土地整理-田间道路施组
土地整理(土地平整、农田水利、田间道路及防护林)施工组织设计
××××土地整理项目第八标段施工组织设计幽幽一、工程概况:××××土地整理项目工程位于××××北部××南岸,地理位置在东经××××与北纬××××之间。
东至××与××乡乡界,西至××边缘,北至××××滩涂,南至××北边缘。
项目区涉及底××××六个行政村,项目区面积×××公顷。
主要工程项目包括:土地平整工程、农田水利工程、田间道路及防护林工程。
土地平整工程:场区内挖填土方;农田水利工程:采用××自流灌溉及引水干渠,通过斗渠、农渠引入到田块;田间道路:田间道宽3.5m,20cm原土压实路基,18cmC20砼路面;防护林的布置:田间道两侧、生产路一侧置次防护林,设计树种为46杨,株距为2m。
二、我单位投标的×标段工程,位于×××。
合同范围为土地平整工程、农田水利工程、田间道路及防护林工程。
三、施工工期:180日历天。
编制依据:1、招标文件、施工图纸2、国家有关工程施工规范、规定3、现场考察、地质报告、标前答疑、补充通知;4、我单位人员、机械装备情况。
5、技术力量和施工能力;6、我单位所从事类似工程的经验;7、实行项目经理制,进行科学化管理;8、采用先进的施工机械,提高机械的使用率;采用先进的试验、检测仪器,使质量检验科学化、数据化。
9、积极推广和使用先进科技成果,优化施工方案,努力降低成本,提高经济效益。
四、施工组织保证措施:1、为树立企业形象,不负众望,出色完成工程施工任务,我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理,认真制定一套完整有序的质安保证体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成工程。
土地整理田间道路施工组织设计
..农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工组织设计二0一0年八月目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、管理目标 (3)四、施工准备 (4)五、施工案 (6)六、施工组织机构及人员计划 (9)七、主要施工机械计划(见附表) (11)八、劳动力计划(见附表) (11)九、确保工程质量的技术组织措施 (11)十、确保工程安全的技术组织措施 (15)十一、确保文明施工的组织措施 (18)十二、确保工期的技术组织措施 (22)十三、施工进度计划(见附表) (24)十四、施工总平面图(见附图) (24)十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 (24)一、工程概况1.1工程简介本工程为农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程。
位于,建设规模为22公里,工期20日历天。
道路1、路面宽度5米、6米和7米;2、路肩横坡:1%;3、路基压实:纵横向地面坡度陡于1:5时,应开挖台阶,路基边缘不易压实的地段,路基宽度应超填0.5米,路基形成后再刷坡成型。
4、压实标准:采用重型击实标准。
1.2建设任务合格工程。
1.3现场条件(1)现场施工条件已具备。
(2)现场已完成三通一平。
二、编制依据2.1施工招标文件农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标文件。
2.2施工图纸农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工图。
2.3答疑纪要农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规标准2.4.1市政排水管工程质量检验评定标准(CJJ3-90)2.4.2排水管道工程质量检验评定标准(参照GB50268-97)2.4.3城市道路路基工程施工及验收规(JTJ034-2000)2.4.4沥青路面施工及验收规(JTJ032-94)2.4.5市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)2.4.6路基施工技术规JTJ033—952.4.7工程施工安全技术规程JTJ076--952.4.8其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规。
田间道路施工组织设计
三、田间道路工程土地整理项目道路工程主要形式有:田间路、生产路、下田坡道等。
道路应按设计要求施工。
(一)田间路1、施工工艺流程施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→0.2m砂砾石路面铺设→回填压实度检验→交工验收2、土方开挖施工:由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20m范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。
3、路基填筑施工在土方填筑前,应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。
填方的土料应符合设计要求,填方用粘土应控制含水量,填土应分层进行,并尽量采用同类土填筑,当采用不同土填筑时,应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。
经监理工程师认可,实测填前标高后,方可进行路基施工。
恢复路基中线并加密中桩,测标高,放出坡脚桩,在桩上注明桩号,标上填筑高度。
1)填筑顺序:回填时,前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段,各段之间通过1:2(高度为50厘米,宽度为100厘米)台阶式边坡连接。
每个施工段接茬部分,同时填筑,并分层交错搭接,搭接长度不小于3米。
2)摊平:自卸汽车从取土区把土方运至填土区,由推土机把卸下的土摊平。
推土时推土机不能碰撞控制桩,机械无法平整的地方由人工平整。
3)填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法,根据现场土质和机械的压实功能,并通过试验确定每层填土的松铺厚度,约为25厘米~30厘米。
分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度,确保填土的厚度不超高或过低。
在填筑上一层土方前,要检验下层土的压实度及压实高度符合要求,并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。
4)碾压:填土碾压前,通过试验测定土的含水量,若土的含水量偏低,在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施,若土的含水量偏高,在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施,控制含水量在最佳含水量的±2%范围内,使土在最佳含水量的情况下进行碾压,保证碾压质量。
农村土地平整、农田水利、田间道路工程施工组织设计(技术标)
目录第一章施工总说明 (3)1.1项目概况 (3)1.2本标段工作内容 (3)1.3工程总体规划 (3)第二章施工组织保证措施 (4)2.1 施工人员保证 (4)2.2 施工物资机械保证 (4)2.3 制订科学的激励改进措施 (5)第三章工程施工方法 (5)3.1施工测量 (5)3.1.1测量前的准备 (6)3.1.2控制测量 (6)3.1.3施工测量 (7)3.1.4进度测量 (7)3.1.5竣工测量和竣工总平面图的编绘 (7)3.2土地平整工程 (8)3.2.1施工流程 (8)3.2.2施工方法 (8)3.3排水沟渠工程 (9)3.3.1施工流程 (9)3.3.2施工方法 (9)3.4排水建筑物(农涵)工程 (10)3.4.1施工工艺 (10)3.4.2建筑物土方开挖 (10)3.4.3预制砼管 (10)3.4.4建筑物土方回填 (12)3.5田间道路施工 (13)3.5.1道路施工流程 (13)3.5.2土方开挖施工 (13)3.5.3原土夯实 (13)3.5.4灰土垫层施工 (13)3.5.5混凝土路面施工 (13)3.6生产路施工 (16)3.7农田防护工程 (17)第四章企业现场机构设置 (17)4.1 项目部施工组织机构 (17)4.2项目部各部门职责 (18)4.3主要管理及技术人员配置情况 (18)第五章劳动力计划 (19)第六章主要施工机械需用计划 (20)6.1拟投入本标段的主要施工机械设备 (20)6.2拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 (21)第七章确保工程质量的技术组织措施 (22)7.1质量方针及质量目标 (22)7.2质量保证体系 (22)7.3建立质量管理组织机构,健全质量责任制。
