管家婆工贸版
管家婆工贸解决方案
管家婆工贸解决方案中小生产制造企业往往会面临这样的问题：客户订单变更频繁、交货紧迫，需求预测困难；生产过程掌控不了,完工期难以控制。
不知道原材料是否齐全，是否可以满足订单的需要；存货众多，库房、车间领退料频繁，物料的管理效果低下，成本资料获取不易，核算量巨大，准确性和及时性很受制约，对委外加工业务的原材料、生产进度无法掌控，等等。
同时，和其他商业企业一样，生产企业还面临与往来单位的结算，对进货成本、赊销风险、库存占用等关键业务的控制。
管家婆工贸版的诞生正是为了帮助用户解决这些管理中的实际问题。
管家婆工贸版是任我行软件有限公司十余年企业客户应用基础上，集数十万管理软件开发经验研制的一套生产制造管理软件。
这款产品提炼了企业管理思想的精髓，能够帮助企业及时响应客户需求，高度集成信息，优化资源调配，使得企业能够在复杂的竞争环境中快速作出反应。
“工贸版”秉承了“管家婆”实用、易用性、具备超高性价比的传统特点，是定位于中小生产制造企业的“迷你ERP”管理软件。
它集生产管理、进销存、标准财务与一体，所有的基本信息、业务数据在这套系统中得到统一的规划和应用，各个环节的管理信息在这个平台上流动，杜绝了数出多门，信息不规范、不统一、口径不一致等弊端，业务数据和财务数据随时可以相互核对，实现了物流、资金流、信息流的高度整合。
系统特点【跨平台运行】：同一套代码可以在多种操作系统上运行，以便企业根据业务需要和投资能力选择适宜平台，帮助企业顺利实现不同应用述评阶段的平滑过渡。
【系统数据度高集成】：工贸版采用了无缝联结的概念，各模块之间的数据转移可自动完成，避免了重复输入，保证了数据的一致性、连贯性，从而大大节省了工作量，提高了工作效率；同时支持相同系列产品间的无缝升级，有效保护用户原有投资。
【导航式的操作界面】：产品呈现的是所想即所见、所见即所得的导航式操作界面，非常直观而形象地集合了常用的业务操作功能，图示一步一步指引您进行操作。
管家婆工贸版V10生产管理部分操作说明
管家婆工贸版V10生产管理部分操作说明管家婆工贸版V1.0生产管理部分操作说明一、期初系统初始化存货在新增存货明细时“提前天数”是指在采购、生产该存货所需耗用时间天数。
期初生产任务单在进销存初始化时，如果期初存在有生产任务，新增期初生产任务单时需要客户自已编写单据编号。
期初生产领用引用期初生产任务单中的数据。
成本计价方法在管家婆工贸版V1.0中只有一种成本计价方法-----移动加权平均法二、辅助工具生产计划单, “生产车间”、“存货名称”、“预测数量”需要客户填写，这里的“存货”是指需要生产的产成品或半成品，预测数量是指决策者依照市场的需求，估计应销售的数量。
, “计划开工时间”、“计划完工时间”系统默认为制单日，客户也可根据实际情况填写。
, “下达产量”和“完成产量”来自系统根据“生产任务单”和“完工验收单”中的有关单据自动生成。
, 如果由生产计划单下达生产任务单成功后，原生产计划单上显示“执行完毕”，并不能修改原生产计划单。
BOM清单, 点击“业务处理”——“生产管理”——“物料清单”，首先弹出“BOM查询表”。
, 点击“新增”，即可进入物料清单的操作界面。
, 选择“父项名称”，即确定所要生产的产品名称。
, 将光标锁定在所要生产的产品处，点击“清单维护”，就可以进行编辑了。
, 点击“添加”，选择生产的产品所需要的零件，即子件。
, 输入父项产品的数量、定额工时。
, 输入子件的数量、损损耗率。
, 如果有的存货，部分子件是相同的，就可以使用“引入子件”的功能，把已经建立好BOM清单的存货下的所有子件引入到当前的存货子件中，以避免用户的重复操作。
, 点击“创建生产模板”，用户还可以根据BOM清单建立组装或者拆分模板。
, “逆向查询”可以查到一个子件被用于哪些父项存货。
MRP运算1、操作:, 点击“业务处理”——“生产管理”——“MRP运算”，调出物料需求计划单。
, 点击“选单”，选择单据类型，选择具体的单据。
管家婆工贸版资料4
生产完工之后，向新海公司发货， **型电脑50台
这就是个销售过程„„
35
流程介绍
1
6---报表查看
6
2
5 4
3
6.公司决策者查看各项相关报表.
