论公安边防部队财务管理工作的发展
关于对公安财务管理工作的几点思考
关于对公安财务管理工作的几点思考财务管理工作是警务保障工作的重要组成部分，直接影响着警务保障整体工作的开展，体现着警务保障整体工作的重心和政策水平。
随着警务体制的改革，全局的财务管理经历了由会计委派制到会计集中核算到国库集中支付等过程，如何进一步完善新时期财务管理工作，更好地完成保障、管理、服务等工作任务，成为了摆在每一名财务工作者面前的问题。
笔者结合多年财务工作实践，就当前财务管理工作存在的问题和相应对策，浅谈几点自己的见解。
一、当前财务管理工作中存在的问题财务管理职能弱化，科学理财意识不强公安机关的财务管理工作功能少，作用单一，仅仅局限于记账算账，相对企业财务而言，诸多功能得不到有效的发挥，这是极大的浪费。
同时，科学理财意识不强。
在当前经费十分有限的条件下，科学理财，最大限度地增加经费使用效益是加快公安机关发展建设步伐的根本途径。
但在实际工作中，部分基层单位缺乏科学理财的意识，没有把财务管理与公安中心工作结合起来，使财务管理工作的参谋指导作用和信息反馈、预测职能不能有效地发挥和施展，这样既影响了经费使用效益的提高，也不利于警务保障工作的理性、高效发展。
预算管理缺乏应有的约束力和严肃性预算是财务管理的枢纽，近年来，全局下大力气狠抓预算管理工作，并提出了预算编制与公安工作相结合的政策。
但从当前落实情况看，部分基层单位在预算编制、执行、调整上还存在一些问题，一是对预算的重视和理解程度还不够，预算编制不科学、不合理、不全面。
预算编制缺乏充分论证，不够具体、明细，直接导致预算执行随意，落实不到位。
二是预算调整不及时、不全面的问题依然存在，经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。
财务管理监督机制有待完善财务审计、财务检查是提高财务规范化管理水平、提高经费使用效益的一项主要手段。
目前，由于基层单位多数没有专职审计人员，难以实现时时的、全面的监控，所以对各单位的审计和检查都限于事后审计、事后检查，缺少对财务管理的事前、事中监督。
浅谈公安边防部队的基建财务管理
国民的生命财产 安全离不开公 安边防部 队的工作 ，公安边 防部队 是确保 国家边 境安全的重要保障。基建财务管理工作为公安边防部队 的工作提供 了保 障 ，也是公安边防部队顺利开展的重要支持。因此 ，为 了边境的安全 、为了国 民的安居 乐业 、为 了国家的繁荣 昌盛 ，相 关的工 作人 员一定要 深人 地探讨公 安边 防部队 的基建财 务管理工作 ，最大限 度地提高 其工作效率 。
（二）公 安 边 防部 队 的基 建 会 计 柱 算体 系有 待 完 善 就公安边 防部 队的基 建会计核算体 系现状来分析 ，还存在很大 的 完善空 间，只有不 断将其 完善 ，才 能有效促进基建 财务管 理工作 的顺利 开展 。一方 面 ，其 基建会计核算 体系 缺乏整体 的核算 ，影 响部 队领导对 部队基建会计整体 、直观 的了解 。另一方 面 ，基建会计核算体 系缺乏统 一 的核算标准 ，导 致部队的上级领 导不能清晰地监 督管理控制公安部 队的总基建 资金 ，这 样 ，他们就不 能制定科 学系统 的基建 财务管理 措 施 ，也不能有效地分配基 建资金 ，从 而影 响公安边 防部 队的基建 财务管 理工作 。 （三）公 安 边 防部 队 需要 更 加 严 谨 的基 建 财务 管理 体 系 目前 ，公安边 防部 队的基建 财务管理体 系还不够严谨 ，严 重影响部 队基 建项 目工程 的顺 利开展 。一 方面 ，国家发放 的基建资金不 能及 时 的投放 到位 ，中问需要经 过国家财政 、建设单位 、施 工单位 等 ，等资金 到 了公安边 防部 队时 ，可能会失去开展 基建工程的最佳 时间 ，让 基建项 目 的施 工价值大 打折 扣。另一方 面 ，公安边 防部 队在获得 国家发放 的基 建资 金时 ，会经 南各级领导 ，期 间免不 了 出现贪污 、受贿等现象 ，而 且 ， 在 国家拨款作 为部 队基建资金后 ，也没有严格地 监督该资金 的真正用 处 ，不能确保 基建资金的合理运用 ，从而影响公安边防部门的基建财务
试论如何加强部队财务正规化管理
其 次 ， 加 强 部 队 财 务 管 理 是 党 中 央 和 中 央 军 委 的 政 治 要 成 ，任 何 单 位 和 个 人 不 得 擅 自更 改 。 各 级 领 导 、 部 门 和 有 关
