浅谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作
新电厂新员工培训计划
1.基本知识培训：我们将通过讲座、讨论等形式，让新员工了解公司的基本情况、行业动态等，帮助他们快速融入公司。
2.专业技能培训：通过实际操作、案例分析等方式，让新员工掌握岗位所需的技能，提高工作效率。
3.安全意识培训：我们将重点培养新员工的安全意识，确保他们在工作中能严格遵守安全规定，降低安全事故发生的风险。
四、培训计划的内容
我们将全面的专业知识培训，包括电力系统的基本原理、电厂设备的结构和工作原理、运行操作技术以及设备维护保养等方面的知识。同时，我们也会重视安全生产教育，确保每位员工都有强烈的安全意识。
五、培训计划的方式
我们采用多种培训方式，包括理论讲授、案例分析、实际操作和团队建设活动等，以帮助员工从不同角度理解和掌握知识和技能。
新电厂新员工培训计划
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一、培训目标
1.使新员工了解电厂的基本情况，包括企业历史、企业文化、组织架构等。
2.使新员工掌握电厂的基本工作流程和安全操作规程，以确保在工作中能正确、安全地操作。
3.提高新员工的专业技能，使其能胜任本职工作，提高工作质量。
我们的目标是确保新员工能够快速适应工作环境，掌握必要的技能，提高工作效率和团队合作能力。
二、培训计划的对象
针对新入职的全体员工，包括管理人员、技术人员和操作人员，我们将根据不同岗位的需求制定个性化的培训计划。
三、培训计划的时长
培训计划将根据员工的岗位需求进行安排，确保每位员工有足够的时间来掌握所需的技能和知识。
4.团队合作培训：通过团队建设活动、沟通技巧培训等，提高新员工的团队协作能力，增强团队凝聚力。
浅谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作
工作原理 和 系统 ， 所以在 电厂实 习时 ３ ０万千 瓦 。为 了能 够 确 保 大 型 机 组 的顺 利 投 产 、 全 生 产 发 电 ， ２ 安 各 有系统掌 握实际 设备的结构 、 找 加 因此不但 个 新 建 、 建 电厂 都 把 生 产 人 员 培 训 作 为 一项 首 要 的任 务 来 抓 。 因 无所事 从 ， 不着头 绪 ， 之实 习时不 能亲 自动手 操作 ， 扩 而且效果也 不佳。所 以说针对 口电厂设 备结构 、 工作 为 生 产 运 行 人 员 水 平 的 高 低 直 接 关 系 到 机 组 试 运 行 后 能 否 安 全 生 实 习时 间长 ， 系 它 产 发 电 的 大 问题 。 者 就 新 建 电厂 生 产 人 员 （ 称 新 学 员 ） 培训 工 原 理 、 统 的理 论 培 训 是 非 常 重 要 和 十 分 必要 的 ， 是 能 否 达 到最 笔 又 的 终 培 训 效 果 的 关键 。 作 谈 点看 法 。 ３３ 在对 口的仿真模 拟机上进行模 拟训 练实习。在理论培训和 ． １ 制定 《 新疆 天富热电股份有 限公 司新学员培训管理 办法》 及 对 口电厂 实习的基础上 ， 培训学 员已基本掌握 了运行机组 的技能 ， 因 培 训 方 案 目前公 司人 力资源 部 ２ １ ０ １年 ３至 ８月 已陆续 招聘 了近 ５ ０ 此学 员可 以在对 口仿真机上进行模拟故 障处理训练 ，以增 强生产运 ０ 名 大专 以上学 生 已进入 单位培训 实习 ， 为此公 司制定 了《 新学员培 行人 员以后运行时处理故障的能力。 ３４ 参预本厂机组最后 的安装 、 ． 调试和试运行。 经过 以上三部 分 训 管理 办 法》 及培 训方 案 ， 针对培 训 目标 、 训时 间、 培 培训 内容 、 培 学员 已基本具 备运行机组的技能 ， 通过参与机组设 备的最后 训 计 划 、 训 管 理 与 考 核 、 训 制 度 、 训 协 议 、 训 档 案 、 训 职 培训后 ， 培 培 培 培 培 责 及 相 关 责 任 人 等 相 关 内 容 做 了详 细 规 定 ， 以保 证 培 训 质 量 和 效 安装 、调试和试运行 ，培养 学员实际操作能力和处理故障的应 变能 力 ， 今 后 本 厂 设 备正 常运 行 打 好 基 础 。 为 果。 ４ 理 论培 训 ２培训期间培训学员管理工作探讨 探 讨 理 论 培 训 是 整 个培 训 的基 础 ， 了搞 好 理 论 培 训 ， 为 必须 要 在 培 训 期 间 培训 学 员 管理 工 作 的好 坏 直 接 关 系 到 各 个 培训 环 节 的 成 败 。 力 资源 部 是 公 司 培 训 工 作 的 归 口管理 部 门 ， 人 并根 据 各热 电项 以下 几 个 方面 做 好 工作 。 ４１ 公 司 培 训 中 心针 对 本 系统 机 组 的设 备 、 系统 公 司 已编 写 出 ． 目概况及人员配置情况， 制定 了总的培训 方案及《 新学员培训 管理办 套通用性、 适用性及 高质量 的《 火电厂培训教材》 培训教材是培训ｌ 。 法》 并对整个培训实施全过程进行统筹、 ， 协调 、 检查、 考核和监督 ， 培 电厂 设 备 系统 的模 本 ， 学 员学 习必 备 的 工 具 ， 按 电厂 三 大主 机 划 是 是 训工作 由公司培训中心及 各电厂按培训方案制定详细的培训计划 并 汽 电 单 组织实施、 管理 与 考 核 ， 求培 训 工 作 有 计 划 、 落 实 、 考 核 、 总 分 为锅 炉 设备 及 系统 、 机 设 备及 系 统 、 气 设 备 及 系 统 、 元 机 组 要 有 有 有 集控运行几部分。 由于现代大型机组的 自动化程度程度 非常高 ， 普遍 结。
电厂新员工培训计划及内容
电厂新员工培训计划及内容一、前言新员工培训是电厂管理人员需要关注的一项重要工作。
