程序员考核表

程序员绩效考核表

网站运行问题处理
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次
领导安排的其他事项
6
未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次
工作态度（20%）
考勤纪律
6
严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止
自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
沟通协调能力
5
能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周

程序员编程基本功比赛评分表

程序员编程基本功比赛评分表比赛说明本次比赛旨在评估程序员的编程基本功，包括但不限于以下几个方面：代码能力、算法思维、代码风格、调试能力、问题解决能力等。

评分表将根据参赛选手在比赛中的表现，综合考量上述方面，并给出相应的评分。

评分指标1. 代码能力（40分）根据参赛选手编写的代码质量、代码的可读性和结构来评分。

评分标准如下：- 代码质量：代码的逻辑清晰，没有冗余和重复的代码，提供了必要的注释和文档说明。

- 代码可读性：代码采用了规范的命名规则，遵循了良好的代码风格，易于阅读和理解。

- 代码结构：代码模块化合理，各个模块之间有良好的耦合和内聚。

2. 算法思维（30分）根据参赛选手解决问题时的算法思维和创新程度进行评分。

评分标准如下：- 算法思维：参赛选手能够使用合适的算法来解决问题，考虑算法的时间复杂度和空间复杂度。

- 创新程度：参赛选手能够提出新颖的解决方案，或优化已有算法的性能。

3. 代码风格（20分）根据参赛选手的代码规范和编程风格进行评分。

评分标准如下：- 代码规范：代码符合行业标准的编码规范，具有良好的可维护性和扩展性。

- 编程风格：参赛选手的代码风格整齐、统一，符合代码简洁和可读性的原则。

4. 调试能力（5分）根据参赛选手在调试代码时的能力进行评分。

评分标准如下：- 调试技巧：参赛选手熟练掌握调试工具和技巧，能快速定位和解决问题。

- 错误分析能力：参赛选手能够准确分析错误原因，提出合理的解决方案。

5. 问题解决能力（5分）根据参赛选手解决问题的能力进行评分。

评分标准如下：- 解决方案：参赛选手能够快速有效地找到问题的解决方案。

- 思考能力：参赛选手能够全面和深入地思考问题，提出合理的解决思路。

总结本评分表将根据以上评分指标进行评分，最终得出每位选手的综合评分。

希望参赛选手能够展现出良好的编程基本功，并在比赛中取得好成绩。

软件程序开发人员绩效考核表

软件程序开发人员绩效考核表被考核人姓名：部门：职位：考核日期：年月日偶尔请假或迟到早退绝少请假或迟到早退从不请假或迟到早退分值52345团体性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动，劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动分值512345责任心敷衍、无责任做事粗心大意交付工作需常督促才能完成能自动自发完成任务工作努力，分内工作非常完善任劳任怨，竭尽所能完成任务分值512～345积极性怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易遇问题和困难就垂头丧气，不出成果不知疲倦，不断进取求知欲强，永不满足，善用知识和实践弥补短处，提高自己素质勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力分值512345纪律性组织纪律性差，有违法乱纪行为组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象有一定组织纪律性，能遵守公司的各项规章制度组织纪律性较强，自觉遵守公司的各项规章制度组织纪律性强，带头遵守各项规章制度，并监督他人遵守分值512～345工作能力30分学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导，能了解一些新产品，新知识学习进度较快，能了解接触到新产品，新知识懂得学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品分值512～345专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只粗浅了解一般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识，具有一定深度能全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解分值512345被考核人签字：主管签字：。

程序员绩效考核表

工作能力（20%）Байду номын сангаас
专业知识
5
对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
工作技能
5
能完全胜任本职工作得满分，较好胜任得4分，可以胜任得3分，基本胜任得2分，合格得1分，难以胜任得0分
计划能力
5
工作有很强的计划性得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周
网站运行问题处理
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次

程序员绩效考核表

自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周
沟通协调能力
5
能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
网站运行问题处理
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次
领导安排的其他事项
6
未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次
工作态度（20%）
考勤纪律
6
严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止