报表查询
赚钱没有？ 成本是多少？ 利润是多少？
企业的决策者需要查看各类报表， 其中包括生产管理部分报表， 比如下面四种报表„
37
报表查询
完工产品成 本明细表
查询零配件库存余额
18
MRP运算
MRP运算： 对目前库房进行实时盘点，可 以实现有效的实时的库存控制。 盘点的目标是确定本次订单所需 物料。
19
MRP报告
......
运算之后，得到MRP报告，根据 报告提示，需要采购零配件。
20
流程介绍
1 6 2
5
3
3---进货
4
3.采购零配件.
进货流程
这下面是一个典型的采购过程。
“生产任务单”也可以称作“加工单”或“派工单”， 意味真正的生产业务开始了. 这是生产管理的第一步。
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生产步骤1--生产任务单 用“选单”的方式录入
销售订单：**型 电脑50台，
以后的生产领料、完工验收、 费用分配都与之有密切的关系. 在正常的生产情况下，都需要 填写这张单据。
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生产步骤2—领料单
“记载产品组成所需使用材料的表格”。 在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”。
16
BOM清单
将BOM清单展开,就清楚的知道我们需要什么.
机箱
组成
内存条 显卡 硬盘
查看BOM清单
组成
显示器
外设
17
库存明细情况：原材料库存余额
管家婆工贸操作流程
管家婆工贸操作流程The operational process of the housekeeper's work trade involves various steps that are essential for ensuring the smooth functioning of the business. 管家婆工贸的操作流程涉及许多步骤，对于确保业务的顺畅运行至关重要。
From managing inventory and liaising with suppliers to ensuring timely delivery of goods and maintaining quality control, there are several facets to the operational process. 从管理库存和与供应商联络到确保及时交付货物和维护质量控制，操作流程有许多方面。
One of the first steps in the operational process of the housekeeper's work trade is inventory management. 管家婆工贸操作过程的第一步是库存管理。
This involves keeping track of the available stock, organizing and categorizing items, and ensuring that there are no shortages or excess inventory. 这涉及跟踪可用库存、组织和分类物品，并确保没有短缺或过剩库存。
Effective inventory management is crucial for meeting customer demands and optimizing the use of resources. 有效的库存管理对于满足客户需求和优化资源利用至关重要。
管家婆工贸版化工行业解决方案
管家婆工贸版化工行业解决方案行业介绍化工是国民经济基础产业之一,目前已经形成相对完整的化工工业体系,主要包括表面活性剂、化妆品、感光材料、涂料、染料、荧光增白剂、有机颜料、香料和农药等。
1.涂料包含醇酸树脂及醇酸树脂漆、乳液及乳胶涂料以及其他合成树脂涂料；2.化妆品包含膏类、香水类、香粉类、毛发用、口腔卫生用品等;3.光谱增感染料和彩色显影成色剂包含光谱增感染料、彩色显影成色剂等；4.表面活性剂包含发泡、消泡，乳化,洗涤活性剂等；5.染料包含酸性染料、活性染料、分散染料、阳离子染料、还原染料、其他染料;6.香料包含天然香料、合成香料、香精等；7.农药包含杀虫剂、杀菌剂、除草剂及植物生长调节剂等。
