权和参与权。
第九条行政机关应当依法保护机密信息，严禁泄露、篡改或滥用行政管理信息。
第十条行政机关应当建立档案管理制度，妥善保管行政管理相关材料和文件，并按规定进行归档和销毁。
第三章行政管理责任第十一条行政机关领导干部应当按照法律法规规定，履行好行政管理责任，确保政府工作的顺利进行。
第十二条行政机关应当加强对工作人员的管理，建立健全考核机制，激励优秀人才，加大对失职行为的惩处力度。
第十三条行政机关工作人员应当恪守工作纪律，忠诚履职，依法办事，为公民提供优质高效的行政服务。
第四章行政管理监督第十四条行政机关应当接受上级行政机关的监督，及时汇报工作进展和问题，接受指导和纠正。
第十五条公民对行政机关的行政管理行为有异议的，可以通过申诉、举报等方式进行投诉，行政机关应当及时受理并进行调查处理。
第十六条行政机关应当建立行政复议和行政诉讼制度，保障公民的合法权益得到有效维护。
第五章附则第十七条本规定由行政机关负责解释。
第十八条本规定自发布之日起施行。
第十九条本规定中涉及的相关法律法规有新修订的，以新修订法律法规为准。
行政管理制度范本(通用5篇)
行政管理制度范本（通用5篇）行政管理制度11、学校行政仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。
2、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压等保管措施，如因保管不善，损坏物品一律照价赔偿。
3、对仓库物品要做到日结月清，每月将“仓库物品盘存表”一式二份，一份自留，一份交总务处，并随时接受总务处对物品抽查盘点。
4、对学校所购所有物品，一律先入库后领用制度。
入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。
5、领物人必须凭主管部门签发的领物申请单方可发货。
6、因现代教育的需求，对确需淘汰或报废的物品，需先向主管部门提出申请，由主管部门与保管人核查后报校长室同意，方可消帐。
7、对领物人要热情服务，不得擅自离岗。
行政管理制度2一、机关公用车辆由办公室统一调配使用，个人无权直接派车，需要用车时，由办公室负责安排，优先保证机关领导公务用车。
二、因公外出，提倡乘座长途客车或火车;多人同时到一个地方出差，尽可能安排同乘一辆车。
三、司机出车必须凭办公室出具的派车单，如遇特殊情况，应电话告知车管人员，回来后及时补办派车手续。
四、车辆维修由司机提出书面申请，经“中心”领导批准后，由办公室安排到定点维修厂修理，并作好记录，结帐由财务负责办理。
在外地出差需要维修时，应电话告知领导，报销发票时，乘车人必须签署意见，回单位后到办公室补办维修记录手续。
五、车辆用油由办公室开具加油通知单到指定加油站加油，在外地出差加油，乘车人应签署意见，报销之前应先到办公室办理加油登记手续。
六、车辆要妥善存放，以防被盗和损坏;严禁将车辆交给其他人驾驶，否则后果自负。
七、司机要牢固树立安全第一的思想，经常保持车况良好，车容整洁;经常处于良好的技术状态，严禁带故障出车，确保车辆安全。
八、对司机实行定额补助，每人每月200元，每人每两年发放一次劳保工作服。
九、车辆维修和加油情况由办公室负责每季度向“中心”主任办公会汇报一次。
行政办公现场管理制度范本
行政办公现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政办公现场管理，提高工作效率，保障工作秩序，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政办公现场的管理工作，包括办公环境、办公设备、办公用品、文件管理、安全保卫等方面。
第三条公司行政办公现场管理应遵循规范、高效、节约、安全的原则，确保行政办公现场秩序井然，环境整洁，设备完好，信息安全。
第二章办公环境管理第四条办公环境应保持整洁、卫生，桌面物品摆放整齐，私人物品不得占用公共空间。
第五条办公区域内不得大声喧哗、吵闹，影响他人工作。
工作时应保持安静，尊重他人。
第六条办公区域内不得乱贴、乱挂物品，不得在墙壁、家具上涂鸦。