程序员季度绩效考核表

(+4)
低(0.05<X
<0.1)
(+2)
高(0.1<X
<0.2)
较高(0.2<X
<0.5)
很高(X>0.5)
设计完成质/量
超过目标
达到要求
目标
尚可
欠佳
不得要领
技能增长
成长不错
略有成长
保持原状
编码规范
仔细详细
标准
较少注意
文档规范
仔细详细
有文档
较少注意
能力(26%)
沟通能力
善于沟通
尚可
欠佳
协作能力
善于协作
程序员季度绩效考核表
年季度
员工
姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
自我测评
直接
上级
评分
隔级
上级
评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(49%)
新功能完成量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
落后
Bug修正量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
很差
Bug平均产生率(个/天)
很低(X<0.05)
不太动脑
团队意识
认知+协作
协作
认知
进取心
积极思考，超越团队
努力思考，配合团队
安于现状
学识(9%)
专业知识
丰富
普通
不足
发展潜力
有潜力

计算机程序员年度岗位绩效考核表

2.善于接受新事物。
3.心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3.能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D4
E-2
判断力
1.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2.善于把握时机作出决断。
年度岗位绩效考核表
部门：总经理办公室岗位：计算机程序员XX：年月日
考核项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
1.配合计算机主管做好微机室的全而工作：
2.硬件维护及局域网维护：
3.新机器的安装与调试：
4.机器故障诊断与排除，网络维护，公司Internet网的应用与维护：
5.软件的调试与维护：
2.有一定的理论和专业知识：
3.具有适应岗位工作要求的业务知识：
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1.不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2•能够随机应变。
A-10
B-8
能力绩效
3・扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
C-6
D-4
E-2
理解力
1.能充分理解并把握要点。
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D4
E-2
周边绩效
周边
合作
1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求：
2.根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；

程序员岗位绩效考核表-(2510)

程序员岗位绩效考核表姓名：部门：技术部最后得分：排名：时间：程序员特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

工作绩效考核得分=∑ 1- X （考核指标得分）具体考核指标如下：序指标指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分自我评分最后总号经理评分主管评分10%10%得分分程序设计与开发1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。

20 分2、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全10 分性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。

软件调试与维护1、 BUG处理：发现 BUG，及时处理 BUG。

10 分工2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。

5 分1作3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进 5 分业行数据备份。

绩硬件及网络维护新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内10 分外网络正常。

临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10 分2工作心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自8 分态度己。

3团队沟通，协助，配通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效8 分合作合的协助相关同事进行工作。

程序员岗位绩效考核表姓名：部门：技术部最后得分：排名：时间：程序员特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

工作绩效考核得分=∑ 1- X （考核指标得分）具体考核指标如下：序指标指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分自我评分最后总号经理评分主管评分10%10%得分分程序设计与开发1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。

程序员绩效考核表

程序员绩效考核表姓名：部门：研发部时间：项目考核内容量化内容权重分评分算法是否精良作品运行速度非常快（8-10）10作品运行速度一般（4-7）作品运行速度很差，出现严重拖沓现象（1-3）代码复用性代码可多次运用，复用性优秀（8-10）10代码只能少量运用，复用性一般（4-7）代码完全不能复用（1-3）工作完成质量Bug严重程度出现严重的bug1.网站首页，列表页，内容页等无法浏览2.网站重要逻辑流程出现问题3.网站性能缓慢，几乎无法浏览出现一次扣1分，最多10分10Bug率（如果无bug则加分项3）Bug代码率：代码行数占程序代码的 <3%（8-10）10代码行数占程序代码的 <7%（4-7）代码行数占程序代码的 <10%（1-3）工作难度项目重要性大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10）10一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（3-4）小型项目，能让公司积累经验（1-3）专业复杂程度项目非常复杂，有很大的挑战性（5） 5项目难度一般，有一定的挑战性（3-4）小型项目，无难度（1-2）工作量工作量很饱满，工作完成率96%（10）10工作量比较饱满，工作完成率93%以上（8）工作量相对饱满，工作完成率90%以上（6）工作量相对饱满，工作完成率85%以上（5）工作量不饱满，不能有效的安排工作时间（1-7）工作主动性工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（13-15）5能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（9-12）有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（5-8）工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（1-4）责任心员工忠于职守，工作中能从细微入手，以公司 5发展为基本，精益求精，尽善尽美（5）能保证自身的工作，遇到问题能解决（3-4）对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-2）5 学习能力主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（5）能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（3-4）缺乏自我培养和提高意识，随大流（1-2）日常考核考勤之类，由人力资源和行政部门完成20 今后努力方向：被考核者：考核者:。

