试论企业改制中的民主管理和厂务公开
实行厂务公开-民主监督有关问题思考文论文
关于实行厂务公开\民主监督有关问题的思考摘要根据党的十七大精神，结合工作实际，积极探索企业民主管理、民主参与、民主监督的新形式、新路子具有十分重要意义，本文仅就企业实行厂务公开、民主监督有关问题谈谈粗浅看法。
关键词厂务公开民主监督思考中图分类号：f270 文献标识码：a一、实行厂务公开、民主监督的原因改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，国有企业在深化改革不断加快自身发展，扩大自主权，逐步成为法人实体和市场主体，增强了活力和市场竞争能力，总体实力大大增强。
从企业实行承包制、厂长负责制、到现代企业制度，使职工与企业结合的越来越密切。
职工对企业的改革、发展、稳定的各项举措越来越关注。
为了提高透明度，一些企业对职工关心的问题实行“几公开”的制度，让职工参与、监督。
随着国有企业改革的不断深入，有相当一些国有企业长期经营状况不好，突出表现在决策失误，经营管理不善，国有资产流失严重，浪费严重，生产效率低下，企业下岗待业人员增多，生活处境困难，干群关系紧张并引发了各类社会问题。
产生这些问题的原因是多方面的，但究其主要原因是随着企业自主权的扩大，企业领导人依靠职工办企业的思想淡漠了，忽视了职工的企业主人翁地位和权利，职工代表大会制度形同虚设，对企业改革和发展的重大问题搞少数甚至个人说得算。
针对这些问题，企业只能通过实行厂务公开，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的改革、发展和稳定。
二、因企制宜，循序渐进，逐步规范和完善厂务公开内容和形式每个企业都有自身的实际情况，在实行厂务公开工作上要坚持实事求是的原则，循序渐进，依照有关法规和要求逐步完善。
要根据实践的发展，不断规范公开的内容、形式、程序、时间和管理，建立完善与之配套的各项制度，确保厂务公开、民主监督的质量和效果。
（一）要进一步规范厂务公开、民主监督的内容。
确定厂务公开、民主监督的内容，应该突出重点，把握好三个方面：一是关系到企业的经营管理和改革发展的重大问题要向职工群众公开，包括企业年度发展目标、中长期发展规划、生产经营重大决策方案、财务预决算、以及产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况等，讨论通过集体合同草案。
厂务公开在企业管理中的重要意义
厂务公开在企业管理中的作用和意义厂务公开是企业行政将事关企业生产经营、扩能改造、技术创新、人事管理、财务收支以及涉及广大职工切身利益的重大事项，通过一定的形式向职工公开，接受群众监督和组织职工参与企业管理的一种民主管理形式。
一、实行厂务公开在企业民主管理中的必要性1、实行厂务公开是社会主义的本质属性决定的。
我国宪法规定“中华人民共和国的一切权利属于人民”、“人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务”。
就是说，人民是国家的主人,权力的主体人，人民有权监督党和政府工作人员权力的运用，这是社会主义国家的基本功性质所决定的。
工人阶级是领导阶级，实行厂务公开，正是企业在新的历史条件下民主政治建设的新发展，是全心全意依靠职工发展企业指导思想的进一步落实,是职工在企业的主人翁地位和民主权利的又一实现形式。
2、实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的需要。
坚持“三个代表"是我们党的性质、根本宗旨、根本任务的集中体现，党的各项工作都应毫不例外地要贯彻落实“三个代表”的要求。
实行厂务公开,就是要把关系广大职工切身利益的事项置于全厂职工之中，尤其是企业领导干部是否坚持社会主义的发展方向，是否把职工和群众的利益放在首位，让广大群众知情，一目了然，自主评价。
同时，通过厂务公开还可以使广大职工群众积极参与企业的管理,促使企业领导努力实践“三个代表"的重要思想，使各项工作朝着“三个代表”的目标不断改进.因此，从这个意义上讲,实行厂务公开是企业实践“三个代表”重要思想的需要.3、实行厂务公开是加强和改进党的作风建设的需要.加强和改进党的作风建设,核心问题是保持党同人民群众的血肉联系.实行厂务公开,从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开，向群众公开，使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁.加强党同人民群众的血肉联系,就必然要求党的领导干部把对上级负责和对群众负责统一起来。
厂务公开则是这种“统一”的最好结合点和渠道。
做好厂务公开民主管理工作之我见
做好厂务公开民主管理工作之我见摘要：在企业与职工民主实践中厂务公开民主管理是极其重要的内容，现阶段在相关政策的引导下，厂务公开民主管理已经发展成为了一项基本制度，可以对劳动关系加以协调，推动企业发展与进步，实现企业的可持续发展。
