五星如何再创辉煌
五星支部创建心得
五星支部创建心得
首先，五星支部的创建是一个具有挑战性但又非常有意义的任务。
为了创建一个强大的支部，我们必须拥有明确的目标和使命，并且能够团结和激励成员共同奋斗。
其次，团队合作是五星支部创建的关键。
在组建支部的过程中，我积极与其他成员进行沟通和协调，确保每个人的想法都得到充分的尊重和听取。
通过有效的团队合作，我们共同制定了明确的计划和任务，并按照计划逐步推进。
此外，领导力和组织能力也是非常重要的。
作为支部的创建者，我必须具备良好的领导能力，能够带领团队朝着共同的目标努力。
同时，我还需要有良好的组织能力，能够合理安排每个成员的任务，并监督整个支部的运作。
最后，持之以恒和不断学习也是成功创建五星支部的关键。
在过程中，我们遇到了各种问题和挑战，但是通过坚持不懈和不断学习，我们成功地克服了这些困难，并取得了较好的成绩。
总的来说，创建五星支部是一个需要付出努力和智慧的过程，但是通过团队合作、良好的领导力和组织能力，以及持之以恒和不断学习的精神，我们可以创造出一个强大和有影响力的支部。
希望我的经验对您有所帮助！。
辞旧迎新再创辉煌优秀演讲稿
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过去的一年我们收获了很多：七年级的新生收获了中学里的第一份纯真友谊，认识了新的同学和老师，同时也感受到学业的紧张和压力，八、九年级的同学收获了更多的知识，愈加充实自信。
过去的一年，我们有不足，有遗憾，就让它们随时光列车消逝吧。
是满怀信心迎接新的曙光，还是喁喁自叹伤感人生，就看我们的态度了。
现在的我们也许不是最好的，但是我相信只要努力，我们就一定能做到最好。
奋发向上，是一种不怕困难，勇于奉献的精神。
俗话说：“明知山有虎，偏向虎山行”。
只有不畏困难，不懈奋斗，才能实现人生所向往的目标。
每一位奋斗者在追求理想的过程中，只有进取创新，从自我做起，从点滴做起，才能达到成功的彼岸。
20xx多年前，荀子就发出了“制天命而用之”的强音。
双耳失聪的贝多芬也以一生的实践来证明他的“扼住了命运的喉咙。
”再过半个月，七、八年级的同学就要迎来期末考试，九年级的学哥学姐们不久也将迎来中考，我们每一位同学都到了非常关键的一刻，无论你天资如何，都需要后天勤奋的付出，奋发向上，脚踏实地，持之以恒，无论前方的路多么崎岖难行，我们都要勇敢坚定地走下去！当我们通过自己的努力，自信满满地走进考场，当“破茧成蝶”之时，那是一种怎样的幸福啊！我坚信，今天努力奋斗流淌的汗水，必将成为明天幸福的源泉。
同学们，在这辞旧迎新的时刻，让我们坚定信心，奋发向上，努力进取，以崭新的面貌迎接更加美好的明天，拼出一个无悔的人生！祝全体师生新年快乐！辞旧迎新再创辉煌优秀演讲稿篇2公司全体员工、各位嘉宾朋友们：大家晚上好!随着20xx年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx，迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。
在此，公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。
回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。
五星创建工作思路和举措
五星创建工作思路和举措一、制定计划与目标在五星创建工作中，首先需要制定详细的计划和目标。
根据实际情况，将工作计划细化为具体的任务和时间节点，明确各项任务的负责人和完成标准。
同时，设立清晰、可度量、可实现的目标，确保团队成员对目标有充分的理解和认同。
二、组织与人员分工为确保五星创建工作的顺利进行，需要成立专门的工作小组，明确各成员的职责与分工。
根据任务特点，合理分配人员，充分发挥团队成员的特长和优势。
同时，建立有效的沟通机制，确保信息畅通，团队协作高效。
三、资源整合与配置在五星创建工作中，资源的整合与配置至关重要。
对内，需要梳理现有资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用；对外，积极寻求合作伙伴，争取更多的资源和支持。
同时，根据工作需要，合理配置资源，保证各项任务的顺利完成。
四、制度建设与执行制定完善的制度是五星创建工作的重要保障。
建立一套科学、合理、有效的管理制度，明确各项工作的流程和规范。
通过培训、宣传等方式，确保制度的有效执行。
同时，根据实际情况，不断完善和优化制度，提高工作效率和规范化水平。
五、监测与评估建立有效的监测与评估机制，对五星创建工作进行全程跟踪和监督。
定期对各项工作进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
同时，根据监测结果，对工作成效进行客观、公正的评价，为激励和奖惩提供依据。
六、沟通与协调良好的沟通与协调是五星创建工作的重要环节。
鼓励团队成员积极发表意见和建议，充分挖掘团队智慧。
同时，加强与其他部门或单位的沟通与协作，争取更多的支持和资源。
通过有效的沟通与协调，化解矛盾，达成共识，推动工作的顺利进行。
七、激励与奖惩机制为激发团队成员的积极性和创造力，建立合理的激励与奖惩机制。
根据监测与评估结果，对表现优秀的成员给予适当的奖励和表彰；对工作不力的成员进行适当的惩罚或提醒。
同时，鼓励团队成员相互学习、相互借鉴，形成良好的竞争氛围。
通过激励与奖惩机制的有机结合，激发团队潜力，提升整体工作水平。
创建五星支部工作计划
创建五星支部工作计划一、工作背景和目标我们的目标是创建一个五星级的支部，以增强支部的凝聚力和战斗力，为党的事业作出更大贡献。
在完成中心工作的同时，我们将重点关注以下几个方面的工作，以实现我们的目标：二、加强组织建设1. 提高党员队伍质量，加强入党积极分子的培养和选拔工作。