程序员考核表网络部程序员岗位绩效考核姓名。

部门：网络部。

最后得分。

排名。

时间：上级评分80%指标分解工作业绩（60%）指标定义满分部门经理评分1、能独立完成新功能设计开发 1-5分。

程序设计与开发2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善 1-3分。

3、BUG处理：BUG产生率低 1-5分。

4、处理及时 1-5分。

1、软件安装调试维护：ERP软件维护 1-5分。

编码系统维护 1-5分。

软件调试与维护2、相关技术文档拟定，培训使用 1-5分。

3、数据维护备份：删除冗余及错误，虚假数据、定期不定期进行数据备份，及时上交行政部门 1-5分。

1、及时、准确完成 10分。

领导安排的临时性工作2、准时完成、稍有瑕疵 8分。

3、完成率80%以上 5分。

4、完成率80%以下分。

工作态度（10%）指标定义满分部门经理评分A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象 10分B：对工作态度一般、C:有令不行、消极怠工注：A、10分B、8分C、6分A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事。

10分团队合作B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。

C:不服从安排、不能为公司、同事解惑。

注：A、10分B、5分C、分研究能力（10%）指标定义满分部门经理评分A：坚持每天完成《工作总结与计划》每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。

10分总结和计划能力B：偶尔写《工作总结与计划》，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。

C：不写工作总结与计划。

注：A、10分B、5分C、分日常考核（10%）加减分表扬违纪投诉2、外部投诉。

有客户不满意或投诉的现象，一次扣5分。

当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为分。

在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为，公司有权解除劳动合同。

程序员绩效考核表16442

被考核人部门职位考评得分
考核项目考核指标权重考评标准自
评
直接
上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性8 网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率8 因程序问题未通过审核，扣1分/次网站运行稳定性10 网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/
升级实施进度
10 未按时完成各项任务，扣2分/周
网站运行问题处理8 未及时处理网站运行问题，扣2分/次模块开发质量10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣
2分/次
领导安排的其他事项 6 未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次
工作态度（20%）考勤纪律 6
严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有
迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1
分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止
自律性 5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成
工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作 5 积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分
1/ 2
2/ 2。

高级程序员-绩效考核表

适用年份：2016年
备注： 1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩；
2.绩效考核为100分制，评分≥90分发放全额当月绩效工资，评分低于70分的，视为当月考核不合格，不发放当月绩效工资。

3.评分≥70分、＜90分的绩效工资计算方法：按得分的百分比乘以当月的绩效工资（得分数乘以每分分值）。

4.连续三个月或年度累计四个月及以上的月度评分低于70分(不含70分),不参于年终绩效奖金核发。

5.在绩效考核实施过程中，部门或关联部门直接评定人应知扣减相应分值而未予扣减且无正当理由的，扣减该评定人双倍此项分值/次。

6.绩效考核内容涉及有否定性指标的，以其相关评分规则执行；未有涉及否定性指标但被考核人有贪污、敲诈勒索、挪用公款、打架斗殴、聚众滋事、赌博等情形的，视为严重违反公司规章制度，部门须以否定性指标认定并一次性扣减10分/项次。

7.本绩效考核表解释与修订由人力资源部负责。

企划信息中心IT部绩效考核表
月份: 职务: 高级程序员姓名:。

程序员岗位绩效考核表

程序员岗位绩效考核表姓名：部门：技术部最后得分：排名：时间：程序员特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。

工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：序号指标指标分解指标定义总分上级评分80% 同级评分10%自我评分10%最后得分总分经理评分主管评分1 工作业绩程序设计与开发1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。