任何一家企业都需要不断地补充新鲜血液，而新员工培训是保证这些新员工能够迅速适应工作并发挥出他们的最大潜力的重要手段。
通过系统、全面的培训，可以让新员工更快地融入企业文化，更快地适应新环境，更快地提高业务水平和工作素质。
本文将详细介绍电厂新员工培训计划及内容。
二、培训计划（一）培训目标1. 了解企业文化和价值观；2. 掌握工作流程和流程规定；3. 熟悉工作环境和工作内容；4. 学会与同事合作、交流；5. 掌握相关技能和岗位职责。
（二）培训对象所有新入职的员工都将参与培训。
（三）培训时间新员工培训通常为期一个月，包括入职前的室内培训和入职后的实践培训。
（四）培训方式1. 室内培训：课堂培训、讲座，由公司内部高级员工和专业人员进行指导；2. 实践培训：由带教导师进行指导，实地操作、实际工作。
（五）培训内容详细介绍培训内容如下：1. 电厂基本概况：电厂的产能、设备、生产规模、经营范围等。
2. 企业文化和价值观：公司的使命、愿景、核心价值观，传达企业文化。
3. 安全生产知识：企业的安全生产政策和规定，安全生产的重要性。
4. 岗位职责和工作流程：了解自己的岗位职责和工作流程，分析客户需求，定制服务方案。
5. 团队合作与沟通：团队协作、学会与同事沟通、能够正确处理工作中的纠纷。
6. 技术操作培训：不同岗位的技术专业培训，在现场操作中培养员工的技能。
7. 行业规范和法律法规：了解国家法律法规、行业规范，在工作中遵守相关规定。
8. 知识测试：对员工进行知识测试，检测他们的学习成果。
三、培训具体内容1. 入职前室内培训（1）电厂基本概况：电厂的规模、设备、产能，公司的历史沿革、发展规划等。
（2）企业文化和价值观：公司的使命、愿景、核心价值观，传达企业文化的重要性。
（3）安全生产知识：企业的安全生产政策和规定，安全生产的重要性。
（4）岗位职责和工作流程：了解自己的岗位职责和工作流程，分析客户需求，定制服务方案。
电厂新入厂员工培训计划
电厂新入厂员工培训计划一、培训目标电厂新入厂员工培训计划的目标是帮助员工快速理解电厂的运行机制和安全规定，熟悉工作流程和操作技能，提升员工的专业技能和职业素养，从而为电厂的安全生产和高效运行提供坚实的保障。
培训计划将从电厂概况、生产流程、工作规范、安全意识、应急处理等方面展开，全面提高新员工的岗位技能和综合素质。
二、培训内容1.电厂概况通过专业讲师介绍，让新员工了解电厂的性质、规模、生产能力、设备配置等基本情况，包括电厂的发电原理和主要生产流程，让员工对电厂整体运行有一个初步的了解。
2.工作岗位介绍根据员工的具体岗位，针对性地介绍相关工作内容、工作要求和相关技能。
例如，锅炉工、电气工、厂务工、化验员等，分别介绍他们日常工作所需的专业知识和技能。
3.安全生产培训安全是电厂工作的首要任务，员工必须严格遵守相关的操作规程和安全制度。
培训内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、各项安全操作规程等，提高员工对安全生产的重视和责任感。
4.操作技能培训根据员工的不同岗位，分别进行相关的操作技能培训，包括设备操作、工艺流程、应急处理等方面的培训，确保员工具备必要的操作技能。
5.团队合作与沟通团队合作能力和良好的沟通能力对于电厂的协同作业至关重要。
通过团队合作演练和沟通技巧培训，增强员工的团队合作意识和沟通能力。
6.应急处理培训面对突发事故或意外事件，员工必须迅速做出正确的应急处理，避免事态扩大。
培训内容包括各种事故类型的知识普及和应急处置演练，提高员工应对突发事件的能力。
7.职业道德和素质培养电厂员工必须具备良好的职业操守和优秀的职业道德，培训内容包括职业操守、职业道德规范，以及职业素质的培养。
三、培训方式1.理论教学通过专业讲师讲解，课件演示等方式进行相关理论教学，让员工快速了解电厂的运行机制和各项规章制度等。
2.实地考察组织员工前往电厂现场实地考察，深入了解电厂的设备配置、工作流程和现场安全规范等，加深员工对电厂工作的认识。
电厂员工培训计划方案
电厂员工培训计划方案一、培训背景分析随着社会经济的高速发展，电力行业作为国民经济的重要组成部分，承载着国家经济发展的重要使命。
而电厂作为电力行业的核心组成部分，其员工的素质和能力直接影响着电厂的运营效率和安全生产。
因此，建立和实施一套科学合理的电厂员工培训计划方案，对于提高电厂员工的综合素质和技能水平，增强电厂的竞争力，具有十分重要的意义。
二、培训目标1. 提高员工的技术水平和操作能力，确保电厂的安全稳定运营。
2. 激发员工的工作激情和团队合作意识，增强员工的责任感和使命感。
3. 培养员工的创新意识和问题解决能力，提高电厂的技术创新和应变能力。
4. 建立并完善员工的培训体系，确保员工的专业知识和技能的持续更新。
三、培训内容1. 电厂安全生产知识培训（1）电厂设备和设施的安全操作规程（2）事故应急处置程序和技能培训（3）安全防护装备的正确使用和故障排除2. 电厂设备维护保养培训（1）发电设备和辅助设备的日常维护保养技能（2）设备故障排除和维修技术培训（3）设备检修的操作规程和注意事项3. 班组管理与沟通技能培训（1）班组管理制度和工作流程介绍（2）员工沟通技巧和团队协作能力培训（3）问题解决和决策技能培训4. 环保和节能技术培训（1）环保政策和法规培训（2）节能技术和措施的介绍和培训（3）环保和节能工作的实际操作技能培训5. 技术创新和能力提升培训（1）前沿技术的介绍和学习（2）技术创新的方法和途径培训（3）实际案例分析和技术项目实施四、培训方式1. 线上培训：通过网络课堂、视频课程等形式进行在线培训，方便员工随时随地学习。
2. 线下培训：在电厂内设立培训教室，定期邀请行业专家进行面对面培训。
3. 实地培训：组织员工到其他电厂或相关企业进行实地交流学习，了解行业最新技术和管理经验。
五、培训评估1. 制定培训评估标准，对员工的培训学习情况进行定期考核。
2. 根据考核结果，进行员工培训效果评估，及时调整和改进培训方案。