(22)7.4 质量管理措施 (26)第八章确保安全生产的技术组织措施 (30)8.1 安全生产管理目标 (30)8.2安全生产施工领导组织机构 (30)8.3安全生产保证体系 (30)8.4安全生产保证措施 (31)第九章确保文明施工的技术组织措施 (34)9.1 文明施工管理组织体系 (34)9.2文明施工管理制度 (34)9.3文明施工措施 (35)第十章确保工期的技术组织措施 (38)10.1 施工工期目标 (38)10.2 施工进度技术保证措施 (38)10.3 工期网络计划图 (40)第十一章环境协调的得力措施 (42)11.1遵守国家有关法律法规 (42)11.2 保护水生物和水环境 (42)11.3 施工弃渣 (42)11.4生活垃圾 (42)11.5 施工过程中的注意事项 (43)11.6 施工人员应按规定配戴防护用具,以减少各种污染。
土地整理田间道路施工方案
土地整理田间道路施工方案一、背景介绍在农村土地整理过程中,田间道路的建设至关重要。
合理规划和施工田间道路,不仅能提高农田的利用率,还能方便农民的生产活动。
因此,本文将提出一套适用于土地整理田间道路的施工方案。
二、田间道路规划1. 田间道路的作用田间道路是连接各个农田的主要通道,能够便利农民的耕种、收割等农作业活动,同时也有利于水源的调配和排水。
因此,在土地整理中,合理规划田间道路至关重要。
2. 田间道路的设计原则田间道路的设计应该考虑以下几点:•道路应该布局合理,便于农民进行农作业;•道路应该承载大型农业机械的通行;•道路的排水设计应该合理,以防洪涝和水患;•道路应该考虑周边环境,如农田的地形、作物种植情况等。
3. 田间道路的分类根据用途和材料,田间道路可以分为主干道和支路。
主干道一般由水泥或沥青铺设,而支路可以采用碎石或砂土铺设。
三、田间道路施工方案1. 施工前准备工作在进行田间道路施工之前,需要做好以下准备工作:•对道路进行勘察和测量,确定道路的线路和长度;•确定道路的设计要求和材料需求;•清理道路两侧的障碍物,并对土地进行平整。
2. 施工步骤田间道路的施工步骤一般包括以下几个阶段:•开挖基础:根据设计要求,对道路基础进行开挖;•铺设材料:根据道路分类选择合适的材料进行铺设,注意压实材料;•完善排水系统:在道路两侧安装排水沟,确保排水通畅;•进行道路标志和警示标志的设置。
3. 施工注意事项在田间道路施工过程中,需要注意以下几点:•保障施工人员和机械设备的安全;•遵守当地的土地利用政策,避免对农田造成破坏;•定期检查道路施工质量,确保道路的使用安全性。
四、总结田间道路的施工对于农村土地整理至关重要,能够提高土地的利用率,方便农民的生产活动。
通过本文提出的土地整理田间道路施工方案,希望能够为相关工作提供一定的指导和帮助,促进农村土地整治的进展。
土地整理项目田间道路专项施工方案
土地整理项目田间道路专项施工方案一、项目背景随着农村经济的发展和农村土地整理工作的深入推进,田间道路的规划与建设变得尤为重要。
良好的田间道路能够提高农业生产效率,便利农民出行,促进农村地区的发展。
因此,本文将就土地整理项目中田间道路专项施工方案进行详细介绍。
二、田间道路施工范围田间道路专项施工主要包括农田道路的新建、改建、扩建、修缮等工作。
施工范围应根据实际情况确定,重点选取对农民出行和农田作业有重要影响的道路进行施工。
三、施工步骤1.勘测设计:由专业土木工程师进行道路勘测,确定道路线路、宽度、坡度等设计要素,绘制详细的道路设计图纸。
2.破土动工:按照设计图纸的要求对道路进行开挖施工,确保路基的平整和坡度合理。
3.路面铺设:根据设计要求进行路面材料的选择和铺设,确保路面平整、无坑洼,便于农民行车和农田机械的通行。
4.边坡绿化:对道路两侧的边坡进行绿化工作,种植草坪、树木等植物,防止坡面塌方和水土流失。
5.交通标线:根据道路使用需求,在适当位置设置交通标线,指示行车方向和限速等信息。
6.道路验收:施工完成后,进行道路的验收和试行,确保道路质量符合设计要求。
四、施工注意事项1.安全第一:施工过程中要做好安全防护措施,避免发生意外事故。
2.协调沟通:与农民和相关部门进行充分沟通,协调施工进度和农田作业的安排。
3.环境保护:施工过程中要注意环境保护,减少对周边生态环境的影响。
4.质量把控:严格按照设计要求进行施工,保证道路质量达标。
五、施工效果评估施工完成后,应对道路进行使用效果评估,听取农民反馈意见,及时进行改进和调整,确保道路符合实际需要,为农村发展提供便利。
六、总结田间道路专项施工方案是土地整理项目中至关重要的一环,合理规划和施工可以有效提升农村道路交通条件,促进农业生产与经济发展。
希望本文所述内容能为相关农村工程项目提供一定的参考和指导,实现土地整理项目的顺利进行。
以上为本文所述土地整理项目田间道路专项施工方案,祝施工顺利、效果显著!。
土地整理及田间道路工程施工组织设计[全面]
一、施工组织设计第一章总体概述第一节工程概况1、工程范围及项目内容靖西县武平、龙临、同德等3个乡(镇)高产高糖糖料蔗示范基地建设试点项目.项目分土地整理工程、田间道路两个部分.土地整理.主要将现有耕地起伏较大的地块加以平整.通过土地平整将土地利用结构进行调整,主要是减少旱地面积,整理未利用地面积,增加水田面积,土地总面积并无变化.田间道路工程:(1)土地平整工程.(2)灌溉与排水工程,主要完成对灌溉与排水设施的施工建设.(3)田间道路工程.田间道路工程包括田间主道、生产路及田间道路附属工程等.2、主要设计依据及标准2.1设计依据《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T 1012-2000);《土地开发整理项目验收规程》(TD/T 1013-2000);《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准》(试行)(GXTDHB-2007-1);《广西壮族自治区土地开发整理项目验收技术规程》(试行)(GXTDHB-2007-2);《广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程》(试行)(GXTDHB-2007-3);《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288—1999)《渠道防渗工程技术规范》(SL73—1995)《水土保持综合治理技术规范》(GB/T 16453.4-1996)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004)《公路挡土墙设计与施工技术细则》(人民交通出版社)(2007.10)《中华人民共和国交通行业标准公路桥涵标准图》(JT/GQB 016-2000)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2007)《堤防工程设计规范》(GB 50286-98)《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》2.2设计标准按《广西壮族自治区土地整治建设标准》(2011)设计.本项目设计田间主道路面宽2.5~3.0米,混凝土面层;生产路路面宽道1.5~2.5米,泥结石面层;村屯道路路面宽2.0-2.5米,混凝土面层.灌溉与排水工程设计暴雨重现期采用10年一遇.