2. 组织开展理论学习和业务培训，提高党员的理论修养和业务水平。
3. 加强支部内部沟通与交流，营造良好的支部氛围。
三、开展党员活动1. 组织党员开展主题宣讲、支部理论学习和交流活动，提高党员的政治觉悟和理论水平。
2. 定期召开支部会议，研究解决支部内部存在的问题，提升支部的整体工作水平。
3. 组织党员参加社区志愿服务和各类社会实践活动，积极回馈社会。
四、加强党员队伍管理1. 建立完善的党员信息管理制度，做好党员档案管理和年度考核工作。
2. 加强党员日常教育管理，组织开展党员轮训和党课教育活动。
3. 加强党纪党规教育，坚决维护党的纪律和形象。
五、建设优秀支部形象1. 打造优秀的党建品牌，提高支部的影响力和凝聚力。
2. 积极开展党内文化建设，组织支部党员参观学习先进典型。
3. 积极引导党员参与各级表彰评选活动，提高支部的知名度和荣誉感。
六、工作计划1. 每月举办一次支部会议，深入研究讨论重要问题，推进各项工作的开展。
2. 每季度组织一次党员理论学习和业务培训，提高党员的综合素质。
3. 每年开展一次主题宣讲活动，提高党员的政治觉悟和思想水平。
4. 每年组织一次社区志愿服务和社会实践活动，积极回馈社会。
5. 每年评选表彰一批先进党员和优秀支部，树立榜样和典型。
6. 每月开展一次党员教育活动，强化党员的党性修养和道德观念。
七、预期成果和评估通过上述工作计划的实施，我们预期将达到以下成果：1. 党员的政治觉悟和理论水平得到提升，掌握了党的方针政策和理论知识。
2. 支部的凝聚力和战斗力明显增强，支部内部团结稳定、工作有序。
3. 支部荣誉感得到提高，形象更加良好，对外树立了良好的党建品牌。
五星争创实施方案
关于印发《茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法》的通知各党支部（党总支）：《茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法》已经街道党工委会议研究通过，现印发给你们，请结合实际贯彻落实。
中共温州市瓯海区茶山街道工作委员会2013年12月17日- 1 - 茶山街道基层党组织“五星争创”活动实施办法为引导基层党组织和党员创先争优，根据省委有关文件要求，以及市委《关于强化管党职责，推进基层党组织“五星争创”活动的若干意见》（温委发?2013?70号）和市委组织部《温州市基层党组织“五星争创”活动实施办法（试行）》，制定本办法。
一、目标要求通过深入开展“五星争创”活动，全面提升我街道基层组织建设水平，力争到2014年底，全街道有80%以上的村（居）党组织、党员达到三星级以上；到2016年底，有90%以上达到三星级以上，并形成若干特色鲜明、有一定影响力的基层“五星”党组织示范群和“五星”党员先锋群。
二、实施原则（一）量化评星。
“五星争创”，就是以“星”为标志，分街道党工委、村（居）党组织、党员三大块，将“乡镇服务指数、基层党组织堡垒指数、党员先锋指数”等内容融入“五星争创”指标体系，每方面按工作内容设臵五颗星。
每颗星根据量化得分，分为金星、银星、铜星、无星。
（二）分类定级。
在量化评星基础上，按照“分块建设、分类管理”的要求，综合五颗星的总体评价得分情况，对村（居）党组织、党员三大块内容实行分类定级，分为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级、无星。
街道党工委的评星由上级部- 2 - 门负责。
（三）联动共建。
把党员的评星工作和结果作为对村（居）党组织评星的重要依据。
三、评星定级标准和要求每类指标体系的满分为20分，得19—20分为“金星”，得18—19分为“银星”，得16—18分为“铜星”，16分以下无星，直观反映基层党组织和党员各方面情况。
在量化评星基础上，根据总体评价得分，按百分制进行定级，95分以上为五星级，90-94分为四星级，80-89分为三星级，70-79分为二星级，60-69分为一星级，60分以下无星。
五星创建存在问题及整改措施
五星创建存在问题及整改措施五星创建存在问题及整改措施一、存在问题1. 缺乏清晰的目标和指标：在五星创建中，往往存在目标模糊不清、指标设置不明确的问题。
缺乏明确的目标和指标会导致五星创建工作的执行难度大、效果不明显。
2. 操之过急：有时为了追求表面的成绩和形象，五星创建的整改措施往往过于着急和操之过急。
这样可能会导致整改内容不够深入、问题没有得到根本解决。
3. 缺乏细致入微的工作：五星创建过程中，往往缺乏对细小问题的关注和解决。
而这些细小问题可能会对整个创建过程产生重要影响，由此导致五星创建的效果不尽如人意。
4. 缺乏宣传和推广：五星创建工作完成后，往往缺乏宣传和推广，导致很多人对五星创建的目的和内容缺乏了解，降低了五星创建的社会影响力和效果。
二、整改措施1. 设立明确的目标和指标：在五星创建之前，应该明确创建的目标和指标。
这样可以使整个创建工作有明确的方向，便于进行整改和改进。
2. 慎重推进：五星创建工作需要慎重推进，不能过于急躁。
应该充分调研和分析，找出问题的症结所在，并制定相应的整改计划和方案。
3. 细致入微的工作：在五星创建过程中，应该注重细节和小问题的解决。
只有把每一个细小的问题都解决好，整个五星创建工作才能取得好的效果。
4. 加强宣传和推广：五星创建完成后，应该加强对创建工作的宣传和推广。
可以通过举办宣传会、推广活动、发布宣传材料等方式，让更多的人了解五星创建的目的和内容。
5. 引入外部专业力量：对于五星创建存在的问题，可以考虑引入外部专业力量进行指导和推动。
外部专业力量可以提供宝贵的经验和建议，帮助整改工作达到更好的效果。
6. 完善制度建设：五星创建工作不仅需要注重整改和改进，还需要完善相关的制度建设。
建立健全的创建考核制度和奖惩机制，可以更好地推动五星创建工作的进行和落实。