电厂新员工培训经验分享
电厂新员工培训经验分享
2023年，电力行业作为国家经济发展的支柱产业，对于新员工的培训也变得越来越重要。
本文旨在分享我在电厂新员工培训方面的经验。
首先，新员工的培训应该从基础开始。
电厂虽然现代化，但是其核心技术仍旧是机电一体的传统技术，因此新员工首先需要了解电力行业的基础知识，包括电力的产生、输送和使用，电力建设规划、设计、施工、运行、维护和管理等方面。
这些基础知识是培养新员工的必要前提。
其次，新员工的培训应该注重实践。
电厂是一个特殊的场所，操作和管理都需要实践经验。
因此，新员工需要在电厂实践操作，亲手体验电力的产生和输送过程，习惯电厂的工作环境和工作流程。
在实践中学习，更容易了解和掌握这些技术和知识。
再次，新员工的培训应该注重细节。
电力行业的技术和流程都有许多细节问题，特别是安全问题。
了解这些细节，对于新员工的工作安全和质量都有很大的保障。
因此，新员工的培训应该包括细节注意事项的介绍和强调。
最后，新员工的培训应该注重学习和交流。
电厂是一个复杂的机构，新员工需要不断学习和交流，了解电厂的管理和制度，加强与同事的沟通和协作，增强自己的团队意识和责任心。
这样才能更好地融入电厂团队，更好地完成工作任务。
总之，电厂新员工的培训是一个循序渐进、实践为主、注重细节、学习和交流并重的过程。
只有通过这样的培训，新员工才能更好地适应电厂的工作环境和工作流程，更好地完成工作任务，为电力行业的发展做出更多的贡献。
怎样有效的培训生产线员工
怎样有效的培训生产线员工1. 设立清晰的培训目标：在开始培训之前，制定清晰的培训目标非常重要。
这些目标应该与工作要求和产品质量相关联，以确保培训的有效性。
2. 使用多种教学方法：不同的人有不同的学习方式，因此使用多种教学方法可以帮助员工更好地理解和掌握知识。
例如，可以使用讲座、示范、实践和案例分析等多种方式来进行培训。
3. 强调操作规程和安全意识：生产线工作通常需要遵守严格的操作规程和安全标准。
在培训中，重点强调这些规程和标准的重要性，以确保员工能够按照标准操作，降低事故风险。
4. 培训后的评估和反馈：培训结束后，进行员工的能力评估和反馈非常重要。
这可以帮助发现员工掌握程度，及时发现问题并进行改进。
5. 持续跟踪和辅导：培训结束后，应该进行持续跟踪和辅导，帮助员工在实际工作中应用所学知识，及时纠正错误，确保生产线的正常运转。
通过以上方法，可以有效地培训生产线员工，提高他们的工作技能和保障生产线的效率和质量。
培训生产线员工是生产线管理中至关重要的一环。
正确的培训可以提高员工的工作技能，确保生产线的顺畅运转，从而提高产品的质量和生产效率。
在这篇文章中，我们将探讨如何有效地培训生产线员工，并提高生产线的效率。
首先，为了确保培训的有效性，培训目标必须非常明确、具体和可衡量。
培训目标应该与工作要求和产品质量密切相关。
这样可以确保员工在培训结束后具备必要的技能和知识，能够胜任自己的工作岗位。
此外，明确的培训目标还可以帮助培训者更好地组织培训内容，确保重点培训内容的覆盖。
其次，使用多种教学方法进行培训也是非常关键的。
不同的员工有不同的学习方式，有些员工更擅长通过听讲座来理解知识，而有些员工则更适合通过实践来学习。
因此，培训者需要灵活运用不同的教学方法，例如讲座、示范、实践和案例分析等，以满足不同员工的学习需求。
这样可以确保培训内容更容易被员工接受和理解，提高培训的效果。
此外，培训时要特别强调操作规程和安全意识。
电厂新员工培训的内容和方法总结
电厂新员工培训的内容和方法总结2023年，随着科技的不断发展和能源需求的增加，电力行业迎来了一批新员工。
对于这些新员工而言，适应新环境和提升工作技能是十分关键的。
因此，电厂的新员工培训显得尤为重要。
一、培训的内容1.工作规范及安全知识新员工需要了解电力行业的工作规范，包括安全操作规范、质量标准等。
同时，他们还需要具备一定的安全知识，例如电器使用规范、危险品存放和使用规范等。
2.电厂设备及技术知识电厂设备的种类繁多，新员工需要学习电厂设备的基本结构和原理，掌握维修和保养技能。
同时，他们还需要了解相关的行业技术知识，例如电力负荷控制、配电和通信传输等。
3.沟通技巧及团队合作在电厂工作中，沟通技巧和团队合作能力也十分重要。
因此，培训应着重让新员工了解如何有效沟通、解决问题和与他人合作。
4.环保意识及能源管理知识随着社会对环境保护的要求不断提高，新员工不仅需要了解电厂的环境保护要求和法规，还需要了解如何进行节能减排和提高能源效率等相关知识。
二、培训的方法1.教室授课可以在教室通过授课和演讲的方式来传授相关知识，让新员工了解电力行业的相关理论和技术知识，例如电器知识、物理学知识等。
2.实践培训新员工需要在实际工作中学习和掌握技能。
可以通过实际操作和模拟实验的方式来提高新员工的技能和了解相关流程。
3.在线教育在线教育可以为电厂提供便利的教育资源，包括培训视频、在线课程、交互式学习模块等。
通过网络进行培训，能够快速地提供知识和技能。
4.导师辅导通过分配导师，为新员工提供更个性化的培训和辅导，解答新员工遇到的问题，提高工作效率和学习成效。
三、结语电厂的新员工培训不仅有助于提高员工的技能水平，还能够提升员工的工作效率，保障电厂的生产和安全。
在培训过程中，应重视实践操作、沟通技巧、团队合作等方面的培训。
同时，也需要结合新技术和新工具，为新员工提供更便利、细致的学习方式和教育体系。
电厂新入厂人员安全培训
电厂新入厂人员安全培训随着电力行业的发展，电厂成为了生产和供应电力的重要场所。
为了确保电厂的安全运营，新入厂人员的安全培训显得尤为重要。
在这里，我们将为您介绍一下电厂新入厂人员安全培训的内容和意义。
一、培训内容1. 电厂安全意识培训：包括电厂的安全管理制度、安全生产标准、安全操作规程等内容，让新入厂人员了解电厂的安全要求和规定，树立安全意识。