在下文中笔者经过归纳与总结，认为新时期积极做好厂务公开民主管理工作需要从多方面出发，使其作为企业发展的主要载体。
关键词：厂务公开；民主管理；策略近年来，公司紧紧围绕企业发展和职工最关心的热点、难点问题，不断深化厂务公开民主管理工作，完善机制、注重实效，成立了以公司领导为组长的厂务公开领导小组，并结合实际，把深化厂务公开与加强民主管理、完善职代会制度相结合，不断探索厂务公开民主管理的新形式、新内容，厂务公开民主管理工作水平得到持续提升。
如今，该公司厂务公开呈现“工作多渠道”、“党、政、工齐抓共管”的良好局面，使厂务公开民主管理工作在保障职工合法权益、加强企业民主管理、促进党风廉政建设、服务于构建和谐企业等方面发挥了积极重要的作用。
在未来，还需要做的工作包括以下几点：1 加强思想统一在企业改革与发展中职工群众是发展的动力与源泉，且每一位职工都具有知情权，这是法律所赋予的，也是每一位职工都必须了解的。
其中在新时期厂务公开最为主要的一点便是进一步实现员工知情权的落实，只有知情才能积极参与，才能进行监督。
从属性上分析，厂务公开涉及到的内容比较多，且政治性比较强，直接关系到了企业的发展、职工的利益等，所以在推行过程中容易受到相关因素的影响，存在困难，而经过调查与分析，最大的困难便是人们思想不统一，举例说明，有的企业管理者认为每一件事情都会受到员工的监督，自身的权威性无法得到体现，或者有的管理者没有认识到厂务公开管理的重要性，认为只是走走过场等，如果在新时期不将这一系列的问题及时解决，那么则会严重制约厂务公开管理的有效性。
所以在新时期需要进一步实现对领导干部思想认识的统一，根据实际的情况召开干部大会，将相关文件指示精神及时传达，使其能够实现思想统一，真正明白厂务公开的作用与价值。
对厂务公开民主管理工作的思考
对厂务公开民主管理工作的思考作者：刘超| 来源：中国煤炭长安网| 时间：2012-07-24 | 浏览：707[摘要] 随着市场经济的不断发展，健全并完善员工参与企业民主管理机制已经成为现代企业管理的必然要求，厂务公开工作对促进企业民主建设、保障员工合法权益，推进党风廉政建设、促进企业健康发展有着重要的作用。
但厂务公开工作在现实执行中却存在着诸多问题。
本文从分析厂务公开工作在执行过程中存在的不足和问题出发，积极思考提升厂务公开民主管理工作的有效途径。
[关键词] 厂务公开民主管理思考推行厂务公开是加强和完善企业民主政治建设的重要途径，是实行员工民主监督的有效平台，是加强企业党风廉政建设、强化反腐倡廉工作的有效形式，是企业解决问题、促进发展的有效手段。
随着企业竞争的越来越激烈，通过深入开展厂务公开，加深企业管理者与员工之间的理解和信任，是企业进一步提升凝聚力、向心力和战斗力的必然选择。
目前厂务公开工作存在的不足1.认识不到位。
主要表现在两个方面，一方面是管理者思想认识不到位。
管理者民主意识淡薄，对厂务公开的重要性认识不足，认为厂务公开就是监督领导，制约领导的权力，公开多了领导的权威会受到冲击，甚至会影响到公司的稳定团结；另一方面是员工认识不到位。
认为厂务公开是企业管理者的事情，他们更多只关心工资、奖金等与自身利益密切相关的问题，认为厂务公开更多是走形式，所以表现出漠不关心。
2.随意性较大，缺乏规范性。
主要表现在企业厂务公开的“重形式，轻效果”，公开内容不规范，公司公开的内容与员工需要掌握的信息不能有效对接，导致员工对厂务公开工作的抵触和冷漠；还有就是公开过于随意，想公开就公开，想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围公开就在什么范围公开，完全没有规则和程序，也完全不顾公开的效果。
3.职责不明确，监督不到位。
主要表现为在企业公开工作中，哪些部门、单位公开哪些内容规定不明确，许多部门存在事不关己的心态。
关于厂务公开民主管理建设的思考
关于厂务公开民主管理建设的思考随着现代企业制度的建立，厂务公开作为推进以职代会为基本形式的职工民主管理制度建设的新“抓手”和“切入点”，已在全国形成良好的发展势头。
实行厂务公开，符合党的十八大精神，符合企业发展的实际，倍受企业干部职工的欢迎，赢得了良好的社会反响，产生了积极的效果。
笔者仅就厂务公开与职代会制度建设问题谈几点粗浅的看法。
标签：厂务公开民主管理1科学发展，暴露了职代会制度建设中的某些不足职代会作为职工参与民主管理的基本制度，自八十年代以来，在企业发展稳定中发挥了重要作用，显示出旺盛的生命力。
但也不可否认，随着现代企业制度的建立，职代会制度已暴露出某些不足，需要抓紧予以解决。
1.1职工知情权得不到落实，职代会流于形式。
知情权、参与权、管理权和监督权，是企业职工应享有的四项基本民主权利，而实现这四项权利的关健是知情权，但职代会制度对此项职权缺乏明确的规定和制度上的保障。
过去，多数企业的厂务或企务一般只在每年1-2次的职代会上作一个笼而统之的报告，要求职代会事后追认已经生效的决策，或事前批准、通过根据只有少数人掌握情况而制订的计划、方案，这就使职代会往往流于形式，成为“橡皮图章”。
1.2职代会无常设机构，闭会期间职权得不到行使。
