人力资源三级基础知识复习提纲(内部资料复习版)
企业人力资源管理师复习资料(三级)
企业人力资源管理师复习资料(三级)一、职业道德基本要求1.职业守则(1)诚实公正,严谨求是(2)遵章守法,恪尽职守(3)以人为本,量才适用(4)有效激励,促进和谐(5)勤勉好学,追求卓越二、基础知识1.劳动经济学(1)劳动力市场基本概念(2)劳动力供给与需求(3)工资水平与工资结构(4)就业与失业。
2.劳动法(1)劳动法体系(2)劳动法律关系3.现代企业管理(1)企业战略管理。
(2)企业计划与决策(3)市场营销(4)财务管理(5)管理信息技术4.管理心理与组织行为(1)个体心理与行为(2)团队心理与行为(3)领导行为及其理论(4)人力资源管理中的心理测量技术5.人力资源开发与管理(1)人力资源理论(2)人力资源开发(3)人力资源管理三、人力资源规划1.企业组织结构调查与结构图的绘制(1)企业组织结构调查与结构图的绘制组织结构与组织机构的概念和区别、组织结构的实施原则、企业组织结构的类型(2)组织结构图绘制的一般要求2.工作岗位分析(1)工作岗位分析的概念与内容(2)工作岗位说明书的内容与编写要求3.劳动定额定员管理(1)劳动定额定员管理的内容和发展趋势、劳动定额水平的概念与衡量标准(2)劳动定员的概念、种类、作用和制定修订的基本原则4.人力资源费用审核与控制(1)人力资源费用的构成(2)审核人力资源费用预算的基本要求(3)控制人力资源费用支出的基本原则四、招聘与配置1.招聘活动的实施(1)内部招募和外部招募的特点与原则(2)笔试的特点和适用范围(3)人员面试的概念、内容与要求(4)各种心理测试方法的概念与种类2.招聘活动的评估(1)招聘成本相关概念与构成、招聘成本效益评估以及招聘数量与质量评估(2)人员招聘过程评估的概念与内容3.人力资源空间时间的配置(1)人力资源配置的概念与种类、劳动分工与协作的概念和内容、工作地的组织(2)人力资源时间配置的内容、工作轮班的概念与内容五、培训与开发1.基于需求分析的培训项目设计(1)培训需求分析的概念与内容(2)培训项目设计的基本原则与主要内容2.培训课程的设计与培训方法的选择(1)培训课程设计的基本原则(2)各类培训方法的内容及其应用范围3.员工培训有效性评估(1)培训有效性评估的概念(2)培训有效性信息的类型(3)培训有效性评估方案的内容4.员工培训制度的建立与实施(1)员工培训制度的概念、种类与内容(2)员工培训制度的起草要求5.员工职业生涯规划与管理(1)职业与职业生涯的基本概念、职业生涯规划的内涵与特征(2)员工职业生涯发展的基本理论、个人职业生涯规划与组织职业生涯管理的含义六、绩效管理1.绩效指标与标准设计(1)绩效考评指标的类型(2)绩效指标体系的设计要求(3)绩效考评标准及设计原则(4)绩效目标设置的原则2.绩效考评系统的设计与运行(1)绩效考评主体的分类与比较(2)绩效考评周期及其影响因素与考评主体的特点(3)绩效考评误差的含义和类型(4)处理绩效考评中矛盾、冲突与绩效申诉的内容和意义3.绩效考评方法应用(1)绩效考评方法的分类(2)绩效考评方法的比较(3)绩效考评方法的应用策略七、薪酬管理1.薪酬体系设计的前期准备(1)薪酬体系设计的概念、原则与内容(2)薪酬管理制度的概念、特点与种类2.岗位评价(1)岗位评价的概念与内容(2)岗位评价的基本原理3.市场薪酬调查(1)市场薪酬调查的基本概念(2)市场薪酬调查的种类和作用(3)市场薪酬调查报告的内容4.员工福利管理(1)员工福利的概念与内容(2)单项福利计划的内容八、劳动关系管理1.企业劳动关系信息沟通(1)职工代表大会、平等协商和劳动关系信息沟通制度内容(2)劳动关系满意度调查的内容和要求2.劳动标准的制定与实施(1)劳动标准的概念与结构(2)工作时间、延长工作时间与最低工资标准的概念与内容(3)企业内部劳动规则的概念与内容3.集体合同管理(1)集体合同的概念、特点、作用,订立集体合同应当遵循的原则(2)集体合同的形式、期限与内容4.劳动争议的协商与调解(1)劳动争议的概念、分类,产生劳动争议的原因与劳动争议的处理原则(2)劳动争议协商的概念与内容、劳动争议调解委员会的职责、劳动争议调解的特点与原则5.劳动安全卫生保护管理(1)劳动安全卫生标准的内容与分类(2)劳动安全卫生防护用品管理台账内容(3)岗位安全教育的内容(4)工伤事故分类、工伤认定与劳动能力鉴定、工伤保险待遇及监督管理。
人力资源三级复习提纲(内部资料)_背完了就可以过!(1)
第一章人力资源规划单选题:一般为9题(38~46)多选题:一般为6题(94~99)简述题:岗位分析和岗位设计计算题:定额、定员计算(增加定额)案例分析:职位说明书、组织结构图的编写(增加组织结构图)人力资源规划P1:⏹广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。
⏹狭义:是指①为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,②根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,③对企业人力资源的需求和供给进行预测,④制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
⏹期限:长期规划5年以上;中期规划1-5年;短期规划1年以内。
⏹人力资源规划的内容:①战略规划:即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