7. 加强培训和学习：五星创建工作是一项复杂的任务，需要相关人员具备一定的知识和技能。
因此，应该加强相关人员的培训和学习，提升其整改和改进的能力。
五星创建存在问题及整改措施
五星创建存在问题及整改措施五星创建是指企业按照一定的标准和要求，通过对自身管理模式、产品质量、服务水平、社会责任等方面的评估，获得一定的星级评定。
五星创建是企业自愿参与的一种自我管理与自我服务的形式，有助于提升企业的品牌形象，改善企业的管理水平，提高产品质量和服务质量。
然而，五星创建也存在一些问题，需要采取相应的整改措施：1. 指标评定过于僵化。
现行的五星创建评定体系，一些指标设置过于固定，不能适应企业经营发展的变化。
例如，在产品质量评定中，过于强调质量检测指标，而忽视了对产品创新、研发能力的评估。
因此，应该对现行的五星创建评定指标进行修订，并考虑引入标杆企业的经验，提升指标的灵活性。
2. 评价标准存在不合理的偏重。
五星创建评价标准中，有一部分指标过于偏向于某一领域，忽视了其他领域的重要性。
例如，对于服务业来说，过于重视硬件设施的配备，而忽视了员工的服务态度和专业技能。
因此，应该修订评价标准，确保各个领域的重要性能够得到充分的体现。
3. 缺乏实际效果的监测与评估。
目前，五星创建评估主要依靠企业自我报告和第三方检测，但无法真正客观地反映企业的实际情况。
需要建立更为科学的监测和评估体系，引入更多的实地考察和客观数据，对企业的星级评定进行真实准确的反映。
针对以上问题，可以采取以下整改措施：1. 修订五星创建评定指标。
通过对现有指标的调研和案例分析，修正过于僵化的指标，加入更多适应企业经营发展的灵活指标，如创新能力和可持续发展等方面的评估指标。
2. 修正评价标准的偏重。
重新调整各个领域的评价标准，确保各个方面的重要性都能够得到适当的体现。
例如，在服务业评价中，应该合理考虑员工服务态度、专业技能等因素。
3. 建立科学监测与评估体系。
引入更多的实地考察和客观数据，增加评估的准确性和可靠性。
同时，建立与行业相关的评估标准，提供行业间的比较和借鉴。
4. 加强宣传和培训工作。
通过增加五星创建的宣传力度，提高企业对五星创建的认知度和重视度。
五星支部创建举措与成效怎么写简短
五星支部创建举措与成效怎么写简短创建五星支部的举措与成效，可以从以下几个方面进行简短的描述：
1. 组织建设：健全支部组织架构，完善规章制度，提高支部凝聚力。
通过定期开展组织生活，加强党员思想政治教育，提高党员素质。
2. 党员管理：加强对党员的日常管理，严格党的纪律，促进党员发挥先锋模范作用。
通过开展党员志愿服务等活动，增强党员服务意识。
3. 工作业绩：结合支部实际情况，制定切实可行的工作计划和目标，确保工作有序推进。
注重工作创新，探索适应新时代要求的工作方法。
4. 服务群众：密切联系群众，关注群众需求，积极为群众排忧解难。
通过开展便民利民服务活动，增强群众获得感和满意度。
5. 社会影响：积极参与社会公益事业，推动支部工作与社会发展相结合。
通过加强宣传推广，提高支部社会知名度和影响力。
在成效方面，可以从以下几个方面进行简短的总结：
1. 组织凝聚力提升：通过创建五星支部，支部凝聚力得到有效提升，党员归属感和责任感进一步增强。
2. 工作业绩显著：创建五星支部后，支部工作业绩明显提升，各项任务得到有效落实，实现了工作目标。
3. 服务能力增强：创建五星支部后，支部服务能力得到提升，
为群众提供更加优质、便捷的服务，群众满意度不断提高。
4. 社会形象提升：通过创建五星支部，支部社会形象得到提升，受到了社会各界的广泛认可和赞誉。
五星创建汇报材料
五星创建汇报材料
五星创建秉承“以客户为中心”的经营理念，努力为客户提供最好的产品和服务，不
断提高客户满意度。
今天， 5星特别提供报告，以反映过去一年的经营业绩，来证明五星创建瞩目备受关注。
一、客户增长与服务：5星创建采用多种手段来为众多客户提供服务，比如网络服务，客户服务，技术支持等。
在2018年，我们的客户数量从上一年的3000多增长到5000多，在客户服务方面，5星特别推出了客户满意度调查，询问客户的服务满意度，得到了全面
的反馈。
我们的满意度得分一直在96%以上，证明了五星创建充满服务热情的态度。
二、产品创新和分销：2018年，五星创建推出了数十种新产品，并到全国各地推出新型产品。
我们采用网络直销，经销商，进口和出口等多种模式，推广5星创建的产品。
另外，我们利用网络资源，积极活跃在全球市场。
我们在北美，欧洲，澳洲和亚洲等全球范
围内与众多客户建立起合作关系，帮助我们的产品获得了更多的市场份额。
三、员工发展：五星创建一直致力于员工的发展，强调“服务优先”的态度。
每一位
员工的专业技能得到充分的发挥，拥有更多的机会，以便承担责任并做出更多的贡献。
五
星创建非常重视员工的发展，积极参与各种职业培训和健康体检等活动，真诚掌握员工的
发展需求。
总之，五星创建在2018年一直专注于客户增长与服务，产品创新和分销，员工发展
等领域。
五星创建致力于为客户提供出色的服务，增强客户的满意度，在全球市场取得成功，赢得客户的信任，提升公司的知名度及品牌声誉。
再创辉煌演讲稿范文
再创辉煌演讲稿范文再创辉煌演讲稿演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在生活中，我们都可能会用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是帮大家的再创辉煌演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的老师们，亲爱的同学们：在这个阳光明媚，春和景明的喜庆时节，我校全体师生满怀豪情和希望地迎来了生机勃勃的20xx年。
在此，请让我体表学校党委、行政、工会、共青团，向扎实工作、无私奉献、力争上游的全体教职员工致以崇高的敬意！向勤奋学习、勇于创新、不断进步的全体同学们致以诚挚的问候！刚刚过去的20xx年是我校成绩斐然的一年。
