技术负责人述职报告
建筑技术负责人个人述职报告（精选3篇）
建筑技术负责人个人述职报告（精选3篇）建筑技术负责人个人篇1x年3月份，由于公司领导机构调整和工作需要，我从x项目调任公司副经理。
按照班子分工，主要分管外埠项目的施工生产。
任职近十个月以来，在公司的正确领导下，在各业务部室、施工厂队及专业项目部和广大员工的大力支持帮助与密切配合下，我紧紧团结在公司党委周围，依靠班子的集体智慧和整体力量，扎实进取，务求实效，稳步前进地开展工作。
分管的工作初见成效。
尤其是获得了许多宝贵的经验教训。
更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。
现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报，提请各位代表评议。
一、加强理论学习，正确把握政治方向，树立创新观念，持续提高个人素质和修养。
作为公司领导岗位上的一名新兵，我深知自己肩上的责任重大，也深知新岗位的挑战。
特别是企业目前处于转型期，资金紧张，任务缺乏。
可以说改革已到了最为攻坚的阶段。
因此从上任伊始我便暗暗下定决心：决不能辜负广大员工对自己的信任，不能辜负组织和领导对自己的期望，一定要投入百分百的热情与干劲，把朝气和新思想带入到各项工作中，面对新问题，迎接新挑战，坚定信心地为企业发展提供更大动力。
基于上述认识，我重温了邓小平理论中关于建设有中国特色社会主义论断，更加清醒地认识到上述思想与马克思列宁主义、毛泽东思想的脉承关系。
特别是“三个代表”的提出，为我们党的立党之本、执政之基、力量之源找到了最强有力的思想支柱。
必须保持与时俱进的精神状态，必须最广泛最充分地调动一切积极因素；我还利用中心组学习机会和部分业余时间，学习了“5.31”讲话以及党的__大会议的报告全文，感觉收获颇丰。
同时自己的素质和修养也得到了提升。
我觉得面对公司现状，这些思想和精神更加具有现实意义。
在准确把握理论方向的基础上，我认为：目前，我们工作的每一个出发点，我们的每一步改革举措，都必须要符合企业发展的需要，从有利于提高员工的切身利益出发，而且要着眼于企业今后几年、十几年、甚至几十年的规划格局，我们的每一名员工、管理者特别是高层管理者都要确实做到视野开阔、思路新颖，力争在短时间内突破现状，创造新局面。
技术部人员述职报告（精选6篇）
技术部人员述职报告（精选6篇）技术部人员述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。
在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。
我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。
首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
技术负责人述职报告（精选14篇）
技术负责人述职报告（精选14篇）技术负责人篇1尊敬的各位领导、职工同志们:大家好，根据矿党委安排，现将我本人20xx年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下:做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
请各位领导和同志们评议。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。
我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。
在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。
二、业务范围和主要负责的工作:机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。
负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。
在20xx年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2.5m箕斗进行了改造。
把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。
技术负责人述职报告范本
技术负责人述职报告范本尊敬的领导：大家好！我是XX公司技术部的负责人XX，在过去的一年里，我积极履行职责，全力以赴地推动了技术团队的发展。
今天，我将向领导们提交我过去一年的述职报告，总结过去的工作，并提出未来的发展计划。
一、工作总结1. 提升技术团队的整体素质在过去一年中，我积极组织技术培训和知识分享活动，以提升团队成员的技术水平和专业素养。
我鼓励团队成员参加技术交流会议和培训课程，不断更新自己的知识和技能。
我还组织了内部的技术分享会，让团队成员可以相互学习和成长。
通过这些努力，我们团队的整体技术素质得到了大幅提升。
2. 推动技术创新和研发工作作为技术部负责人，我积极推动技术创新和研发工作。
我们团队开展了一系列的研发项目，开发了新的产品和解决方案。
其中，我们成功地开发了一款新的移动应用程序，大幅提升了用户体验。
我们还研发了一套新的软件系统，为公司的业务流程优化提供了便利。
这些创新和研发工作为公司的发展提供了强大的技术支持。
3. 加强团队管理和协作为了提高团队的工作效率，我加强了团队管理和协作能力的培养。
我推行了项目管理制度，明确了每个人的工作职责和任务，并通过定期的会议和沟通，确保工作的顺利进行。
我还注重激励团队成员，鼓励他们积极参与工作，充分发挥自己的能力。
通过这些努力，团队的协作能力和工作效率得到了明显的提升。
4. 加强与其他部门的合作为了更好地支持公司的业务发展，我积极与其他部门进行合作，加强沟通和协作。
我与销售部门密切合作，了解客户需求，根据市场反馈进行技术调整，确保产品和解决方案的符合市场需求。
我还积极与运营部门合作，优化公司的内部系统和流程，提升运营效率。
这些合作使得技术部门更好地为公司的业务发展服务。
二、存在的问题和不足尽管在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题和不足。
1. 团队的知识结构不够平衡，部分技术人员的技能需要进一步提升。
2. 在项目管理方面，还需要进一步优化和改进。
技术主管述职报告（通用6篇）
技术主管述职报告（通用6篇）技术主管篇1本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
技术人员个人工作述职报告7篇
技术人员个人工作述职报告7篇技术人员个人工作述职报告1尊敬的领导：我叫梁__，在__公路工程集团有限公司工作。
转眼间20__年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。
20__年我从事技术工作，并参与到项目的管理工作中。
在六分公司__七标项目工作。
总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。
我从事的是桥梁行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。
提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。
确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。