②组织规划:是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
③制度规划:是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
④人员规划:是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
⑤费用规划:是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
⏹人力资源规划与企业其他规划的关系:人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
⏹人力资源规划与企业管理活动系统的关系:先导性、战略性;人力资源管理活动的纽带;企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。
⏹企业组织机构的概念:企业组织机指企业为实现经营目标,根据内外部环境所确立的一个能使全员有机结合在一起的分工与协作的社会经济系统。
人力资源三级复习提纲
人力资源三级复习提纲一、人力资源概念与职能1.人力资源的定义、特征和基本职能2.人力资源管理的目标和基本原则3.人力资源规划与组织设计4.人力资源招聘与选拔5.人力资源的培训与发展6.人力资源绩效管理7.人力资源的薪酬管理8.人力资源的劳动关系管理二、人力资源规划与组织设计1.企业发展战略与人力资源的关系2.人力资源规划的意义和步骤3.人力资源需求与供给的衡量4.组织设计的基本原则和方法5.组织结构的类型与特点6.岗位与职责的设计7.组织变革与重组的管理三、人力资源招聘与选拔1.人才招聘的流程和方法2.招聘渠道的选择与运作3.人才选拔的基本原则和方法4.面试技巧与注意事项5.招聘与选拔的法律要求6.用人单位与招聘中介的合作四、人力资源的培训与发展1.培训与发展的意义和目标2.培训需求分析与培训计划3.培训方式和方法的选择4.培训资源的开发与管理5.岗位培训与职业发展6.绩效反馈与员工发展五、人力资源绩效管理1.绩效管理的目的和原则2.绩效管理体系的构建与评价3.绩效考核方法和工具的选择4.绩效考核结果的处理与反馈5.绩效考核与激励机制的关系6.绩效管理与组织文化的建设六、人力资源的薪酬管理1.薪酬管理的基本原则和目标2.薪酬制度的设计与评价3.薪酬管理的程序与流程4.各类薪酬与福利的管理5.弹性薪酬与绩效激励6.薪酬管理与员工关系的维护七、人力资源的劳动关系管理1.劳动关系的定义和特点2.劳动法律法规与劳动合同管理3.劳动争议处理与解决4.劳动关系的调节与协调5.劳动力供给与用工形式6.劳动力市场与人才竞争力以上是人力资源三级考试的复习提纲,通过对以上知识点的掌握,能够全面了解和掌握人力资源管理的基本概念、职能与方法,有助于提高人力资源管理能力,并成功通过人力资源三级考试。
三级人力资源大纲知识点必背
三级人力资源大纲知识点必背一、组织与管理1.组织理论与组织设计2.组织管理与组织变革3.组织文化与组织氛围4.组织沟通与组织协调5.组织行为与组织效能二、人力资源战略与规划1.人力资源规划的基本概念与意义2.人力资源规划的方法与工具3.人力资源需求与人力资源供给的关系4.人力资源规划的实施过程5.人力资源规划与企业发展战略的对接三、人力资源招聘与激励1.招聘与选拔的基本概念和流程2.岗位分析与岗位描述3.招聘渠道与招聘策略4.激励理论与激励方法5.薪酬设计与绩效考核四、人力资源培训与开发1.培训与开发的基本概念与流程2.培训需求分析与培训计划制定3.培训方式与培训方法4.培训效果评估与培训成本控制5.组织学习与员工发展五、人力资源绩效管理1.绩效管理的基本概念与流程2.目标管理与绩效考核3.绩效评价方式与方法4.薪酬绩效管理与激励5.绩效管理与员工发展六、员工关系与劳动法律法规1.劳动法律法规的基本概念与用途2.劳动合同与劳动关系管理3.员工权益与福利管理4.员工关系的处理与调解5.员工关系与企业社会责任七、人力资源信息管理1.人力资源信息管理的概念与目标2.人力资源信息系统的构建与管理3.人力资源数据的收集与管理4.人力资源信息分析与决策支持5.信息安全与保密八、国际人力资源管理1.国际人力资源管理的背景与意义2.国际人力资源管理的特点与方法3.跨文化管理与跨国公司人力资源管理4.国际劳动力市场与国际劳动力流动5.国际人力资源管理的发展趋势九、人力资源管理的伦理与道德1.人力资源管理的道德概念与原则2.人力资源管理的伦理风险与应对3.企业社会责任与人力资源管理4.反腐倡廉与职业道德建设5.人力资源管理者的职业道德素养以上是三级人力资源管理师考试的知识点必背内容,希望对你参加考试有所帮助。
人力资源三级复习提纲(学文教育内部资料)
2013年企业人力资源管理师三级总复习大纲第一章人力资源规划⏹人力资源规划内涵P11、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。
2、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,②根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,③对企业人力资源的需求和供给进行预测,④制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
⏹人力资源规划的内容:P1战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。