以水稻为主的灌区,采用一天暴雨三天排至耐淹水深;以旱作为主的灌区,采用一天暴雨两天排至耐淹水深.灌溉标准: 灌溉保证率75%建筑物标准:本项目区无大型建筑物,各系统建筑物按5级建筑物设计.3、施工机械的进场计划机械设备支往施工现场的方法;除载重汽车及自卸汽车直接驾驶入合同段起点附近的现场外,其余设备均用平板拖车将设备运至即可.砂、石、水泥、钢筋等材料用自卸汽车运往施工现场.工程材料随工程的进度进场.4、工期要求本工程计划总工期:3个月,缺陷责任期1年,预计2016年6月初完工.5、工程质量要求(1)确保全部工程质量达到验收的合格标准;(2)单位工程验收优良率:工程质量达到90%以上.6、安全要求(1)杜绝工程事故发生,杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、火灾与爆炸事故、交通肇事责任事故.(2)杜绝人身伤亡事故.第二节施工准备如果我公司中标,我公司将与建设单位积极配合,尽早做好以下几方面的准备工作.2.1 技术准备1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,在开工前进行图纸会审时加以解决,做好会审记录.2.原始资料调查分析:通过对地区的现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计编制实施提供依据.3.编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用数量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比.4.编制施工组织设计:按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本工程情况,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制组织设计,确保质量优、工期短、无重大事故.5.分别作好技术和安全交底工作:实行层层交底,并将书面交底存档.6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底.7.资料准备:遵照公司及上级部门的有关规定,本工程技术资料部分:第一册:企业自评及质量等级检验;第二册:工程技术资料总汇;第三册:质量保证资料;第四册:施工管理;第五册:质量评定表共五册六十分项.开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册.2.2 物质准备工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划,选择合格分供方,做好各种材料的采购与供应工作.进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进场后按要求存放,保证材料的完好.根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间.定货源,找厂家,看质量,组织好货源,把好材料关.2.3 劳动力准备根据本标段的工程特点,按照项目法施工及业主的要求,组建靖西县武平、龙临、同德等3个乡(镇)高产高糖糖料蔗示范基地建设试点项目.项目部作为管理层,直接管理五个专业工程队,专业工程队直接组织工班施工作业.该项目部为我单位派出机构,在业主的领导下,代表本单位全面负责对所承包工程的施工管理、实施,完成招标文件规定的全部工程.项目部设经理1人,负责本工程的全面管理;技术总负责1人,负责本工程的施工技术、质量控制、科技创新及应用等工作;设安全长1人,负责本工程的安全施工.质检工长1人,负责本工程的质量施工项目部下设五部二室一科,即施工技术部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室、医务室、保卫科.组织机构详见《项目部组织机构框图》.根据施工进度计划,分阶段提出劳动力需用计划,组织工人进场.做好工人进场教育工作,使工人严格遵守各项规章制度 .对特殊工种进行上岗培训,无上岗证的禁止进场施工.施工组织及材料、机械设备计划材料的供应与运输计划附《项目部组织机构框图》图2-2 项目部组织机构框图本工程的水泥、钢材、砂、碎石统一由材料采供部联系订货;施工技术部将根据施工进度 安排和需要,提前向材料采供部申报供货计划送达目的地;财务部根据提供的材料采购计划准备材料款;安全质量部对供应的材料验收检验后进行保管或用于施工生产.4.4 机械准备工程开工前编制机械使用计划,机械做到提前进场,确保工程需要.对安排使用的机械设备,在调动前需经公司动力部门保养、检查,验收合格后方可调动,进场机械设备应配套,必须项目经理 技术负责人 项目副经理 土方工程施工队 路基工程施工队 给排水管道施工队 机械设备工程队 施 工 技 术 部 安 全 质 量 部 材 料 采 供 部 机 械 设 备 部 财 务 部 保 卫 科 综合办公室 路面工程施工队 综 合 施 工 队 医务室保证施工机械运行性能的可靠度 .对购置的设备需要经过比较,采用性能稳定、质量可靠的厂家产品,并安排好订购计划.第三节新技术、新工艺、新设备、新材料的应用5.1、我公司已采用计算机辅助管理,已购进大部分的经营管理常用软件,如劳资管理、财务管理、施工组织、预算与决算等.提高企业的经营管理与决策水平.第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工进度计划1.1工期按招标文件对工期的要求,90日历天完成全部招标范围内的工程并交付使用,计划2016年3月8日开工至2016年68日竣工.1)、以土方工程为重点分项工程,重点分项工程在抓紧组织施工队伍进场,力争早日开工的前提下,应从资金、物资供应、机械设备、技术措施上给予优先保证.其他工程项目在确保重点分项工程不受影响的基础上灵活安排.2)、在抓好主要矛盾的同时,对整个工程进行有效的协调,进一步完善施工组织设计,制定严密可行的施工计划,加强管理,科学施工,确保整个工程任务全面按期完成.1.2进度安排原则施工全过程中,按突出重点、兼顾一般,先急后缓,合理安排,协调工程项目相互制约关系,顾及气候因素,采取平行作业、交叉作业、顺序作业的原则,投入足够的机械设备和劳动力,对全部工程统筹计划,合理安排,利用网络计划技术,优化施组方案,先期展开影响路基填筑的排水管道和电力套管的施工,对控制点工程优先考虑,重点投入;1.3施工进度计划总体安排根据我公司综合施工能力,在经过实地调查的基础上,进行了精心组织安排,全部工程按期一次性通过验收标准,本标段暂拟计划2016年3月8日开工至2016年68日竣工.第二节施工进度计划图详见附表9.3 计划开、竣工日期和施工进度表第三节施工进度管理工程中标进场后,在投标施组的基础上做更详细的现场调查,进一步优化施组,编制出更合理的施工进度计划.由于施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化.因此,在施工全过程中开展对进度全阶段,全方位的动态管理,确保施组计划承诺的工期如期实现.第四节各阶段进度的保证措施在施工过程中,为确保关键线路上各项目控制性工期按计划顺利完成,拟采取以下措施:4.1 保证进度的组织管理措施4.1.1抽调富有经验的技术、管理干部,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程的施工经验,战斗力强的施工队伍,组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本标段施工任务.4.1.2加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强.建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度 .当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施.4.1.3加强组织协调工做,确保各工做面的干扰降到最低程度 .4.1.4建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工.4.1.5深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实.