再 次 ， 加 强 财 务 管 理 是 实 现 保 障 有 力 的 重 要 措 施 。 当 前 化 预 算 管 理 的 约 束 机 制 ，坚 持 党 委 统 一 领 导 下 的 预 算 管 理 责 部队 的财 务工 作 ， 的讲 ， 展 是健 康 的 ， 且 富 有成 效 ， 总 发 而 但 任 制 ， 格 按 照 预 算 划 拨 和 报 销 经 费 。 且 预 算 要 一 管 到 底 ， 严 而 同 时 也 必 须 清 醒 地 看 到 ，财 务 管 理 工 作 水 平 与 后 勤 工 作 面 临 既 要 管 钱 ，又 要 问 事 ，重 点 经 费 项 目还 应 跟 踪 督 促 ，实 行 全 的 形 势 、任 务 和 发 展 要 求 还 不 适 应 。 程 控 制 。 二 是 落 实 “ 支 两 条 线 ” 制 度 。预 算 外 经 费 是 当 年 收 要 解 决 上 述 矛 盾 ， 根 本 途 径 就 是 要 把 加 快 财 务 管 理 放 在 国 家财政 拨 款之 外部 队 各级 自行 组 织 的收入 ；行政 事业 性 收
识 ，增 强使 命感 和 紧迫 感
应 当 承 认 ，在 改 革 开 放 、 发 展 社 会 主 义 的 条 件 下 ， 部 队 财务工 作 面临不 少 困难 和矛 盾 ， 务管理 的难 度也 不断 增大 ， 财
首先 ， 强部队财 务管理是面 对市场经济挑 战的现实选择 。 好 “ 财 ”工 作 ，切 实缓 解部 队 的供 需矛 盾 。 加 聚
当前尤其要下功夫组织和鼓励后离职审计等方法开展审计监督作特别是要搞好资金投向勤干部学习高新科技知识市场经济知识现代管理科学知投量重大生产经营项目基建工程资金流动和预算资金识以及与后勤管理相关的科学文化知识拓展后勤干部的知的审计
关于公安边防部队财务电算化的若干思考
关于公安边防部队财务电算化的若干思考摘要：步入信息时代，公安边防部队实施财务电算化管理已经成为一种必然选择。
为提高部队财务管理的实效性，提升公安边防部队的整体实力，有必要针对公安边防部队财务电算化实施的现实情况，有针对性地采取相关策略推进财务管理信息化建设进程，为实现我国军队事业的跨越式发展做出新的重大贡献。
关键词：公安边防部队财务电算化公安边防部队采取电算化财务管理，既满足了我国军事变革的实际需要，也是适应当前市场经济发展的必然举措。
有必要就当前公安边防部队财务电算化的现实情况进行深入研究，探索开展财务电算化的基本规律和相关原则，有针对性地采取相关策略提高部队财务电算化管理效率，为实现我国军队事业的进一步发展提供有力的财务保障。
一、公安边防部队实施财务电算化管理的必要性作为现代信息技术应用于财务管理领域的重要成果，财务电算化是一种以计算机完全代替人工完成记账、算账和报账，以及部分替代人脑完成对财务信息分析、预测和决策的过程。
首先，实施财务电算化管理是提高公安边防部队财务管理质量的必要选择。
在电算化管理模式下，采用财务软件进行账务处理，减少了机械性和重复性的财务活动，降低了人工会计记错、记漏等问题出现的几率，提高了部队财务管理的效率。
其次，实施财务电算化管理是推进公安边防部队财务信息化建设进程的重要策略。
财务管理是公安边防部队事业的重要内容，只有加快部队财务电算化管理改革进程，整合并优化财务资源，才能占据部队财务保障的主动权，为提高新时期公安边防部队整体实力提供重要支持。
最后，实施财务电算化管理是公安边防部队做好新时期战争准备的应对举措。
当前，实现“精确打击”成为现代战争的最高准则，实施财务管理电算化管理模式，促进财务管理的精细化、高效率发展，有助于公安边防部队在最短时间内更好地应对突发状况。
二、公安边防部队实施财务电算化管理的现状如前所述，公安边防部队实施财务电算化管理已经成为一种大势所趋。
经过一段时间的实践操作，边防部队财务电算化管理也取得了一定的成效，为我国军事发展做出了积极的贡献。
边防部队财务集中核算存在的问题与对策
浅谈边防部队财务集中核算存在的问题与对策摘要：边防部队实行财务集中管理具有重要意义。
作为财务管理与监督的新型模式，财务集中核算在边防部队的实施仍存在一定的问题。
今后边防部队应明确落实财务集中核算的职责，开展基层监督，规范财务集中核算方法，设立远程报账系统，从而提高财务集中核算的管理水平。
关键词：边防部队财务集中核算问题对策财务集中核算是财务管理与监督的新型模式，其目标是提高会计信息质量，加强基层财务监管，提高资金使用效率。
我国边防部队实施财务集中核算以来，核算中心开始行使职责，并与基层单位相互配合，共同推进财务管理工作的改革。
但财务集中核算的实施不是一蹴而就的，目前也存在一定的问题有待改善。
一、边防部队实行财务集中核算的重要意义边防部队实行财务集中核算具有重要意义。
首先，财务集中核算的根本是“集中”，核算中心统一负责对基层边防所站队的核算工作，基层报账员定期向核算中心进行汇报，从而实现边防部队财务资金的集中管理，有助于规范预算执行。