第七条办公区域内不得吸烟、饮酒，不得赌博、打闹，不得进行其他影响工作秩序的行为。
第三章办公设备管理第八条办公设备应由专人负责管理，定期进行检查、维护，确保设备正常运行。
第九条办公设备使用人员应按照操作规程使用设备，不得擅自拆卸、改装设备。
第十条办公设备出现故障时，应及时报修，由专人进行维修。
未经允许，不得私自带出办公设备。
第四章办公用品管理第十一条办公用品应由专人负责管理，建立办公用品清单，定期进行盘点，确保用品充足。
第十二条办公用品使用人员应按照规定领取、使用办公用品，不得擅自挪用、私藏办公用品。
第十三条办公用品应节约使用，不得浪费。
损坏或遗失的办公用品，应按价赔偿。
第五章文件管理第十四条文件应按照分类、编号、归档的原则进行管理，确保文件完整、安全、便于查找。
第十五条文件柜应由专人负责管理，不得随意翻阅、复制、删除他人文件。
第十六条文件传递应通过正规渠道，不得擅自泄露、传播公司机密信息。
第六章安全保卫管理第十七条行政办公现场应加强安全保卫工作，建立安全保卫制度，明确安全责任。
第十八条办公区域内应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
第十九条员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域内使用明火、充电宝等易燃易爆物品。
办公室行政管理实施计划范本(4篇)
办公室行政管理实施计划范本根据市效能办《____报送____年机关行政效能工作要点____》文件要求，我局结合实际工作,制定____年机关行政效能建设工作要点。
一、抓好行政审批工作根据新颁布的《防震减灾法》，依据《行政许可法》和已审定的我局行政审定、备案项目及办事流程，在局机关震害防御科严格按照规定和要求，集中办理相关审定和备案工作事项。
二、全面实施首问负责制度对前来机关办理行政审批事项、衔接工作事务或咨询、反映情况的单位和个人，依照职责首次接待办理的工作人员要认真办理、负责到底；对不属于本科室或本人职责范围的事项，要为当事人提供热情周到的引导服务。
三、认真执行限时办结制度相关科室和工作人员在承办行政审定、公共服务事项及日常政务活动时，必须在规定时限或承诺的时限内办结或予以答复；对紧急事项要急事急办，随到随办；凡没有正当理由超出规定承诺时限的，要追究有关责任人的责任。
四、严格实行责任追究制度按照《行政机关责任追究制度》、《行政效能告诫办法》和《行政效能投诉处理办法》要求，切实落实以行政首长为重点的行政问责制度。
五、深化政务公开全面落实国家《政府信息公开条例》、省《政务公开规定》等法规规章，完善信息公开、发布制度，加强政府门户网站等政务公开载体、平台建设及维护，拓展政务公开的领域和内容，积极推行政务、党务公开；及时更新本单位政府信息公开目录。
____年度公司办公室行政管理工作计划____年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。
面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好____个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
行政团队日常管理制度范本
第一章总则第一条为规范行政团队日常工作，提高工作效率，保障公司行政管理工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政团队成员。
第三条行政团队应遵循高效、规范、节约、服务的原则，为公司各部门提供优质、专业的行政服务。
第二章人员管理第四条行政团队成员应具备良好的职业道德、较强的服务意识和团队合作精神。
第五条行政团队成员应按时参加公司组织的培训，不断提高自身业务水平。
第六条行政团队成员应服从上级领导安排，积极参加各项行政活动。
第三章工作纪律第七条行政团队成员应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第八条行政团队成员应严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
