公司企业招聘宣传单
关于招聘方案集合6篇
关于招聘方案集合6篇招聘方案篇1招聘专员的奖惩机制1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。
每半年做一次大的总结，月度及时调整。
每延误一次，负激励100元。
2、负责公司人员的招聘工作。
确保人员及时到岗，满足用工需求。
每拖延一次负激励50元。
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。
每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试(笔试)，对应聘者进行初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见。
每失误一次负激励50元。
5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。
每失误一次负激励50元。
6、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。
每失误一次负激励50元。
7、负责招聘广告的撰写，招聘的维护和更新，以及招聘的信息沟通。
每失误一次负激励50元。
8、招聘费用的申请、控制和报销。
每失误一次负激励100元。
9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。
提出建设性、可行性意见，奖励100元。
10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。
发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。
11、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。
每失误一次负激励50元。
12、做好入职员工的回访工作，加强与员工的沟通。
针对入职员工做好周、月、季度回访记录。
记录健全、细致，奖励100元;每失误一次负激励50元。
招聘专员的考核标准一、月度岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数__100%;2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。
公司员工招聘方案设计_ (1)
目的与意义因公司规模不断扩大，为拓展市场，需要大量的人才。
本次招聘，通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建公司人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
招聘人源规划招聘岗位数量：12个面向专业：营销、执业医师、有证护士、网络应用专业及文秘专业招聘人数：52人雅智现代管理咨询有限公司招聘信息组织构架岗位编制在职人数岗位描述待遇医疗管理中心执业医师32 12 201.和患者沟通，给有需要的患者拍摄牙片（X光片），介绍治疗方案以及相关事项提醒2.介绍疾病的常识和口腔保健宣教3.填写病历记录，为患者就诊4.合理安排就诊时间底薪2300元，试用期2—3个月正式录用，底薪2300元，加业绩提成（门诊主任定）护士26 1961.负责完成各项助疗级消毒工作2.根据患者就诊情况，进行设备、材料的提前准备3.跟诊结束后，及时整理各种物品，并补齐相应缺少的物品。
口腔护士无证用期三个月，底薪1400元，正式录用加提成口腔护士有证，底薪1800，正式录用加提成消毒护士 11.协助医生完成治疗（四手操作）；器械的消毒与维护；患者口腔知识的宣教；患者预约及回访要求2.举止文雅，五官端正；善与人交流，有沟通技巧，有团队精神3.有执业护士证书，资格证书4.口腔护士专业毕业优先·热爱口腔护理专业，工作认真负责，勤于学习，善于总结经验消毒室护士，要求有护士证，试用期1800，过来试用期护士证注册2300，前台服务8621.负责来院客人的接待、基本咨询和安排就诊，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌 2.负责公司各类信件、包裹、报刊杂志的签收试用期3个月，底薪1800元，正式录用底薪2000元技术支援中心网站推广271521.熟悉网络口碑营销手段，善于利用各种分类信息平台、百度百科、百度文库、贴吧、百度知道等网络资源和工具进行口碑推广2.对百度搜索排名、百度搜索引擎关键词匹配方式进行维护3.负责软文、原创、伪原创的写作、发布和热点关键词信息配合推广，整合第三方网站资源，增加网站的流量和知名度；底薪1500 试用期2个月 正式录用底薪 1800+到诊奖金网站编辑21.负责网站信息的搜集、编辑、整理、更新；2.负责网站内容的日常维护工作；3.配合优化专员完成网站推广。
校园招聘ppt内容
校园招聘ppt内容校园招聘ppt内容四川科创医药集团202*校园招聘ppt文档PPT内容提纲：1.科创简介2.人在科创3.应聘指引4.嘉宾分享一、科创简介：四川科创医药集团成立于xx年。
旗下共拥有医药、房地产、担保公司、教育培训等四大板块。
四川科创医药集团是专业从事药品生产、研发、销售与中药材种植、生产、销售以及医疗器械销售、药品物流为一体的现代化医药产业企业。