⏹人力资源是企业内最活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
P2工作岗位分析P2是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
工作岗位分析的内容:P21、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,对其时间、空间范围作科学界定,然后系统分析、总结和概括。
2、明确素质要求,提出承担本岗位任务应具备的员工资格和条件。
3、制定工作说明书、岗位规范等人事文件。
工作岗位分析的作用P3:1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2、为员工的考评、晋升提供了依据。
3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
岗位规范和工作说明书:⏹岗位规范P4亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
⏹工作说明书P6是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。
⏹工作岗位分析的程序:1、准备阶段;2、调查阶段;3、总结分析阶段。
人力资源三级考试复习提纲
人力资源三级考试复习提纲第一章1、人力资源规划的内容:战略规划(是各种人力资源规划具体的核心,是事关全局的关键环节)、组织规划(组织规划是对企业整体框架的设计)、制度规划(是人力资源总规划目标实现的重要保证)、人员规划、费用规划(费用预算、核算、审核、结算和控制)2、人力资源规划被称为人力资源管理活动的纽带。
3、工作岗位分析最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
4、岗位分析的作用:①为招聘选拔任用合格的员工奠定了基础,人力资源管理的“人尽其才,岗得其位,能位匹配”的基本原则得以实现。
②为员工的考评晋升提供了依据。
③是企业单位进行工作设计、优化劳动环境的必要条件。
④是制定有效地人力资源规划,进行各类人才供给预测的重要前提。
⑤为企业制定合理的薪酬制度奠定了基础。
5、工作岗位分析信息的来源:书面资料(岗位职责、招聘广告)、任职者报告(访谈、工作日志)、同事的报告(上级下级)、直接观察、下属、顾客和用户。
6、岗位规范的概念:它是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求所做的统一规定。
7、岗位规范的内容:(1)岗位劳动规则:①时间规则、②组织规则、③岗位规则、④协作规则、⑤行为规则;(2)定员定额标准:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准;(3)岗位培训规范;(4)岗位员工规范8、岗位规范的基本类型:(1)管理岗位知识能力规范:①职责要求②知识要求、③能力要求、④经历要求;(2)管理岗位培训规范:①指导性培训规范、②参考性培训大纲和推荐教材;(3)生产岗位技术业务能力规范:①应知、②应会、③工作实例;(4)生产岗位操作规范:①岗位的职责和主要任务、②各项任务的数量和质量要求以及完成时间、③完成任务的程序和操作方法、④与相关岗位的协调配合度、⑤管理岗位考核规范、生产岗位考核规范。
、9、工作说明书的内容:(1)基本资料、(2)岗位职责(职责概述和职责范围)、(3)监督与岗位关系、(4)工作内容与要求、(5)工作权限、(6)劳动环境与条件、(7)工作时间、(8)资历(工作经验和学历)、(9)身体条件、(10)心理品质要求、(11)专业知识和技能要求、(12)绩效考评10、岗位规范与工作说明书的区别:①工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心;②岗位规范所涵盖的范围比工作说明书广泛得多;③两者在某些方面有所交叉;④工作说明书与岗位规范所突出的主题不同;⑤工作说明书一般不受原则限制,内容可繁可简,结构形式多样化、岗位规范则是由企业部门按照原则要求制定并颁布的。
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第一节劳动经济学的研究对象和方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象以及劳动力市场运行规律的科学。
一、劳动资源的稀缺性 P11、劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。
2、劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性,社会和个人的需要和愿望不断增长、变化,已有的需要和愿望得到了满足,又会产生新的需要。
3、在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。
二、效用最大化1、个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。
企业追求的是利润的最大化。
2、利润,定义为企业生产经营的总收入减去总费用的差额部分。
“利润最大化”的含义就是:上述“差额”是正值,则越大越好,若是负值,则越小越好。
三、劳动力市场1、劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。
在生产要素市场,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。