2. 电厂作业环境培训：介绍电厂的作业环境、危险源、安全设施等，帮助新入厂人员了解电厂的工作环境，并掌握相关安全知识和技能。
3. 电厂设备操作培训：针对新入厂人员需要操作的设备和设施进行培训，包括设备的结构和原理、操作流程和注意事项等，确保他们能够安全、正确地操作相关设备。
4. 应急处置培训：培训新入厂人员在突发情况下的应急处置方法和程序，包括火灾、泄漏等安全事故的应急处理措施，提高他们的自救和互救能力。
5. 安全考核和实操演练：通过考试和实际操作，对新入厂人员进行安全知识和技能的考核，确保他们能够正确掌握安全操作要点和应急处置技能。
二、培训意义1. 保障电厂安全生产。
新入厂人员经过安全培训后，能够严格遵守安全操作规程和制度，提高安全意识和自我保护能力，有利于降低安全事故发生的可能性，保障电厂的安全生产。
2. 提高工作效率。
经过培训的新入厂人员能够熟练掌握设备操作技能，合理利用安全设施和装备，减少人为失误导致的操作事故，提高工作效率，保障电厂的正常生产。
3. 促进团队合作。
通过安全培训，新入厂人员能够了解电厂的安全要求和规定，增强团队协作意识，配合和支持团队成员，提高团队整体安全防范和处置能力。
4. 保障员工健康。
电厂是一个特殊的工作环境，安全培训能够提高新入厂人员的自我保护能力，减少因为工作操作不当导致的健康危害，保障员工的身心健康。
三、培训方法1. 理论教学：通过讲解、演示、讨论等方式，向新入厂人员传授安全知识和规定，让他们了解电厂的安全要求和规定。
2. 实操演练：在具体的设备和场景下，对新入厂人员进行实际操作演练，让他们掌握设备操作技能和应急处置能力。
电力企业新员工培训计划(4篇)
电力企业新员工培训计划一、基本思路（一）加强安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极____执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到同时对项目部各级管理人员（包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我项目部的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面1、会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进行经验交流会、事故教训现场会等。
2、张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3、音像制品。
主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
4、现场观摩演示形式。
主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
全教育时间不少于10学时。
（四）严格执行项目部的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于10学时。
二、培训要求1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。
3、不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。
发电厂新员工培训计划
发电厂新员工培训计划一、背景随着电力行业的快速发展，发电厂成为国家经济发展的重要组成部分。
为了确保新员工能够快速适应工作环境，提高工作效率，培训计划应运而生。
本文将介绍发电厂新员工培训计划的内容和安排。
二、培训目标1. 熟悉发电厂工作环境和岗位职责：通过培训，使新员工了解发电厂的工作环境、注意事项和岗位职责，帮助他们快速适应工作并明确自己的职责。
2. 掌握发电厂的工作流程和操作技能：通过培训，使新员工了解发电厂的工作流程，包括从原料准备、发电过程到设备维护等方面，同时培养他们掌握必要的操作技能。
3. 提高安全意识和应急能力：培训计划还应重点关注安全问题，提高新员工的安全意识，使他们能够正确处理紧急情况，并采取有效的应急措施，确保工作场所的安全。
三、培训内容1. 公司介绍：首先，培训计划将介绍发电厂所属公司的背景和业务范围，让新员工了解公司的使命和价值观。
2. 电力基础知识：为了使新员工熟悉发电原理和发电技术，培训计划将包括电力基础知识的讲解，如电压、电流、功率等，以及不同类型的发电设备和其工作原理。
3. 工作流程和操作技能培训：为了使新员工掌握发电厂的工作流程和操作技能，培训计划将详细介绍从原料准备、发电过程到设备维护等各个环节，并通过模拟操作和实际操作演练，让新员工熟悉各项操作。
4. 安全意识培训：安全是发电厂工作的首要任务，培训计划将重点强调安全意识的培养。
包括新员工的个人防护措施、紧急情况下的应急处理和消防知识等。
5. 团队合作和沟通能力培养：为了提高新员工的团队合作和沟通能力，培训计划将安排一系列团队建设活动和讨论，以促进员工之间的合作和交流。
四、培训安排1. 培训时间：培训计划将持续一个月，具体安排根据员工的工作岗位和培训内容进行制定。
2. 培训形式：培训将采用理论教学、实践操作、小组讨论和案例分析等多种形式进行。
3. 培训资源：培训将由公司内部培训师和外部专业人士共同组织，利用发电厂的设备和场地进行实践操作。
电厂培训思路及计划
电厂培训思路及计划一、培训思路电厂是一个极为复杂的系统工程，在这个系统中，有各种各样的设备和设施，需要不同技术水平的员工进行操作和维护。
因此，电厂培训是一项极为重要的工作。
在进行电厂培训时，要明确培训的目的和对象，制定详细的培训计划，采用多种培训方式，确保培训的质量和效果。
1.明确培训的目的和对象电厂培训的目的是为了提高员工的技能水平，确保电厂设备的安全稳定运行，提高电厂的生产效率。
培训的对象包括电厂新员工，已有员工的技能提升和电厂应急救援队伍。