其次，财务集中核算有助于加强对基层边防所站队的财务收支监督，加大资金监控力度。
基层边防所站队各项资金的使用都必须遵守预算规定，财务支出需要由核算中心统一监管，财务预算的执行和资金流动都处于核算中心的监控之中，一旦发现问题，也能及时开展稽查。
最后，财务集中核算有助于提高资金使用效率。
随着财务规范以及监管的加强，财政资金的使用更加具有针对性，基层边防所站队避免了不必要的开支，有效治理了资金挪用、截流等腐败现象，因而使部队资金的运作更加高效。
二、边防部队财务集中核算存在的问题由于财务集中核算是边防部队财务管理工作的深刻变革，其实施的过程也不免存在一些问题，需要在今后的发展中着力解决。
（一）各方参与配合的积极性不高集中核算首先要明确核算中心与基层单位的职责权限，这是大家普遍关心的问题。
但目前对于职责权限的界定并不清晰，基层边防所站队认为自身的权力被削弱，只是被动执行报账，对财务管理工作表现不积极，对新时期边防部队建设应采购的物资规划，如对车辆、电脑的采购，对国有资产的保值增值等不够关心。
部队财务工作总结
部队财务工作总结
为了确保部队财务工作的顺利进行，我在财务管理中做了如下总结：
一、完善财务预算制定
我认为，制定合理、科学的财务预算是财务工作的关键。
在编制预算时，我注重了以下几点：
1. 全面分析收入和支出情况，确定收支规划的合理性和可行性。
2. 合理制定预算指标，并预估有关收支的变动趋势。
3. 制定财务预算，需有上级的指示和决策，必须听从上级的安排和决定。
二、加强预算管理
为了保证财务预算的有效执行，我采取了以下措施进行预算管理:
1. 建立科学、规范的预算管理制度，保证预算的合理性和准确性。
2. 加强预算执行监督，做到预算的严格执行和拨付到位。
3. 对过去的财务预算进行分析，及时进行调整，保证财务的平衡和稳定。
三、严格财务监督
为了避免财务出现问题，我着重加强了财务监督：
1. 加强对财务相关人员的教育和培训，提高工作人员的专业素质和业务能力，确保财务工作的高效运转。
2. 严格财务审核，确保财务工作的规范和标准化。
3. 推行定期财务审计，对财务工作进行监督和检查。
四、优化财务管理
为了完善财务管理，我还采取了以下优化措施：
1. 加强财务信息化管理，利用电子手段进行财务管理，提高信息处理效率。
2. 优化采购管理，严格采购程序，保证公开、公正、公开，避免采购过程中的不正之风。
3. 加强财务风险管理，做好各项风险的识别和研究，科学地进行风险控制和防范。
以上是我在财务管理工作中的总结和经验，希望对管理者有所启示，也希
望能对接下来的财务工作提供一些指导和支持。
用发展的观点认识部队财务工作的地位和作用
财务和 会计是有区别的 ， 一是概念不 同。
财务 是 在一 定的 整 体 目标 下 ， 关于 资 产 的购
景、 投资、 融资和 管理 的决 策体 系。 而会 计是 以货币为主要计 量单位 ， 用专 门方法 ， 采 对单
队建设 中处于 宏观 调控地位 ， 在后勤 保障中处 报 业 务， 无论 是预 算 内的 ， 还是 预算 外的 ， 都
于基础和前 提地位 ， 在部队全面建 设中发挥 着 必 须纳入财务 部门统一的 会计核算 中， 使财 务
重大作用。
位经济活动进 行完整、 连续 、 系统地 核算 和监
督， 过对交 易或事项 确认 、 量、 通 计 记录 、 报告 的一种经济管 理活 动。 二是职能 作用不 同。 会 计 基本职能是核算 和监督。 而财务 的基本职能
是国家财政分 配拨付的 ， 对国家分配 的这部 但
时做 好记录 ， 规定 时间内调 整报批 。 ３ 按 （ 发挥 ） 出纳 和结算 机关 的作用。 务部门要 归Ｉ办理 财 Ｚ ｌ
分经费需要在 部队内部进行再分配 。 种分配 这
会计核算主要从资金运 动的事后 着手 ， 财务管
理则从资金运 动的事前着眼 。 务管 理是从价 财 值方面对单位 财务活动进 行的管理 工作 ， 这些
（发挥 参谋机 关 ） 位 财富 的最大化或价值最大化 ， 其结论相 对来 要发挥 以下五个方面的作用 ：１
讲不是 唯一的” 同时， 。 财务与会计既 有区别又 的 作用 。 充分发挥 主观能 动性 ， 要 当好党 委 的 有联 系。 一是两 者都是 为特 定 对象服 务的。 二 参谋 。 一是根 据党和 国家的财 经方针政 策和部 是 会计是财 务的基础 ， 财务离 不开会 计。 是 队统一 的标准 制度 ， 三 适时 向党 委提出贯彻的建 财务与会计在机构和 岗位设 置上有交 叉现 象， 议， 二是 对经费 的使用情 况进行 解剖 分析， 有