职代会一般每年召开1-2次，时间间隔较长，而企业在市场竞争中经常会遇到一些重大的急待职工参与审议决策的问题，这就需要职代会有一个常设机构来履行职代会在闭会期间的职权。
虽然《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《企业民主管理条例》规定：“职工代表大会闭会期间，需要临时解决的重要问题，由企业工会委员会召集职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认”。
但是，没有明确规定“联席会议”为职代会的常设机构，也没有明确规定其职权。
1.3职代会制度实施中刚性不足，缺乏应有的监督力度。
职代会制度以宪法为依据，在《企业法》和《劳动法》中都有专门条款，国家有关部门又以行政法规的形式颁布了专门《条例》，这应当说国家已以法律法规的形式明确了职工在企业的主人翁地位和当家作主的民主权力。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理，充分发挥职工职工群众民主监督作用
厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点。
在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情，搞的好，不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪，使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展。
因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用，要做好厂务公开，充分发挥职工职工群众民主监督作用，主要抓好以几个方面的工作。
一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识。
１、抓好班子的学习。
通过学习讨论，使班子成员明确厂务公开的意义。
明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理，推行厂务公开，是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强。
2、开好民主生活会。
通过面对面的交流，消除班子成员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。
3、加强领导，健全组织。
成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组，每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见，总结布置工作。
二、加强民主管理、推行厂务公开，必须规模厂务公开的内容和形式。
做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化。
实行厂务公开,但公开什么，如何公开,是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。
某国企厂务公开民主管理汇报材料
某国企厂务公开民主管理汇报材料1. 引言本文档是某国企XX厂的厂务公开民主管理汇报材料，该材料旨在向厂内员工和相关利益相关方展示XX厂的管理情况，并汇报厂务公开和民主管理的进展情况。
2. 厂务公开概述为了加强内部沟通与协作，提高员工参与决策的民主程度，XX厂积极推行厂务公开制度。
厂务公开是指企业通过信息透明化，分享管理决策、生产经营情况、财务报告等相关信息，增强员工对企业运行情况的了解和参与感。
2.1 厂务公开的意义厂务公开对于企业和员工都具有重要意义。
对企业而言，厂务公开可以增强企业的透明度和形象，减少信息流通壁垒，提高员工的参与意愿和企业凝聚力。
对员工而言，厂务公开可以增强工作动力、提高工作效率，同时也可以增加员工对企业决策的理解与支持。
2.2 厂务公开内容XX厂的厂务公开内容包括但不限于以下方面：•企业战略规划与发展目标•重大决策的依据与过程•生产经营情况的统计数据和分析报告•不同部门和岗位的工作要求和评价标准•员工福利政策和培训发展计划3. 民主管理概述民主管理是指XX厂在决策过程中充分尊重员工的权利、意见和利益，采取一系列措施提高员工的参与度和自治能力，实现管理的科学化和民主化。
3.1 民主管理的意义民主管理可以有效提高员工的归属感和满意度，增强员工对企业的忠诚度，促进员工的创造力和团队协作精神。
同时，民主管理也可以降低决策风险，充分利用员工的智慧和经验，提高决策的准确性和质量。
3.2 民主管理措施3.2.1 制度建设XX厂建立了一系列的民主管理制度，包括员工代表大会制度、员工自治小组制度、民主办事程序等。
这些制度为员工提供了发表意见、参与决策的平台和渠道。
3.2.2 培训和教育XX厂注重员工的培训和教育工作，提高员工的综合素质和专业能力，增强员工的自我管理和自主决策能力。