行业特点化工属流程行业，而流程行业属于流程制造业，流程制造业的管理具有自己的特点.主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值.通常，以批量或连续的方式进行生产.化工企业一般有以下方面的特殊性：1.知识、技术、资源、资金密集,典型的规模效益型行业;2.生产过程连续性强，流程相对固定，工艺复杂，各种用于控制和调度的特性参数繁多；3.由于化工产品或原材料具有一定的腐蚀性或危险性，所以产品大部分采用的自动化生产先进行生产,所以繁多的机器设备购入、折旧、报废等操作也造成固定资产管理工作量巨大；4.原材料的存放时间一般都比较短，集中存放也有一定的危险性，所以库存管理的要求很突出；5.产品结构比较简单，物料数量和层次较少,设计极少变更。
产品的配方直接决定了产品的品质与性能，所以产品的配方安全方面要求很高6.物料存储形态多样化，化工企业的原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储。
7.批号跟踪管理，化工行业对物资的管理需要有严格的批号管理,生产过程要求有十分严格的批号记录,从原材料、供应商、中间品以及销售给用户的产品，都需要记录。
8.车间管理的主要任务是确认和接收上级的生产计划、统计主要经济技术指标和生产完成情况以及对车间内部的人员管理、任务管理和物料管理等.化工企业的生产过程属于流程型生产，产品都有自身单独的工艺流程，生产过程容不得半点差错，因此化工企业的生产过程对工序的管理要求非常严格。
管家婆工贸版 速达5000PRO工业版功能对比
管家婆工贸版速达5000PRO工业版功能对比一、功能模块上1．速达5000PRO工业版进销存单据过账前要审核，有专门的单据审核中心，审核后还要做一张出入库单才会在账面库存中减少，这样使软件更规范，更便于监督及能更好的管理生产流程工贸版有保存草稿的功能2．速达5000PRO工业版采购流程有采购费用分摊、采购计划单，3．销售流程有销售计划单，4．生产管理里有委托加工的一系列业务5．速达5000PRO工业版有分支机构功能，实现总部对分支机构的管理，可以按照分支机构划分操作权限，对分支机构的经营活动进行管理，从而大大提高了企业员工的责任感，也加强了企业内部信息数据交流的安全性。
6．速达5000PRO工业版有独立的出纳系统能够自动登记现金、银行存款日记账，进行银行存款余额对账，以及支票管理，操作简单，全部模拟手工模式，使出纳人员在脱离手工记账方式后，能够尽快掌握该模块的操作。
7．速达5000PRO工业版有POS管理系统能满足众多的中小型商业零售经营企业对销售管理的需要，该系统集成了了POS前台销售功能。
该模块将店面销售业务与整个系统无缝地链接起来，使店面的销售情况，随时可以传递、汇总到后台，为您解决了每日处理大量销售单据的烦恼，帮助您在最短的时间内准确无误地计算出各种商品的销售数量、销售金额和利润等数据，使您可以及时掌握仓库库存信息，安排采购计划。
8．速达5000PRO工业版财务功能更为强大9．有专门的凭证制作功能，可以灵活制作凭证10．速达5000PRO工业版，会计科目的辅助核算功能强大：系统提供了货品、部门、员工、项目、数量、往来账等五个辅助核算项目。
这样既可以简化科目结构，又可以提供多种分析途径，并实现多个项目的组合查询。
例如：企业的往来客户单位有1000个以上，如果将往来客户设置成明细科目，那么，应收账款的二级科目至少达到1000多个，而如果通过辅助项目来进行核算也同样可以达到对往来单位进行管理的目的，并且可以大大提高操作效率而管家婆工贸版无法直接核算到货品11．速达报警功能比较强大管家婆只有几个报警功能二、细节操作上1．工贸版MRP运算一次只能选一张销售订单或者生产计划单2．工贸版MRP运算的运算参数比较少只有几个5000PRO的运算参数3．MRP运算时5000PRO有净需求表工贸版没有4．当一个原材料库存足够生产，不用采购时，工贸版也会把这个货品列出来用负数显示，。
管家婆软件之管家婆工贸版介绍
管家婆软件之管家婆工贸版介绍产品概述：管家婆工贸版系列是针对国内中小型生产加工企业，管家婆工贸版将ERP管理思想与几十万管家婆软件用户使用经验相融合的成果。
管家婆工贸版集进销存、生产管理、财务核算、工资、固定资产等模块于一体，管家婆工贸版帮助企业实现从销售订单、MRP运算、采购管理、生产加工、完工入库到销售出库的全程记录、跟踪和分析，将企业物流、资金流、信息流高度整合，摒除信息孤岛，优化企业内部资源，管家婆工贸版使企业产、供、销互相驱动，维持动态平衡。
适用对象：生产、加工、销售于一体的中小型制造企业。
应用价值：1.将各业务流程有机地连接在一起，进销存、生产、财务信息无缝集成，自动传递，使整个企业高效有序地运转。