第九条行政团队成员在工作时间内，不得从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天等。
第十条行政团队成员应保持办公场所整洁，爱护公共设施，节约资源。
第四章考勤制度第十一条行政团队成员实行每日签到制度，按时签到。
第十二条行政团队成员请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第十三条行政团队成员因特殊情况需加班，需向部门负责人报备，并填写加班申请表。
第五章办公室管理制度第十四条行政团队成员应按照公司规定使用办公设备，不得随意调换、损坏。
第十五条办公用品的领用、报废需按照规定程序办理。
第十六条行政团队成员应妥善保管个人物品，不得随意丢弃。
第六章保密制度第十七条行政团队成员应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
第十八条行政团队成员在对外交往中，应维护公司形象，不得擅自透露公司内部信息。
第七章沟通与协作第十九条行政团队成员应加强沟通，相互协作，共同完成工作任务。
第二十条行政团队成员在遇到问题时，应及时向部门负责人汇报，寻求解决方案。
第八章奖惩制度第二十一条对表现优秀、成绩突出的行政团队成员，公司将给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度、影响公司形象和工作的行政团队成员，公司将按照规定给予处罚。
第九章附则第二十三条本制度由公司行政部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
公司行政管理规章制度范本
公司行政管理规章制度范本以下是一份公司行政管理规章制度的范本，仅供参考：第一章综述第一条为有效规范和管理公司的行政工作，促进公司的健康发展，特制定本规章制度。
第二条公司行政管理规章制度是公司对其日常行政事务所制定的组织方法、流程和规范的总称。
第三条公司行政管理规章制度适用于公司内部的所有行政人员，各部门和单位必须遵守并执行本规章制度。
第四条公司行政管理规章制度的执行和监督由公司负责，相关部门和职能部门应配合并提供必要的支持。
第五条公司行政管理规章制度的内容包括公司行政服务、会议管理、文件管理、资产管理、人事管理、办公环境管理、对外事务管理等方面。
第二章公司行政服务第六条公司行政服务是指为公司内部员工提供必要的办公服务和支持的行为，包括但不限于接待、打字、复印、传真、文件管理等。
第七条公司行政服务人员应根据需求合理安排工作时间、协助解决员工的问题，确保工作顺利进行。
第八条公司行政服务部门负责公司团队活动、节日庆祝活动的组织和协调，提供必要的配套服务。
第三章会议管理第九条公司内部会议应事先确定议题和参会人员，制定会议流程和时间安排。
第十条公司行政人员应协助会议召集人完成会议通知、会议材料的准备工作。
第十一条会议记录应详细记录会议决议、意见和讨论内容，确保信息的准确传递和存储。
第四章文件管理第十二条公司行政人员应建立并维护公司的文件管理制度，确保文件的完整、准确和及时。
第十三条重要文件应进行分类、编号和归档，方便查阅和管理。
第十四条公司行政人员应定期进行文件清理和整理，删除或归档无关或过期的文件。
第五章资产管理第十五条公司行政人员应负责公司办公用品、设备等固定资产的采购、领用、维护和报废等工作。
第十六条公司行政人员应建立并维护资产登记册，记录公司的所有固定资产的相关信息。
第十七条公司行政人员应定期进行资产清点和盘点，确保资产的完整和准确。
第六章人事管理第十八条公司行政人员应配合人力资源部门完成员工入职、离职手续，包括但不限于人事档案的建立和归档。
行政管理工作职责概述范本
行政管理工作职责概述范本一、行政管理工作概述行政管理工作是组织内部管理的重要组成部分，涵盖着组织的各个方面。
行政管理人员在组织中担负着多项职责，包括规划、组织、协调、监督等，旨在实现组织的目标和使命。
行政管理工作的职责概述包括了岗位职责、工作内容、工作方式等方面的内容。