3.2.3 意见征询与反馈XX厂积极征求员工的意见和建议，通过定期的员工满意度调查、问题反馈机制等，及时了解员工的需求和诉求，进一步改进管理和服务。
推进厂务公开 加强民主管理促动企业快速发展
推进厂务公开加强民主管理促动企业快速发展厂务公开是一项循序渐进的工作，思想认识也是个逐步提高的过程，党的十六大报告明确指出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。
把扩大基层民主放到更加突出的位置，为推进厂务公开工作指明方向。
实行厂务公开工作以来，各级领导反复倡导公平、公正、公开的行为准则和以人为本、诚信至上的经营理念。
通过制度的建立、完善和实行，进一步了解了各级领导对厂务公开重要性、必要性的认识。
厂务公开是开展企业民主管理的有效形式，是改善企业管理的措施，是党风廉政建设的重要制度，有利于调动广大职工的积极性和创造性。
企业党政工和职工群众形成了共识，开展厂务公开是职工民主管理工作深化，是行政管理工作延伸，是思想政治工作的补充。
一、加强组织制度建设，确保厂务公开工作顺利实施1999年，新一届准能公司领导集体将厂务公开作为理顺关系、凝聚人心、加强基层民主建设、激发职工主人翁责任感、堵塞企业管理漏洞、推动企业改革发展和稳定的重要手段在公司全面开展。
三届一次职代会后，公司建立专门机构、加强组织领导、形成党政工合力推进机制。
出台了《厂务公开实施意见》、《职代会评议领导干部实施办法》、《厂务公开监督暂行办法》等规章制度。
根据公司出台的一系列规章制度，物资供应处成立了厂务公开领导下组，制定了厂务公开实施细则，处内设立了厂务公开栏，各站点也建立了相应的组织机构和公开栏，在运作机制方面做到了“确定公开事项承办部门和责任人、确定了厂务公开以职代会为基本形式、公开栏为主要形式和公开程序”。
通过组织建设、制度建设、思想建设和阵地建设逐步形成“党委统一领导，行政具体负责，纪委、工会监督协调，业务部门具体承办，职工群众积极参与”的工作局面和党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一实施人的工作机制，为推进厂务公开工作提供了制度保证，对广大职工参与企业管理，树立职工主人翁精神起到了良好的推动作用。
企业厂务公开内容
企业厂务公开内容一、引言企业厂务公开是一种加强企业管理、促进民主监督、维护职工合法权益的重要手段。
通过厂务公开，企业可以让员工了解企业的经营状况、管理情况、重大决策等信息，促进企业内部的信息交流和沟通，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，厂务公开也是企业依法治企、规范管理的重要体现。
本文将对厂务公开的主要内容进行深入探讨，以期为企业开展厂务公开工作提供有益参考。
二、企业厂务公开的内容1.企业经营状况企业经营状况是企业厂务公开的重要内容之一。
企业应向员工公开财务报表、经营数据、销售收入、利润等关键信息，使员工了解企业的经济状况和经营成果。
同时，企业还应向员工介绍企业的市场竞争力、行业地位等情况，使员工对企业的发展前景有更清晰的了解。
通过了解企业经营状况，员工可以更好地理解企业的战略规划和发展目标，为企业的长远发展贡献力量。
2.重大决策企业重大决策关乎企业的前途命运，是厂务公开的重要内容之一。
企业应向员工公开重大决策的背景、目的、方案、实施计划等信息，让员工了解决策的依据和合理性。
同时，企业还应积极听取员工的意见和建议，增强决策的科学性和民主性。
通过了解重大决策过程，员工可以更好地参与到企业的发展中来，提高企业的凝聚力和向心力。
3.涉及职工切身利益的事项涉及职工切身利益的事项是企业厂务公开的重要内容之一。
企业应向员工公开涉及职工切身利益的事项，如工资福利、保险福利、劳动保护等。
通过公开这些信息，企业可以让员工了解自己的权益和利益，增强员工的归属感和满意度。
同时，企业还应积极听取员工的意见和建议，不断改进和完善涉及职工切身利益的事项。
4.干部选拔任用情况干部选拔任用是企业发展的重要环节，也是企业厂务公开的重要内容之一。
企业应向员工公开干部选拔任用的标准、程序、结果等信息，让员工了解干部选拔任用的公正性和透明度。
同时，企业还应积极推行竞争上岗、民主推荐等制度，使干部选拔任用更加科学和民主。
通过了解干部选拔任用情况，员工可以更好地参与到企业的管理中来，提高企业的管理水平和效率。
浅析新时期厂务公开的民主管理
浅析新时期厂务公开的民主管理浅析新时期厂务公开民主管理工作伴随我国改革开放三十年的前进步伐，在企业推行厂务公开民主管理也已经走过了十年的历程。
在改革开放的攻坚阶段，厂务公开民主管理从无到有，由点到面不断推进，内容不断扩展，领域不断拓宽，已经成为具有鲜明中国特色的企业管理制度的有机组成部分，是我国基层民主政治建设的一项重要制度。
厂务公开民主管理在探索中前进，在前进中完善，取得了重要进展。
但是，在目前的实践中，还存在不同程度的症结以待破解。
本文就新时期企业厂务公开民主管理工作中亟待关注的几个症结以及破解策略进行浅析论述，以共商榷。
