《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001

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18春北交《管理学原理》在线作业一二

北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。

(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。

(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。

(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。

(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。

(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。

(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。

(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。

(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。

(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。

(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。

电子科大18春《管理学原理》在线作业1满分答案

正确答案:
(多选题) 1: 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A: 产品事业部制
B: 地区事业部制
C: 混合事业部制
D: 海外事业部制
正确答案:
(多选题) 2: 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A: 普遍性
B: 经济性
C: 及时性
B: 目标结合
C: 为我所用
D: 严格管理
正确答案:
(多选题) 17: 根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A: 综合计划
B: 局部计划
C: 项目计划
D: 指令性计划
正确答案:
(多选题) 18: 目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
(单选题) 1: XY理论是由()提出的。
A: 麦克雷格
B: 马斯洛
C: 梅奥
D: 德鲁克
正确答案:
(单选题) 2: 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A: 构成团体的方式和原则
B: 团体的规模大小
C: 团体的发展水平
D: 团体存在的时间
正确答案:
A: 实时控制
B: 反馈控制
C: 过程控制
D: 间接控制
正确答案:
(单选题) 8: 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A: 一样的
B: 不同
C: 没关系
D: 不一定
正确答案:
(单选题) 9: 在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
C: 谈判
D: 合作
正确答案:

四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业1.doc

1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择【参考答案】: C2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。

A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵【参考答案】: C3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司【参考答案】: D4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。

下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.利用外来优势【参考答案】: C5.管理人员考评的内容主要包括（）。

A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力【参考答案】: A6.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔【参考答案】: D7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则【参考答案】: B8.X-Y理论是由（）提出的。

A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯【参考答案】: A9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（）A.马斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格【参考答案】: A10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训【参考答案】: A11.良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性【参考答案】: ABCD12.战略性计划的显著特点是（）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性【参考答案】: BC13.在组织中，分权的影响因素主要有（）A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要【参考答案】: ACD14.计划的性质是（）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性【参考答案】: AB15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少【参考答案】: AC16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者【参考答案】: BCD17.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一【参考答案】: ABCD18.良好的市场细分应该具备哪些特征（）A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性【参考答案】: ABCD19.管理人员应该具备的技能包括（）。

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2014年12月03日17点53分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是（）( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为（）。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（）( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为（）。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物，领导的对象是人11.行为决策理论发展始于（）( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于（）假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括（）。

管理学原理作业1答案解析

管理学原理作业1答案解析
一、单选（10）
1-5 DDDCD 6-10CACAD
二、多选（5）
1.ACD
2. ABCDE
3. CD
4. ABD
5. BCD
三、名词解析（3）
1. 管理——是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能
来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2. 系统——是指由相互作用和相互依存的若干组成部分结合而成的, 具有特定功能的有
机整体。

系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。

3. 霍桑试验——1924年——1932年间, 美国国家科学委员会和西方电气公司合作进行
的一项研究, 因为是在霍桑工厂进行的, 后人称之为“ 霍桑试验”。

该试验导致了人际关系学说理论的出现。

四、简答（2）
1．简述管理的基本特征。

答：(1) 管理是一种社会现象的和文化现象。

(2) 管理的主体是管理者。

管理者的第一责任是管理一个组织; 管理者的第二个责任是管理管理者; 管理者的第三个责任是管理工作和工人。

(3) 管理的任务、职能与层次。

管理的任务是设计和维持一种环境, 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出, 实现既定的目标。

管理的职能有五个, 即计划、组织、人员配备、领导、控制。

一个组织通常划分成三个层次, 即上层管理、中层管理、基层管理。

(4) 管理的核心是处理好人际关系。

2．霍桑实验得出了什么结论？
答：（1）职工是“社会人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度；（4）存在着霍桑效应。