探讨公安边防部队的基建财务管理
公 安 边 防 部 队基 建财 务 管 理 存 在 的 问题
目前 ，我 国 的公 安 边 防部 队在 基 建 财 务 管 理 工 作 过 程 中 主 要 存 在 以 下 几 个 方 面 的 问题 ， 具体体现在 ：
（ 一） 缺 乏 完 善 的基 建会 计 核 算
目前 ． 我 国公 安 边 防 部 队 的基 建 会 计 核 算 大部 分 为 单 独 核 算 ， 这 就 导 致 其 不 能 对 部 队 的 经 济 资 产情 况 进 行 有 效 、 完整 、 清 晰 的反 映 。而 且 由于 边 防 部 队 的 会 计 核算 自成体 系 ， 使得 上级管理部门不能准确 、 及 时 的 了解 和 掌 握 边 防 部 队 的 实 际 总体 经 济 资 产 状 况 ，造 成 上 级 部 门不 能
（ ＝） 缺 乏 严 谨 的 经 费管 理体 系
节余等方面的情况。此外 ， 还 要 不 断 加 强 财 务 监 管 工 作 的执 行 力度 ， 以
确保财务管理工作的顺利开展。
（ 三） 加 强 高 素 质 财 务 人 的 队 伍 建 设
公 安 边 防 部 队要 不 断 加 强 对 基 建 财 务人 员 的职 业 培 训工 作 ． 努 力 提
财会研究
探讨 公安边 防部 队的基建 财务管理
中国人 民武装 警察部 队 盘锦 市边 防 支队 吕贤华
摘要： 公安边防部队的顺利 、 长 效发 展 离 不 开 基 建 财 务 管 理 工作 的 支持 和 保 障 ． 因此 ， 必 须 要 加 强 边 防 部 队 的 基 建 财 务 工作 。本 文 就我 国 当前 公 安 边 防部 队 基 建 财 务 管 理 工 作 过 程 中存 在 的 问题 进 行 简 单 的 分 析和 总结， 并 就 如 何 加 强 基 建 财 务 工 作 提 出 自己的 建 议 和 看 法 ， 以 期 更
边防部队财务集中核算的利弊分析
边防部队财务集中核算的利弊分析边防部队财务集中核算管理指支队机关设置结算中心对支队、大队以及所站(艇)财务结算进行统一管理，大队级以下单位采取逐级报账制度，大队级单位设置报账员，不再另设会计、出纳，所站(艇)由司务长或内勤自责报账工作。
分析了当前边防部队实行财务集中核算积极效应和存在的问题。
标签：财务集中核算；边防部队；利弊分析1 边防部队实行财务集中核算的成效1、1保证了会计核算资料的集中性和统一性财务集中核算制一个最突出的特点就是集中性，纳入集中核算的基层大队、所等所有基层核算单位的经费收支都在支队结算办公室进行。
每笔经费收支处理都处于结算办公室的账务控制之下。
通过这种会计核算权的集中控制，强化了会计监督职能。
提高了会计信息质量。
1、2加强了会计监督功能在财务集中核算制下，结算办公室与基层核算单位之间是委托与代理、监督与服务的关系。
结算办公室的会计人员由支队统一管理。
不再享受基层核算单位奖金及其他福利待遇，保证了会计人员与基层核算单位之间保持相对独立，有利于会计人员依法独立履行职责。
1、3有利于提高资金的使用效益实行边防部队财务集中核算型经费集中收付制度后，取消了边防部队在银行开设的基本存款账户，所有资金全部集中在支队会计结算办公室财务单一账户体系内，有助于从根本上减少资金拨付中间环节，缩短资金在途时间，从源头上预防资金在拨付过程中被截留、转移、挪用等现象的发生，从制度上防范和治理腐败，确保资金运作高效和安全。
1、4有利于部门预算的编制建立财务经费集中收付制度后，核算单位的所有经费收支实行。
“一个口进。
一个口出”的“漏斗式”管理，支队会计结算办公室有权对各核算单位的经费收支内容进行审查，对不符合规定的经费收支要求予以纠正或补办手续，资金的使用管理由以前的事后监督转为事前的全方位和全过程监控，有效地控制乱收费等现象发生，杜绝不合理的经费开支。
2边防部队实行财务集中核算存在的问题财务的集中核算是加强财务、资金管理的一项新举措，在它的初始阶段和任何新生事物一样，也必然存在其局限性和不够完善的地方。
探讨公安边防部队的基建财务管理
探讨公安边防部队的基建财务管理作者：吕贤华来源：《财经界·学术版》2014年第04期摘要：公安边防部队的顺利、长效发展离不开基建财务管理工作的支持和保障，因此，必须要加强边防部队的基建财务工作。
本文就我国当前公安边防部队基建财务管理工作过程中存在的问题进行简单的分析和总结，并就如何加强基建财务工作提出自己的建议和看法，以期更好的促进和推动我国边防工作的顺利进行。
关键词：公安边防部队基建财务管理问题措施公安边防部队是确保国家边境安全的重要保护屏障，负担着保家卫国的重要责任和使命。