这一年，我校的办学条件进一步优化，学校花巨资配置了多媒体设备，丰富了馆藏图书，兴建了文化广场，增添了试验、语音、电脑等器材；这一年，我校的教学质量进一步提升，高考囊括汨罗市文理状元，二本上线人数历史性突破450人，学业水平考试遥遥领先于兄弟学校，高一联考进入全市先进展列，教学质量评价夺得汨罗市第一名，学校首次跻身于岳阳市示范高中先进展列；这一年，我校的教学管理进一步标准，在年终全市教育系统目标管理评价中进入先进展列；这一年，我校的办学影响进一步扩大，继10月份以89分的高分顺利通过了省示范性高中督导评估验收后，我校又被湖南农业大学等高校认定为优质生源基地。
可以说，在一代又一代二中人前赴后继的努力下，一个“以管理立校，以科研兴校，以课改强校”，一个“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为荣”的省级示范性高中正以崭新的面貌出现在三湘大地。
回忆过去，心潮澎湃；展望未来，豪情满怀。
在新的一年里，我们面临的机遇更新，挑战更大，形势更严峻。
全体教师要把“严谨、博学、善教、爱生”的教风作为自己的精神动力，努力把书教好，把工作做好，把学生管理好，给全体同学反搭建好民主、和谐、宽松的开展平台；用主人翁意识和忧患意识，不断提升育人水平，创造一流的教育质量。
在新的一年里，同学们要进一步端正学习态度，明确学习目的，标准学习行为，养成学习习惯，创造优异成绩。
五星班组演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家分享我们五星班组的成长故事和感悟。
在这个充满活力和挑战的团队中，我们始终秉持着“团结协作，追求卓越”的理念，不断超越自我，为实现团队目标而努力拼搏。
今天，就让我带领大家走进我们的五星班组，感受我们的团队精神，分享我们的成功经验。
一、团队简介我们班组成立于XXX年，现有成员XX人，平均年龄XX岁。
自成立以来，我们始终以“五星班组”为目标，以“质量第一，服务至上”为宗旨，团结一心，努力拼搏，在各项工作中取得了显著的成绩。
二、团队精神1. 团结协作：我们班组始终强调团队协作的重要性，倡导“一人有事，大家帮忙”的理念。
在遇到困难和挑战时，大家齐心协力，共同解决，确保工作顺利进行。
2. 追求卓越：我们班组以“追求卓越，永不满足”为座右铭，不断提高自身素质，努力提升工作效率和质量。
3. 勤奋敬业：我们班组成员都具有强烈的事业心和责任感，勤奋敬业，以高度的责任感投入到工作中。
4. 乐于奉献：我们班组始终把集体利益放在首位，乐于奉献，为团队的发展贡献自己的力量。
三、工作成果1. 质量方面：我们班组严格执行各项质量标准，确保产品质量稳定可靠。
近年来，班组产品合格率始终保持在XX%以上，连续多年获得“质量优胜班组”称号。
2. 效率方面：我们班组通过优化工作流程，提高工作效率。
近年来，班组生产效率提高了XX%，超额完成了生产任务。
3. 服务方面：我们班组始终把客户满意度放在首位，为客户提供优质服务。
近年来，客户满意度调查结果显示，我们班组满意度达到XX%，位居公司前列。
4. 创新方面：我们班组鼓励创新，积极推动技术革新。
近年来，班组共完成技术创新项目XX项，为企业创造了显著的经济效益。
四、成长感悟1. 团队力量无穷：在团队中，我们每个人都是不可或缺的一环，只有团结协作，才能发挥出团队的最大潜力。
2. 不断学习，提升自我：在这个快速发展的时代，我们要不断学习新知识、新技能，提升自身素质，才能适应时代的发展。
五星创建报告
五星创建报告一、创建目标与愿景我们的创建目标是成为业界领先的五星企业，以卓越的业绩、优质的服务和持续的创新赢得市场和客户的认可。
我们的愿景是成为员工骄傲、客户首选、社会认可的行业标杆。
二、团队建设与管理在团队建设方面，我们注重选拔优秀人才，打造专业、高效、协作的团队。
通过制定明确的岗位职责和科学的绩效考核体系，激发员工的积极性和创造力。
同时，我们倡导开放、包容的文化氛围，鼓励员工交流与合作。
三、创新与研发能力创新是企业的核心竞争力。
我们不断加大研发投入，引进先进技术，提升自主创新能力。
通过与高校、科研机构合作，积极参与行业交流，我们不断探索新的业务领域和技术应用，为客户提供更优质的产品和服务。
四、业务拓展与市场开发在业务拓展方面，我们注重市场调研和客户需求分析，不断开发新的产品和服务。
同时，我们积极开拓国内外市场，提升品牌知名度和影响力。
通过与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
五、企业文化与价值观我们的企业文化是以客户为中心、追求卓越、诚信守约、创新发展。
我们强调团队精神，倡导开放包容，鼓励员工勇于担当。
在价值观方面，我们坚持诚实守信、履行社会责任、回报社会，以实际行动践行企业公民的担当。
六、社会责任与可持续发展作为一家有担当的企业，我们始终关注社会责任和可持续发展。
我们积极参与公益事业，支持教育事业，关注环境保护。
在生产过程中，我们注重节能减排，推行绿色生产方式，努力降低对环境的影响。
同时，我们关注供应链的可持续发展，与供应商共同推进环保和社会责任。
七、财务状况与资金管理在财务状况方面，我们保持稳健的财务政策，注重风险控制和资金使用效率。
通过合理的预算规划和严格的成本控制，我们实现了良好的盈利能力。
同时，我们建立了完善的资金管理体系，确保资金安全和流动性。
在投资和融资方面，我们注重风险评估和回报分析，以实现企业价值的最大化。
八、风险评估与应对策略面对激烈的市场竞争和多变的经济环境，我们高度重视风险评估与应对策略的制定。
五星创建存在问题及整改措施
五星创建存在问题及整改措施随着国内经济的快速发展，中国企业的五星评级系统也逐渐变得重要起来。