川大管理学原理春在线作业试卷

川大管理学原理春在线作业试卷一、选择题1.管理学的核心任务是（）A. 确定组织目标和设计组织结构B. 分析和解决组织问题C. 建立组织内外的良好关系D. 激励和培训员工2.下面哪种管理理论强调以人为本，关注员工的需求和激励？A. 科学管理理论B. 行为管理理论C. 管理网络理论D. 赋权管理理论3.现代管理学的研究领域主要包括（）A. 组织行为学、领导学、沟通学B. 营销学、财务学、人力资源管理C. 战略管理、运营管理、品牌管理D. 经济学、政治学、心理学4.下面哪个是管理过程的关键环节？（）A. 决策B. 沟通C. 监控D. 组织5.下面哪位管理学家提出了管理学的“14项原则”？（）A. 泰勒B. 马克斯·韦伯C. 亨利·法约尔D. 亨利·明斯伯格二、判断题（正确的填“√”，错误的填“×”）1. 管理是一门科学，有一套确定的理论体系。

（√ ）2. 科学管理理论强调员工的激励和动机。

（×）3. 马克斯·韦伯是现代管理学的奠基人之一。

（×）4. 组织是管理过程中最重要的环节之一。

（√ ）5. 沟通在管理过程中并不重要。

（×）三、简答题1. 什么是管理学？管理学有哪些核心任务？管理学是研究组织内外活动的规律以指导管理实践的学科。

其核心任务包括确定组织的目标和设计组织结构，分析和解决组织问题，建立组织内外的良好关系，激励和培训员工。

2. 管理学的发展历程包括哪些主要理论流派？管理学的发展历程包括科学管理学流派、行为管理学流派、人际关系学派、现代管理学流派等。

3. 请简要介绍一下科学管理学和行为管理学。

科学管理学强调以科学方法来管理组织，注重工作分析、工时评定和工作标准化，关注效率和生产率的提高。

行为管理学关注员工的行为和动机，强调以人为本，关注员工的需求和激励，通过行为科学和心理学的应用，提高组织的绩效。

四、论述题论述如何在组织管理中应用赋权管理理论。

《管理学原理》作业1(全部答案)

《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。

2）举例说明管理的重要性。

3）简述管理者的职责。

1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；24057 5DF9 巹35859 8C13 谓27544 6B98 殘22271 56FF 囿33264 81F0 臰20847 516F 兯40046 9C6E 鱮5、管理者是协调者。

4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。

一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式.另一方面,二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。

5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解.1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的;3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标.2、知识应用1）判断题1(1）管理是以管理者为主体进行的活动。

北语网院18春《管理学原理》作业_4

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A: 泰罗B: 法约尔C: 马克斯·韦伯D: 切斯特·巴纳德2(4分) : 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。

A: 限定因素原理B: 许诺原理C: 灵活性原理D: 改变航道原理3(4分) : 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A: 泰罗B: 韦伯C: 孔茨D: 马斯洛4(4分) : 下列不属于人员配备工作原理的是（）。

A: 公开竞争B: 用人之长C: 责权一致D: 不断培养5(4分) : 知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。

A: 公开竞争B: 责任权利一致C: 不断培养D: 用人之长6(4分) : 无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A: 毛遂自荐B: 各展其能C: 公开竞争D: 搞好人际关系7(4分) : 领导工作中的沟通主要是指（）。

A: 机与机的沟通B: 人与人的沟C: 人与机的沟通D: 人与物的沟通8(4分) : 一般情况下，组织的外部要素是（）。

A: 可以控制的B: 不可控制的C: 部分可控的D: 不可捉摸的9(4分) : 马克思主义的（）是学习管理学的总的方法论指导。

A: 唯心主义------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 唯物辩证法C: 方法论D: 世界观10(4分) : 领导工作的作用在于（）。

川大《管理学原理(1)2034》20春在线作业1答案46297

7.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？() A.人是管理的主体 B.有效管理的关键是员工参与 C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一
8.良好的市场细分应该具备哪些特征() A.可测量性 B.丰富性 C.可接近性 D.可实现性
9.管理人员应该具备的技能包括()。 A.营销技能 B.人事技能 C.决策技能 D.技术技能
4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 () A.错误 B.正确
5.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。() A.错误 B.正确
10.目标管理的目标具有以下特征() A.层次性 B.多样性 C.可考核性 D.挑战性和可接受性
判断题 1.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 () A.错误 B.正确
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 () A.错误 B.正确
3.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 () A.错误 B.正确
多选题 1.良好的市场细分的特征有() A.可测量性 B.可实现性 C.可接近性 D.丰富性
2.战略性计划的显著特点是() A.个别性 B.长期性 C.整体性 D.局部性
3.在组织中，分权的影响因素主要有() A.组织的规模 B.领导的个性 C.活动的分散性 D.培训管理人员的需要
4.计划的性质是() A.普遍性 B.秩序性 C.预见性 D.稳定性
5.管理人员考评的内容主要包括()。 A.贡献考评和能力考评 B.决策能力 C.创新精神 D.用人能力
6.《一般管理与工业管理》是()的代表作。 A.巴纳德 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔
7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则() A.因事择人原则 B.人际沟通原则 C.人事动态平衡原则 D.用人所长原则