把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性.4.1.6加强技术培训,提高施工人员的操做技术程度 .项目经理部骨干要深入学习项目管理知识,规范操做行为,同时搞好后期保障体系,一切为生产服务,关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性.4.1.7公司主要部门人员参与施工前的各项工做,使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容,以便认真实现我方的承诺.4.1.8密切注视天气情况,采取昼夜连续施工以确保工期.4.1.9施工现场设专职计划检查人员,每日检查施工计划的执行情况,并根据工程实际进度情况及时对原施工计划予以调整、修正和充实,以确保分项工程的工期.4.1.10严密注视关键线路各工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理,避免停、窝工现象的发生.以保证关键线路上各工程项目按计划完工.4.1.11坚持实行施工进度快报制度 ,坚持每天报一次各分项工程的工程进度 ,每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况,并提出两者相差的原因分析,以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进展情况,采取相应的对策措施.4.2 保证进度的技术措施4.2.1精心安排,强化管理,掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化管理,高起点、高质量、严要求.4.2.2抓施工做业的程序化和标准化,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成较强生产能力,提高施工进度 ,保持稳产、高产.4.2.3充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工做,做到技术超前.施工时制定周密的网络计划,牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环做业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整.同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地.4.2.4优化施工方案,提高施工进度 .对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法.4.2.5依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率高的机械.对影响施工进度的施工技术难题,开展QC 小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度 .4.2.6根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工.4.2.7编制分项工程各工序做业指导后,认真做好技术交底.4.2.8密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系,同心协力为本工程建设工期献计献策.4.2.9加强技术管理,重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班.4.3 设备、物资、资金等物质保证进度的措施4.3.1按生产计划情况编制材料供应计划,提前订货加工,及时供货.4.3.2加强储备,数量满足施工需要,质量合格,防止因材料原因导致返工而耽误工期.4.3.3资金上要保证关键项目的材料采购资金、确保材料满足关键项目施工需要.4.3.4在施工中用微机进行管理,用微机分析、处理数据,选用决策模型,结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策依据,以实施施工管理和科学化.4.3.5加强机械设备管、用、养、修的动态管理,提高设备的完好率和使用率.4.3.6配备备用电源,防止因网电停电而造成质量事故和延误时间.4.3.7应有足够资金购买物资、配件,满足施工需要.4.3.8编制机械安全技术操做规程,组织专家深入现场,督促检查设备安全工做情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行.严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操做行为.4.3.9严格执行交接班制度 .认真填写交接班记录,做到例保、“十字做业”.交班清楚后,接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无误后方能进行工做.4.3.10机械设备在使用中不超载做业,或者任意扩大其使用范围,严格按照机械使用说明书的规定使用.4.3.11机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施,设专人看守.4.3.12对施工机械用油进行科学管理,合理使用.水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一.加强油水管理,正确选用油品,正确掌握换油期,正确掌握加油量,正确使用内燃机冷却液,建立专业化油水管理组织,对所有机械进行正常管理.4.3.13重要机械有整机或部分配件备用,以保证机械正常运行.4.3.14加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平.4.4 工程进度控制措施4.4.1 施工过程中使用的监控进度的方法4.4.1.1进度监控的原则:如我公司中标,将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理.其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同.4.4.1.2进度监控的基本程序,编制进度监控的基本程序表4.4.1.3进度监控的方法a接到中标通知书后,从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰.根据合同规定和投标书已确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图.施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留有余地.b积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工.c在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门.日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度 ,特别应记录关键线路上工程完成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等.项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标的问题.d根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度 ,抢回损失的时间.在兼顾质量、安全和成本的情况下,采取以下措施:(a)技术措施:尽量优化施工方法,缩短工序做业时间,减少技术间歇,增加平行做业线路,实行平行或交叉做业,缩短或改变关键线路,压缩做业总期限.(b)组织措施:多开工做面,增加做业队伍,增加施工人员,增加做业班次,增加施工机械,提高机械化做业效率.