2.物料清单（BOM单）科学管理产品的物料信息，结合销售订单和库存信息，使企业的采购、投产更加合理，有效解决缺件与超储矛盾，更好地响应市场的需求。
3.随时掌握各个仓库、各个车间的存货分布情况，实时反映物料的变动，帮助管理者了解存货分布与构成，减少物料毁损、积压给企业带来的损失。
4.自动计算产成品的物料成本，大幅度提升成本计算的及时性和准确性，辅之以灵活的费用分配机制，可以追根溯源地查询到各个产品的详细成本，帮助企业分析成本，控制成本。
5.工序管理将车间现场管理工作精细到每一个工作步骤，有效提高车间的生产效率，降低生产成本；精确地统计生产加工量，进而自动计算出员工的计件工资。
6.直观地了解企业采购、销售环节的经营情况,及时掌控业务产生的债权债务，为核对往来款项和资金结算提供及时、准确的信息。
7.实时提供各种财务报表，掌握企业资金流向和流量，诊断企业财务状况和经营成果，为经营决策提供数据支持。
产品特点：1.直观的操作界面：所想即所见、所见即所得的导航式操作界面，直观地集合了常用的业务操作功能。
2.严密的权限设置：对所有操作人员均有严密的权限设置，甚至所有的单据、报表都有详细的权限划分，保证商业数据安全。
管家婆工贸操作流程
管家婆工贸操作流程英文回答：1. Purchase Order Management.Create a new purchase order by entering the vendor, item, quantity, and price.Receive the goods and update the inventory.Create a payment voucher to pay the vendor.2. Inventory Management.Add new items to the inventory, including their quantity, price, and location.Update the inventory when items are received or issued.Track inventory levels and reorder items whennecessary.3. Sales Order Management.Create a new sales order by entering the customer, item, quantity, and price.Process the order by picking the goods and shipping them to the customer.Create an invoice to bill the customer.4. Accounts Receivable Management.Track customer invoices and payments.Send out statements and handle overdue accounts.Process customer credits and refunds.5. Accounts Payable Management.Track vendor invoices and payments.Pay vendors on time and manage discounts.Handle vendor disputes and resolve issues.6. Financial Reporting.Generate income statements, balance sheets, and cash flow statements.Analyze financial data and make recommendations for improvement.Prepare tax returns and other reports.7. System Administration.Manage user accounts and permissions.Configure the system settings and options.Backup and restore the database.中文回答：1. 采购订单管理。
管家婆工贸T操作流程
管家婆工贸T操作流程准备工作：1.安排必要的人员：确定需要参与操作的人员，包括仓库管理员、采购员、销售人员等。
确保每个岗位都有专人负责。
2.准备所需设备和工具：根据生产或销售任务的要求，准备好所需设备和工具，确保其正常运行。
执行工作：1.接收采购订单：仓库管理员根据采购员提供的订单信息，确认采购所需物品名称、数量和交货时间，并进行记录。