然而，在五星创建的过程中，存在着许多问题，比如评估标准不够严格、评估失真、管理不到位等等，这些问题直接影响了评级结果的准确性和公正性。
因此，亟需采取一些整改措施，以保证五星评级的公开、透明和公正。
一、评估标准不够严格五星评级涉及的领域非常广泛，包括科技、制造、服务业等多个行业。
由于这些行业具有不同的特点和标准，所以在评估过程中需要根据不同的行业制定相应的评估标准。
然而，在实际操作过程中，许多评估标准却存在着不够严格的问题。
这可能导致评估结果不准确，进而影响到企业的发展。
为了解决这个问题，我们可以考虑对评估标准进行定期的审查和修订。
这需要专门的专家和团队参与，他们应该对各个行业的最新标准和发展趋势进行研究和分析，以此快速修订评估标准。
同时，我们也应该加强对评估标准的宣传和培训，使评估人员能够更好地理解和运用评估标准。
二、评估过程存在失真在五星评级的过程中，评估人员可能会存在一些主观意见或者是利益冲突，这可能导致评估结果存在失真的情况。
对于这种情况，我们应该通过建立监督机制和完善评估体系来加以解决。
首先，我们应该建立一套较为完善的监督机制。
评估机构应该设立专门的监督部门，对评估人员的行为和评估结果进行监管。
对于违规操作的评估人员，应该给予严厉的惩罚，并将其纳入黑名单。
此外，我们也可以通过开放数据、逐级审核、第三方监督等方式来减少评估结果的失真。
另外，还需要建立完善的评估体系。
评估机构应该在评估过程中充分考虑各种因素，避免评估结果受到主观因素的影响。
同时，评估过程应该尽可能地透明、公正和可观测，以此提高评估结果的公信力。
三、管理不到位评估机构的管理也是五星评级遇到的问题之一。
目前，许多评估机构存在机构管理和人员管理不到位的现象，导致评估机构存在一些不正常的行为。
为了解决这个问题，我们应该加强评估机构的管理，建立一套完善的评估机构管理制度。
五星级酒店宣传口号经典8篇
五星级酒店宣传口号经典8篇酒店文化口号篇一1、走进新三伍，知己满四方。
2、瑞晶，第二家园好温馨。
3、瑞晶·新三伍，品位·好享受。
4、瑞金，伴您游江南美景。
5、瑞气东来，“晶”心服务。
6、瑞晶心意，宾至如归。
7、常思江南美景，更念瑞晶真情。
8、佳肴呈祥瑞，深情胜水晶。
9、体验尽善尽美，服务至真至诚。
10、养晶蓄瑞，再创辉煌。
11、酒店瑞晶，服务在心。
12、一品新三伍，心服口更福。
13、瑞意进取，晶益求精。
14、遍尝佳肴，瑞晶独好。
15、人在旅途，家在瑞晶。
16、天堂苏杭，瑞金梦乡。
17、瑞意进取，晶诚所致。
18、食人间烟火，住烟雨楼台。
19、“晶”益求精，“瑞”不可当。
20、瑞晶家园，温馨港湾。
21、有家，有爱，有瑞晶。
22、瑞晶某新三伍，你做客我做主。
23、感受瑞晶，品味生活。
24、解读生活的喜悦，从瑞晶开始。
25、瑞意进取，晶彩演绎。
26、瑞晶有我，必结硕果。
27、瑞晶新三伍，品位独到之处。
28、江南·伴君行，瑞晶·新三伍。
29、瑞晶梦港，今宵难忘。
30、瑞意江南，晶心调味。
31、团结一条心，家园在瑞晶。
32、游住瑞晶，如家感觉。
33、不到江浙，不知瑞晶。
34、瑞晶新三伍，温馨避风港。
35、食之精华，住之天然。
36、瑞晶新三伍，生活老字号。
37、“瑞”意“晶”取，真诚服务。
38、源于瑞晶，享受生活。
39、瑞晶新三伍，快乐我做主。
40、行走天下，瑞晶如家。
41、同样的选择，同样的舒心。
42、瑞晶·新三伍，温馨·客长驻。
43、瑞气暖心，晶光耀目。
44、欢乐旅途，有瑞晶·新三伍45、尊贵享受，一品天下。
46、晶制美味，有我奉献。
47、瑞晶新三伍，您的江浙小保姆。
48、瑞晶暖万家，三伍香天下。
49、瑞丽人生，晶碧辉煌。
50、美味尽在瑞晶，新三伍大酒店。
51、新三伍，同一个家。
52、瑞晶新三伍，餐饮老字号。
53、兄弟姐妹，共创未来。
54、颠覆服务灵感，缔造幸福生活。
2023年五星支部创建规划
2023年五星支部创建规划
2023年的五星支部，我们的目标是建设成一个面向社会的支部，让更多的有着同一
信念的人聚集在一起，共同为改变社会做出自己的贡献。
在此，我们将从下面几个方面来制定2023年五星支部的建设规划：
一、招募人才
首先，要做到五星支部的建设，首先要招募到合格的人才，他们要有良好的道德素质，具备良好的政治素质，并且要有较高的敬业精神以及工作热情。
二、建设组织架构
其次，为了使五星支部的建设更加有效率，我们将根据工作需要，建立完善的组织架构，划分职责，确立规则和制度，及时考核绩效，保证整个支部的运行有效性。
三、实施活动
最后，为了让支部不断发展壮大，我们将定期组织活动，如建设党组织，进行政治理论学习，宣传党的精神文化，组织社会实践活动等，让支部拥有更多的发展机会。
以上就是我们2023年五星支部创建规划的基本框架，希望能够得到大家的支持和鼓励，共同推动五星支部的发展。
国庆节百年历程再创辉煌演讲稿
国庆节百年历程再创辉煌演讲稿尊敬的各位听众：大家好！在这金风送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了伟大祖国的百年华诞。
今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同回顾祖国百年国庆的辉煌历程，展望未来的光明前景。
一百年前，当第一面五星红旗在天安门广场冉冉升起，一个崭新的中国屹立于世界东方。
那是一个充满希望和挑战的开端，是无数先烈用鲜血和生命换来的伟大胜利。
从那一刻起，中国人民挺起了脊梁，踏上了实现民族复兴的伟大征程。
回首过去的百年，我们走过了一条充满艰辛但又无比辉煌的道路。
在经济领域，我们从一穷二白发展成为世界第二大经济体。
曾经，我们的工业基础薄弱，农业生产落后，但通过几代人的不懈努力，我们建立了完整的工业体系，农业实现了现代化，科技创新不断取得突破。
如今，“中国制造”走向世界，高铁、5G 技术等成为了中国的新名片。