(c)经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖,充分发挥经济杠杆的做用.(d)其他配套措施:改善外部配合条件,加强调度 ,消除施工中的相互干扰,协调好机械配合、班组间做业和工序衔接.(e)执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标,落实监理工程师发出的加快施工进度的指令.4.4.1.4 向监理报告进度的方法a根据合同规定和工做规范,以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料.b接到中标通知书后,一周内向监理递交整个工程的材料计划.每月25 日递交下月修正的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等.以上进度计划报告文件报送监理审批.c每日向驻地监理递交进度报表,每月25 日向监理递交当月施工进度实施报告,报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片,以满足监理有效地审议工程进度 ,做出指令.工程进度实施报告包括以下内容:(a)包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量;(b)材料的实际进货、消耗和储存量;(c)以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比;(d)设备的进度和使用安排;(e)实施的形象进度 ;(f)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等.4.4.2牢抓关键工序和关键线路的管理和施工.编制每周的详细施工网络计划并进行优化,并与上周的计划进行对照检查、分析,找差距、找原因,及时调整各生产要素的配置,完善施工管理,确保控制性工期如期实现.第五节进度滞后的紧急预案我公司如能在本工程的此次投标活动中中标,将竭尽全力,确保工程按照合同文件的要求及时完成.若因其他原因,中间过程出现进度滞后状况时,我公司将采取以下紧急预案:(1)及时调整工程进度计划.(2)立即根据具体情况对项目领导班子、管理人员、劳务队伍进行必要调整.(3)若出现因管理力量、劳动力、设备、材料等资源的不足而影响到工程竣工目标的实现,我公司将从公司本部或区内其他项目抽调相应的管理力量、劳动力、设备、材料等资源投入到本工程中,将落后的工程进度争取回来.(4)公司派遣主要领导常驻现场,加强施工管理力度 .第六节工期违约责任承诺我公司在此郑重承诺:如本工程由我公司进行施工,将严格按投标计划工期及与建设方签订的工期协议条款安排进行施工,及时完各分部分项工程的施工,并在招标文件及与建设方签订的工期协议条款要求的工期内完成本工程所有内容的施工,如非不可抗力的原因造成总工期拖延的,愿按招标文件的要求向建设方交纳拖期损失补偿金.第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力计划表本公司施工队伍集中稳定根据本工程的特点、施工进度计划、不同阶段工程的需要,编制各施工阶段的劳动力需用量计划.在施工过程中,将按照劳动力计划选择高素质的施工作业队伍,分阶段、分批组织劳动力进场,进行相应工程的施工,施工作业队伍由施工作业工区统一管理,具体施工人数将根据实际施工进度情况作必要调整.详见劳动力计划表详见附表二劳动力计划表.第二节主要材料进场计划表工程材料是保证工程顺利进行的关键,由于本工程工期短,材料的组织计划将非常之关键,本工程必须重点抓好的一项工作,开工前做好各施工阶段的材料计划,并提前组织采购.根据本工程的进度计划及工程设计特点,各施工阶段的主要材料投入计划如下:第三节劳动力投入保证措施本工程工程量大 ,工期短,所需要投入的劳动力数量较多.工种包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、筑路工等.公司将根据施工进度计划制定劳动力需求计划,按照路基、排水、路面用工量提前组织人员签订好《劳务合同》,进行分阶段进场,安排生活,进行进场教育,保证开工率达到100%.劳动力分阶段组织进场情况见:“劳动力进场计划表”.第四节材料投入保证措施本工程所需材料在进场后15天内编制需要量计划,且保证所用材料提前1~3d进场.诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划,既不过早进场而积压资金,也不能出现缺少材料而影响施工.本工程建筑所需水泥、砂、碎石、钢筋型钢等,建材及大型工具短期内需用量大 ,而且多规格品种穿插使用,为保证供应做到“兵马未行,粮草先到”的原则,材料供应做到.4.1、按提前预算和抽出的小样,做出备料计划.4.2、按公司购财科“合格供应商”名单每一种大宗材料,选择多家供应商,以保证供货不断流.4.3、在10、11月份恰逢汛期,可能造成河砂供应短缺,为了顺利完工,在进度抓紧备料或与有实力的供应商签好供货合同4.4、该工程分为路基、排水管道,路面三个供货阶段,每阶段材料一次定货,批量进场(详见主要材料进场计划表).4.5、密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场搅拌站,木工车间以及大型工具等材料的库存情况,对可能短缺的材料及时采取措施.4.6、施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工,集中加工管理,大型工具、钢筋等原材集中堆放,水泥入库,现场材料堆放使用管理,按公司《施工现场器材管理规定》执行.第四章施工平面布置和临时设施布置施工总平面布置(临时工程)第一节布置的原则1.1施工现场布置本着方便施工,利用荒山,少占田地,满足环保要求,且尽量利用既有设施的原则进行;。
土地整理田间道路施工方案
土地整理田间道路施工方案一、项目背景与目标随着农村经济的快速发展,农田的整理与改造成为了当前重点工作之一、其中,田间道路的施工对于提高农田的利用率、农作物的产量以及农业机械化的发展具有重要的作用。
本施工方案旨在对田间道路进行整理和施工,提高农田的连通性、水肥流通性以及农田作业的效率。
二、施工内容1.田间道路的整理与平整:对于现有的田间道路进行整理和平整,包括清理沟渠、挖填土堆积等。
2.田间道路的硬化与固化:对于主要通行道路采用硬化和固化的方式进行翻修,可以采用砂石、水泥等材料进行铺路。
3.田间道路的排水与防护:对于路面的排水进行设计和改造,增设排水沟和水渠,以防止雨水积聚,影响农作物的生长。
4.田间道路的标线和标识:在道路的合适位置安装标线和标识,提高路面交通的安全性和规划性。
三、施工步骤1.方案设计:根据农田的实际情况和施工目标,制定整理田间道路的详细方案,并进行方案审批。
2.原始准备:清理田间道路上的杂草、垃圾等,确保施工的顺利进行。
3.道路整平:利用挖掘机或推土机等机械设备对道路进行整平和修整。
4.硬化铺路:按照设计方案,对主要通行道路进行硬化铺路,确保路面平整牢固。
5.排水改造:根据实际情况增设排水沟和水渠,提高田间道路的排水性能。
6.道路标线和标识:在适当位置进行道路标线的绘制和标识的安装,提高道路的规范性和可视性。
7.完善设施:在田间道路两侧增设适当的绿化带和休息设施,提高农田环境的美观和舒适性。
8.竣工验收:对整理和施工的田间道路进行验收,确保施工质量和工期。
四、施工方法和技术要求1.施工方法:采用机械设备进行清理、整平、硬化铺路等工作,提高施工效率和质量。
2.技术要求:施工过程中严格按照设计方案进行施工,确保施工质量;采用适当的挖填土方法,确保道路的平整性;对于硬化铺路,采用适当的水泥混凝土比例和施工工艺,确保道路的厚度和强度。
3.特殊技术要求:对于施工过程中可能遇到的特殊情况,如道路的弯曲、倾斜等情况,需要采用相应的技术手段进行处理,确保道路的规划性和安全性。
土地整理田间道路施工方案
土地整理田间道路施工方案目录A、各分部分项工程的主要施工方法。
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6一、土地平整。
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......6(一)施工程序。