2.制定详细的培训计划培训计划需要根据电厂的实际情况和员工的需求进行制定。
培训计划主要包括培训的内容、培训的时间、培训的地点、培训的费用预算和培训的方式等。
3.采用多种培训方式在进行电厂培训时，要根据培训内容和培训对象的特点选择合适的培训方式。
培训方式可以包括现场培训、理论培训、实践培训、网络培训等。
二、培训计划1.培训内容电厂培训的内容需要根据电厂的实际情况和员工的需求进行确定。
培训内容主要包括电厂设备的操作和维护技能、电厂安全管理知识、电厂环保知识、电厂应急救援知识等。
2.培训时间电厂培训需要根据培训的内容和员工的实际情况确定培训的时间。
培训时间可以根据需要安排为短期集中培训和长期分散培训。
3.培训地点电厂培训的地点可以选择在电厂内部的培训室和现场进行。
培训室一般用于理论培训，现场用于实践培训。
4.培训费用预算电厂培训费用预算需要根据培训的内容和员工的实际情况进行确定。
培训费用一般包括培训材料费用、培训场地费用、培训讲师费用等。
5.培训方式电厂培训的方式需要根据培训内容和员工的特点进行选择。
培训方式可以包括现场培训、理论培训、实践培训、网络培训等。
三、培训实施1.确定培训的组织机构在进行电厂培训时，需要确定培训的组织机构，明确培训的责任和任务，确保培训的正常进行。
2.确定培训的讲师团队在进行电厂培训时，需要确定培训的讲师团队，选择合适的讲师进行培训，确保培训的质量和效果。
浅谈新建电厂员工培训工作
分析 他 们的 工作情 况和 存在 的问题 ，制定 具体 目标 和措 施 ，并与 帮
助对 象 进行沟 通验 证措 施可 行性 ；对 每次 活动 的 内容和 效果 进行 记
当新建 电厂逐步 进入 正式 运行 后，部 分技 术人 才将担 当更 多 的 录 ，通过一 系列 的措 施使 活动真 正落 在 了实处 ， 达 到 了人人创 先进 、
的 自学力 、思考 力￣ ｕ ｇ Ｊ ， 新力 ，引 导员工 树立 终身 学 习理念 ，培 养职
业兴 趣 ，提 升职 业 能力 。 以创 建学 习型党 组织 为契机 ，公司掀 起 了 “ 一 带一 ，一 帮 。 一 ”
促进 企业科 学发展成为新建 电厂必须面对的难解和必解之题 。
新 建 电厂初 期往往 急 需技 能型人 才 ，企业会 非常 重视 技术人 才 供 支撑 Nhomakorabea。 、
【 １ 】 程丽萍． 秉持以 人为本理念 全力做好信访工作 ［ Ｊ ］ 新西 部． ２ ０ １ ０ 年０ ５ 期
蛋 企业管理
浅谈新建 电厂 员工培训工作
张婷 花
【 摘 要 】员工培训是企业人 力资 源开发与管理 非常重要的一环 。电力行业作为技术 密集 、操作规范严格 、安全 责任 重大的
基础行业，特别需要注重对员工 的岗前及 岗位培训 。 本文主要介绍了新建 电厂 员工培训工作的主要做 法 （ 以我公 司员工培训为例 ）， 并针对培训 中存在的 问题进行了简要 分析 ，提 出了一些对策、建议，对于新建 电厂人 力资源培训有一定的借鉴作用 。
培 养 。 以不 断 强化 的职工 岗位 培训 及考 核力度 让 职工 意识 到学 习是 的活 动热 潮 ，党员 干部 根据 实际情 况 ，选择 有代 表性 的 员工 ，仔细 提 高个 人 能力 的基 本途径 ，新 形势 下通 过培 训学 习掌 握技 术技 能 的 紧 迫性 和 重要性 。
浅谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作
浅谈如何做好新建电厂生产人员的培训工作新疆天富热电股份有限公司近年正值跨越式大发展的时期，先后启动了330MW、660MW等热电联产及垃圾发电等大型热电项目，结合公司战略发展规划及人力资源发展需要，自2011年起公司已与多个疆内外院校合作，采取订单委培训方式培养电力专业大专学生，每年招收300-500名新学员，为新建、扩建热电项目储备人员，提供人力保障，以满足生产运行的需要。
标签：新建电厂加强培训人力保障0 引言新疆天富热电股份有限公司系国有控股上市公司，是新疆唯一一家集热、电联产，水火电并举，发、供、调一体化的能源工业企业，公司所属分、子公司共22家。
随着新疆大发展的战略决策和火力发电基地的确立，公司目前正陆续建设以330MW、6600MW为主力机组的火力发电厂，按照十年的远景规划，公司总装机容量将达到320万千瓦。
为了能够确保大型机组的顺利投产、安全生产发电，各个新建、扩建电厂都把生产人员培训作为一项首要的任务来抓。
因为生产运行人员水平的高低直接关系到机组试运行后能否安全生产发电的大问题。
笔者就新建电厂生产人员（又称新学员）的培训工作谈点看法。
1 制定《新疆天富热电股份有限公司新学员培训管理办法》及培训方案目前公司人力资源部2011年3至8月已陆续招聘了近500名大专以上学生已进入单位培训实习，为此公司制定了《新学员培训管理办法》及培训方案，针对培训目标、培训时间、培训内容、培训计划、培训管理与考核、培训制度、培训协议、培训档案、培训职责及相关责任人等相关内容做了详细规定，以保证培训质量和效果。
2 培训期间培训学员管理工作探讨培训期间培训学员管理工作的好坏直接关系到各个培训环节的成败。
人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，并根据各热电项目概况及人员配置情况，制定了总的培训方案及《新学员培训管理办法》，并对整个培训实施全过程进行统筹、协调、检查、考核和监督，培训工作由公司培训中心及各电厂按培训方案制定详细的培训计划并组织实施、管理与考核，要求培训工作有计划、有落实、有考核、有总结。
新建立电厂培训计划方案
新建立电厂培训计划方案一、前言随着电力行业的不断发展，新建电厂的建设和运营管理成为了当今电力行业发展的一个重点。
为了确保新建电厂的顺利运营和管理，培训新建电厂的员工是至关重要的。