行政管理工作职责概述范本（二）1. 为组织制定发展规划行政管理人员需要参与制定组织的发展规划，包括长期发展目标、战略规划等。
他们需要了解组织的现状和市场环境，提出合理的发展方向和发展策略，并与其他部门进行协调和沟通，确保规划的顺利实施。
2. 协调各部门的工作行政管理人员需要协调各部门的工作，确保各个部门之间的协作顺畅。
他们需要了解各部门的工作内容和目标，帮助解决工作中的问题和困难，推动各个部门之间的合作，实现组织整体的效益最大化。
3. 管理组织的人力资源行政管理人员需要负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、考核、激励等方面的工作。
他们需要根据组织的需求，制定合理的人力资源计划，招聘符合条件的人才，并通过培训和激励措施提高员工的工作能力和积极性，确保组织的长期稳定发展。
4. 组织制定和实施行政管理制度行政管理人员需要负责组织制定和实施行政管理制度，确保组织的各项工作按照规定和程序进行。
他们需要了解组织的运作过程和工作要求，制定合理的管理流程和标准，建立健全的行政管理制度，并通过培训和考核确保制度的有效实施。
5. 监督和评估组织的运营情况行政管理人员需要监督和评估组织的运营情况，及时发现和解决问题。
他们需要建立有效的监测和评估机制，收集和分析关键指标和数据，对组织的运营情况进行评估，并提出改进意见和建议，为组织的发展提供决策依据。
6. 处理日常事务和突发事件行政管理人员需要处理组织的日常事务和突发事件。
他们需要协助解决各个部门的问题和困难，处理员工的投诉和纠纷，处理突发事件和突发情况，保持组织的正常运转和稳定发展。
7. 维护组织与外部的关系行政管理人员需要维护组织与外部的关系，包括政府机构、企业、社会组织等。
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接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日行 政 管 理 制 度12 目的：为规范行政管理职能，树立公司形象，保障公司工作环境，特制定本制度。
适用范围：公司行政管理、客服专员（接待职能）岗位、保洁、司机岗位等人员执行工作时依本制度执行。
内容：3 3.1 接待管理3 .1.1职能概述前台接待是客服专员的岗位职责之一，接待服务直接表现公司的形象，是对外联络的 窗口也是对内部门沟通的桥梁。
3 .1.2岗位要求（1） 上班时间为：8:50-18:00，接待服务人员必须严格按照服务流程开展工作，不得出现空岗情况；（ 2） 需时刻保持良好的职业形象，衣着、谈吐、坐姿均要得体规范，维护企业形象；（ （ 3） 需全面熟悉公司业务，组织架构，人员信息等内容；4） 需随时保持接待工作区的清洁、整齐，维持接待区域秩序；不吃零食，不大声喧哗；（5） 谢绝推销，对陌生来客提高警觉，注意公司及员工财务安全。
3 .1.3工作内容：1） 电话转接（ 1 2 ） 电话铃响三声之内，应立即接听；） 电话沟通时语速应柔和，吐字清晰，禁止在电话中讽刺、辱骂来电者或有其他情绪过激行为；3） 转接电话应做到及时准确；如对方不在岗，应询问来电者信息、准确记录留言信息并代为转达；4 5 ） 广告、推销类电话，应予以礼貌回绝；） 如遇询问公司领导电话者，请记录对方信息，并告知会转告领导，不可随意泄露领导电话；接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部生效时间：2016年 10月 1日6） 接听电话规范用语：您好，爱耳时代；请问您找哪位？请稍等，我帮您转接； 不好意思，她/他目前不在座位上，您需要转告留言吗？好的，再见。
7）不允许使用公司电话接打私人电话。