企业理念：科创大事件：机构和人员：生产销售基地xx个子公司xx家员工xx人业绩和资产：总资产xx元202*年实现销售额xx元业绩目标：荣誉与光彩：Xxx年被评为xxXx产品被列入国家xx保护品种科创构架：二、人在科创人才价值观：加入科创的五大理由：高素质的团队（人才学历结构）高激情的团队（年龄结构、业余活动）快成长的速度（概括实习生培养计划）畅通的晋升渠道（图表+公司3人员工成长成功案例）高回报的团队（工资+奖金+福利+荣誉）生活环境（天府之国+工作环境）三、应聘指引谁能科创人？符合以下5点你就是准科创人！1.团队协作（资源整合+内部协作+知识共享）2.谦诚勤实（谦虚+诚实+勤奋+踏实）3.创新解难（创造力+分析力+判断力）4.有效沟通（+主动沟通+人际理解+换位思考）5.强抗压力（坚韧性+自我调节+压力管理）实习职位1.销售类：销售内勤、药店营业员、品牌推广专员（不限专业）2.管理类：人力资源实习生、行政内勤（管理类专业）3.财务类：会计/出纳实习生（财务类专业）4.质量类：QA/QC、工艺员（制药、药剂专业）5.生产类：药厂生产工人（制药、药剂专业）集团销售类管理类财务类质量类生产类合计集团总部种植集团制药集团科创大药房合计实习生培训计划（请吴总组织形成公司实习生培训体系）2天入职培训7天岗位熟悉30天岗位指导实践岗位考核实习岗位晋升校园招聘流程参加宣讲会投递简历简历甑选录用邀请函笔试面试综合面试四、嘉宾分享（职业规划指导、互动提问）注：1.这是ppt的文档部分；2.“Xx”表示未知或者无参考资料；3.该ppt需要部分模板和图片的支持4.文档或者思路不成熟的地方，请吴总、陈部长多多指正；刘志华202*/4/25跟踪反馈扩展阅读：校园招聘操作手册一、校园招聘概述（一）校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘。
招聘人才活动策划书3篇
招聘人才活动策划书3篇篇一招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 提升公司知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动安排1. 前期宣传（1）在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布活动公告，介绍活动时间、地点、主题和流程。
（2）制作宣传海报、传单等，在公司内部、人才市场、高校等场所张贴和发放。
（3）邀请行业内知名人士、专家进行演讲和分享，吸引更多人才关注。
2. 活动当天流程（1）签到入场活动当天，在会场设置签到处，对参会人员进行签到和登记。
（2）开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请公司领导发表开场致辞。
（3）企业介绍通过视频、PPT 等形式，向参会人才详细介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化等信息。
（4）人才招聘发布招聘岗位信息，组织现场面试和笔试，对符合条件的人才进行初步筛选和评估。
（5）互动交流设置互动环节，如问答环节、小组讨论等，增进参会人才与公司之间的了解和沟通。
3. 后续跟进（1）对参加活动的人才进行跟踪和回访，了解他们的求职意向和反馈意见。
（2）根据人才评估结果，及时安排面试和录用流程。
五、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 嘉宾演讲费用：[X]元4. 人才招聘费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安保人员和指示牌。
2. 活动宣传要突出公司特色和优势，吸引目标人才关注。
3. 活动流程要紧凑有序，避免出现冷场或混乱局面。
七、效果评估1. 通过参会人才的数量、质量、专业背景等方面，评估活动的吸引力和效果。
2. 通过人才的反馈意见和面试结果，评估活动的组织和实施情况。
3. 通过活动的宣传效果和品牌影响力，评估活动的社会效应和知名度。
篇二招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才：吸引到具有相关专业知识、技能和经验的人才，为企业的发展提供有力支持。
招聘会需要准备什么材料
【导语】在参加现场招聘会之前，如果没有做好⼀些准备⼯作，求职者很有可能会在现场错过⼀份⼯作机会，企业可能错失⼈才引进的机会，在去招聘会场之前，建议你做以下⼏件事情。
更多相关内容请关注校园招聘频道！1.招聘会需要准备什么材料 ⼀、企业预订展位需提供： （1）有效营业执照复印件加盖公章； （2）《企业招聘简章》； （3）经办⼈的⾝份证复印件； （4）确定开发票信息（分为：专票和普通发票两种形式）。
注意事项： （1）请使⽤word⽂档编写公司简介及详细招聘信息。
职位要求请以段落格式编写。
（2）营业执照复印件清晰可见，需要提前提交给举办⽅。
（3）经办⼈的⾝份证复印件（提供正⾯和反⾯）。
⼆、海报资料提供⽅法: 提供word⽂件（拒接纸质版）填写完成后发送到与贵司联系的⼯作⼈员即可。
注意事项：海报资料最迟须在招聘会举⾏前三天提供可在线提交。
⼆、企业⾃制海报要求： 1、普通标准展位尺⼨：宽0.6X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