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.. 6(二)施工方法。
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. 6二、农田水利工程。
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7 (一)排水沟渠。
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. (7)(二)桥涵工程的施工方法。
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8(三)溢流坝施工方案、方法。
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11三、道路工程。
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14(一)施工流程 .。
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. (14)(二)土方开挖施工 ..。
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14(三)原土夯实 .。
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.. 15(四)垫层施工。
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土地整理田间道路施工方案
目录A、各分部分项工程的主要施工方法 (4)一、土地平整 (4)(一)施工程序 (4)(二)施工方法 (4)二、农田水利工程 (5)(一)排水沟渠 (5)(二)桥涵工程的施工方法 (6)(三)溢流坝施工方案、方法 (10)三、道路工程 (14)(一)施工流程 (14)(二)土方开挖施工 (14)(三)原土夯实 (14)(四)垫层施工 (15)(五)泥接碎石路面施工 (15)(六)下田坡道 (17)四、路涵工程 (17)(一)涵管施工流程 (17)(二)土方开挖 (17)(三)涵管施工 (18)五、砌石工程 (20)(一)石料 (20)(二)胶结材料 (21)(三)砌筑要求 (21)(四)砌筑方法: (22)六、砼施工方法 (25)施工组织设计本施工组织设计为孝昌县王店镇整体推进农村土地整治示范建设项目第三标段编制。
本标段主要施工内容如下表:A、各分部分项工程的主要施工方法一、土地平整(一)施工程序土地平整施工前要首先对施工沿线进行测量放样,将各桩号位置和控制点在地面准确定位并做好点位桩,考虑到本区的地势条件,各田块之间的高低差不能相差过大,必须保证能够灌得进,排得出。
所以,对田块要做好高程测量。
施工顺序为:布设施工控制网(采用全站仪)→施工前地形测量和放样→试验段→分段人工配合机械表土剥离→机械推、挖、装、运挖至设计高程→机械结合人工施工田埂(机械碾压)→检测→各田块高程复测→机耕一遍整平→验收。
(二)施工方法一般情况下,对开挖高度较大的地段,开挖采用自上而下的立面开挖方式,根据对现场原始地形的测量及设计坡度,计算开挖层厚及开挖量,视开挖层厚及开挖量的大小,在适当的部位或地段建立工作台,并修通连接滩地的“Z”字形出土道路。
粗挖部分采用1m3 反铲挖土配装5t 自卸汽车运输出土,土料运至指定的弃土场。
弃土场采用推土机平整,且弃土料的上部再用农耕土覆盖。
对开挖断面较小而不方便机械施工的地段,均采用人工开挖,集料后用挖掘机装料,配5t 自卸汽车运至弃渣场。
土地平整工程、田间道路工程施工组织设计
目录第一章编制依据及原则0第二章工程概况及主要工程数量1第三章现场布置及总体设计5第四章劳动力、机械及主要材料用量计划9第五章施工组织设计或主要工程施工方案10第六章施工进度计划及保证措施21第七章质量管理体系及保证措施25第八章安全保证体系及保障措施31第九章文明施工及现场管理措施34第一章编制依据及原则1.1 编制依据(1)霍州市三教乡干节、沟西村耕地占补平衡项目施工图设计文件;(2)霍州市三教乡干节、沟西村耕地占补平衡项目合同书;(3)《山西省土地开发整理项目管理暂行办法》(4)《霍州市国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》(5)《霍州市土地利用总体规划(1997-2010)》(6)霍州市土地开发整理规划(2001-2010)》技术标准(1)《县级土地利用总体规划编制规程》(2)《土地开发整理项目设计规范》(TD/T1012-2000)(3)《土地开发整理项目验收规范》(TD/T1013-2000)(4)《水土保持综合整治规划通则》(GB/T15772-1995)(5)《道路工程制图标准》(GB50162-1992)(6)GB/T 16453.1-16453.6-1996《水土保持综合治理技术规范》1.2编制原则(1)充分响应招标文件,严格执行技术规范。
(2)实事求是,施工方案可行、适用、经济。
(3)推行全面质量管理,执行ISO9002质量管理标准和程序。
(4)采用项目法组织施工,推行标准化管理,达到安全、文明、高效。
(5)坚持技术创新,推广和应用“四新” 成果。
第二章工程概况及主要工程数量2.1、自然概况2.1.1地理位置及范围霍州市位于山西中南部,地处临汾、晋中盆地交界,地处东径118°30'38"~112°3',北纬36°23'~36°42',东倚太岳山,与沁源县、谷县毗邻;西跨汾河,与汾西县接壤;北籍韩信岭,和灵石县交界,南扼白壁关,与洪洞县相连。
土地平整项目、田间道路、农田水利、施工组织设计
施工组织设计一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图一、施工方案与技术措施主要工程建设内容及总体施工方案本标段主要建设内容主要为:,田间道路工程,其他工程,混凝土工程。
计划工期90日历天,质量要求合格。
一、施工准备1、施工测量开工之前根据业主、监理工程师所提供移交的三角网、水准点以及有关测量控制点、线,利用高精度全站仪等测量仪器进行现场恢复和固定线路。
其内容包括导线、中线的复测,水准点的复测和增设,横断面的测量与图绘等,对所有的测量进行记录和成果整理,并将测量成果送监理工程师核查。
测量成果经监理工程师核准后,按图纸要求在现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩,用木桩或石灰标明其轮廓,并测绘出土石分界线,报请监理工程师检查、批准。
施工放样时,根据监理工程师提供的导线网、水准点成果资料进行。
中桩、导线点放样采用极坐标法设立中线桩位和导线点。
放样前,先对导线点进行复测联测,查明导线点末破坏或挪动时,方能进行放样。
如需恢复或加密导线点,严格按照I级导线测量方法进行,计算全线统一平差。
进行下一站放线时,必须对前一站所放的中桩点进行至少两个点位的复测。
在移动测站前,必须对本标段路线起终点线位与高程进行联测,做好与前后标段平面及高程衔接工作。
2、调查与试验路基施工前,应对路基工程用地范围内的地质、水文、障碍物等情况进行详细调查,对挖方、借土场的填料取有代表性的土样进行以下项目的试验:①液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数;②颗粒大小分析试验;③含水量试验;④密度试验;⑤相对密度试验;⑥土的击实试验;⑦土的承载比试验(CBR值)⑧有机质含量和易溶盐含量试验。
田间道路施工组织设计(泥结碎石)
泥结碎石施工方案土地整理项目道路工程主要形式有:田间路、生产道等。
一)、施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→10cm厚碎石基层→20cm厚泥结碎石路面→交工验收二)、土方开挖施工由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20cm范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。