在教育领域，我们实现了从普及识字到普及九年义务教育的巨大跨越。
过去，许多人没有机会接受教育，而现在，高等教育也逐渐普及，培养了大批高素质的人才，为国家的发展提供了强大的智力支持。
在科技领域，我们从跟跑者逐渐成为并跑者甚至领跑者。
“两弹一星”的成功研制，让我们在国际上站稳了脚跟；载人航天、探月工程、量子通信等领域的突破，让世界为之瞩目。
在民生方面，我们实现了从温饱不足到全面小康的历史性跨越。
人民的生活水平显著提高，衣食住行发生了翻天覆地的变化。
医疗保障体系不断完善，让人们病有所医；社会保障制度日益健全，让老年人安享晚年，让困难群众得到救助。
这百年的辉煌成就，离不开中国共产党的坚强领导。
是党带领我们在黑暗中摸索前行，在困难中砥砺奋进，在挫折中坚定信念。
党的正确决策和英明领导，是我们取得一切胜利的根本保证。
同时，也离不开全体中国人民的团结奋斗。
在建设祖国的征程中，无数劳动者默默奉献，无数创业者勇敢拼搏，无数科技工作者刻苦钻研。
正是因为每个人的努力和付出，才汇聚成了推动国家发展的强大力量。
然而，我们不能满足于过去的成就，更要展望未来，继续努力，再创辉煌。
五星啤酒厂改造方案
五星啤酒厂改造方案五星啤酒厂改造方案为了适应市场需求和提高竞争力，五星啤酒厂决定进行全面的改造。
本文将从产品升级、生产工艺改进、市场营销、绿色环保等方面提出具体建议，以帮助五星啤酒厂实现改造目标。
一、产品升级：1. 创新啤酒口味：五星啤酒厂可以引入多种新口味的啤酒，如果味、酒精度高低不同的啤酒等，以满足不同消费者的口味需求。
2. 提升品质：加强原材料的选择和质量控制，优化生产工艺，确保每一杯啤酒都具有卓越的口感和品质。
3. 开发高端啤酒产品：针对高端消费群体，推出独特的高品质啤酒，注重包装设计和营销策略，打造高端品牌形象，增加产品溢价和竞争力。
二、生产工艺改进：1. 设备更新：对旧有设备进行更新，引进先进的生产设备和自动化生产线，提高生产效率和品质稳定性。
2. 工艺改善：优化原料配比，改进发酵工艺，通过科学的生产工艺，实现啤酒口感的提升，确保产品的稳定性和一致性。
3. 质量控制：建立完善的质量控制体系，加强生产过程中的质量监控和检测，确保产品符合标准和要求。
三、市场营销：1. 品牌塑造：通过市场调研和消费者分析，塑造五星啤酒厂的品牌形象，强调品质和信誉，提升消费者对产品的认可度和忠诚度。
2. 渠道优化：优化销售渠道，与超市、餐饮企业建立紧密合作关系，扩大市场份额。
同时，开拓电商渠道，满足线上消费者的购买需求。
3. 市场推广：加大市场宣传力度，通过广告、促销活动和参展等方式，提高品牌知名度和市场份额。
同时，利用社交媒体平台和网络营销手段进行精准定向推广，吸引更多目标消费者。
四、绿色环保：1. 节能降耗：优化生产过程，减少能源消耗和废料产生，提高生产效率和资源利用率。
2. 环保包装：采用可回收材料，减少包装废物对环境的污染，同时加强包装设计，提高产品的吸引力和品质感。
3. 环境宣传：通过参与环保公益活动、发布环保宣传资讯等方式，积极宣传企业的环保责任和形象，增强企业社会责任感。
综上所述，五星啤酒厂改造方案围绕产品升级、生产工艺改进、市场营销和绿色环保等方面展开，通过创新、改进和推广，将为五星啤酒厂带来更多的机遇和竞争优势，提升市场地位，并为消费者提供更好的产品体验。
五星出东方利中国 心得
五星出东方利中国心得
五星出东方利中国，这是一句古语，意味着东方的五颗星星代表着中国的繁荣和发展。
这句话的意义在今天依然不减，中国的崛起和发展已经成为全球瞩目的焦点。
作为一个中国人，我深感自豪和自信，同时也感到责任和使命。
中国的崛起是一个漫长而艰辛的过程，从封闭落后到改革开放，从贫穷落后到现在的繁荣富强，中国人民经历了太多的艰辛和磨难。
但是，我们没有放弃，我们坚持不懈地追求自己的梦想，我们用自己的汗水和努力，创造了一个又一个的奇迹。
中国的崛起不仅仅是经济上的崛起，更是文化、科技、教育等各个方面的崛起。
中国的文化源远流长，我们有着悠久的历史和灿烂的文化遗产。
现在，我们正在努力推广和传承我们的文化，让更多的人了解和认识中国。
同时，我们也在科技和教育方面取得了很大的进步，我们的科技水平和教育质量已经达到了世界先进水平。
作为一个中国人，我深感自豪和自信。
我相信，中国的崛起不仅仅是对自己的肯定，更是对整个人类文明的贡献。
我们正在为世界和平、稳定和繁荣做出自己的贡献，我们正在为人类的未来奉献自己的力量。
但是，我们也要清醒地认识到，中国的崛起还面临着很多的挑战和困难。
我们需要更加努力地工作，不断提高自己的素质和能力，才
能更好地应对未来的挑战。
五星出东方利中国，这句话不仅仅是一个口号，更是一个使命。
作为一个中国人，我们应该时刻铭记这句话，不断努力，为中国的繁荣和发展做出自己的贡献。
激流勇进再创辉煌三篇
激流勇进再创辉煌今天我演讲的题目是——激流勇进再创辉煌鲜艳的五星红旗又一次飘所在校园的上空，在雄壮的国歌声中，我们以激动的心情迎来了改革开放二十周年。
xx年，弹指一挥间。
xx年，是解放思想的xx年，是开拓进取的xx年，神州大地在这短短xx年中发生翻天覆地的变化。
xx年前，在中国经历了社会主义建设的巨大挫折后，中国共产党第十一届三中全会胜利召开，我们伟大的党双一次完成了历史性的转折，我国社会主义同代化建设进入了一个崭新的历史时期。
改革开放xx年来，我国社会主义建设成果辉煌，举世瞩日；粮食，棉花产量跃居世界首位，钢煤、原油等产量，在世界名列前茅，人民生活正由温饱逐步迈向小康。
xx年改革开放的无数业绩充分证明，我们的党可以领导全国人战胜任何困难，在党的领导下，全国人民正努力把我国改革开放和现代建设事业不断推向前进。
同学们，我们肩负着跨世纪的历史使命，我们不甘心落后于前人，我们要继承和发扬改革先行者留给我们不怕困难、开拓前进的大无畏精神，努力成为政治坚定的一代，道德高尚的一代，艰苦创业的一代，成才奉献的一代。