2、VIP标准展位尺⼨：宽1.2X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
注意事项：需要提前与宇辉招聘确定是否⾃带海报 四、企业参会要求和技巧： 1、企业参会限制3⼈⼊场，⼊场前需在企业签到处签到，领取物品（简历表和复试通知单），会员单位请出⽰会员卡签到； 2、现场招聘要积极主动引导求职者，切勿在展位上玩⼿机； 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍； 4、招聘会结束之后，⽆需再签退，请勿带⾛现场的海报； 5、企业需⾃带笔和企业宣传DM单。
6、招聘会签到时间：8:40-9:20；参会时间：8:40-12:00 注意事项：如已预约企业当天不能参会，请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。
如：缺席则按照企业会员管理制度执⾏。
五、招聘简章内容要求：1、LOGO（公司最重要的设别标志,有则提供，⽤于宣传，现场海报不打印）2、企业简介（不易太多，提炼100左右即可）3、公司图⽚（团队风采、企业办公环境等，⽤于宣传、现场海报不打印）4、岗位名称(多个岗位请分开写，⼈数建议2个以上)5、岗位待遇（建议写综合待遇：如3000-5000元/⽉）5、岗位要求（忌讳名族歧视和限制条款）6、岗位职责（建议1到3点即可）7、晋升通道（职业晋升&发展规划）8、其他福利（是否有五险⼀⾦和旅游等员⼯福利）9、上班地址（附近公交路线）10、联系⽅式（座机/⼿机）2.招聘会需要准备什么材料 ⼀、⼯具和原料：横幅、海报、宣传单页、公司宣传册。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者，展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才，满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求，制作招聘宣传资料，包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地，确保场地设施完备，布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备，如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到，领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲：介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍：各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流：求职者与招聘人员进行面对面交流，了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试：对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束，整理资料，统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传资料制作费用：[X]元。
3. 其他费用（如办公用品等）：[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果，与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，提升公司的竞争力，特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者，扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化，提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流，更好地了解求职者的需求和能力，提高招聘的效率和质量。
企业对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、目的对外宣传是为展示品牌形象，扩大品牌影响力，弘扬企业文化，是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外信息发布的严谨性、真实性，同时很好地对外展示品牌，打造一个积极正面、乐观向上的品牌形象，特制定本对外宣传管理制度。
二、对外宣传内容的定义对外宣传内容指信息平台即公司对外宣传的窗口，包括公司网站、App产品、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传资料、产品宣传资料、各类经营资料、各外部平台的官方账号、各对外联系的窗口、短信/微信群发、邮件群发等业务，所涉及的图片、文字、视频内容。
三、对外宣传基本原则1.对外宣传须依法开展。
必要遵守国家相关法律、法规的相关规定以及所属行业规范。
2.须以事实为依据。
务必要尊重事实，本着尊重客观现实、贴近实际、以事实为依据的原则。
3.须坚持正确的舆论导向。
要始终秉承发扬企业面貌、传递企业正面形象的文化精神内核。