3.入库管理：仓库管理员接收到采购物品后，进行验收，核对物品名称、数量和质量。
并进行入库登记，记录入库信息，对物品进行标记和分类存放。
4.销售订单处理：销售人员根据客户需求和市场情况，收集订单信息，确认销售物品名称、数量和交货时间，并记录订单信息。
5.出库管理：仓库管理员根据销售订单信息，核对出库物品的种类和数量，并进行出库登记，标记和分类装载物品。
6.物品配送：根据销售订单的交货时间和地点，安排合适的运输工具和人员，进行物品的配送和送货。
7.售后服务：销售人员根据客户反馈和投诉，及时进行处理和解决，确保客户满意度。
8.库存管理：仓库管理员根据入库和出库信息，及时进行库存的盘点和调整，并进行库存记录，确保库存数量的准确性和完整性。
收尾工作：1.结算工作：财务人员进行采购和销售的结算工作，核对财务数据的准确性。
2.汇总报表：根据收集到的数据，负责人员进行销售报表和财务报表的汇总和整理。
3.总结和反思：负责人员对整个操作流程进行总结和反思，找出问题和不足，在下次操作中进行改进和优化。
4.清理工作：仓库管理员清理仓库和办公区域，确保整洁和安全。
5.关机和保养：关闭所用设备和工具，并对其进行保养。
以上就是一个简单的管家婆工贸T操作流程，每个环节的工作人员都需要按照规定的要求进行操作，确保流程的顺利进行，并达到预期的效果。
该流程可以根据实际情况进行调整和补充。
管家婆工贸版名词解释
管家婆工贸版名词解释BOM清单1、定义：BOM的英文全称为Bill of Material，中文翻译为BOM. BOM清单也称为物料清单，是指产品所需零部件明细及其结构，是由父项存货和子件所组成的关系树。
是描述产品零件、半成品和成品之间的关系。
简单的定义就是记载产品组成所需使用材料的表格。
又可以称为产品结构表或产品结构树。
在某些工业领域，可能称为配方、要素表。
2、结构：物料清单可以是自顶向下分解，或是逆向自底向上跟踪。
分解是从上层物料开始将其展开成下层零件,跟踪是从零件开始得到上层物料。
物料清单是进行物料需求计划的重要参考因素。
3、作用：是编制计划的依据。
是配套和领料的依据。
根据它进行加工过程的跟踪。
是采购和外协的依据。
根据它进行成本的计算。
可以作为报价参考。
进行物料追溯。
4、使用：物料清单可以做为在生产加工过程中一个依据，也可以不使用。
MRP运算1、MRP定义：MRP在软件中的概念是物料需求计划(Material Requirement Planning)。
2、MRP运算依据：订单（包括销售订单、生产计划单）、BOM 清单、库存情况。
落实产成品的生产进度计划、以及库存商品销售计划，在管家婆工贸版中就是编制销售订单和生产计划单，这是MRP运算的依据。
MRP运算还需要知道产品的零件结构，即物料清单，也就是生产产品所需的材料。
MRP运算需要清楚库存数量，才能准确计算出材料的采购数量、产品的生产数量。
3、MRP运算作用：将指定的订单（包括销售订单、生产计划单）中所需要的原材料的用量做统计，以使生产部门、仓库了解当前生产这些产品需要多少的原材料。
可以精确的计算和确定对原材料的需求数量和时间，从而消除了库存管理的盲目现象，实现低库存水平与高服务水平并存的目标。
4、使用MRP运算的原因：因为在一般的工业企业里，产成品它是有很多的原材料组成的（即在ERP里称之为BOM），但是在下订单时，一般只会选择某一个产成品，而不会列出它是由哪些原材料组成的，不过到生产部门时，他们所要关心的是生产产品时所需的原材料数量，而并非单单的产品数量，所以此时MRP运算的作用可以体现出来了。
管家婆工贸版T9功能列表
管家婆工贸版T9功能列表采购管理询价表、比价生单、智能补货、请购单、进货订单、进货入库\退货进货开票、进货费用分配、估价入库销售管理销售计划、销售报价、销售订单、销售出库\退货、委托代销销售开票、委托结算、销售收入分析库存管理调拨单、生产模板、组装拆分单、其他出\入库单组装拆分费用分配、报损\报溢单、调价单实物仓库货位管理、仓库出\入库单、仓库调拨单账面与实物仓库对比委外加工委外加工计划、委外加工单、批量加工单、委外领料单、委外完工验收委外加工价格管理、委外加工费用单、委外费用结算单、委外费用分配生产管理BOM生产、成本预测、订单BOM、替代料、生产计划、生产任务单、批量任务单、MRP物料需求分析、领\退料单、完工验收单生产报损\报溢单、生产调价单、费用分配单工序管理工序计划、派工单、工序交接单、工票往来管理收款单、付款单、其他收款单、其他付款单、往来核销单费用管理借款单、费用报销单质检管理检