在改革开放振奋潮中激流勇进，在知识经济的大潮中创造出无愧于时代的新业绩。
激流勇进再创辉煌 激流勇进再创辉煌 今天我演讲的题目是——激流勇进再创辉煌鲜艳的五星红旗又一次飘所在校园的上空，在雄壮的国歌声中，我们以激动的心情迎来了改革开放二十周年。
20年，弹指一挥间。
20年，是解放思想的20年，是开拓进取的20年，神州大地在这短短20年中发生翻天覆地的变化。
20年前，在中国经历了社会主义建设的巨大挫折后，中国共产党第十一届三中全会胜利召开，我们伟大的党双一次完成了历史性的转折，我国社会主义同代化建设进入了一个崭新的历史时期。
改革开放20年来，我国社会主义建设成果辉煌，举世瞩日；粮食，棉花产量跃居世界首位，钢煤、原油等产量，在世界名列前茅，人民生活正由温饱逐步迈向小康。
20年改革开放的无数业绩充分证明，我们的党可以领导全国人战胜任何困难，在党的领导下，全国人民正努力把我国改革开放和现代建设事业不断推向前进。
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MCCP Management Case Center of Peking University“五星”如何再创辉煌案例作者：房振宇、姜爱军、苏进、田宇作者单位：北京大学光华管理学院指导老师：蓝海林、何志毅五星啤酒创建于1915年，是我国民族资本投资兴办的中国第一家啤酒厂，至今已有80余年的历史。
1949年，新中国成立后，作为填补民族工业中啤酒产业空白的五星啤酒，在党和政府的关怀下，不断发展壮大，一度成为我国啤酒行业的排头兵。
五星啤酒于1929年荣获巴拿马赛会金奖，1959年被指定为国宴用酒。
1978年改革开放后，五星啤酒公司凭借内外优势，更新设备、开发新品、加大出口、扩张规模。
1982年，五星啤酒公司的生产能力从3万吨发展到8万吨。
1984年开始，先后在全国16个省市与38家企业联营，成为我国第一家啤酒企业集团，创造了较好的经济和社会效益。
至1990年止，累计实现利税近一亿五千万元。
但联营也带来了不少问题。
因法律环境和当时的经营管理水平限制未能签订详尽的特许经营合同，致使个别联营企业为了自身利益，生产出优质产品仍沿用原有自身商标，生产出不合格啤酒就贴上“五星”商标售出，对五星啤酒的声誉产生了很大的负面影响。
1992年，五星啤酒兼并了具有10万吨生产能力的华都啤酒厂，组成了北京双合盛五星啤酒集团，集团在进行各种形式大规模的联营后，对外号称年生产能力达到100万吨，一度成为五星啤酒历史上的鼎盛时期。
但是，随着中国经济改革的不断深入，五星啤酒公司与一些国有大中型企业一样，遇到了前所未有的挑战。
企业管理出现混乱，啤酒质量急剧下降，投入产出失衡，消费者美誉度下降。
至1993年，五星啤酒公司出现全面亏损，1994年负债率达100%，企业在激烈的市场竞争中陷入困境。
为救活企业，1995年，五星啤酒公司与美国亚洲投资公司合资成立北京亚洲双合盛五星啤酒有限公司，合资期限50年，注册资本为9亿元人民币，其中美方现汇投入MCCP Management Case Center of Peking University折合人民币5.4亿元、占60%股份，中方以厂房、设备及其他资产作价入股，占40%股份；但实际中方入股资产的市值远低于3.6亿元。
但是，合资并没有遏制住企业继续亏损的势头。
1995年11月，五星啤酒调换了中方总经理，新的企业经营管理班子在组织机构调整、落实员工责任制及降低能耗方面做出了极大努力，两年内仅在物资采购上就节约了3800余万元，在1996年至1997年实现了一定程度的扭亏，但未从根本上解决以企业继续亏损为表现的企业力全面下降的现状。
至1998年上半年，五星啤酒的财务状况依然十分严峻，企业生产经营依旧困难重重。
产品特色五星啤酒现有两个下属生产厂，厂房占地总计435亩，年啤酒生产能力近20万吨。
产品分为六大系列：12度特至尊系列、莱特系列、金麦系列、11度特系列、10度清爽系列和美乐系列等10余个品种。
公司近年来从国外引进了具有国内先进水平的整套糖化、发酵、酿造、灌装设备及堪称国内一流水平的啤酒检测装置。
为适应市场需求，五星啤酒在产品工艺上进行了革新，从德国引进了新的酵母，重新设计了合理化指标，改进了发酵工艺。
在消费者的口感上，五星啤酒已由略苦变成微甜。
此外，五星啤酒还针对不同消费者的偏好，开发了一些特色品种，如具有清淡口感的7度莱特啤酒等。
此外，五星啤酒还筹资近千万元，购近了国际先进设备四标机，用于改进喷写生产日期、涂贴商标等工艺，意在改变形式产品在消费者中的形象。
人力资源至1998年，五星啤酒公司有员工近1600人，其中大专以上学历的占12.7%，研究生以上学历的2名；具有高级职称的5人，占职工总数的0.94%。
90名中层管理人员中，35岁以下的占22.6%，35——45岁的占38.7%，45岁以上的占38.7%。
1996年度人均劳动生产率为117017元，1997年度人均劳动生产率达到145484元。
在五星啤酒的历史上，十分注重人才特别是高级技术与管理人员的引进和选聘。
早在1913年工厂筹建MCCP Management Case Center of Peking University时，就重金聘请捷克人尧西夫・格拉担任生产工艺技师；至1945年，又聘请出生于俄国并就读于德国的犹太人雷文森出任总工程师。
1995年与美国合资后，五星啤酒已开始按现代企业模式进行运作，董事长由美方的杰克先生出任，总经理由代表中方的国有资产政府主管部门提名后经董事会聘任。
由于众所周知的原因，做为国营企业，总经理人选尚未能在国内乃至国际人力资源市场上公开招聘，总经理的薪酬也当然地远低于同类水平。
营销与品牌管理五星啤酒自创建时起，就注重国外市场的销售。
精明的创始人之一张延阁先生曾通过新加坡侨兴国货公司和泰国陈华山商号使五星啤酒畅销于港澳地区和东南亚各地。