它们大多处于我国的偏远地区，为国家的国防安全做出了重大的贡献，而这些成绩离不开基建财务管理工作的支持和保证。
因此，必须要积极的做好边防部队的基建财务管理工作。
下面就目前我国公安边防部队基建财务管理工作的现状进行简单分析，并研究和提出相应的强化对策和措施，从而不断推动我国边防事业的稳定、长效、良性建设发展。
一、公安边防部队基建财务管理存在的问题目前，我国的公安边防部队在基建财务管理工作过程中主要存在以下几个方面的问题，具体体现在：（一）缺乏完善的基建会计核算目前，我国公安边防部队的基建会计核算大部分为单独核算，这就导致其不能对部队的经济资产情况进行有效、完整、清晰的反映。
而且由于边防部队的会计核算自成体系，使得上级管理部门不能准确、及时的了解和掌握边防部队的实际总体经济资产状况，造成上级部门不能全面的对边防部队在基建经费方面开展切实、有效的监督和控制。
再加上边防部队的基建财会工作在原始凭证的审核方面不严格、不规范，会计核算工作的现代化水平不高等原因，导致我国的公安边防部队在基建财务会计核算上的不完整、不真实。
（二）缺乏严谨的经费管理体系目前，我国公安边防部队由于缺乏完善、严谨、规范的经费管理体系，在建设资金的管理方面普遍存在“层层拨款”、“多头开户”等问题，导致基建经费由于经手环节过多（国家财政——各级建设单位——施工单位），拨款的时间周期过长而降低了资金的利用效率，造成“挪用”、“挤占”、“截流”等违法违规现象的频发。
公安工作财务工作总结
公安工作财务工作总结
公安工作财务工作是公安机关重要的一部分，它直接关系到公安机关的经济运
行和管理。
在过去的一年里，我们公安机关在财务工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面就公安工作财务工作总结进行一些总结和反思。
首先，我们公安机关在财务工作方面取得了一些成绩。
在过去的一年里，我们
公安机关严格执行财务制度，加强了财务管理，提高了财务工作效率。
我们加强了对公款的监管，严格执行财务审批程序，有效防止了财务风险的发生。
同时，我们还加强了对公安经费的管理和使用，确保了公安经费的合理使用和节约。
其次，我们公安机关在财务工作方面也存在一些问题和不足。
首先，财务工作
人员的素质和能力还有待提高，有些财务工作人员对财务制度和政策不够了解，导致了一些财务管理上的问题。
其次，我们在财务预算和资金使用方面还存在一些不合理的地方，需要进一步加强对财务预算和资金使用的管理和监督。
综上所述，公安工作财务工作是公安机关工作的重要组成部分，我们在过去的
一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
我们要进一步加强财务工作人员的培训和教育，提高他们的财务管理能力和素质；同时，我们还要加强对财务预算和资金使用的管理和监督，确保公安经费的合理使用和节约。
希望在新的一年里，我们能够更好地做好公安工作财务工作，为公安机关的发展和建设做出更大的贡献。
公安机关财务保障工作总结
公安机关财务保障工作总结
近年来，公安机关在财务保障工作方面取得了显著的成绩。
通过加强财务管理，严格执行预算制度，加强资金使用监管，不断优化财务流程，确保了公安机关各项工作的顺利开展。
下面就公安机关财务保障工作进行总结如下：
首先，公安机关加强了财务管理，建立了科学的财务管理制度。
通过制定财务
管理办法和规章制度，明确了财务管理的职责和权限，规范了财务管理流程，提高了财务管理的科学性和规范性。
其次，公安机关严格执行预算制度，加强了预算管理。
通过科学编制预算、严
格执行预算、加强预算监督等措施，确保了公安机关各项工作的资金需求得到充分保障，有效地防止了财务资金的浪费和滥用。
再次，公安机关加强了资金使用监管，严格控制了财务风险。
通过建立健全的
资金管理制度和资金监管机制，加强了对资金的监督和管理，有效地防范了财务风险，保障了财务资金的安全和稳定。
最后，公安机关不断优化财务流程，提高了财务工作效率。
通过引进先进的财
务管理信息系统，优化了财务管理流程，提高了财务工作的效率和质量，为公安机关的各项工作提供了有力的财务保障。
总之，公安机关在财务保障工作方面取得了显著的成绩，为公安机关的各项工
作的顺利开展提供了有力的保障。
今后，公安机关将继续加强财务管理，不断完善财务管理制度，提高财务管理水平，为公安机关的各项工作提供更加有力的财务支持。
公安边防部队财务集中核算管理探讨
公安边防部队财务集中核算管理探讨近年来公安边防部队开始推行财务集中核算。
财务集中核算不仅是我国会计制度的一项重大变革，对于规范部队财务核算、加强预算执行、提高财政资金使用效率、防治贪污腐败行为也具有重要意义。