4.对外宣传必须坚持三不原则：1)不泄露公司秘密2)不发布不准确、不正确信息3)不造成负面影响四、对外宣传内容制作规范1.品牌形象的一致性2.文字内容1）准确规范、点明主题准确规范是文案最基本的要求。
第一，语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺；第二，文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解；第三，语言要符合表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇；第四，语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。
2）简明精炼、言简意赅第一，要以尽可能少的语言和文字表达出传播内容的精髓，实现有效的信息传播；第二，要尽量使用简洁的句子，以防止受众因冗长语句所带来的反感；第三，活动文案、广告文案，尤其要以精炼的文字表达出核心诉求。
3）涉及到英文的文案，需尤为注意，在确认英文拼写、语法、含义没有任何问题的情况下再使用；4）文案中的禁用词第一，活动文案、广告文案、新闻稿件，严格遵守《中华人民共和国广告法》；第二，根据新华社发布的禁用词，禁用的38个不文明用语。
公司招聘方案
公司招聘方案招聘方案本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。
一、招聘目的目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。
随着公司业务的不断拓展，为保持企业良性可持续发展的需要，加快人才队伍建设，培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。
因此我司拟通过合理高效的招聘程序，面向社会公开招聘相关工作人员，为公司的发展储备人力资源。
二、招聘原则招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则，接受纪检监察部门和社会公众的监督。
三、招聘岗位及人数此次拟聘人数约32名，其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。
四、招聘用工方式此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同，属于公司聘用人员。
5、招聘前提㈠基本条件1.具有中华群众共和国国籍，拥护XXX的领导，热爱社会主义，遵纪违法。
2.身体健康，符合企业人员录用体检标准。
3.品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。
4.专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。
㈡岗位条件详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。
六、招聘渠道此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。
㈠人才市场招聘1.主要形式：公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场，按相关流程办理登记手续，根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘，该时间一般集中在周末双休日。
2.招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。
3.招聘方式：现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选，招聘会后对简历开展进一步筛选核查。
校园招聘海报(修订编写)
校园招聘海报一、总则1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。
通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。
二、招聘计划制订1.招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。
人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2020届校园招聘需求表岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程/计算机/自动化硕士10 上海市场业务不限硕士50 全国各地营销中心市场营销硕士20 杭州……2.学校的选择人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。
如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院……3.招聘计划书在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备1．校园招聘小组组成1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。