管理学原理作业(附有答案)

《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。

A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。

（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。

（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。

（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。

（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。

（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。

（P76～P77）4、简述组织文化的功能。

（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。

（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。

管理学原理公选课在线作业

1 ．第 1 题领导行为理论您的答案：领导行为理论主要包括: 1.两维理论所谓两维,是指企业领导者必然要处理的两项工作.一项是要关心生产,抓好组织,以达到物质生产和物质服务的目标;另一项是要关心人,处理好人际关系,维持企业这个群体的良好状态.企业领导可分为四种:"高度关心人而低度抓组织者","低度关心人而高度抓组织者","高度关心人而高度抓组织者","低度关心人而低度抓组织者".1955 年美国的一项调查表明:在生产部门,效率和抓组织之间存在着正比关系,而和"关心人"成反比;在非生产部门,情况却正好相反. 2."领导的四种管理模式"理论企业管理的领导方式可以归结为四种:(1)专权独裁式.(2)开明独裁式.(3)协商式.(4)参与式. 3."领导方式连续统一体"理论企业的领导方式,从以上司为中心的专权式,到以员工为中心的民主式,中间存在着多种多样的领导方式,是一个连续统一体.至于应该选择哪一种领导方式,不能一概而论,要根据实际情况而定. 4."有效领导的权变模式"理论认为任何领导方式均可能有效,关键是要与环境情景相适应. 5.领导的生命周期理论其主要观点是:领导方式应适应下属的"成熟"程度, 随着下属由不成熟走向成熟,领导行为应按以下顺序逐步演变:高工作与低关系---高工作与高关系- 高关系与低工作低工作与低关系.题目分数：5此题得分： 4.02．第 2 题战略决策您的答案：战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。

一般多由高层次决策者作出。

战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。

决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。

反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

《管理学原理》在线作业(答案)

在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。

A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。

"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0004

吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0004
西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A:是
B:不是
答案：B
下列不属于权变理论观点的是（）。

A:世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式” B:管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C:重视对组织环境的研究
D:管理过程不可捉摸
答案：D
最早提出“目标管理”概念的是（）。

A:哈罗德·孔茨
B:彼得·德鲁克
C:奥迪奥恩
D:麦克雷戈
答案：B
“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
答案：A
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____
A:错误
B:正确
答案：B
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A:正确
B:错误
答案：A
____是社会化大生产的客观要求。

A:统一指挥原则
B:经济原则
C:分工协作原则
D:弹性结构原则
答案：C
指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A:社会属性
B:自然属性
C:生产属性
D:物质属性
答案：B
确定目标是计划和管理的首要问题。

____
A:正确
B:错误
答案：A。

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《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001
员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）
A:职业发展
B:职业路径
C:职业计划
D:职业选择
答案：C
当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。

A:直线职能型
B:任务小组
C:简单
D:矩阵
答案：C
政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
A:兰德公司
B:波士顿咨询公司
C:GE公司
D:壳牌公司
答案：D
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。

下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）
A:为组织带来新鲜的血液
B:有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C:有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D:利用外来优势
答案：C
管理人员考评的内容主要包括（）。

A:贡献考评和能力考评
B:决策能力
C:创新精神
D:用人能力
答案：A
《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

A:巴纳德
B:泰罗
C:韦伯
D:法约尔
答案：D
下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A:因事择人原则
B:人际沟通原则
C:人事动态平衡原则
D:用人所长原则
答案：B
X-Y理论是由（）提出的。

A:麦格雷戈。