但是财务集中核算在部队各级单位的推行还处于起步阶段，实践工作中仍存在一系列的问题有待改进。
因此，边防部队今后应当深化对财务集中核算的认识，严格履行各主体的责任义务，健全相关制度，加强核算中心与各级单位的协作配合，强化审计监督职能。
标签：边防部队；财务；集中核算；管理1 前言2006年开始公安边防部队开始实行财务集中核算，各级单位的资金结算以及财务核算得到统一管理。
财务集中核算是我国的一项重大改革，对公安边防部队提高资金使用效能、强化财务监督具有重要意义。
但是财务集中核算管理在部队的应用还处于起步阶段，相关工作仍在探索之中。
因此，部队应当充分认识到财务集中核算管理的重要性，并客观看待当前工作中的问题，通过采取科学的应对策略，使财务集中核算更好地发挥效能。
2 公安边防部队财务集中核算的内涵近年来为规范边防部队财务管理行为，提高财政资金使用效能，财务集中核算管理开始在部队推行。
财务集中核算是指将财政资金和部队经费统一纳入到核算中心的账户，由核算中心根据部队财务标准进行拨款，按照相应的会计科目进行核算管理。
财务集中核算是我国会计制度的一项深层次改革，但是财务集中核算并没有涉及各级单位的资金所有权和使用权、经费审批权，其预算编制及统计职能依然保留。
同时各级单位将委派一名报账员，专门负责办理收支、对账等辅助工作，核算过程中对各级单位进行账务处理后应出具相关报表。
通过实行财务集中核算，各级单位的财务核算工作集中到核算中心，由中心专职财务人员实施规范的财务管理，从而提高财务工作效率。
3 公安边防部队财务集中核算管理的意义财务集中核算管理在公安边防部队的实施是一个崭新的起点，对于规范部队财务核算、加强预算执行、提高财政资金使用效率、防治贪污腐败行为具有重要意义。
最新 新时期加强边防部队财务内部控制的若干策略-精品
新时期加强边防部队财务内部控制的若干策略0前言边防部队长期驻守国家边境地区，是保护国家安全、维护边境秩序的核心力量，其资金的使用具有较强的性和保密性，通过财务内部控制不仅能够对部队资金进行有效的监督和管理，而且也是部队战斗力提升的重要保障。
财务内部控制是一项系统性的工作，在新时期部队大力推进现代化建设的进程中，财务内部控制也需要上升到新的水平，从而更好地发挥管理效能。
1新时期加强边防部队财务内部控制的必要性边防部队长期驻守边境地区，在维护辖区治安秩序、打击走私偷渡、保障社会和谐稳定方面发挥着不可或缺的作用。
由于边防部队肩负着重要使命，其建设经费的使用和管理也必须保持谨慎的态度，加强财务内部控制尤为必要。
第一，提高财政资金使用效能。
新时期边防部队各项建设工作的开展离不开财政资金的支持，大量人力、物力、财力资源的投入对部队战斗力提升至关重要，但同时也对资金的合理使用提出更高的要求。
只有加强财务内部控制，才能使各项资金的使用符合预算管理要求，避免出现超预算支出的情况，才能使部队财务政策与法规得到有效的落实，切实保证财政资金效能的发挥。
第二，杜绝贪污腐败行为。
边防部队承担着维护国家边境秩序的重任，是保护人民生命财产安全的重要力量，因而必须确保全体官兵具备崇高的素质，防止贪污腐败行为的滋生。
随着边防部队现代化建设的逐步深入，财政资金投入规模不断扩大，资金管理风险也在加大。
加强财务内部控制是规避财务风险、抑制贪污腐败行为的重要举措，只有对各级领导干部形成严格的责任制约，加强内部监督，才能使领导干部谨遵财经法规，避免违法违纪行为的发生。
第三，严格部队内部管理。
财务内部控制是边防部队整体管理水平的重要体现，更是部队现代化建设不可或缺的组成部分。
内部控制要求从观念、制度到人员等多方面的支持，任何要素缺一不可。
尤其是从边防部队所承载的政治使命出发，更需要工作保持严肃性和严谨性。
所以新时期完善边防部队财务内部控制有助于从根本上提升内部管理水平。
公安机关财务管理论文精选
一、公安机关财务管理存在的问题(一)相关财务管理制度不健全近些年，公安机关的改革进程逐步加大，出现了很多新的业务，但制度并未及时修改，对新业务的制约和引导性不足。
会计制度、会计法规不完善的情况较为严重，成为了公安机关加强财务管理的障碍。
(二)固定资产管理不规范尽管在固定资产管理方面公安机关有大的进步和发展，但仍存在许多问题。
首先，存在固定资产管理松散的现象，派出所重视采购，轻视管理流程的某些方面：如不及时将资产项目计账，或不能跟进，不按照规定定期或不定期地盘点固定资产。
在使用过程中没有及时维护和维修，设备运行也是非法的，磨损严重。
在出售资产的过程中，不是通过公开招标，或走过场转售，严重低估固定资产的价值，造成固定资产损失。