验项目设定、进货送检单、进货检验单、详细检验报告、检验结果转单、完工验收检验报告、委外完工验收检验报告总账凭证录入、凭证审核、凭证记账、结转损益、期末结账工资管理工资项目设置、计件工资、工资费用分配、工资核算、工资发放工资条打印、银行代发数据导出出纳管理出纳初始化、现金流水账、银行流水账、出纳扎账、支票管理、银行票据管理、银行对账、会计对账、余额调节表固定资产固定资产初始化、资产增加、资产减少、资产变更、资产减值、工作量录入、计提折旧财务报表会计账簿、出纳账簿、资产负债表、损益表、利润表、现金流量表、自定义财务报表、财务分析、业务--财务对照表业务报表采购系列报表、进货分析、进货趋势、进货费用统计、销售系列报表、销售收入分析、业绩统计、销售趋势、销售订单跟踪、质检系列报表、库存系列报表其他特色功能在线下达订单、成套件销售、在线\离线零售、POS、网店管理、手机下达订单、一品多码、序列号管理、批号、保质期管理、基本信息授权等。
管家婆工贸培训生产计划
管家婆工贸培训生产计划一、前言管家婆工贸培训生产计划是为了提高员工的综合素质，在岗位上更好的为客户提供服务而制定的一项计划。
为了更好的规范培训和提高员工的综合素质水平，我们将制定一份详细的生产计划，让每一位员工都能够在培训过程中得到更好的锻炼和提高。
二、培训内容1.产品知识通过产品知识的培训，让员工更加了解产品的特点和优劣势，为将来的销售工作提供充分的准备。
2.市场营销了解市场营销的基本知识，掌握一些基本的市场营销技巧，提高员工的销售能力。
3.客户管理学习客户管理知识，了解客户的需求以及如何更好的与客户沟通，提高服务质量。
4.团队合作培养员工间的团队意识，加强团队合作，使团队更加和谐，有效的协作提高工作效率。
5.仓储管理学习仓储管理的相关知识，了解仓储管理的重要性，提高仓储管理能力。
三、培训方式1.理论教学通过课堂教学的方式，将产品知识、市场营销、客户管理等方面的基础知识深入培训给员工。
2.实操培训通过实际操作，让员工更加直观的了解工贸行业的工作内容，加深对工作的理解。
3.案例分析通过案例分析，让员工更加直观的了解市场营销中的各种案例，提高员工的分析和应变能力。
四、培训计划1.培训时间每日上午9:00-12:00，下午14:00-17:00进行培训，中午12:00-14:00为休息时间。
2.培训周期培训周期为1个月，每周工作6天，每月安排1天的休息时间。
3.培训内容第一周主题：产品知识第二周主题：市场营销和客户管理第三周主题：团队合作和仓储管理第四周复习总结和考核五、培训考核1.培训考核内容考核内容将主要围绕培训内容进行，包括产品知识、市场营销、客户管理、团队合作和仓储管理等方面的知识。
2.考核方式采用笔试和实际操作相结合的方式进行考核，综合考核员工对培训内容的掌握情况。
3.考核标准考核标准将根据员工对培训内容的掌握情况和实际操作情况来制定，全面考察员工的综合素质水平。
六、总结通过制定管家婆工贸培训生产计划，可以更好的规范培训过程，提高员工的工作能力和综合素质水平，为员工提供更好的发展空间和职业发展机会。
管家婆实施手册
“管家婆工贸版”实施手册随着中国日益成为世界的制造中心，越来越多的中小型制造企业都把信息化建设提到议事日程上来。
“管家婆”工贸版是专门针对中国中小企业设计、开发的ERP管理软件，将企业的物流、信息流、资金流进行高度集成，帮助企业实现各种资源的整合以及优化配置，加快对市场的响应速度，有效提升企业的管理效率和质量，增强企业竞争能力。
ERP作为企业资源的有效工具，涉及到企业管理的各个层面、各个环节，整个系统是否能成功在企业应用是一个非常严谨、复杂的系统工程。
什么叫“实施”呢？就是将管理软件应用到企业的管理业务中的过程，包括从客户购买软件之日起，直到整个系统在企业正式上线使用的这一时间段内的工作。
在这个过程中，需要有一套系统的方法、步骤来保证实施的效果。
为此，我们推出了“管家婆工贸版实施手册”，就是想告诉实施人员在这个实施的过程中，我们要做什么？怎么做？在正式进入实施方法论之前，我们需要区分以下几个文档与“实施手册”的区别：A.与“销售手册”的区别：销售手册是指导销售人员如何寻找客户、拜访客户、如何进行商务谈判、如何最终成交的指导工具B.与“售前解决方案”的区别：在签单之前，针对客户的管理需求，以产品为基础，为客户提供的信息化建设的愿景图。
实施的内容也有可能是“售前解决方案”的构成部分。
C.与“产品操作手册”的区别：类似产品说明书，是指导用户使用软件的操作说明。
实施是将软件产品与企业业务结合的过程，也是管理软件与企业业务之间的桥梁。