要求参与人员提供演讲稿进行评比。
2）职责分工宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展2. 宣传资料准备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组；3．面试资料准备包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。
------面试组4.预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
------后勤组四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。
销售的招聘广告模板
销售的招聘广告模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘广告标题：销售精英，欢迎加入！公司简介：我们是一家专业的销售团队，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司成立多年来，一直保持快速发展的态势，业绩稳步增长。
现因业务拓展，急需招募一批优秀的销售人员加入我们的团队，与我们一起共同发展。
岗位要求：1.具有良好的沟通能力和表达能力，能够熟练运用办公软件；2.较强的学习能力和适应能力，能够迅速融入团队；3.积极主动，有责任心，能够承担工作压力；4.热爱销售工作，有相关销售经验者优先。
岗位职责：1.负责公司产品的销售和推广工作，开拓新客户，维护老客户；2.制定销售计划，完成销售任务指标，提升团队的销售业绩；3.收集市场信息，不断改进销售策略，提升销售效率；4.协助解决客户的问题和投诉，保证客户满意度。
薪资待遇：1.底薪+提成，收入高于行业水平；2.公司提供完善的培训体系和晋升机制，提供良好的晋升发展空间；3.公司提供员工福利和奖励制度，关爱员工。
如何申请：请将个人简历发送至邮箱：**********，邮件标题请注明“销售岗位-姓名-应聘”，我们将尽快联系合适的候选人进行面试。
期待您的加入，让我们一起创造更美好的未来！第二篇示例：招聘广告公司名称：XXX销售有限公司招聘岗位：销售代表工作地点：XXX市岗位职责：1. 负责公司产品的销售及推广工作，开拓新客户，维护老客户，完成销售任务；2. 搜集市场信息，分析市场需求，制定销售策略，提出改进建议；3. 协助上级完成销售计划的制定和销售业绩的考核；4. 完成领导交办的其他工作。
任职要求：1. 大专及以上学历，市场营销、销售管理等相关专业优先；2. 具备良好的沟通能力、表达能力和谈判能力，有一定的销售经验优先；3. 熟悉市场行情，了解行业发展趋势，有较强的市场洞察力和判断能力；4. 具备团队合作精神，工作认真细致，责任心强，能承受一定的压力；5. 熟练使用办公软件，有较强的学习能力和执行力。
揭秘15大招聘骗术的猫腻
有些单位说是招聘内勤、办事员、销售员等。求职者进入企业后发现，没有底薪，没有福利，就是让你去拉业务，搞销售 ，满街地象陌生人兜售保险或推销商品（类似要饭的），。有的单位为了吸引更多的求职者来应聘，包装岗位名字，如把保险业务说成是社区联络员、客户管理员等。
薪金猫腻 通常在
求职者的询问下，老板会给你一个含糊的月薪数字，然而在月底兑付时多半会给你“一刀“，或称你工作量不饱和，或工作失误，或要扣除你伙食费，总之想扣你钱何患无辞，你不服却苦于拿不出正式合同，只好自认倒霉。
招聘陷阱（14）：警惕“假招聘，真招妓”
当然，是一般针对年轻漂亮的没有多少社会经验的女士，一般以招聘演艺工作者，模特，售房小姐，秘书，会计，办公室主任等等为借口，当强制进行肉体侵害后，由不得你了（不由你不下水）。到时，就是警察介入，都没法说清“是不是自愿的”。
招聘陷阱（15）：警惕“假招聘，免费维修电器的伎俩”
岗位猫腻 “说是招经理，让你发小报”，“岗位是财务，工作在车间”，这是许多老板玩岗位猫腻给你，待你咬上了发觉上当，再想吐掉就没那么容易了，从而陷入两难境地，要么任其宰割，要么褪层皮，横遭磨难。
福利猫腻 一些老板口头上给求职者提供的福利承诺格外让人眼红，如包吃包住、免费培训、每天工作8小时、提供劳保福利、年终发红包等，而实际上要兑现这些福利又有许多限定，要想实现，比登天还难。
பைடு நூலகம்
揭秘15大社会招聘骗术
招聘陷阱(1)：实质为人员储备
有些求职者在职业介绍市场中找到满意的招聘信息，开好面试单后精心准备。但到了面试单位，有的问上几句话，有些只是让你填上一张表，末了说上一句“等通知”，接下来就是漫长的等待，最终杳无音讯。其实这些单位要招聘的岗位并不缺人，只是怕那些在岗位上的员工跳槽，故准备储备一些人员，作为替补。在这类招聘信息中，要求应聘者邮寄个人简历较为突出。
招聘的几种形式
招聘的几种形式招聘是每个酒店补充新鲜血液，保持企业生命力以及维持酒店正常运转的根本途径。
是酒店长期生存的重要因素之一。
不管是筹建即将开业的酒店也好、已经开业的酒店也罢，都面临招聘的问题。
酒店要想摆脱招聘难的问题，首先要制定符合实际、客观的招聘方案以及招聘的形式。
合理有效的招聘形式是招聘人员的有利保障。
让我们看看人力资源部的招聘形式有几种：第一、广告宣传招聘：广告宣传招聘最适用于正在筹建且即将开业的酒店。
广告宣传招聘包括：1、横幅招聘。