缺乏固定资产管理资产分配合理的标准，资产管理部门和社会事务管理部门的职能不能相互协调导致资产配置不合理。
固定资产流失现象发生的根本原因是对固定资产的重视程度不足。
缺乏管理监督机制，没有建立完善的全方位的监督体系，事前、事中、事后的全程监督工作缺乏。
(三)内部控制不健全多数公安机关风险防范和有效控制的力度不够，缺乏适合自身情况的内部控制制度。
单位会计监督的意识强不强，措施不得力，缺乏各自的责任具体划分，监督衔接方面不够紧密，并且没有科学的管理方法等。
内部管理层控制存在偏差，看不到风险管理和控制的重要性以及它的内涵和外延，这些错误的理解成为风险控制应用的阻碍。
内部控制联动缺乏对风险控制行动的统一性，架构不完善，难以全面应对复杂多样的风险因素。
现阶段的情况是领导的离任审计只有在离任时才进行，几乎没有例行日常审计的要求，内控测试也是流于形式，导致很多内部控制要求不高。
公安机关的日常管理风险是多种多样的，一些基层干部很难完全掌握面对，只能看到其中的一些风险隐患，忽视了其他可能的风险，无法掌控所有的风险。
当前的风险识别、管理及控制主要是依靠经验，由于自身专业知识的限制，将风险量化难以进行下去，很难对风险及时和有效的预警。
公安财务制度管理好的征文
公安财务制度管理好的征文一、建立健全公安财务管理制度要建立健全公安机关财务管理制度，必须依法依规，规范财务管理行为。
一方面，要结合公安机关的实际情况，制定相应的财务管理制度和细则，明确财务管理的基本原则和规范，统一财务管理的标准和程序。
另一方面，要加强对财务制度的宣传和培训，确保全体工作人员都能够遵守和执行相关财务规章制度，做到心知肚明、心中有数。
二、加强财务监督和审计要加强对公安机关财务活动的监督和审计，有效地发挥内部监督和外部监督的作用，确保财务管理的合法合规。
内部监督主要包括财务监督、财务检查和财务审计等，通过建立健全的监督机制和监督渠道，实行事前、事中、事后监督，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和漏洞。
外部监督主要由审计机关和相关部门进行，通过定期对公安机关的财务活动进行审计，发现和纠正财务违法违规行为，保障公安机关财务管理工作的规范和合法。
三、推动财务信息化建设财务信息化是现代公安财务管理的重要趋势，是提高财务管理效率和质量的重要手段。
要加快公安机关财务信息化建设，建立高效、安全、稳定的财务信息系统，实现财务数据的实时统计、分析和管理。
通过财务信息化建设，不仅可以实现财务管理的自动化和智能化，还可以提高工作效率，减少人力和时间成本，降低出错率，保障财务数据的准确性和真实性。
四、强化财务风险管理公安机关作为国家机构，掌握大量公共资源和资金，面临着各种财务风险和挑战。
要加强对财务风险的预警和防范，建立健全的财务风险管理机制，及时发现、分析和应对各种财务风险，确保公共财产的安全和合理利用。
同时要加强对政策法规的学习和理解，提高对财务管理的敏感度和风险意识，做到尽早预防、尽早发现、尽早解决。
五、加强财务人员队伍建设公安财务人员是公安财务管理工作的中坚力量，要加强对财务人员的培训和管理，提高他们的综合素质和专业能力，使其熟悉并掌握财务管理制度和政策，做到遵规守纪、廉洁奉公。
同时，要建立健全的激励机制和约束机制，激发财务人员的积极性和创造力，提高他们的责任感和使命感，为公安财务管理工作的高效运转提供有力支撑。
公安财务管理
公安财务管理
公安财务管理是指公安机关在执行职责过程中，对资金的筹措、使用、监督、管理和报告等工作的管理。
它主要包括预算编制与执行、资金收支管理、财务监督与审计、资产管理等方面的内容。
具体来说，公安财务管理的主要职责有：
1. 预算编制与执行：根据公安机关的工作任务和经费需求，编制财政预算，并按照财政预算的内容和要求进行支出控制和执行。
2. 资金收支管理：负责公安机关各项资金的筹集、管理和使用工作，包括资金申请、审批、拨付、支付和结算等环节。
3. 财务监督与审计：监督公安机关的财务活动是否合规、合法，防止财务违法违规行为的发生，并接受内部审计和财务审计的检查和监督。
4. 资产管理：负责公安机关的固定资产、流动资产以及其他各类资产的管理工作，包括资产购置、使用、保管、维修、处置等环节。
公安财务管理的目标是确保公安机关经费的合理使用，保证公安机关各项工作的顺利开展，维护公安机关科学、规范、高效的财务管理体系。
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使 用 流 程 、 各 级 边 防部 队 的分 配 比例 等 等 。 同 时 引 入 现 代 财 务 管 理 在