一、分析研究厂务公开民主管理中亟待破解的主要症结，是推动厂务公开民主管理的新课题基层群众自治制度已纳入中国特色的政治制度范畴，并明确指出，发展基层民主，必须作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。
这为工会开展企业厂务公开民主管理工作、维护广大职工的民主政治权利提供了强大的思想武器和理论依据。
为此，分析研究厂务公开民主管理中存在的症结，给现代企业厂务公开民主管理提出了新的要求和挑战。
1、新时期企业厂务公开民主管理理论研究滞后，基础理论亟待创新。
“计划经济”时期，职工知情、参与和监督的民主权利合法性来源于“工人阶级是领导阶级”。
这种对“全民所有制企业”的认识和定位，在没有非公有制企业发展空间的前提下，是顺理成章的。
随着经济体制由“计划”转“市场”，产权制度改革大踏步的迈进，产权明晰了，但是新时期厂务公开民主管理基础理论却没有“立”起来，那种不破不立的惯性思维，最终使得新时期厂务公开民主管理的基础理论滞后于实践的发展。
2、新时期企业开展厂务公开民主管理存在认知误区。
一是管理认知误区，认为厂务公开民主管理只是维护职工权利；二是权责认知误区。
职工通过职工代表大会等途径依法对企业重大经营决策事项进行审议和管理，决不是以厂务公开民主管理取代企业管理，而只是职工民主参与企业的管理；三是对厂务公开民主管理效果的过度夸大或无限缩小，致使厂务公开民主管理因缺乏合理支撑无果而终；四是有关厂务公开民主管理相关主体的认知误区。
关于实行厂务公开在企业民主管理工作中的实践与探索
出实施 考 核办 法 ，要制 定 出量 化考 核标 准 。通 过厂务 公 开在 企业 民主 管理 工作 中的深 化 与提 高 ，增强 透明度 。 ３ ． 用好厂务公开在企业 民主管理工作中的 问责制度。各部门、领导及管理人员，都要有 各 自的职 责。 就 出现或 查处 的一 些 问题 和事 宜 ， 要承 担相应 的 责。 ４ ． 用好厂务公开在企业 民主管理工作 中的 民主议事制度。要将职工群众的知情权 、监督 权纳入到企业决策中、民主议事 中，真正解决 实际 问题 和关 注的事 情 ，收 到较好 的效 果 。 四 、责权 明确 ，监 管 到位 ，起 好 “ 四个 作 用” １ ． 充分起好企业党委的领导作用 。企业党
责权监管，问责奖惩等方面要改进 、 完善、强 化。这就迫使：我们更具有时代感、紧迫感、 责任感。结合工作体会与形势要求 ，提 出一些
个 人 的看 法 ： 强化理念，提高认识 ，搞好 “ 四个促 进” １ ． 政治 学 习促 进 思想 认识 。要用 新 思想 、 新思路、新方法不断学习。时刻具有鲜明的政 治素质和方向，牢 固的思想堡垒。 ２ ． 思想认识促进政治学习。在认识 中不断 提高自己。促使不断深入进行政治学习，增强 厂 务公 开在 企业 民 主管 理工作 中的政 治意 义和 形 象工 程 。 ３ ． 企业 民主 管理 促进 厂 务公 开 。发 挥好 企 业民主管理工作的作用，调动职工群众 的积极 性 ，营造 良好的民主氛围，更好地促进厂务公
探 索争鸣
２ ０ １ ３年 ６期 （ 中）
关于实行厂务公开在企业民主管理
工作中的实践与探索
韩 旭
（平煤股份 十一矿 河南 平顶山 ４ ６ ７ ０ ４ ７）
摘 要 ：在煤矿企业 中．实行厂务公 开和企业民主管理 是建立现代 企业制度 的内在要求。本文笔者姑合工作 实践和相 关理论 知识。对 此进行 了深思和探 索。 关键词 ：厂务公开 企业 民主管理
对深化厂务公开民主管理的实践与思考
对深化厂务公开民主管理的实践与思考紧密围绕铁路中心工作，发挥职工的聪明才智，促进铁路企业和谐发展，这既是民主管理的目的，也是民主管理的发展方向和生命力之所在。
近年来，---段贯彻落实“以人为本、科学发展”的理念，在推进全段的改革发展过程中，始终把依靠职工办企业作为立段之本、强段之基、兴段之策，努力抓好厂务公开及民主管理的创新与深化，从而有效调动了职工参与改革和保安全保畅通的积极性。
一、教育引导，提高民主管理意识。
抓好厂务公开及民主管理，关键在职工，前提在认识。
段充分利用局域网、板报、宣传栏、职工政治学习、谈心交流等多种形式，强化职工主人翁意识教育，使职工认识到：参与企业管理既是国家法律赋予的重要权利，又是维护自身合法权益重要保证。
段领导班子成员根据各自包保分工，定期到车间召开职工代表座谈会，与职工面对面谈心、交流、沟通，了解职工关心的热点、焦点问题，听取意见、建议；向职工通报真情、讲明实情，让职工把想要说的话说出来，把想要解决的问题提出来，也把职工想要知道的事告诉职工。
同时，充分尊重职工参与行为，对于职工的每一条建议、每一项要求都高度重视、认真对待，做到事事有回音、件件有落实，问题有整改；对于职工提出的优秀提案、小改小革、合理化建议等，都给予相应的物质和精神鼓励，有效激发职工参与民主管理的热情。
二、规范运作，完善厂务公开机制。
推行厂务公开，实现民主管理，必须要有严格、科学的组织制度作保证。