本文将针对新建电厂的特点和需求，提出一套完善的培训计划方案，以确保员工能够具备必要的专业知识和技能，提高电厂的运营效率和安全性。
二、培训目标1. 对新建电厂的员工开展系统化的培训，以提高其工作技能和专业知识水平。
2. 提高员工对新建电厂设备和流程的了解，以提高设备操作效率和生产效率。
3. 培养员工良好的团队合作意识和沟通能力，以促进工作的顺利开展。
4. 加强安全意识教育，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
5. 提高员工的管理和领导能力，以应对不同环境下的挑战和问题。
三、培训内容1. 电厂基本知识培训1.1 电力系统基础知识1.2 电厂组成及工作原理1.3 电厂主要设备的操作与维护1.4 电力行业政策法规2. 设备操作培训2.1 发电机组操作培训2.2 锅炉与蒸汽系统操作培训2.3 汽轮机操作培训2.4 烟气脱硫、除尘、脱硝设备操作培训2.5 消防设备操作培训2.6 仪表和自动化控制系统操作培训3. 安全生产培训3.1 安全生产法规与标准3.2 安全生产管理体系3.3 事故应急处理培训3.4 安全生产技能培训3.5 火灾防范与扑救培训3.6 化学品安全操作与防护培训4. 团队协作与沟通4.1 团队协作意识培训4.2 沟通技巧培训4.3 解决问题的方法与技巧4.4 部门协作与协调5. 管理与领导力培训5.1 管理知识与技巧培训5.2 项目管理与执行5.3 领导力培训5.4 团队建设与激励四、培训方式1. 理论培训采用专业培训机构或内部专业人员进行课堂培训，包括教材讲解、案例分析、模拟操作等形式。
2. 实践培训在实际生产中，利用设备操作及维护等环节进行实际操作训练，指导员工掌握设备操作技能。
3. 在线培训利用电脑网络、视频等手段进行在线培训，方便员工随时随地学习。
电厂新员工培训学习计划
电厂新员工培训学习计划一、培训目的电厂作为一个大型的能源生产和供应企业，对新员工的培训非常重要。
培训的目的是为了让新员工快速了解电厂的运营流程和工作规范，提高他们的安全意识和操作技能，帮助他们更快融入工作环境，提高工作效率。
二、培训内容1. 电厂概况与产业背景介绍电厂的发展历程、产业地位和能源产业的相关背景，让新员工了解企业的发展战略和行业变化趋势，增强他们的使命感和责任感。
2. 安全生产知识重点培训新员工的安全意识，包括事故防范、安全操作规程、应急预案等，确保新员工在工作中时刻注意安全，严格遵守相关规定，做到“安全第一”。
3. 生产工艺和设备操作详细介绍电厂的生产流程和设备操作规范，包括发电机组的启停操作、机组调速和负荷调整、锅炉的点火和停炉、脱硫脱硝设备的运行维护等，让新员工掌握具体的操作技能。
4. 环保和节能知识强调节能减排的重要性，介绍电厂的环保政策和相关的法律法规要求，让新员工了解绿色生产理念，积极参与节能减排工作。
5. 团队合作与沟通技巧培养新员工的团队意识和合作精神，加强团队内部的沟通和协作，培养良好的工作习惯和职业素养。
6. 企业文化和价值观介绍企业的文化和价值观，树立正确的工作态度和价值取向，让新员工明白自己的责任和使命，树立正确的职业观念。
三、培训方式1. 理论教学为新员工提供电厂的理论知识培训，包括课堂讲解、PPT演示、案例分析等形式，让新员工全面了解电厂的工作环境和业务流程。
安排新员工进行实际的操作演练，包括模拟机组操作、环境监测、应急预案演练等，让新员工亲身体验到实际工作场景，提高操作技能。
3. 观摩学习安排新员工进行实地参观和学习，包括电厂各个部门的现场观摩和学习，让新员工了解电厂的整体运行和管理情况。
4. 案例分析结合实际案例进行学习和讨论，让新员工从实际案例中学习经验教训，提高问题解决能力和应变能力。
四、培训评估1. 考试评分对新员工进行定期的理论考试和实操考核，评估他们的学习成果和操作技能，确保培训效果。
新建电厂人员培训计划
新建电厂人员培训计划一、培训目标1.了解电厂运行和管理的基本知识；2.掌握电厂设备和系统的运行和维护技能；3.了解电厂的安全管理制度和操作规程；4.培养员工的责任意识和团队合作精神；5.提高员工的技术和管理水平，为企业发展提供有力的保障。
二、培训对象1.电厂新员工；2.电厂现有员工；3.企业管理人员。
三、培训内容1.电厂基础知识培训；2.电厂设备与系统操作和维护培训；3.电厂安全管理培训；4.技术和管理培训。
四、培训方式1.理论教学；2.实操演练；3.案例分析；4.现场讲解。
五、培训计划1.第一阶段：电厂基础知识培训（1个月）- 第1周：电气基础知识培训- 第2周：热力学基础知识培训- 第3周：设备与系统基础知识培训- 第4周：管理制度与操作规程培训2.第二阶段：设备与系统操作和维护培训（2个月） - 第1～2周：锅炉和发电机组操作和维护培训- 第3周：汽轮机组操作和维护培训- 第4周：化学处理系统操作和维护培训- 第5周：电气系统操作和维护培训- 第6周：输电与配电系统操作和维护培训- 第7周：控制系统操作和维护培训- 第8周：现场实操演练和考核3.第三阶段：安全管理培训（1个月）- 第1周：生产安全培训- 第2周：环境保护培训- 第3周：职业健康培训- 第4周：应急预案演练4.第四阶段：技术和管理培训（1个月）- 第1周：技术创新与应用培训- 第2周：现代化管理培训- 第3周：团队合作培训- 第4周：综合评估与考核六、培训评估1.定期进行培训效果评估；2.结合员工实际工作情况进行个人培训情况评估；3.根据评估结果调整和改进培训计划。
七、培训资源1.培训师资：具有丰富实践经验和专业知识的专家和技术人员；2.培训设施：配备有先进的实验设备和实操场地；3.培训材料：提供丰富资料和案例，并使用多媒体教学手段。
八、培训保障1.确保培训经费充足；2.提供必要的培训设施和设备；3.利用企业内部资源和外部合作资源开展培训；4.建立健全的培训管理制度和规章。
细节决定成败：电厂新员工培训注意事项
细节决定成败：电厂新员工培训注意事项2023年了，随着科技的不断进步和电力行业的发展，越来越多的人选择进入电厂工作。