通过打出横幅的招聘方式，可以在宾馆大堂门楣或是酒店所在地的繁华地段悬挂横幅，以此来提高酒店的影响力。
2、报纸招聘。
可以通过当地报刊来招聘，在报刊中刊登企业简介以及招聘信息。
3、电视招聘。
和报纸招聘一样都属于利用媒体刊登招聘信息。
当然借助的是当地电视台。
4、设置招聘牌。
在酒店门口摆设一个带有招聘信息的广告牌。
5、散发宣传单。
可以把企业的简介以及招聘的岗位、人数通过宣传单的形式制作出来，派人在酒店所在地区进行散发。
有些地方还实行开着小车，车两侧挂着企业的简介和招聘信息，这种方式在小县城很实用。
第二、劳动市场招聘：通过与劳动力市场合作的一种招聘方式。
可以在劳动力市场或是人才交流中心等摆设招聘摊位，与来访者交谈招聘事项等等。
同样可以提高酒店的知名度。
第三、与大中专院校合作，招聘实习生：当然这要和酒店的规模和星级标准结合，四星、五星级酒店往往是大中专院校的首选。
三星级酒店往往选择当地的职业技能学校或是职业高中。
当然一般的学校，不管是本科、大专还是中专院校都不愿意与正在筹建的酒店或是筹建即将结束，面临营业的酒店合作。
因为这种酒店没有实际营业，不存在企业文化，不存在良好的在职培训。
第四、与当地职业介绍所合作：中国有句老话叫“远水解不了近渴”，很多酒店往往和当地的职业介绍所联系，通过职业介绍所来雇佣农村进城打工的青年男女，这种办法固然可行，但是在职业介绍所往往招聘不到真正适合做服务行业的人员。
如何识别企业招聘广告的真假
如何识别企业招聘广告的真假
现在的企业招聘广告满天飞，大大小小的宣传单页随处可见，那企业招聘广告的发布有没有可信度呢？对于我们广大应聘者来说，如何才能够练就一双火眼金睛，从而一眼就能够看清楚该企业招聘广告是否属实可靠呢？
一般来说，比较真实的企业招聘广告大致包括，广告标题、公司简介、核准机构、工资待遇、招聘职位和联系方式，这几项内容。
还有一些广告不是为了招聘更多的人才，而纯粹属于企业的商业炒作广告。
主要是为了利用大众的新闻媒体，制造轰动效用，取得促销作用，显示企业的形象，提高企业的知名度。
这类广告往往欲招聘的人员数量不多，条件过于苛刻，虽然待遇诱人，成功率却往往不高。
此外，我们最值得提防的还是虚假企业招聘广告，这类广告很容易使求职者上当受骗，因此我们在阅读广告时应抱着“不可不信，不可全信”的态度，透过现象看本质，从广告的字里行间“读”出你所需要的信息来。
比如，一些华而不实的广告。
内容笼统不具体，不谈企业的历史、现状和未来。
甚至不写单位的名称，只留一个电话号码。
求职者在找工作时必须注意企业招聘广告的日期，因为劳动力市场比较活跃，有时会出现更新不够及时的情况，过时广告往往会出现与实际有差异的情况，等你去面试时，说不定该企业已经满员。
所以，我们想要找到一份满意的工作，就必须学会从众多企业招聘广告里边，摒弃一些虚假诱人的高收入广告，找到那些真实可靠的企业，这样才能够避免上当受骗的情况发生。
招聘会活动方案
招聘会活动方案一、活动背景现代社会，招聘会已成为企业吸引人才、对接人力资源的重要渠道。
招聘会不仅能够为企业提供丰富的人才选择，同时也帮助求职者找到适合自己的岗位。
为了提高招聘会的效果和参与度，制定招聘会活动方案是非常重要的。
二、活动目标1. 为企业提供一个展示企业文化和吸引人才的平台；2. 帮助企业吸引优秀人才并进行初步筛选；3. 为求职者提供一个了解企业和岗位要求的机会，并与企业进行面对面的交流。
三、活动策划1.确定时间和地点选择一个适合的时间和地点举办招聘会，最好选择工作日的下午或周末的白天，方便求职者前来参与。
地点选择在人流量较大的区域或者大学校园附近。
2.确定参与企业邀请各行业的知名企业参与招聘会，可以通过与当地人力资源机构、企业合作，共同组织活动。
参与企业的选择应该与求职者关注的岗位和行业相关。
3.制定招聘流程招聘会上的主要活动包括企业展位、宣讲会、面试等。
在招聘流程中，应该合理安排时间，让参与者能够充分了解企业和岗位要求，并有机会与企业进行交流。
4.准备宣传材料为了提高招聘会的知名度，可以准备一些宣传材料，如海报、宣传单、彩页等，用于吸引求职者的关注。
宣传材料应该包含招聘会的时间、地点和参与企业的信息。
5.组织宣传活动在举办招聘会之前，可以组织一些宣传活动，如发布新闻稿、举办招聘会前的推广活动等，以增加招聘会的知名度和参与率。
四、活动实施1.场地布置根据参与企业的情况，合理布置招聘会的场地。
每个企业的展位应该有足够的空间，展示企业的招聘信息和文化。
可以设置一个中央的广场，用于举办宣讲会等活动。
2.人员安排确保招聘会期间有足够的工作人员协助参与者进行导引和答疑。
工作人员应该了解每个企业的招聘信息，以便向求职者提供准确的信息和建议。
3.活动流程根据招聘流程，合理安排各项活动的时间和顺序。
可以在宣讲会后设立面试区域，为求职者和企业搭建面对面的交流平台。
4.保障基本服务为了提高参与者的参与度，应该提供基本的服务设施，如饮水机、休息区、充电设备等。
人才招聘策划书活动背景3篇
人才招聘策划书活动背景3篇篇一《人才招聘策划书活动背景》一、活动背景随着公司业务的不断拓展，我们对人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入我们的团队，提高公司的竞争力，我们计划举办一次人才招聘活动。
二、活动目的1. 吸引更多优秀的人才加入公司，满足公司业务发展的需求。
3. 加强与各大高校、人才市场等机构的合作，拓展招聘渠道。