在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。
如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。
便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。
这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。
及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。
一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。
企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。
技术人员个人工作述职报告2本人自任现职以来，忠诚于党的教育事业，一直担任语文教学和班主任工作。
2024年技术员个人述职报告（七篇）
2024年技术员个人述职报告一、技术培训与作风纪律方面：作为一名新晋毕业生，四年的专业知识学习虽扎实，但实践经验尚显不足，对于诸多实际应用问题尚需深入了解。
面对此情况，我积极投身实践，迅速将理论知识转化为工作能力，在实践中持续学习，不断提升自我。
面对陌生的技术领域，我虚心接受领导与同事的指导，迅速适应并融入新的工作环境。
在日常工作中，我严格遵守公司规章制度，注重个人形象，培养良好的工作作风。
二、学习生活方面：技术服务工作具有特殊性，要求我不断更新知识、提高技能，并保持足够的耐心。
为实现这一目标，我注重学习提升，通过书本学习、领导指导、同事交流等多渠道汲取知识。
我深感公司同事皆为良师益友，正是他们的帮助使我得以快速成长，逐步胜任工作。
虽离家较远，初来乍到对生活习惯有所不适，但在领导与同事的关怀与培养下，我积极调整状态，努力学习与工作，已逐渐适应公司环境。
我将以更加努力的工作成绩回报大家的关心与期望，实现个人价值，为公司发展贡献力量。
三、工作体会：在两个月的工作学习中，我深感在思想、学习和工作方面均有所进步，个人综合素质得到新提升。
以下是我对这段时间工作的几点体会：（一）保持思想高度统一我深刻认识到，公司是一个团结奋进的集体。
只有在思想上与公司保持高度一致，积极上进，才能更好地融入这个集体。
因此，我将继续提高个人综合素质，以理论知识指导实践，科学解决工作中的问题，与集体共同进步。
（二）努力学习专业技能知识成为公司优秀的一员，首先要成为行业骨干。
作为新入职员工，我将努力学习专业知识，以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入工作。
在加强专业学习的同时，踏实做好本职工作，争取在工作岗位上取得优异成绩。
（三）扬长避短，不断完善自我虽然我在工作与学习上每天都有所进步，但与同事相比仍存在差距。
我将继续发扬优点，客观面对不足，努力改掉粗心、急躁等缺点，提升口才交际、应变协调等能力。
在工作中不断学习、进取、完善自我。
技术负责人述职报告范文5篇
技术负责人述职报告范文5篇技术员，指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。
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技术负责人述职报告范文【一】跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，××年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。
过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。
回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。
对于××年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：一、思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。
二、工作情况首先，我担任21—22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。
其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。
对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。
这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。
技术负责人述职报告范文（范文5篇）
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第一篇：营销负责人述职报告各位领导、同志们：你们好！我被任命XX公司销售总监以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经验，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作经验结合在一起。
首先根据现场日常管理，人员数量进行合理的分工和安排，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新，发现问题，解决问题。
现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己巩固知识，因为发现有些知识不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展。
现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。
就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售经验，对于现场的突发状况更是没有经验，可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售代表们没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。
2024年技术人员述职报告(4篇)
2024年技术人员述职报告尊敬的各级领导：转眼之间，进入__集团__能源有限责任公司__煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。
现将本人在这一年中的工作汇报如下：一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作：一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。
20__年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作：20__年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。
并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。
首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。
瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。
在20__年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面，从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
技术负责人个人工作述职报告范文4篇
技术负责人个人工作述职报告范文4篇技术人员述职报告范文(一) 我叫___，是20__年_月被__厂任命为___站技术员，至今任职_年时间,20__年中，在__厂领导的正确领导下，在各部门的正确指导下，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想政治素质和理论水平方面。
一年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和三个代表重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的马列主义水平。
本人于20__年_月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作，使自己的一言一行始终处于党的领导之下，在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致. 二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习，自身领导能力和领导水平不断得到提高，加强理论学习受益匪浅，使自己能够站在全局的高度看待问题。
在工作中学习，在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平，使自己更加胜任本职工作。
作为一名基层的领导，我认为自己不仅是一名领导者，而且应该是一名工作者。
首先自己应该扎实工作，认真履行职责，锐意进取，发扬铁人精神,埋头苦干，勤奋工作，其次要利用各种有效的方法，调动员工工作积极性，提高他们的综合素质，培养他们的学习意识和团队合作精神，使他们更好地为__厂服务，在创建五型班组过程中，努力培养一批一专多能的高素质人才。
三、工作作风方面。
本人作为班子的一名成员，积极支持站长、书记的工作，做好助手，发挥好助手作用。
工作中认真坚持原则，维护班子的权威。
遇事虚心听取其他成员的意见，会上一旦决定的事，首先身体力行，决不在会下乱说。
对个人分工负责的工作敢于大胆负责，不推诿扯皮，搞好班子团结。
我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。
四、工作实绩方面。
20__年工作以全优创新为指导，严格执行__厂的各项规章制度，高标准、严要求，我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理，在具体工作中，坚持勤检查，勤督促收到了良好的效果。
技术负责人述职报告【三篇】
技术负责人述职报告【三篇】导读：本文技术负责人述职报告【三篇】，来源互联网,仅供读者阅读参考.【篇一】****年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。
温故知新，现就****年工作总结汇报如下：一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在**?***住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**?****#*#楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。
做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。
对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。
配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
2023项目技术负责人述职报告通用4篇
2023项目技术负责人述职报告通用4篇项目技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和支持。
对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。
我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。
为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。
不妥之处，还望指正。
一、，年度的主要工作：在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：1、资料管理方面工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。
我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。
2、技术管理方面因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。
技术负责人年终述职报告范文2篇
技术负责人年终述职报告范文技术负责人年终述职报告范文精选2篇（一）尊敬的领导：您好！经过一年的努力和奋斗，我荣幸地向您呈交我的年终述职报告，向您汇报我的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述作为技术负责人，我负责公司技术团队的管理和领导工作。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面开展工作：1. 团队管理：我积极引导团队成员，制定工作计划，合理分配任务，确保团队成员的辛勤付出得到充分发挥。
2. 技术研发：我带领团队进行了一系列创新性研发项目，推动公司技术水平的提升和产品的创新。
3. 项目管理：我负责把控项目进度和质量，协调各个部门的合作，确保项目能够顺利完成。
二、工作成果在过去的一年里，我取得了以下几个主要成果：1. 提升团队技术水平：通过定期组织技术培训和知识分享，我帮助团队成员提升了技术能力和综合素质，使团队整体实力得到了提升。
2. 完成重要研发项目：我带领团队成功完成了公司重要的研发项目，为公司带来了重要的利益和荣誉。
3. 改善工作流程：我对团队的工作流程进行了深入分析和改善，提高了工作效率和质量，为公司节约了时间和成本。
4. 加强团队协作：通过组织团队建设活动和定期团队会议，我促进了团队成员之间的交流和合作，增强了团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题和改进措施尽管取得了一些成绩，但我也意识到存在一些问题和不足之处。
在新的一年里，我将采取以下措施进行改进：1. 进一步提高领导能力：加强自身学习和提升，提高领导团队的能力和水平。
2. 加强沟通和协调：与各个部门保持密切沟通，加强协调合作，确保项目顺利进行。
3. 加强团队建设：继续组织团队建设活动，加强团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