然而，作为新员工，他们必须经过一定的培训方可上岗。
培训的质量直接影响着新员工的工作能力和电厂的正常运转，因此细节决定成败的原则十分重要。
在电厂新员工培训中，需要注意以下几个方面。
一、安全教育作为电厂工作人员，安全意识一定要有。
新员工应该深入了解电厂设备的安全特点和安全规范，掌握正确使用设备的方法，并且在工作中时时刻刻遵守安全规定。
而培训师傅也要时刻强调安全意识，让员工明白安全不是口号，而是实实在在的行动，更要重视安全意识的培养。
二、职业道德职业道德是电厂新员工培训重要的一环。
员工必须遵循职业道德，始终保持态度严谨，严格遵守企业的行为准则。
在工作中要敬业认真、尽职尽责，在面对决策时要坚定原则，坚守底线，必要时要与相关部门沟通协商，维护公司形象和员工的权益。
三、沟通能力沟通能力是员工在工作中不可或缺的一项重要技能。
新员工应该学会如何与同事、上级以及客户进行有效的沟通，克服口语上的不自信，积极参加公司内部培训和学习班，提高职业技能和沟通能力。
培训的工作人员也应当尽可能的鼓励新员工，帮助他们克服语言障碍，使新员工在工作中能够更好地与其他人进行沟通和协作。
四、团队精神在电厂工作，不仅需要有良好的个人素质，更需要保持良好的团队才能来推动事业的发展。
新员工应该学会如何与同事和上级建立良好的合作关系，克服个性和团队之间的冲突，保持团队的凝聚力，并且积极参与企业内部的各种团队活动，如年会、运动会等等，进一步增强集体荣誉感和归属感。
五、工作效率高效率的工作需要观察能力、理解能力、分析能力、学习能力和执行能力，而这些都需要在新员工培训的过程中培养起来。
新员工在培训中要学会如何自我完善，努力提高个人工作效率，达到更高的工作目标，同时掌握有效的时间管理技巧，合理利用时间、提升工作效率，而培训人员也应该在培训的过程中注重提高学员的学习能力和执行能力。
新建立电厂培训计划
新建立电厂培训计划一、培训计划背景随着工业的发展和人们对电能需求的增加，电厂的建立已成为一个必然趋势。
然而，新建立的电厂的运行和管理需要具备一定的专业知识和技能，而这些知识和技能的培训对于保障电厂的安全运行和高效生产至关重要。
因此，针对新建立的电厂，我们需要制定一套全面的培训计划，以确保员工能够胜任相关岗位并保障电厂的顺利运行。
二、培训目标1. 培养符合电厂运行和管理需求的专业人才；2. 使员工具备丰富的电厂运行和管理知识；3. 增强员工在实际工作中的应变能力和问题解决能力；4. 提高员工的工作效率和生产质量。
三、培训内容1. 电厂基本概念及生产流程- 电厂的定义和分类；- 电厂的运行模式和生产流程；- 电力系统的基本概念和相关知识。
2. 设备操作和维护- 电厂设备的基本原理和结构；- 电厂设备的操作方法和注意事项；- 电厂设备的日常维护和保养。
3. 安全管理和应急处理- 电厂安全管理的重要性；- 电厂安全管理制度和流程；- 应急处理的基本原则和方法。
4. 环保意识和能源节约- 环保政策和法规；- 节能减排的重要性和方法；- 环保设施的日常维护和管理。
5. 人际沟通和团队合作- 有效的沟通技巧和方法；- 团队合作的重要性和要素；- 团队管理和协作技巧。
6. 其他相关知识- 工业安全和职业健康知识；- 企业文化和价值观培养；- 其他与电厂运行相关的知识和技能。
四、培训方法1. 课堂培训- 由专业讲师授课，传授相关知识和技能；- 培训内容包括理论知识和实践操作。
2. 实地考察- 参观其他电厂，了解行业发展和实际运营情况；- 实地考察和学习其他电厂的先进管理经验和技术。
3. 模拟实训- 在模拟环境中进行设备操作和应急处理练习；- 模拟实训强调实战能力的培养。
4. 在岗辅导- 招聘有经验的员工担任新员工的导师；- 在岗辅导期间，由导师进行实际操作指导和问题解答。
五、培训评估1. 考核方式- 培训结束后进行笔试和实际操作考核；- 考核内容涵盖培训内容的全面性和实用性。
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左新 燕 （ 新疆天富热电 股份有限 公司）
摘 要 ： 疆 天 富热 电 股 份 有 限 公 司 近 年 正 值 跨 越 式 大 发 展 的 时期 ， 后 培 训 时 间 １ ２个 月 。 新 先 — 启动 了 ３０ ３ ＭＷ 、 ６ ＭＷ 等 热 电联 产 及 垃 圾 发 电等 大 型 热 电项 目， 结 合 公 ６０ 司战略发展规划 及人力资源发展需要 ， ２ １ 自 ０ １年 起 公 司 已 与 多 个 疆 内外 院
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适用性及高质量的《 电厂培训教材》 培训教材是培训 火 。 目概 况及人员配置情况 ， 制定 了总的培训方案及《 新学 员培训管理办 套通用性、 是 是 法》 并对整个培训实施全过程进行统筹、 ， 协调、 检查 、 考核和 监督 ， 培 电厂 设 备 系统 的 模 本 ， 学 员 学 习必 备 的 工 具 ， 按 电厂 三 大 主 机 划 汽 电 单 训 工 作 由 公 司 培 训 中 心 及 各 电厂按 培 训 方案 制定 详 细 的培 训 计 划 并 分 为锅 炉 设 备及 系统 、 机 设 备 及 系 统 、 气 设 备 及 系统 、 元 机 组 由于现代大型机组 的自动化程度非常高 ， 普遍采用 组织实施 、 管理与考核 ， 要求培训工作 有计 划 、 有落实 、 有考核 、 有总 集控运行几部分。 了微机控制 ， 可再加上单元机组微机控制（ 故 热控 ）电厂 中所牵扯到 。 结。 供水净化 、 化学运行等 方面 的相 关知识可 以加到相应的 首 先 要 求 各 电 厂 与 培 训 学 员 签 订 安 全 培 训 协 议 及 培 训 服 务 协 的燃料运输 、 汽 将 议， 明确双 方的责 、 利 ， 权、 并严格按协 议履行 ； 培训管理 与考核 中实 锅 炉 设 备 及 系统 、 机 设 备 及 系统 教 材 中 去 。 