三)、土方回填夯实采用压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。
在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。
路基压实>93%,回填厚度在20cm以上的分层回填。
四)、基层施工1、对下承层进行检查,各项指标达到设计要求后铺筑基层。
2、碎石基层的摊铺整型与碾压①按规定的松铺厚度,均匀地摊铺在要求的宽度上。
②由远向近处施工,同时进行高程控制。
③摊铺整型后及时碾压。
并检查高程、厚度是否合适。
五)、泥结碎石面层(1)施工准备材料:采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石,碎石应呈多棱角块体;泥浆按水土0.8:1~1:1(体积比)进行拌制。
机具:翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸入路床,推土机或人工摊铺,洒水车,压路机,其他夯实机具。
作业条件:路床已全部完成并经验收合格,保持现场运输、机械调转作业方便,各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。
(2)测量放线测量控制桩间距控制在10m一个,控制桩测设完成后,在施工段的一端打入φ25钢筋桩,把拉力器一端固定在钢筋桩上,另一端固定好钢丝绳,然后牵拉钢丝绳,使拉力器拉力达到10N以上,钢丝绳长度以每施工段100~130m为宜,一个施工段不得过长。
钢丝绳固定完成后,把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内,用白线系好,如果钢丝绳下垂过大,可在每两个测桩中间增加一个支撑,以防钢丝绳因桩距过长而下沉。
(3)堆料及摊铺作业段划分:摊铺作业时,每个流水段可按40~50m为一段,根据摊铺用料石量计算卸料车数。
在施工段上梅花形布料,由专人负责指挥。
土地整理项目田间道路专项施工方案
叙永县 2014 年度稳固退耕还林成就基本口粮田建设项目二标段田间道路专项施工方案编制单位:四川德瑞水电工程有限企业编制时间: 2016 年 3 月 3日田间道路专项施工方案一、编制依照1、叙永县 2014年度稳固退耕还林成就基本口粮田建设项目二标1111111段施工招标文件。
2、叙永县 2014年度稳固退耕还林成就基本口粮田建设项目二标1111111段设计图。
3、叙永县 2014年度稳固退耕还林成就基本口粮田建设项目二标1111111段工程量清单。
4、现场实质踏勘状况。
5、质量、安全保证系统文件。
6、国家现行有关工程建想法例和当地政府有关地方性法例和规定。
7、行业技术标准:本工程依照、参照的主要规范、标准(包含但不限于)以下:《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2003);《砼结构工程施工及查收规范》(GB50204-2002);《土地开发整理项目查收规程》(TD/T1013~2000);《土地开发整理标准》(TD/T1011—1013—2000);《四川省土地开发整理工程建设标准》。
二、工程概略:本工程叙永县2014年度稳固退耕还林成就基本口粮田建设项目二标段,由叙永县农业局投资修建,工程地址叙永县水潦乡岔河村、水潦村、大坝村、田坝村、还涯村、双山村、雄光村、高坪村、白腊村,该工程有现浇C20砼生产路排灌水渠( 30*30)三、施工丈量基来源则(1)、恪守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。
(2)、要有严格的审查制度。
(3)、成立全部定位、放线工作,经自检、互检合格后,方可申请主管部门查收的工作制度。
四、施工导线点控制成立施工控制导线点,一定从整个施工过程考虑,从建筑工程、安装工程、暂时工程施工过程中的控制线均能应用到所成立的控制导线点。
除了常常频频核查外,应跟着施工的进行,将控制点延长到施工地址。
五、土方开挖回填1、土方开挖发掘包含所有挖土方,按图纸所示或工程师指示,在划定的界限内进行发掘。
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一、施工组织设计A、文字部分1.1、项目说明工程名称:某某州某某县某某乡土地开发(占补平衡)项目田间道路建设单位:某某州国土资源局规划设计单位:云南地质工程勘察设计研究院建设地点:云南省某某州某某县某某乡建设规模和主要工程数量:总共242.6公顷,分3个标段,分别为A标段土地平整、B标段田间道路、C标段农田水利。
本标段为B标段田间道路工程,主要工程量为新建田间道路2条,总长7965米,路侧挖方5538m3,路肩挖方967.16m3,M7.5浆砌石1761.38m3,碎石垫层1435.20m3,泥结碎石路面7468.95m3;新建生产路共4条,总长2695米,泥路碎石路面835.45m3。
1.2、编制依据(1)、某某州某某县某某乡土地开发(占补平衡)项目田间道路标段施工招标文件;(2)、某某瑶族自治县某某乡土地开发(占补平衡)项目规划图;(3)、某某瑶族自治县某某乡土地开发(占补平衡)项目规划设计图册;(4)、《土地开发整理标准》(TD/1013-2000).2、施工组织部署及施工准备第一节施工组织2.1、施工目标根据招标文件和现场踏勘情况,为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程,在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理,以“责任如山,荣辱与共”的精神状态,为把本项目建设成优质、安全、廉洁工程而努力工作。
工程目标具体如下:(1)、工期目标:确保在合同工期170天内完成本工程。
开工日期为2007年10月15日,竣工日期为2008年4月1日。
(2)、质量目标:确保工程一次性验收合格。
(3)、安全目标:本工程施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故。
(4)、管理目标:(4.1)、按我单位质量体系进行管理。
(4.2)、按建设部JGJ59-99标准对该项目施工现场实施综合管理。
(5)、环境保护目标:按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿色工地,最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。
2.2、施工组织(1)、项目经理部组织机构框图本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,按照ISO9002质量管理标准、ISO14000环境管理标准、ISO18000职业健康安全管理标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
在我单位抽调骨干管理人员组建强有力的项目管理班子,项目经理部机构图如下:施工作业分为三个施工作业队实施,各施工队根据所承担工程量的大小配备足够的施工机具和人员,各施工队所配备的技术人员由项目经理部统一管理和领导。
第二节施工组织部署2.3、施工组织部署原则施工部署的总方针:优质量、低消耗、高速度。
项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限:(1)项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管预算合约部和财务资金部。
(2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管材料设备部和综合办公室。
(3)项目总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管工程技术部和质量安全部。