近年来，我段从实际出发，规范段、车间、工区三级事务公开的内容、形式、范围和程序，使厂务公开规范化、程序化、制度化，用制度保证厂务公开的落实。
一是坚持职代会制度，公开重大问题。
段重大改革事项、年度计划、长远规划、实事工程项目、职工住房分配、职工生活福利使用情况等重大问题，均提交职代会审议。
会前坚持对职代会文件进行预审，重要议案广泛征求职工意见；会中坚持对重大决策进行审议，对全部事项无记名表决；会后坚持贯彻落实职代会各项决议，抓好提案处理落实跟踪督办。
以民主管理落实厂务公开
以民主管理落实厂务公开厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证，是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径。
厂务公开这种有效形式，可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大员工一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展。
我们公司认真学习实践“三个代表”重要思想，积极围绕企业文化建设，认真地以民主管理落实厂务公开，进一步把厂务公开工作落到实处，收到实效。
一、深化厂务公开,实施民主管理1．加强民主管理，健全厂务公开的组织形式职工代表大会是厂务公开的基本形式。
为了更好地加强民主管理，公司工会按照有关规定，认真落实职代会的各项职权，重大经营决策必须经职代会审议；涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会决定；在决策程序上，对提交职代会审议的重大问题，要采取双向沟通的方法，事前充分调查，事中抓住要害，事后做好宣传，坚持职代会与职工代表和专门委员会制度相结合的原则。
注重广大职工的参与面，使决策内容具有超前性、职工参与具有广泛性。
实行厂务公开，进一步丰富和充实了职代会的内容，为健全、发展职代会制度积累了经验。
要总结厂务公开的经验。
厂务公开的有关规定，凡是经过实践证明可行、能够纳入职代会制度的，应尽可能通过职代会制度加以规范。
这样做既有利于职代会制度的健全和完善，也有利于厂务公开在法律法规和职代会条例范围内提出问题和展开工作，使其运行在法制化的轨道上，保证厂务公开落实并收到实效。
2．加强民主管理，完善厂务公开的公开手段在建立以职工代表大会为主体的公开制度的基础上，公司定期召开工会委员会会议、员工座谈会、征集意见会。
还利用OA公告、OA文件下发、宣传栏、意见箱等有效形式，实施厂务公开，保证了厂务公开渠道畅通。
形式多样、内容丰富清晰，努力做到内容全，职责明，措施细，手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性。
厂务公开民主管理浅析
厂务公开民主管理浅 析
７ １ １ ３
农场要发展， 企业要壮大， 是摆在我们农场面前的课题 。 坚持农场 职工代表大会制度是农场的既定方针和政策， 依靠广大职工的意愿， 做 到政策透 明制度合理 ， 是完善厂务公 开民主管理制度 的前提 。 是凝聚广 大职工的积极性和创造力， 促 进企业创新发展、 和谐 发展 的一个重要法 宝。 因此， 实践和探索适应农场改革开放大计， 符合广大职工意愿的厂 务公开民主管理新形式， 新内容 ， 是每一个工会工作者 新形势下的新 课
一
工的意见和建议 ， 形成职工与农场互利共赢的共 同体 ， 广大职工的积极 性和创造力得到充分调动 。 这几年 ， 职工代表在职代会审议讨论 中， 对 农场改革发展和生产经营的具体措施更加关注 ， 提 出的意见和建 议， 绝 大多数是有关生产经营、 环境保护方面， 职工将 自身利益与企业 发展 进 步联系起 来。 坚持职代会 制度建设 ， 规范厂务公开 民主管理 ， 调动和保护好职工 的积极性。 为加强厂务公开 民主管理制度 ， 农场各级 工会组织对 自身工 会前期的工作进行了 “ 回头看 ， 对不完善 的方面进行 了规范 。 建立起职 代会厂务公开民主管理制度 ， 保证 民主管理渠道健全与畅通， 农场厂务 公开民主管理 的制度化、 规范化， 使源头维护职工合法权益 的职能得到 较好落实。 为进 一步推动基层 民主管 理工作 ， 农场党委还将 民主管理 列入 党 群工作考核 内容 中， 严格 要求各单位执行每 年至少召开 一次职代会、 一 次 民主评议干部专题 职代会规定 ，《 集体合 同》一年一续 签、《 集体合 同》、《 女职工权益保护专项集体合同》三年签订一次 的规定。农场组织 部每 年都参加各基层 单位职 代会 民主评议干部工作 ， 并将结 果作为干
谈厂务公开民主管理在企业中地位和作用
２ 厂 务公 开 民主化 管理在 企 业发展 中的重 要地 位 以及
作用
２ ． １ 保 证企 业 改 革 改 制 的 平 稳运 行