另 外 ， 单 元 机 组 集 控 培 切 行分级 管理 、 分级 考核 ， 将培训 学员 的平 时 日常表现 、 工作 态度 、 考 运 行 分 解 到 锅 炉 和 汽 机 教 材 中 。 训 教 材 做 到 以实 用 为 原 则 ， 忌 大 力 设 系统 要 以 培 训 厂 为 ； 同时 又 充 隹， 勤、 考核成绩 与实习的绩效考核工 资直接挂钩 ， 制定出切实可行 的培 片 幅 的纯 理 论 ， 求教 材 精 简 ； 备 、 设 说 针 训 学 员考 核 办 法 ， 真 执 行 培 训 工 作 未 完 成 、 训 计 划 落 实 不 到 分利 用 新 建 电厂 的 相 关 资 料 、 备 订 货协 议 书 、 明 书 等 资 料 ， 对 认 对 培 电厂 的设 备 构 造 原 理 、 艺流 程 及 专 业 基 础 工 位的单位 ， 与相 关责任人绩效考核挂钩 ； 培训计 划中的每一项工作都 新 机 组 的安 全 生 产 知行 实 习 。 基 于 在 理 论 培 训Ｉ 间 打 好 的 基 础 ， ＿ 期 培 训 学 员 要 到 与 本 厂 机 炉 电主 要 设 备 相 同 的 电 厂 进 行 对 口实 习 ， 关键 词 ： 新建 电厂 加强培 训 人力保障 只有这 样才能将理 论培训所 学 的知识 转化 为生产 实践技 能。过 去 新 疆 天 富 热 电股 份 有 限 公 司 系 国有 控 股 上市 公 司 ，是 新 疆 唯 一 家集热、 电联 产 ， 火 电 并举 ， 、 、 一体 化 的 能 源 工业 企业 ， 水 发 供 调 公 有 些 新 建 电厂 在 培 训 生 产 运 行 人 员 时 ，～ 开 始 就 将 学 员 送 往 对 口 电厂 实 习 ， 果 不 太理 想 。 究 其 原 因是 培 训 学 员 在 实 习 时 ， 为 没 结 因 司所属分、 子公司共 ２ ２家。随着新 疆大发展 的战略决策和火力发 电 工 所 基 地 的 确 立 ，公 司 目前 正 陆 续 建 设 以 ３ ０ ３ ＭＷ 、 ６ ０ ６ ０ ＭＷ 为 主 力 机 有 系统 掌 握 实 际 设 备 的结 构 、 作 原 理 和 系 统 ， 以 在 电 厂 实 习 时 找 加 因 组 的 火 力 发 电 厂 ， 照 十 年 的 远 景 规 划 ， 司 总 装 机容 量 将 达 到 ３ ０ 无 所 事 从 ， 不 着 头 绪 ， 之 实 习 时 不 能 亲 自动 手 操 作 ， 此 不 但 按 公 ２ 而 工 万 千 瓦 。 为 了 能 够确 保 大 型机 组 的顺 利 投 产 、 安全 生产 发 电 ， 个 新 实 习 时 间 长 ， 且 效 果 也 不 佳 。 所 以说 对 口 电 厂 设 备 结 构 、 作 原 各 系统 的理 论 培 训 是 非 常 重 要 和 十 分 必 要 的 ， 是 能 否 达 到 最 终 它 建 、 建 电厂 都 把 生 产 人 员 培 训 作 为 一 项 首 要 的任 务来 抓 。 扩 因为 生 产 理 、 运 行 人 员 水 平 的 高低 直 接 关 系 到机 组 试 运 行 后 能 否 安 全 生 产 发 电的 培 训 效 果 的 关键 。 ３３ 在 对 口的仿 真 模 拟 机 上 进 行 模 拟 训 练 实 习 。在 理 论培 训 和 ． 大问题。笔者就新建电厂生产人员（ 又称新学员 ） 的培训工作谈点看 对 口 电厂 实 习的 基础 上 ， 训 学 员 已基 本掌 握 了 运行 机 组 的技 能 ， 培 因 法。 此 学 员 可 以 在 对 口仿 真机 上 进 行 模 拟 故 障 处 理 训 练 ，以增 强 生 产 运 １制定 《 新疆 天富热电股份有 限公 司新学员培训 管理办法》 及 行 人 员 以后 运 行 时 处理 故 障 的 能 力。 培 训 方 案 ３４参 与本 厂机组最后的安装、 ． 调试和试运行。 经过 以上三部分 目前 公 司 人 力 资 源部 ２ １ 年 ３至 ８月 已陆续 招 聘 了 近 ５ ０名 ０ １ ０ 学 通 大 专 以 上 学 生 进 入 单 位 培 训 实 习 ， 此 公 司 制 定 了 《 学 员 培 训 管 理 培 训 后 ， 员 已基 本 具 备 运 行 机 组 的 技 能 ， 过 参 与 机 组 设 备 的 最 后 为 新 办 法》 及培训 方案 ， 对培训 目标 、 针 培训时间、 培训 内容 、 培训计划 、 培 安装、调试和试运行 ，培养学 员实际操作能力和处理 故障的应变能 为今 后 本 厂 设 备 正 常 运 行 打 好 基 础 。 训 管理 与考核、 培训制度 、 培训协议 、 培训档案、 培训职责及相关责任 力 ， ４ 理 论 培 训 人等相关 内容做 了详细规定 ， 以保证培训质量和效果。 探 讨 理 论 培 训 是 整个 培 训 的基 础 ， 了 搞好 理 论 培 训 ， 为 必须 要在 ２ 培训期间培训学员管理工作探讨 培训期间培训学员管理 工作的好坏直接 关系到各个培训环节 的 以下 几 个 方 面做 好 工 作 。 ４ １ 公 司培 训 中 心针 对 本 系统 机 组 的设 备 、 系统 公 司 已编 写 出 ． 成 败 。 力资 源 部 是 公 司培 训 工 作 的 归 口管 理 部 门 ， 根 据 各 热 电项 人 并
通 过 这 一 阶 段 的学 习 ， 学 员初 步 掌 握 机 、 、 使 炉 电主 辅 助 设 备 的 结 构 、 作 原 理 以及 对 应 系统 ， 握 热 控 、 学 和 单 元 机 组 运 行 的 初 工 掌 化
校合作 ， 取订单 委培训 方式培 养 电力专业大专学生 ， 采 每年招收 ３ ０ ５ ０名 ０—０ 步知识。 新学员 ， 为新 建、 扩建热 电项 目储备人 员， 提供 人力保 障 ， 以满足生产 运行 的