(4)工程技术部:负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线工作;负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制;负责现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
(5)质量安全部:负责工程质量的检查、监督,进行原材料的检验、化验、抽检和工程试验工作,提供有关材料的技术文件,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动;负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
(6)材料设备部:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应、构配件加工订货和材料的发放保管工作,做好材料相关台帐。
负责工程所需机械设备的组织进场和工程机械的维修保养等工作。
(7)预算合约部:负责定额核算、计划统计和预结算的编制工作,负责向业主办理工程计量工作,负责各类合同的起草、洽谈和管理工作。
(8) 财务资金部:负责项目的财务核算和资金管理工作。
(9) 综合办公室:负责政治宣传、人力资源、劳动工资、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
2.4、施工部署和施工队伍组织按照本工程的施工范围和特点,拟按叁个施工队伍组织现场施工,第一施工队负责施工的工程为新建田1K0+000~K2+000、生1长768米、生3长712米,共计3480米。
第二施工队负责施工的工程为新建田1K2+000~K3+000、新建田2K0+000~K1+560、生2长592米、生4长623米,共计3775米,第三施工队负责施工的工程为新建田1K3+000~K6+405,共计3405米。
第一施工队配备挖掘机1台、压路机1台、推土机1台、自卸汽车3台、砂浆搅拌机2台和其他相应的小型机械;第二施工队配备挖掘机1台、压路机1台、推土机1台、自卸汽车3台、砂浆搅拌机3台和其他相应的小型机械;第三施工队配备挖掘机1台、压路机1台、推土机1台、自卸汽车2台、砂浆搅拌机2台和其他相应的小型机械。
测量放线由项目经理部统一测设,高程由各施工队自行按照项目部给定的水准点进行控制,项目部定期进行复核。
第三节施工准备2.5技术准备:(1)、工程中标后,各级技术人员、施工员,要认真熟悉图纸,技术部门负责组织图纸会审,发现问题及时提出,同时确定好各施工区域的施工工序,为全面铺开施工做好技术准备。
(2)、根据业主指定的定位桩和高程控制桩,建立施工场地内的测量控制网。
(3)、编制施工组织设计和作业指导书,为施工队施工提供书面指导和布置。
2.6 资源准备工程技术部与材料设备部应事先落实各种大型机械,按计划组织进场,工程技术部按计划组织优秀的作业队伍按计划进场,合理组织各工种的配合作业。
材料设备部组织落实工程所需的油料和施工机械零配件供应商,并签订购销协议,确保施工机械的正常运行。
2.7、现场准备根据本工程田间道路和生产路的设计位置修建临时施工道路,以供施工材料供应和施工管理使用。
3、施工技术方案3.1、测量控制本工程平面分布共分三个施工区(按施工队设立),对测量放线的工作拟采用“整体控制,分区自成体系”的办法,保证施工顺利进行并不出差错,即根据设计单位提供的控制点,用全站仪在每个施工区内设立可靠的控制网点,在施工前根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点,测设出拟施工道路的边线、高程。
如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行协调,研究解决方案,如有较大变更设计,应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。
3.2、施工流程施工准备→测量放样→土方开挖或回填→路床验槽→素土夯实300㎜厚(压实率为0.85)→石砌道路挡墙→铺设碎石垫层(如有)→泥结石路面铺筑→交工验收3.3、施工方法地势平缓段,拟用推土机清除草皮、树根及不适宜于填筑路堤的腐植土等,地势较陡地段,拟用人工配合单斗挖掘机清理。
在场地清理时,如遇洞穴池塘时用人工配合单斗挖掘机彻底清除干净不适宜用于路堤筑的材料,经监理工程师验收后,测出实际标高,以确定工程量,然后用监理工程师同意的材料分层压实回填。
场地清理完后,填方段用推土机整平,压路机碾压达到要求的压实度,挖方段,表面为土的直接用推土机整平,表面为石的,先爆破再用推土机整平。
最后重新放线,测出地面标高,画出横断面图,以确定实际填挖工程量报监理工程师审核。
填土使用机械压实,路两侧各超填30~50cm宽,防止溜坡并保证设计路基范围内的压实,碾压时从路边压向中央并在路全宽内顺序压实,个别坑洼要随时填补整平,路边及检查井等压不到之处,用打夯机夯实或用其它机械排压。
3.4、路基填土密实要求:A:路槽下0-80cm,填土密实度≥95%;80-150cm,填土密实度≥93%,大于150cm,填土密实度≥90%;B:填土小于80cm ,必须对原地面进行碾压,使其密实度≥90%。
路基范围内管道沟槽回填的密实度不应低于A的要求。
c:路基填筑完成后,按设计图纸要求进行整型,保证具有满意的外观。
在结构物附近或压路机压不到的地方,采用有效的夯实工具予以夯实、并达到规定的压实度。
路基整修应恢复和仔细检查道路中线、路边缘线;随后进行整平,找出路拱,不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等观象。
3.5、砌石工程3.5.1工艺流程:3.5.2一般要求(1)砌石体应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30~50mm,当气温变化时,应适当调整。
(2)采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎。
(3)砌石体尺寸和位置的允许偏差,不应超过国家有关规定。
3.5.3片石砌体(1)砌筑片石基础的第一皮石块应座浆,且将大面向下。
片石基础扩大部分,若做成阶梯形,上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的l/2,相邻阶梯的片石应相应错缝搭接。
(2)片石砌体应分皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
(3)片石砌体灰缝厚度应为20~30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。
(4)片石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平片石砌筑。
(5)片石墙必须设置拉结石。
拉结石应均匀分布、相互错开,一般每0.7m2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。
拉结石的长度,若其墙厚等于或小于400mm 时,应等于墙厚;墙厚大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于墙长的2/3。
3.5.4养护砌体外露面,在砌筑后12~18h之间应及时养护,经常保持外露面的湿润。
养护时间:水泥砂浆砌体一般为14天。
3.6、泥结碎石施工:施工常用灌浆法,其一般工序为:①准备工作;②摊铺碎石;⑧预碾碎石;④灌浆;⑤带浆碾压;⑧最终碾压。
(1).准备工作,包括准备下承层及排水设施、施工放样、布置料堆、拌制泥浆。
泥浆一般按水与土为0.8∶1~1∶1的体积比配制。
过稠、过稀或不均匀,均将影响施工质量。
(2).碎石摊铺和初碾压,使碎石初步嵌挤稳定为止。
过多碾压将堵塞碎石缝隙,妨碍泥浆灌入。
摊铺碎石时采用松铺系数1.20~1.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3,比值较大时,系数接近1.2)。
摊铺力求表面平整,并具有规定的路拱。
初压用8吨双轮压路机碾压3~4遍,使粗碎石稳定就位。
在直线路段,由两侧路肩向路中线碾压;在超高路段,由内侧向外侧,逐渐错轮进行碾压。