实施过程不只是简单的为客户安装了一套管理软件，而是为客户提供了超越软件本身价值的递进式累积价值，在每一步骤的实施工作都会关注客户价值的实现。
“实施手册”不是万能的工具，仅仅是给实施人员提供流程化操作的的一个参考性、指导性的文档。
实施背后需要的管理经验、技术水平、应对技巧等等，是要靠一个一个实施项目去点点滴滴积累的。
实施的最终目标是实现管理软件与客户业务流程的有机结合，将优化的业务流程固化在系统中，从而提升客户的管理水平，为客户创造价值。
管家婆工贸版T9V14.514.5系列新增功能
工贸14.5系列
01 整体方面
02 基本信息
03 生产管理
04 业务单据
05 业务模块 06 报表
2.2 基本信息里增加备注信息
便于单据备注、报表快速查询
单据里直接
配置
报表里直
接配置
工贸14.5系列
三、生产管理
工贸14.5系列
01 整体方面
02 基本信息
03 生产管理
04 业务单据
05 业务模块 06 报表
3. 3
任务单可进行“中止执行”
（14.0）任务单启用工序后，不能中止执行。
（14.5）为任务单启用工序后，可以中止执行。
中止执行的任务单，不能再下达派工单，不能被派工单选用。
工贸14.5系列
01 整体方面
02 基本信息
03 生产管理
04 业务单据
05 业务模块 06 报表
3. 4
工序交接单直接生成工票
工序交接单生单：工票、完工验收单
工贸14.5系列
01 整体方面
02 基本信息
03 生产管理
04 业务单据
05 业务模块 06 报表
3. 5 改善领料方面的应用
1) 增加 “不显示已领足材料”勾选项：系统自动隐藏领用量大于或等于应 领量的存货行，仅显示需要领料的存货行 2) 存货的领料数超过现有库存时，F7自动这部分存货的本次领用量修改 为现有库存数量 3) 库存为零时，领料单保存时自动提示删除该存货
其他出库单 ---赠送---- 营业外支出 其他入库单 ---获赠 ----营业外收入
只针对新建帐套，升级账套不做处理
工贸14.5系列
01 整体方面
02 基本信息
管家婆工贸版--T9介绍
让薪资与 绩效挂钩
5)工资灵活计税
不再受税率 调整烦恼
2、科学的生产建议功能（MRP）:根据参数设置， 自劢给予生产建议或采购建议。
科学计算所需物 资的需求量和需 求时间，从而保 证尽可能低的库 存水平
3、BOM清单
物料清单：清晰了解产成品的构成明细
4、销售订单生产汇总表
5、多种方式制定进货订单
手工录入、请购单、比价生单、进货建议表、MRP运算结果、库存上下限 等自劢生成
实现货物快速周转、 减少库存积压
6、将进货费用自劢归集、分配、结算
准确、及时的核算存货的实际成本
7、价格跟踪
丌同的客户可以使用丌同的批发价栺，对 客户的折扣跟踪，记忆客户的上次折扣率。
8、实物仓库
生产的全部过程全盘掌握
4、实现资金流、物流、信息流的高度统一。
会计凭证由业务单据同步生成， 提高信息同步性。
管家婆工贸版T9卖点介绍 整体 进销存+财务 生产管理 财务管理
1、请购单 描述采购的一切需求，让采购行为有据有依。
2、询价系统
让采购更加透明
3、报价系统
让销售更规范
4、成本预测单 预测订单成本，为销售报价提供依据。
管家婆工贸版T9卖点介绍 整体 进销存+财务 生产管理 财务管理
1、工序管理
让生产车间透明化
1. 工序派工 2. 工序交接 3. 工票管理 4. 计件工资 5. 工 资灵活计税
1) 工序派工
让生产计 划落地
2)工序交接
让生产过程 合理管控
3)工票管理
统计生产成果， 并与计件薪资
挂钩
4)计件工资
满足不同客户对费用分摊的不同要求 准确核算产成品成本
管家婆工贸T操作流程
管家婆工贸版T8操作简介资料以管家婆工贸版T8为例,介绍该产品操作的大致流程及操作注意事项;工贸版T8操作流程：期初建账----开账---业务处理—月末处理进销存结账--账务处理—账务结账一、期初建账期初建账流程：业务数据初始化----账务初始化业务数据初始化：基本信息录入---期初数据添加1、业务基本信息录入：如公司部门、存货、车间、供应商、客户等基本信息添加;2、进销存业务数据录入：如期初库存、期初应收款、期初应付款等数据录入;账务初始化：会计期间设置---会计科目设置—期初账务数据录入注意事项：1.基本信息—存货1其它信息安全库存天数：库存中需要保证该存货可维持正常销售的天数;可以参考进货建议表;安全库存数量、提前天数：MRP运算中需要用到的参数;存货属性：分为既是外购又是自制、自制、外购、非外购自制四种;MRP 中生产建议对应属性为自制的存货,采购建议对应属性为外购的存货; 注：存货属性的不同,在MRP报告中会有不同的运算结果;如：如果存货属性选的是“既是自制又是外购”,那在MRP运算中,会在采购建议与生产建议中都会列出该存货;2自定义信息：可以根据存货的特殊性,自定义不同的基本信息,并在录单时、统计报表时都可以反映出来;2.