4. 为公司的长远发展储备人才，建立人才库。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象1. 各大高校应届毕业生。
2. 有相关工作经验的社会人士。
五、活动内容1. 发布招聘信息在各大招聘网站、高校就业网站、人才市场等平台发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、要求、薪酬待遇等。
2. 举办招聘会在活动现场设置展位，展示公司的企业文化、发展历程、业务范围等，与求职者进行面对面的交流和沟通，解答他们的疑问。
3. 开展宣讲会在高校举办宣讲会，介绍公司的情况、招聘岗位、职业发展等，吸引更多优秀的应届毕业生加入公司。
4. 进行面试和笔试对符合条件的求职者进行面试和笔试，选拔出优秀的人才。
5. 签订劳动合同与录用的人才签订劳动合同，办理入职手续。
六、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传单页等，在各大高校、人才市场等场所张贴和发放。
2. 利用公众号、微博等社交媒体平台发布招聘信息和活动动态。
3. 邀请各大媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 招聘人员费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 对招聘活动的效果进行评估，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等。
2. 对求职者的满意度进行调查，了解他们对活动的评价和建议。
九、注意事项2. 招聘人员要热情、专业，解答求职者的疑问。
3. 注意保护求职者的个人信息，确保信息安全。
篇二《人才招聘策划书活动背景》一、活动背景随着公司业务的不断拓展，我们对人才的需求日益增加。
新公司招聘信息范文(推荐十四篇)
公司招聘信息范文(推荐十四篇)5公司招聘信息范文(篇一)招兵买马：公司于20xx年x月xx日创立!目前有“xxx”百姓生活菜馆、xxx东北大院、xxx小馆等东北风格餐馆。
短期目标是中国东北菜第一品牌!公司目前在全国直营12家分店，分布在北京、天津、辽宁营口万达、山西太原万达地区，因业务发展在20xx年还要拓展北京、河北唐山、石家庄等区域预计6-8家直营分店;特招聘有识之士共同发展：招聘岗位：店长、经理、督导主管、经理(基础工资5000—15000+高绩效+福利)、主管、领班(基础工资2800—4500+高绩效+福利)、服务员、迎宾、收银员等(基础工资2600-3500+高绩效+福利);面试地点：xx市xx区xx广场A座xxxxx总xxx、微信: hxx、人事部xx女士:xxx简历投递：xxxx@公司招聘信息范文(篇二)有四点是需要特别注意的第一，扭转招聘心态1. 现在的求职者，尤其是90后，主人翁意识比较强，他们并不喜欢去一个等级分明的公司，所以把每次招聘当做是寻找志同道合的合作伙伴，而不是上下级的员工。
2. 如果真心想招一个人，想想你真的最想对你的合作伙伴说什么？他们最想看到什么？把你自己当做一个求职者去想，你自己最希望看到什么？第二，放大公司的美好1. 可以把公司的美好写进招聘标题，总之，写招聘标题就如同记者在普通的现象、事物中，发掘新闻点一样，要充分发掘公司方方面面的“新闻点”。
2. 当然，如果发现不了任何“新闻点”，那也许说明：，你不了解你的公司，你公司毫无生机活力；你对该公司没有任何兴趣了。
第三，标题使用个性化第四，标题要简洁醒目招聘标题一点要简洁醒目，才能吸引人。
罗里吧嗦的只会招人厌烦。
公司招聘信息范文(篇三)一、本店急招发型师、助理数名。
（或根据自己的实际情况写）一、打开百度搜索"58同城"，进入"58同城"主页后，在右上方有二个链接，分别是登录与注册，如果你还没有58同城的帐号，要注册一个，如果已经有了，那直接输入帐号与密码进行登录二、登录成功后，在会员主页的右上方，可以看到"免费发布信息"，单击它，进入到发布信息选择大类界面，选择单击"免费招聘"，在选择菜单下选择单击"全职招聘"，则进入具体信息发布操作界面.如果是第一次发布招聘信息或者企业信息还没有填写的，则会弹出要求填写企业信息的界面三、企业信息填写界面带*号的为必填内容.这些内容则会显示在招聘信息列表中供应聘者参考.所以务必认真填写，反映公司客观的内容.填写完成后，单击"下一步"，则跳转到招聘职位信息发布填写界面4、招聘职位信息带*号的为必填内容，因此可根据公司的招聘的要求进行填写.填写完成后，单击下方的"确认并发布"，则信息则提供给系统进行审核，审核通过后，则显示在所填写地区与相应类别的招聘界面上。
召聘广告小,写作学问大
它不同于 普通 的商业 广告 ， 以盈年 收为主要 目的 ， 不 怡 而是 预算成 本 而定 。 是网络 招聘则不 需对 此过多考虑 。 但 有着招聘 满足 岗位 需求人 才的特 定 目的和 面向求职 者的特
殊受众 。
第 四 ， 虑 写作 布 局 。写作 中的布 局通 常是 指合 理 安 考 排 结构 ， 并根 据结构 组织 安排相 关材料 。先写哪些 ， 写哪 后
应聘 ， 可极 大地 降低招聘成 本。 还 否则 ， 会造成 高成本付 就
出， 效益收 获。 低
让我们先来看一则招聘广告，看看其 中存在怎样的问题。