每月话费清单中查出与工作无关之电话号码，将对相应责任人处以话费十倍的乐捐罚款；（2） 接待服务1 2 ） 接待访客或应试人员，应做到礼貌大方、热情周到；） 接待访客时，应确认访客信息，确认预约信息之后，及时准确的为其联系相关人员；并视情况予以引领；如遇需访客等待较长时间时，应主动向访客说明，并安排等待区；3 4） 如遇未预约的访客或应试人员，应先了解来访目的，与相关人员确认是否会见后答复访客或应试人员，安排后续接待工作；如推销人员则礼貌谢绝；） 接待访客规范用语：您好，请问您贵姓？之前是否已经预约？请稍座，我帮您联系/不好意思，她/他目前有些紧急的事情需要处理，请您稍作等待；你好，您预约的 XX 已到/您预约的 X 职位的 XX 已到，请您接待/面试；）流程图： 5访客接待：应试接待：接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日客户接待：（3） 快递、资料收发：收件流程：收件后应妥善保管接收物品，填写《快递资料接收登记表》附录一，及时通知相关人员领取，发放需领取者签字，如遇突发状况通知行政部进行处理；发件流程：参照 3.2.3快递管理（2）相关规定。
3 .2 行政管理：.2.1采购管理： 1）根据公司业务需求，做好日常用品的采购工作（例如：饮用水，打印纸，文具等），避免耽误工作进程；3（ （ （ 2）依据采购审批权限流程，结合部门采购需求进行采购工作；3）完善供应商储备，进行采购时，应对比报价，进行分析比较，采购性价比最高的产品；应及时解决；（ （ 4）做好供应商产品、服务评估工作，每年年末进行审核、评定；5）接收物品时应对物品的数量、质量、金额等信息进行仔细核对，如有出入（ （ （ 6）领取或分发物品时，需及时、准确在《用品领用登记表》附件二中记录； 7）部门单次申请采购物资金额的审核权限以相关财务制度为准；8）部门新采物资（制度颁布前未采购过的）需以邮件形式上报梁总及财务部审批，通过后行政部按流程采购；接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日（9）物品采购申请，需严格按照《办公用品申请表》附件三要求进行填写，特别是名称、规格、数量等信息；（10）采购费用审批权限参考相关财务制度，采购流程图如下：A 、一般物资流程：B 、特殊物资及新采物资流程：3 .2.2 行政资源使用管理1）用电方面：为避免浪费，离开办公室时要随手关灯、关空调机，如因个人原因给公司造成损失的，相关的个人负责赔偿；（ （2）纸张方面：为避免纸张浪费，请在打印文件前仔细核对，非必要文件均需使用二次用纸，提倡无纸化办公，如发现浪费纸张情况处于乐捐五十元处罚；（ 3）附带重要信息纸张（如：公司各类公章、公司资质、人员身份信息等）需及时销毁，不受纸张浪费规定限制；4）纸杯方面：公司 LOGO 纸杯仅用于对外使用，内部员工不建议使用，每客（ 每次使用一个；（ 5）为避免浪费，申请频率详见《行政物资建议申请频率表》附件四.2.3 快递管理： 1）完善快递物流供应商储备、谈判、合作事项等工作，做好物流渠道商服务、3（ 安全、价格、速度等方面的评估工作，每年年末进行审核、评定；接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日（2）根据发件需要，重要物品的快递可交由公司协议的“顺丰快递”进行，有政府管制要求的物品 则交由“EMS ”进行，其他非急需及非重要物品 交由费用较低“韵达” 快 递公司进行；（3）各部门相关发件负责人和人力行政主管应做好快递发件的记录、管理、跟踪工作，认真填写《快件管理表》附件五，妥善保管快递底单，并按流程进行提报；* 各部门负责人：销售部-销售助理网络咨询部-网络策划财务部-出纳市场品牌部-指定人员客服部-客服专员其他部门-前台接待各部门可以根据实际情况，调整负责人并报备行政。
4）对于重要文件或物品，收件人填写部门名称，便于前台人员进行相应记录。
各部门相关发件负责人或人力行政主管应对快递进程及时跟踪，如遇特殊情况，要及时处理；（ （ （ 5）《快件管理表》按年度进行管理，快递底单需至少保管半年以上；6）快递费用结算时，要严格核对《快件管理表》、快递底单和《快件费用明细》，确认无误后，方可进行费用申报；3.2.4费用分析：（1）完善费用结算制度，优化费用结算流程，做好月度、季度、年度行政费用分析总结工作；（ （ 2）负责备用金的申报、管理工作，做好备用金账目的记录、申报、管理工作；3）每月按时结算公司货款，包括电费、水费、电话费、房租、保洁费、绿植费、采购费等；结算时应仔细核对金额与发票，严格遵守公司财务制度进行操作；（ （ 4）费用的相关文件、证明留存至少三年以上；5）费用分析流程图：接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日3.3.5 考勤管理：（ （ 1）充分熟悉《考勤管理制度》，并严格遵照执行；2）保障维护打卡软件和考勤系统的正常运转，监督公司员工的签到规范，准确记录公司员工的出勤信息；如有违纪人员，将违纪具体信息上报人力资源部；3）每月月底根据员工出勤记录，统一制作各部门《月度考勤报表》并下发核对，将核对无误后的考勤报表逐级审批，于次月 26日之前提交人力资源部。
.3.6IT 管理： 1）完善设备保养、维修、采购供应商的甄选、储备工作，做好供应商服务、产品、价格等方面的评估工作，每年年末进行审核、评定；（ 3（ （ （ 2）经常维护电脑、传真机、扫描仪、打印机、复印机等办公设备，保障其高效正常运作；3）做好 I T 负责人的联络、维护、沟通工作，保证公司网络、电脑等正常运转；3.3.6 差旅管理：（1）严格遵守公司的差旅制度，按照差旅申请流程安排差旅工作，例如机票、酒店等；（2）做好供应商的储备、谈判、合作事项等工作，针对供应商商服务、反应速度、价格、手续等方面的进行评估工作，每年年末进行审核、评定；（ （ 3）严格遵守申报流程，禁止在未经收到审批确认的情况下进行采购；4）差旅申报应注意：1）、申报人必须按权限进行申报，权限如下：接收部门：公司全体发布部门：人力行政资源部生效时间：2016年10月1日2）、原则上，六个小时以下（含）的行程应选择火车、长途车为交通工具，火车票由申请人自己采购，并按财务相关制度进行报销；六个小时以上（不含）的行程可选择飞机为交通工具，由行政部统一进行采购；3）、申报人必须把审批邮件发送至人力行政主管处，该邮件（一封）必须具备的内容为：A、差旅事由B、差旅行程安排：时间、目的地C、出行时间、航班建议D、其他特殊要求E、审批人意见F、如需到京入住酒店需标明入住人姓名，性别，人数及入住离开时间4）、行政部负责人会根据邮件内容和申报人需求时间，选择同一时段内性价比最优的航班进行采购；5）、差旅申请必须提前一周申报，否则产生相关费用自行负责，如确有特殊情况，必须取得总裁邮件授权审批；6）、流程图：接收部门：公司全体 发布部门：人力行政资源部 生效时间：2016年 10月 1日3 .3.7 其他管理：1） 员工关系支持：）、接到入职通知后，应做好接待准备工作，并准备入职所需的文具、开 通邮箱、录入考勤等工作；（ 12）、入职人员如需制作名片，则需填写《印制名片申请表》附件六，经审批后，前台联系名片厂商进行制作、完成并校对后发放至员工；（2） 钥匙管理：1 ）、公司公共区域及各办公区域的钥匙应由行政部进行统一整理；）、员工领取或临时借用钥匙时，应在在《钥匙领用单》附件七，上登记做 2好记录管理工作，并及时催还或在离职时收回；3 ）、除财务部办公室以外，其余钥匙均应留有备份；）、行政部对钥匙负有收发、记录、保管等责任。
4（3）药箱管理：1 ）、行政部备有应急药品和针线包，负责管理使用和补充配备的管理工作；）、药品的领用需在《药品领用表》附件八，中准确记录，行政部应做好药 2箱的记录、采购、管理工作；4）环境管理：）、行政部应监督公司办公区域（包括办公室、会议室、茶水间、走廊等） （ 1的卫生整洁情况，如有不洁现象，应及时联络保洁人员进行清扫；接收部门：公司全体发布部门：人力行政资源部生效时间：2016年10月1日2）、行政部应担负起会议室使用管理工作，应做到合理分配使用会议室；监督会议室的卫生情况等；3）、行政部应监督绿植供应商对于各办公室、会议室、会客室等办公区域内的绿植的养护工作；（5）车辆管理：1）、市场部负责对于公司业务用车的采购、保养、维修、证照等事务的管理工作；管理；2 ）、车辆管理：A、公司车辆由市场部统一管理调度，统一指挥使用。
对车辆实行专人专车B、公司车辆实行固定油卡加油。
司机凭加油卡在加油站加油，加油小票上交市场部经理，如出差、长途用车确需加油，需按财务制度要求保留相关凭证；C、车辆实行定点维修，选择修车技术好，信用度高，收费合理的厂家定为维修点。