企业改革改制工作会涉及 到企业众多职 工的 自身利益， 而职工不够 了解企业改革改制工作的原因通常是对改革改制没有一个 全面的了解， 而广大职工反对企业改革改制的主要原因则是对改革改制的误解。而实 施厂务公开 民主化管理 ，可 以使职工 以及群众对改革改制逐渐了解、 理 解、 支 持以及参与 ， 这样才 能够 使决策者更好地把握 改革改制 的力度 以 及 发展 的速 度 ， 确保其能够 与职 工能够接受的程度统 一协 调 ， 从 而正确 地处理维护职工 的合法权益和推进权益改革改制、 权益管理者依法管理
１ ． ３ 畅 通 渠道 。 做 好 监督 工 作
实施厂务公开 不是主要 目的， 其实质 是实行有效 的监督 ， 企 业只有 不 断强化 其检查监督工作才可 以确 保厂务公开 内容 的真实性 以及公开 的及 时性，这样才能够使反映 出来的各种 问题得到及时有效 的整改 ， 并 真正落实好职工群众的 民主权利， 同样这也是企业厂务公开工作持续健 康发展 、 受欢迎以及有 成效 的关键所在。 因此 ， 企业必须要坚持 发挥好其 监 督形式、 监督 网络 以及监 督队伍的作用 ， 同时还 要对形式进行 积极 的
１ 做 好厂 务公 开 民主管 理工作 的主 要措施
１ ． １ 提高认识 ， 通过公开实现 民主
探 索与创新， 保证企业厂 务公开的相关 内容能够 真实可信 ， 并确 保职工 知厂情 以及议厂事 ， 激发 以及保护职工群众参与决策 、 社会主义制度下我 国民主政 治的核心 以及本质就 是人 民当家 作主， 群众有权参厂政 、 对于厂务公开工作中一些不按相关程 而厂务公开 民主化管理 的难点 、 要害 、 问题 以及希望均 是公 开， 如果没有 管理 以及监督的积极性以及热情 。 不按相关规定办事、 稿假公开 、 欺骗群众 以及弄虚作假并造成严 公 开， 那 么 更 谈 不 上 公平 以 及 公 正 ， 任 何 民 主 管 理 以及 民 主 监 督 只 不 过 序操作 、 重影响的行 为， 必须要追求相关领导 以及部 门的责任 。在 开展厂 务公 开 是一纸空文 ， 企业只有真正做 到厂 务公开才 能够 把抽象 化以及 理论化的 要把 职工的 日常监督作 为民主监督工作的基础 ， 同时还 民主管理转变成具体化 以及现 实化的民主管理 。 厂务公开不等于厂务公 工作的过程 中， 专业 、 行政 以及党 内监督结合起来 ， 不断 完善企业 布， 厂务公开必须 要实现 全过程 、 全方 位以及多层次 的民主管理 的各种 要把 民主监督和舆论、 要 求， 其 目的不仅 是帮助职工 了解 企业的状况 ， 还在于 帮助与 引导职 工 的监督制约机制 职 工在监督过程中发现假公开现象可 以及时上报有关 对其进行依法处理， 使厂 务公开机制真正得到落 实。 积 极参与到企业 民主监督、 民主管 理以及民主决策 中来 ， 更好地发挥 出 部门，
新形势下如何加强民主管理推进企务公开（精选5篇）
新形势下如何加强民主管理推进企务公开（精选5篇）第一篇：新形势下如何加强民主管理推进企务公开文章标题：新形势下如何加强民主管理推进企务公开企务公开是企业民主管理的一种重要形式，是职工代表大会制度的延伸和发展。
企务公开是指企业经营者把企业一切经营管理活动向全体职工公开（在遵守法律有关保护企业商业秘密的前提下）。
换言之，企务公开就是职工对企业一切经营管理活动享有知情权。
在新形势下如何加强民主管理推进企务公开的有效实施。
一、企务公开在企业管理中所具有的广泛意义推进企务公开，是进一步加强企业民主政治建设和民主管理的基本方略，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强党风廉政建设，增强企业凝聚力、战斗力的重要措施。
实践证明，实行企务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段；是推进基层民主政治建设、保证和落实职工当家做主的民主权利，维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系的有效途径；是密切党与企业职工群众的关系、巩固党的阶级基础和执政地位、保护、调动和换发广大职工的主人翁积极性、责任感，促进企业改革、发展和稳定的重要举措。
实行企务公开，还职工以知情权，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级这一方针的客观要求。
在国有和集体企业，职工即是国家的主人又是企业的主人。
主人的地位能否落实到实处，要看能否实行企务公开，还职工知情权，将涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题，如实地向全体职工公布。
公开是职工民主参与、民主管理、民主监督的先决条件。
只有公开，职工群众才能议企政、管企事、促企兴。
唯有如此，职工才能想主人事、干主人活、尽主人则；才能为经营者分忧，替企业解难才能心往一处想，劲往一处使，真正与企业同舟共计。
二、建立健全企务公开的科学管理机制和规章制度企务公开不是孤立的是加强和改善企业整个管理的一个重要内容，企务公开即涉及企业各个方面的工作，又需要各个方面的工作来推动。