案例 １ ：××省地方 电力 （ 团） 限公 司招聘公 告 集 有
根 据公 司发 展 需要 ， 面向全 国公 开招聘文书兼文员。 要求： ｏ ４ ｙ以内， 国民教育序 列全 日制本科 学历， 硕士 研 究生优 先考虑；
因此 ， 对招 聘广 告来 说 ， 最重 要 的是 根据 求 职者 的需 些 ， 按 照 招 聘 职 位 高 低 安 排 顺 序 ， 是 按 照 部 门安 排 顺 是 还 求和心理 ， 出招聘广告的 关键 点和 关键词 汇 ， 找 而不是利 用 序 等 ， 需要 事 先有个 规 划 。 般 招聘 广告按 照 职位 从高 都 一 这一机会 让招聘 者了解公司 ， 记住公司产 品。 到低 ， 遵循 岗位 对应要求的原 则。同时也 要考虑哪些该 详 ， 哪些该 略 ， 些需要重 点突 出。比如 若公司是世界５ ０ 哪 ０ 强企
详 情 可登 陆 ｗｗｗ． ××． ｍ ｃ ｏ
这 是 一 家 电 力 企 业在 当地 最 大 的 招 聘 报 纸 中 占用 １２ ／
版面刊登 的招聘广告， 但该 广告 刊登两周后 ， 应聘 的求职者 却寥 寥无几。究 其原 因， 笔者 认为 ， 因为该招聘 广告 中存 是
最新企事业单位公司员工招聘方案模板
最新企事业单位公司员工招聘方案模板一、目的与意义通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
二、人力资源规划招聘岗位：xx面向专业：营销专业为主，其他相关专业也可招聘人数：xx人学历要求：本科或以上三、招聘计划及相关人员的工作内容序号项目工作要点责任人1 招聘信息发布的时间和渠道xx网、xx网上发布信息xxxx年xx月xx日人力资源部2 成立招聘小组xxxx年xx月xx日，公司总经理任组长人力资源部3 招聘资料准备现场宣传用手提电脑1台、光盘、多功能接线板；面试题、应聘者登记表300份、面试测评表150份、公司背景资料300份、招牌广告牌2块、名片、黑水笔30支、小订书机2只、回形针4盒、商务车1辆、轿车1辆。
人力资源部4 招聘地点及布置人才市场招聘大厅。
广告牌的摆设、桌椅位置确定和摆放、招聘资料摆放；面试间桌椅摆放；落实时间：xx日下午5点前。
人力资源部5 招聘流程应聘者填写应聘者登记表，收集相关个人资料，进行初试，面试测评符合着；通知进行复试；合格者最后是终面和录用。
人力资源部6 日程安排xx日招聘资料总汇人力资源部x日接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试xxx日进行复试，公布录用面试名单，并短信通知xxxx日最终面试，录用三、招聘实施阶段（一）销售人员的胜任力模型（二）初试阶段：职业笔试测试采取的是笔试测试的方法，通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格；在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，一定的性格适于从事一定的职业；同时，不同的职业对人有不同的性格要求。
因此，在考虑或选择进，不公要考虑自己的职业兴趣，还要考虑自己的职业性格特点。
面试官的标准：用人部门负责人考官标准：具有强烈的团队观念以及团队沟通协调能力，能够迅速的理解上级意图，形成目标，整合资源，制定具体的、可操作行动方案，并监督计划实施的能力。
亮牌示岗实施方案
亮牌示岗实施方案亮牌示岗，是指通过张贴标语、悬挂展板等方式，在特定场所进行岗位招聘标识化的行为，旨在吸引人才关注、了解并加入相关岗位。
以下是一个亮牌示岗的实施方案，以便更好地进行人才招聘。
一、项目背景随着社会的发展，各行各业对人才需求的不断增加，但是传统的招聘方式难以满足企业的需求。
亮牌示岗作为一种创新的招聘方式，能够吸引更多的人才关注，并提高招聘的效果和成功率。
二、目标1.吸引人才关注：通过亮牌示岗活动，能够在特定场所引起人们的注意，提高招聘信息的曝光度。
2.提高招聘效果：通过标语、展板等形式展示岗位信息，使求职者能够更好地了解岗位需求，从而提高招聘的成功率。
3.增加企业知名度：通过亮牌示岗活动，能够让更多的人了解并认可企业，提高企业的知名度和形象。
三、实施步骤1.确定亮牌示岗的场所和时间：选择人流量大、求职者较为密集的地点作为亮牌示岗的场所，例如人力资源市场、职业培训学校等。
确定招聘活动的时间，通常最好选择在周末或假日，以便能够吸引更多的人参与。
2.设计标语和展板：根据招聘需求和岗位要求，设计吸引人眼球的标语和展板。
标语要简洁明了，能够快速传达招聘信息，展板要有吸引力，能够展示公司的形象和福利待遇等。
3.准备宣传物料：准备足够的宣传物料，例如宣传单页、名片等。
在现场向求职者发放，以便他们能够更好地了解企业和岗位需求。
4.培训招聘人员：为参与亮牌示岗活动的招聘人员进行培训，使他们能够熟悉岗位需求，了解求职者的关心点，并能够准确地传达公司的形象和福利待遇等信息。
5.开展亮牌示岗活动：在确定的场所和时间进行亮牌示岗活动。
招聘人员要有礼貌、热情地接待求职者，耐心解答他们的问题，并将宣传物料发放给他们。
四、评估与改进1.评估招聘效果：通过对亮牌示岗活动的参与人数、发放宣传物料数量等进行统计和分析，评估招聘效果，并与传统招聘方式进行对比。
2.收集反馈意见：主动向参与亮牌示岗活动的求职者进行调查，了解他们对招聘方式的态度和意见，以便对亮牌示岗活动进行改进。