期初生产任务单开账之前,如果期初有生产任务时,使用期初生产任务单；如果期初没有生产,可以不录入;3.期初生产任务单注：根据之前录入的期初生产任务单,使用“引入期初任务单数据”功能,直接引入任务单上的期初数据;4.期初账务数据必须试算平衡,方可开账;二、开账这就是启用账套的过程;注：启用账套之后,期初建账时录入的全部信息、数据均不能修改三、业务处理此章节重点简述生产管理部分,其余略;生产管理流程：生产任务单—领料单—完工验收单—费用分配单1、界面介绍注：生产计划单、BOM清单、MRP运算这三个模块的使用,在工贸版中仅仅是个辅助工具,客户可以根据自己实际业务流程选择是否使用;辅助工具2、生产计划单生产计划单可以选择“保存”、“存为草稿”;“下达生产量”、“完成生产量”是系统自动生成的,不能录入;3、生产任务单录入的方式有两种：选单、直接录入;生产任务单录入之后,不会对账务数据、库存数据有影响,也不会生成会计凭证;生产任务单是必录单据,这是意味真正的生产业务开始了,以后的生产领料、完工验收、费用分配都与之有密切的关系;可以展开子级窗口,查看子级明细;4、领料单单据的录入方式建议用“选单”;采用“选单”：意味着为了生产而去领出原材料,系统对应生产;采用直接录入的方式：意味着仅仅领出原材料,不会对应生产,应用在如果需要领出原材料进行检验时;5、完工验收单完工时,可以将正品、次品分别验收;“按定额成本完工入库”可以自行录入完工产品成品单价;“指定转出子件成本”可以指定自行录入各子件的成本;单据的录入方式建议用“选单”;6、费用分配单本月完工的产品,只能在本月分摊费用,不能次月分摊;7、其他业务业务处理—生产管理—生产报损单、生产报溢单业务报表—生产报表—生产库存盘点表四、委外加工业务处理如果有委外加工业,需要使用“委外加工”模块;业务流程：如下图所示,委外生产计划单—委外加工单—委外领料单—委外完工验收单—委外加工费用单—委外费用结算单—委外费用分配单五、进销存月末处理当本月所有的进销存业务全部处理完毕之后,进行月末处理,进销存期末结账;结账完成之后,就可以处理次月业务了;六、账务处理账务处理流程：凭证录入—凭证审核—凭证记账—结转损溢—期末结账期末时,必须完成“结转损溢”此步骤;“期末结账”之后,才能处理次月会计凭证;。
管家婆工贸年结流程
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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5.销售订单可以关联投产、完工数；
6.生产任务单“返修”状态下，可以选择有次品的“完工验收单”；
7.生产任务单被引用后（在一定条件下）可以修并；
9.领料单支持配套领料，领料单支持多仓库领料；
10.完工验收单上可以录入正品、次品，报表表增加正品次品统计；
“管家婆工贸版”5.0新增主要功能如下：（更新:2008/11/04 ）
1.存货属性自定义5个；
2.单据表头自定义；
3.在存货基本信息中增加“单位定额成本”，支持“定额成本法”结转产品成本；
4.BOM、MRP系列修改：
——BOM单增加清单编号和清单名称；
——BOM单增加明细权限、增加复制功能
——委外生产计划单、委外加工单、委外领料单和委外退料单、委外完工验收单、委外加工费用单、委外费用结算单、委外费用分配单；
——委外生产系列报表
15.其他功能完善
——进货订单、销售单选订单，查询条件增加交货日期；
——订单可以零单价保存；
——报警簿只显示符合条件的记录；
——连续录入计件工资；
——BOM单维护增加打印功能
——BOM创建其他出入库单模板；
——净需求支持逐阶套算和独立计算两种方式；
——已经完成的单据可以不再分析；
——采购建议分别可以按仓库、时间、供应商合并；
——可以将BOM单展开计算物料需求；
——可以指定参与MRP计算的仓库；
——MRP运算参数增加“在制”、“在订”；
11.完工验收单支持配套使用材料；
12.完工验收单支持按定额成本转出完工产品成本，提供“材料成本差异表”；
13.增加生产车间的盘点功能，增加“生产报损单”和“生产报溢单”；
14.新增“委外加工”整个模块：
——委外单位的基本信息；
——期初应付委外加工费、期初委外加工单、期初委外领料；