2、劳动力市场的供求运动决定着工资。
就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。
劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。
劳动经济学的主要任务:要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。
四、劳动经济学的研究方法㈠实证研究方法1、重点:研究现象本身“是什么”的问题。
实证研究方法试图超越或排斥价值判断,只提示经济现实内在的构成因素及因素间普遍联系,归纳概括现象的本质及其运行规律。
2、特点:①实证研究方法的目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑②实证研究方法对经济现象研究所得的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验。
3、主要步骤:①确定研究对象,②设定假定条件,③提出理论假说,④验证四个步骤。
㈡规范研究方法1、规范研究方法特点:①定义:规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题;②规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。
2、互惠交换障碍:①信息障碍②体制障碍③市场缺陷3、实践表明:规范研究方法脱离不开实证研究方法对经济现象的客观分析,实证研究方法也离不开价值判断的指导。
第二节劳动力供给和需求一、劳动力与劳动力供给㈠劳动力与劳动力参与率的概念劳动力是指在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者与失业者。
P51、劳动力参与率是劳动力在一定范围内的人口的比率。
是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。
它反映的人口参与社会劳动程度的指标,它本身不是影响人口参与社会劳动的因素。
P5 总人口率参率=劳动力×100%总人口年龄(性别)劳参率=某年龄(性别)劳动力×100%该年龄(性别)人口2、劳动力供给,是指在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称为劳动力供给弹性。
Es= △S/S÷△W/W⑴供给无弹性 Es=0 无论工资率如何变动,劳动力供给量固定不变。
⑵供给有无限弹性 Es→∞工资率给定,劳动力供给量变动的绝对值大于0。
⑶单位供给弹性 Es=1 在这种情况下,工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。
⑷供给富有弹性 Es>1 劳动力供给量变动百分比大于工资率变动百分比⑸供给缺乏弹性 Es<1 劳动力供给量变动百分比小于工资率变动百分比(二)劳动力参与率的生命周期1、15~19岁年龄组的青年人口劳动参与率下降。
2、女性劳动参与率上升。
3、老年人口劳动率下降。
4、25~55岁男性劳动参与率保持高位水平。
(三)经济周期与两种劳动参与假说1、经济周期,指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
2、两种劳动参与假说吗:附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说两种假说的前提观点是相同的——男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
无论是否处于就业或非就业状态,总停留在劳动力市场中。
⑴附加性劳动力经济假说认为:在经济总水平下降的时候,由于衰退,一些一级劳动力(男性成年人)处于失业状态。
此时,为了保证家庭已有收入,二级劳动力(中年妇女)走出家庭,以期寻找工作。
因此,二级劳动参与率与失业率存在着正向关系:失业率上升,二级劳动参与率提高。
⑵悲观性劳动力经济假说认为:失业率上升,二级劳动参与率下降。
二、劳动力需求1、劳动力需求:是指企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并且能够雇用的劳动量,是一种派生性需求。
2、如果增加雇佣量能够使总收入比总成本增加更多的话,那么企业才将增加劳动力的雇佣。
3、在假设其他条件不变的情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率上升,劳动需求减少,工资率下降,劳动需求增加。
劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力需求的自身工资弹性。
Ed=△D/D÷△W/W⑴需求无弹性,即Ed=0⑵需求有无限弹性,即Ed→∞⑶单位需求弹性,即Ed=1⑷需求富有弹性,即Ed>1⑸需求缺乏弹性,即Ed<1三、企业短期劳动力需求的决定㈠边际生产力递减规律边际生产力递减规律——当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加;但是当其增加超过一定限度时,增加的产量开始递减。
⑴边际产量递增阶段;⑵边际产量递减阶段;⑶总产量绝对减少㈡企业短期劳动力需求的决定在完全竞争的市场结构中,资本等生产要素不变,唯一可变的生产要素是劳动投入,故可变的成本也就是工资。