到目前为止，五星啤酒已销往美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚、俄国、意大利以及中国周边的大部分国家和地区。
1997年，五星啤酒出口创汇居全国同行业第三名，在北京地区名列榜首。
1998年，五星啤酒第一季度出口销量比上年同期增长了87%，创汇增长了88%。
出口美国的五星啤酒，一度使用“九星”商标，社会上曾传闻，五星啤酒缺乏商标意识，在美国市场被老外抢先注册等等。
但事实并非如此。
当年，美国有两家经销商经销五星啤酒，而这两家分别坚持自己在美国有独家经销权，引发了经济纠纷，进而诉诸法律。
这种纠纷在美国需一年左右的时间才能判决，在受理过程中双方均应停止与争议内容相关的经济活动，这就意味着，五星啤酒至少要一年以后才能再销售。
美籍华人张李丽娜女士出于对祖国名酒的爱护，提出了应变对策：建议把五星啤酒改为九星啤酒，这样就能够避免五星啤酒在美国市场“停摆”。
早在70年代，五星啤酒的商标就已注册。
到80年代，面对日趋激烈的市场竞争，五星啤酒又进行了“四至十星系列”、“双合盛”等商标的注册，注册地域遍及美、英、日本、意大利等欧亚美众多国家。
尽管如此，五星啤酒的综合实力还不具备与国际著名品牌展开竞争的能力，国内市场仍旧是五星啤酒进行营销的主战场。
自80年代中期以后，五星啤酒由以国营烟酒批发公司为主要销售渠道变为以个体MCCP Management Case Center of Peking University批发商为主的多渠道销售网络。
1996年，五星啤酒制订了“巩固东北市场、争夺北京市场、扩充华北市场、开发南方市场”的营销战略。
专职销售队伍由原来的30多人扩充到近100人。
五星啤酒还制定了一些销售奖励政策，使销售人员的整体薪酬水平在公司员工中处于领先地位，实际收入相当于国外品牌啤酒企业在中国同类岗位薪酬的二分之一。
1996年，五星啤酒根据以天津市和河北省的一些城市为中心的华北地区消费量大、但消费水平低的特点，推出了低价位的五星全麦啤酒，使该地区的销售额创历史最好水平。
至1998年上半年，五星啤酒又在京外地区投入广告费200万元，同时在北京地区投入广告费800万元。
但是，由于前几年啤酒质量等问题的辐射作用，北京地区的消费者对五星啤酒仍持摇头态度，认为其信誉较差。
一项调查表明，北京东城区的108家餐馆只有11家销售五星啤酒。
为扩大销售规模，五星啤酒于1999年4月12日在《北京晚报》头版的显著位置套红刊登寻求合作的广告，内容是“本公司寻求长期的啤酒批发与经销单位，共同发展五星系列和其他高档啤酒市场。
如贵公司（年销售能力在十万箱以上）有兴趣与我方合作，请联系”，广告同时刊登了营销副总经理和销售部经理的姓名和联络电话。
行业与竞争分析目前，中国啤酒市场可按零售价格分为三档：低档是指零售价在4元/640ml以下的产品，中档是指零售价在4-5元/640ml的产品，高档是指零售价在5元/344ml以上的产品。
以往，国内低档啤酒的消费量占绝对优势，但随着近年来人均GNP水平的提高（1997年的城市人均GNP已达到近6000元），中级产品市场份额将不断扩大，低档产品市场份额将逐渐减少，高档份额将有一定的增长，整个市场将由低中高三级整合为以低档品和中档品消费为主的二级市场。
具体见下表：项目市场份额代表品牌MCCP Management Case Center of Peking University蓝带高档品 10%青岛中档品 25%珠江、上海、燕京低档品 65%随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，啤酒行业的总体发展前景看好，以轻工统计年鉴中年平均水平测算，啤酒市场年增长率为9.3%。
据此估计，到2000年我国啤酒销量将达到每年2411.26吨，其中低档啤酒1567.32吨，高档啤酒241.13吨，中档啤酒602.82吨。
北京地区到2000年至少可以达到127.34吨，其中低档啤酒82.77吨，中档啤酒31.84吨，高档啤酒12.74吨。
目前，燕京啤酒在北京地区的市场占有率为85%，依此估计，到2000年，燕京啤酒应达到110吨以上。
不过，也要看到，啤酒生产和消费在我国具有较强的地区性，国内企业地区准入障碍严重，其主要原因是：啤酒保鲜技术特别是散装低档酒的保鲜较难处理；运输量大而产品产值低导致单位运费高；低档啤酒的包装多采用640毫升可回收玻璃瓶，如果异地销售，及时回收酒瓶也是问题。
此外，还有一些人为的原因：由于啤酒行业流转快、利润稳定、利差大，许多地方都积极扶持发展本地啤酒的生产，存在着不同程度的地方保护主义，主要表现在税收优惠，市场封锁及地方企业的销售渠道和品牌形象上的相对优势。
受中国巨大市场潜力的吸引，外国品牌如蓝带、百威等纷纷进军中国市场。
外国品牌在兼并中国企业或与中国国内企业合资后，通常的做法是将现有的机器设备完全舍弃或关闭工厂，再从国外进口相应品牌的新机械，这使得开工费用相对较高。
从人工费用来看，外国品牌由于雇佣外籍员工，并对本地员工支付较一般水平高于一倍以上的工资，直接影响制造成本。
另外，国外品牌基本上都是以中高档品牌为主体产品，对低档产品处于不介入状态。
下表列示了使用国产设备和使用进口设备的成本状况，对于理解成本因素的影响和进一步的成本测算有所助益。
MCCP Management Case Center of Peking University项目成本（人民币/吨）全部使用国产设备 2500部分使用国产设备，关键工艺使用进口设备 4000-4500全部使用进口设备 7000-8000由于成本和产品定位影响，很多外国品牌在中国连年赤字经营。
尽管一些国际大型酿酒企业已作好亏损十年的准备，但也不得不承认其对于中国人的消费能力增长估计过高。
如今，通过长时间竞争，国外品牌日趋成熟，合资企业产品结构和成本调整已介完成，且有实力雄厚的大型国际公司作后盾，潜力、抗亏损能力不容忽视。