四、对未来的展望在未来的一年里，我将继续努力，积极应对各种挑战，按照公司的战略目标，进一步推动技术团队的发展和壮大。
我将注重创新和学习，不断提高团队的技术实力和领导能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和信任！我相信在我们的共同努力下，公司一定会取得更大的成就和发展！此致敬礼技术负责人技术负责人年终述职报告范文精选2篇（二）尊敬的领导：首先，非常感谢您给予我这次机会来述职报告，以下是我过去一年以来在技术负责人职位上的工作总结和成果展示。
技术负责人述职报告范文优选
技术负责人述职报告范文优选述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。
作为技术负责人如何写述职报告呢，下面是我为大家整理的：技术负责人述职报告，欢迎大家参阅，更多资讯尽在述职报告栏目!技术负责人述职报告范文【一】年7月，我顺当完成了学业，从合肥工业高校土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年安排到原市局工作。
参与工作以来，我始终从事与管理工作，年8月，我取得了助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。
下面就从专业技术角度，对我这年来的工作做一次全面总结：一、学习专业学问，提高岗位技能。
本人于年7月正式参与工作，当时我被安排至原市局室从事工作。
工作伊始，我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习专业学问，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较娴熟地进行较困难的等日常事务工作。
二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，主动参与各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注意对三个代表重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践三个代表的重要思想，思想上行动上同党中心保持一样。
具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把的事业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。
在工作中做到公允公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，主动主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。
工作中留意调查探讨，勤于思索，工作思路清楚，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。
在大是大非和原则面前做到毫不模糊，在事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、探讨、解决问题，有肯定的组织协调实力和科学决策水平。
技术负责人述职报告（2篇）
技术负责人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是技术部的负责人，请允许我对过去一年的工作进行述职报告。
201X年是技术部承担着重大项目并取得长足发展的一年，通过团队的不懈努力和持续创新，我们取得了一系列重要的成绩。
一、项目管理与执行在项目管理方面，我们始终秉持“客户至上、严谨高效、精益求精”的原则，努力将每一个项目执行得尽善尽美。
我们与各部门密切合作，制定了详细的项目计划和执行方案。
通过定期的项目评审和跟进，我们确保项目按时交付，保证质量和客户满意度。
今年我们紧密关注了市场需求，推出了一款全新的产品。
我们对市场竞争情况进行了全面的调研和分析，针对竞品的特点进行了研究和评估。
通过对用户需求的仔细剖析和调研，我们成功地开发出了一款更加符合用户需求，具备更好用户体验的产品。
新产品的上线，极大地提升了我们的市场竞争力。
二、团队建设和人才培养一个团队的强大是技术部成功的关键。
我们注重团队建设，关心员工个人成长，并从技能培训、团队活动等方面提供必要的支持。
我们鼓励团队成员互相学习和分享经验，定期举行经验交流会，加强团队之间的合作与沟通。
同时，我们也积极招聘具有专业技能和团队精神的新成员，不断提升团队整体的综合实力。
今年，我们聘请了一批优秀的人才加入技术部，他们的加入为我们的团队带来了新的活力。
我们在技术研发、项目管理等方面均有所提升，成功地推动了技术部的发展。
三、技术创新和研发成果在技术创新方面，我们持续加大研发投入，不断推进新的技术领域的探索。
今年，我们成功地开展了一项关键技术的研发项目，取得了显著的成果。
在团队的共同努力下，我们成功地解决了一系列关键问题，提高了产品的性能和稳定性。
这一成果不仅为公司带来了重大的商业价值，也获得了广大客户的高度赞誉。
同时，我们密切关注新技术的发展，并积极探索其在业务中的应用。
我们组织了一系列的技术研讨会和培训活动，帮助团队成员了解新技术的特点和优势，并在实际项目中进行了探索和应用。
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尊敬的各位领导、各位同志：
20011年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
我项目部全体职工远赴千里之外参与赣县至南康延伸段路面标高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给赣州人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。
作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
一、紧密配合、严密部署、科学管理
以项目经理赵文艺为核心，把建好赣县至南康延伸段路面标高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。
一组以叶青为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以毛洪学为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。
测量内业整理工作由技术质量负责人完成。
测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。
对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行江西省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理
完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
以上是我在2011年的主要工作。
由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处恳请领导、同志们给予批评指正。
在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使赣县至南康延伸段路面标项目部的施工管理工作再上一个新的台阶。