厂务公开的主要内容和形式厂务公开【精选资料】
厂务公开的主要内容和形式厂务公开厂务公开的主要内容和形式1．厂务公开的内容厂务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题为重点。
除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。
主要内容有：(1)企业重大问题决策公开。
这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等。
(2)企业干部的选拔、任用和管理公开。
这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果，企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果。
(3)涉及职工切身利益的问题公开。
这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等。
(4)企业经营状况公开。
这包括企业盈亏情况，大宗原材料的采购供应，企业业务招待费使用情况等。
(5)企业干部收入和待遇公开。
包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况，住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等。
2．厂务公开的形式厂务公开可以根据内容的不同及基层单位的实际，采取各种各样的形式。
从目前的实践看，主要有以下几种形式：(1)向职工代表大会报告。
职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式，要按照《职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职工代表大会的职权，凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等，都应在职工代表大会上报告，并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定。
在此基础上，根据实际情况，逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围。
(2)设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况。
凡涉及要让职工直接了解的内容，要及时在公开栏张榜公布。
(3)定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议。
在联席会议上，厂长(经理)通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题，征询意见，如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会。
推进厂务公开民主管理工作的实践与思考
推进厂务公开民主管理工作的实践与思考深入贯彻党的“加强基层民主建设”的精神，坚持“全心全意依靠职工办企业”方针，进一步完善厂务公开民主管理制度，以更开阔的思路、更有效的方式，不断丰富和探索民主管理的现实途经，是促进企业创新发展、和谐发展的一个重要法宝。
当前，我国市场经济体制的进一步完善，多种所有制经济的发展和企业用工制度的不断变革，给企业厂务公开民主管理提出了更高的要求。
因此，实践和探索适应现实需要，符合广大职工意愿的厂务公开民主管理新形式、新内容，是每一个工会工作者必须重视，且大有可为之事。
一、坚持“依靠”方针，凝聚职工主人翁积极性民主管理最大的意义就在于以人为本，调动起广大职工的主人翁积极性，共同管理好、发展好企业。
（一）坚持依靠职工办企业的方针，是调动职工积极性的关键。
企业职工一条心了，就没有不能克服的困难，没有不能逾越的难关。
发展公司聚合厂通过职工代表座谈会等途径，将公司生产经营遭遇的难点、改革发展的机遇和应对措施等传达给每个职工，并组织开展职工思想动态调研、职工意见收集等活动，充分听取职工的意见和建议，努力营造职工“肯说话、能说话、说真话、说实话”的氛围，形成职工与分厂互利共赢的共同体，广大职工的积极性和创造力得到充分调动。
这几年，聚合厂职工代表在职代会审议讨论中，对公司改革发展和生产经营的具体措施更加关注，提出的意见和建议，绝大多数是有关生产经营、环境保护方面，职工将自身利益与企业发展紧密联系起来。
近年来，“安全效益”、“节能减排”已成为企业生存和发展的头等大事，分厂工会结合公司预定目标，发动全体职工观看“安全教育片”，组织“安全、效益、执行力”群众性大讨论，开展以“抓质量、增效益、保安全”为主线的技术改造、劳动竞赛及“我为聚合献一计”专题合理化建议活动等，营造尊重人才、留住人才、用好人才的良好氛围。
今年，聚合厂踊跃参加各类劳动竞赛的职工达520余人次，收到42条合理化建议，推进实施技改项目52项，创经济效益达1700余万元。