20分2、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。

10分软件调试与维护1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。

10分2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。

5分3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进行数据备份。

5分硬件及网络维护新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。

10分临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10分2 工作态度心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自己。

8分3 团队合作沟通，协助，配合通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效的协助相关同事进行工作。

8分。

试用期程序员考核评定表

试用期程序员考核评定表
编号：HR-2024
姓名
部门
试用期岗位
考核内容
考核内容
考核项目描述
得分
优秀
(8-10分)
中等
(5-7分)
差
(0-4分)
程序设计综合能力
登录验证
主控台设计
菜单技巧
页面布局规范
代码规范
语法和算法
过程调用
开源框架使用能力
人机交互设计技巧
数据披露和预览功能便利性
后台数据库设计
SQL语句语法运用和规范
成果验收
完成情况：是否定时定额完成既定工作任务
可用性测试：成果是否具有可用性
符合性判断：是否达到预期目标
合计得分
平均得分
考评
意见
签字：
年月日

计算机程序员年度岗位绩效考核表

6.程序的设计与开发；
7.运算机文件或数据的备份和保密工作；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并爱护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
D-4
E-2
明白得力
1．能充分明白得并把握要点。
2．善于同意新事物。
3．心领神会，能正确估量言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时赶忙请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．把握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发觉并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情形下保持工作质量的稳固；
3．从大局动身，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．情愿与他人分享工作体会或方法，促进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
知识
1．具备充分的读写和运算方面的基础知识；
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10

程序员岗位绩效考核表

程序员岗位绩效考核表姓名：部门:技术部最后得分: 排名：时间:程序员特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%. 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点:?工作质量？工作完成及时性 ?工作饱和度？工作任务完成率。

工作绩效考核得分=？1— X(考核指标得分）具体考核指标如下:序指标指标分解指标定义总分上级评分 80% 同级评分自我评分最后总号得分分 10％ 10％经理评分主管评分程序设计与开发 1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发. 20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全10分性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。

软件调试与维护 1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。

10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。

5分工3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进5分 1 作行数据备份. 业硬件及网络维护新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护，保证公司内10分绩外网络正常。

临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作 10分 2 工作心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自8分态度己。

3 团队沟通，协助,配通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效8分合作合的协助相关同事进行工作.1、工作计划和总结 3分日 2、卫生情况 3分 4 常员工日常表现的3、现场纪律 3分检查和考核检 4、会议、活动 3分查 5、能源节约 2分1、内部投诉。

在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成人事部公司其他人员投诉的,经查证属实扣5分。

2、外部投诉。

对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣5人事部投诉分。

在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为,凡本人有一违纪人事部般违纪行为，一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分;凡加本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。

2021年计算机程序员年度岗位绩效考核表

年度岗位绩效考核表
部门：总经理办公室岗位：计算机程序员姓名：年月日
考核项目
详细内容及定义
考核原则
考核成果
任务绩效
1.配共计算机主管做好微机室全面工作：
2.硬件维护及局域网维护：
3.新机器安装与调试：
4.机器故障诊断与排除，网络维护，公司Internet网应用与维护：
5.软件调试与维护：
6.程序设计与开发：
3.具备客观公正看法。
4.明确表达自己主张和态度。
5.不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分合计相加后乘以30%,作为能力绩效实得考核成果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效实得考核成果相加，为最后考核成果。
考核者签字：
年月日
2.善于接受新事物。
3.心领神会，能对的推测言语不能表达意思。
4.对批示命令产生疑问时及时请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作要领和要诀。
2.技术操0
B-8
C-6
D4
E-2
判断力
1.明辨是非得失，把握事物本质与核心。
2.善于把握时机作出决断。
7.计算机文献或数据备份和保密工作；
A-10
B-8
C-6
D4
E-2
得分小计：每项实得分合计相加后乘以40%,作为任务绩效实得考核成果。
周边绩效
工作责任心
1-尊重并维护组织利益和形彖：
2.乐意接纳额外任务和必要加班；
3.积极积极承担相应工作任务和责任；
4.保持良好岀勤记录，没有不合理缺席