短期企业劳动力需求决定的原则:MRP=VMP=MP*P=MC=W四、劳动力市场的均衡㈠劳动力市场的含义1、劳动力市场:广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。
狭义是广义的外在表现,是实现劳动资源配置的有效图途径。
2、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力。
(二)劳动力市场的动态与静态均衡局部均衡分析方法的代表人物是A·马歇尔,一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。
(三)劳动力市场均衡的含义1、劳动力市场资源的最优分配;2、同质的劳动力获得同样的工资;3、充分就业;五、人口、资本存量与均衡工资率㈠人口对劳动力供给的影响1、人口规模——在其他条件不变的情况下,劳动力供给与人口规模成正向关系。
人口规模的不断扩大,使劳动力供给增加;如果劳动力需求不变,其结果必然是均衡工资率下降。
2、人口年龄结构——通过劳动年龄组人口占人口总体比重的变化,影响劳动力供给;通过劳动年龄组内部年龄构成的变动,影响劳动力供给内部构成的变化。
3、人口城乡结构——农村劳动力向非农业的转移,使劳动力供给弹性趋向增大。
第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构一、均衡价格论的一般原理及工资决定1、均衡价格论——说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。
(主要代表人物A·马歇尔)2、工资——劳动力作为生产要素的均衡价格,即劳动力的需求与供给价格相一致的价格。
二、工资形式1、生产要素分为四类:土地、劳动、资本和企业家才能。
按要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。
2、工资形式的关键是以何种方式准确地反映和计量劳动者实际提供的劳动数量。
㈠基本工资基本工资是以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬,是工资构成的主要部分。
1、工资率——单位时间的劳动价格。
2、货币工资——工人单位时间的货币所得。
受三个主要因素的影响:货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排。
㈡福利1、福利是工资的转换形式和劳动力价格的重要构成部分。
福利和基本工资之和构成立了劳动报酬。
2、福利支付方式分为两类:实物支付、延期支付(包括各类保险支付、如退休金、失业保险等)。
3、福利实质上都是由工人自己的劳动支付的。
其特征如下:⑴福利支付以劳动为基础,不与个人劳动量直接相关;⑵法定性;⑶自定性和灵活性第四节就业与失业一、就业总量的决定所谓就业或劳动就业一般是指有劳动能力和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。
就业包含三层含义:⑴劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人;⑵所参加的劳动属于社会劳动;⑶所从事的劳动有劳动报酬;㈠总供给、总需求与均衡国民收入1、总供给——指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+土地+管理)=各类生产要素相应的收入总和=消费+储蓄2、总需求——指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
均衡国民收入=总需求=总供给=消费+储蓄=消费+投资Y=C+S=C+I二、失业及其类型1、摩擦性失业(正常性失业)——是高效率利用劳动资源的需要2、技术性失业——是效率提高的必然结果。
3、结构性失业——在全部失业中占有很大比重。
4、季节性失业——表现为:①气候对行业生产影响②气候对消费需求的影响。
三、需求不足性失业㈠需求不足性失业的两种具体形式1、需求不足失业,由总需求不足造成的,接受市场现行工资率,有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业。
2、形式:增长差距性失业、周期性失业(最常见,最严重,最难对付)。
㈡缓解需求不足性失业的对策1、总需求不足是造成和的主要原因。
刺激总需求及扩大有效供给是解决需求不足性失业的根本方向。
2、对非正常性失业,政府通过宏观财政政策,货币政策,结合产业政策,推行积极的劳动力市场政策,来缓解需求不足性失业,进而实现充分就业。
四、失业的度量和失业的影响1、常用的反映失业程度的指标有两个:失业率和失业持续期失业人数失业人数失业率= ——————×100%= ————————————×100%社会劳动力人数就业人数+失业人数Σ失业者×周期平均失业持续期= ——————————失业人数该年度有失业经历的人平均失业持续期(周)年失业率(100%)= ×——————————占社会劳动力总额的比例 52周2、平均失业持续期的长度是反映失业严重程度的重要指标。
3、年失业率取决于失业人数所占社会劳动力的比例和平均失业持续期。
五、政府行为和劳动力市场㈠政府支出政府支出包括各级政府支出的总和,主要分为政府购买和转移支付两类㈡劳动力市场的制度结构要素1、最低劳动标准包括最低工资标准、最长劳动时间标准。
(1)最低工资标准最低工资是国家为保证维持劳动力再生产的最低需要,以一定的立法程序规定的,用人单位对正常时间内从事劳动的劳动者必须支付的最低限度的劳动报酬。