的 软 硬 件 支 持 ， 月度 、 度 、 度 的财 务 量 化 指标 分 析 工作 的进 展 和 用 季 年 不 足 ， 加 以改 进 。 并
财 会研究
论 公安边 防部 队财务管理工作 的发展
辽 宁省 边 防 总队 丹 东港 边 防检 查 站 杨 晓君
【 要】 摘 公安边防部 队肩 负着国家安全保卫的重要使命 ， 常工 作 需要 按 照科 学发 展 观 的要 求 不 断 改进 。 此 背景 下 ， 文 首 先 分析 公 安 边 防部 队 财 务 管 理 工 作 的特 点 ， 在 本 然后 系统 论 述 工 作
能 动 性 ， 动 国家 军 事 实力 的提 升 。 带
三、 安边防部 队财务管理工作发展的举措 公
一
、
公 安边 防部 队 财 务 管 理 工作 的 特 点
作 为 国家 的 边 防部 队 ． 财务 管理 工 作 的 特点 首先 体 现 在 资 金来 其
边 防 部 队 财 务 管 理工 作 的 改 革 与 发 展 是 坚 持 可 持 续 发 展 战 略 ， 促
进 和 谐 社 会 构 建 的 保 障 。 立 足 长 远 、 握 科 学 是 边 防 财 务 管 理 工 作 应 把
源 。按 照 《 中华 人 民 共 和 国 国 防法 》 的规 定 ， 政 拨 款是 边 防 部 队 各 项 财 支 出 的经 费来 源 。 家财 政 部 门 每 年 通 过 预算 确 定 向边 防部 队 的 拨 款 国
政预算和决算的重要性 ． 并从 制 度 上 规 范 边 防 部 队 年 度 预 算 的 制 定 依
据 、 度 决 算 需 提 交 的 资 料 以 及 对 决 算 问 题 的 处 理 要 求 、 政资 金 的 年 财
据国家预算的方向严格把控每项支 出的比例 ． 确保财政 资金 的合 理使 用 ， 党 风 廉 政 建设 落 到实 处 。最 后 ， 防 财务 管 理 实 行 集 中 核 算 。支 使 边 队 机关 设 立 结 算 中心 ， 责 对 支 队 、 队 和 每 个 所 站 进 行 财 务 统 一 管 负 大
家 财 政 的 利 益 ， 能 治 理 现存 问 题 。 财 政 部 门 需 要 进 一 步 明 确 边 防 财 叉
买 边 防 管 理 所 需 的物 品 、 队 教 育 培 训 、 人 福 利 保 障 以及 边 防 工 程 部 军 建设 。财 务 管 理 工 作需 要 为 以上 费用 支 出设 立 相 关 的会 计 科 目 ， 依 并
现 行 的 制度 与科 学 发 展 观 的 要 求还 存 在 防 部 队虽 然 以边 防 保
集 中 核 算 是 为 了便
基 层 虽 然 不 设 立 会 ≯ 高纳 ． 通 过 财 务 信 息 化 管 理 系 统 ， 现 支 队集 但 实 中 信 息 监 管 ， 层 部 队及 时 上 报 相 关 财 务 信 息 ， 助 于严 防财 务漏 洞 ， 基 有
第二， 推动 边
队财 务 管 理 的信 息化 建 设 。实 行 边 防部 队财 务
管 ， 因而 监 管 的过 程 需 要 财务 信 息化 的 支撑 。
二 、 安 边 防 部 队财 务 管 理 工 作 发展 的必 要 性 公
基 于 边 防部 队财 务 管 理 工 作 的 特 点 和 工 作 现 状 ， 展 当前 的财 务 发 管 理 工 作 不 仅是 必 要 的 ， 且 是 迫 切 的 。 尤 其 是 在 财 务 集 中核 算 实 行 而 后 ， 作 中 仍然 存 在 一 些 问 题 急 待 改进 。 工 第一， 落实 科 学 发 展 观 ， 造 落后 的财 务 管 理 制 度 。 防财 务 管 理 改 边
疑 ， 利 于 国 家 财 政 预算 的 科 学 制 定 。 用 专 业 化 的 水 平 实 施 边 防 部 队 不 的财 务 管 理 工 作 ， 能够 将 大 量 的 人 力 、 物力 、 力 解 放 出来 ， 化 工 作 财 简 程 序 ， 高 工 作 效 率 ， 经 济 与效 益 并 举 发 展 的 必 然 选 择 。 提 是
使 边 防 豁 队 灼田 务 ｛ 严谨 性 上 升 到新 的 高度 。 且 信 息 化 建 设也 是 寸 ？ 而
财政部门实施鉴管 、 定预算的重要基础 。在信息化管理 的过程 中还
应设 立 责 任人 锎 度 ， 以便 发现 问 题 时 可 以追 根溯 源 。 第 三 ， 建 边 防 队 财 务 管 理 的 专 业 人 才 队伍 。专 业 队伍 的构 建 构
数量． 以完 成 边 防 保 卫 的各 项 工 作 。 次 ， 防部 队的 经 费 主 要 用 于 购 其 边
当遵 循 的 准 则 。 因 此 ． 后边 防部 队应 着 力 开 展 以 下 工 作 。 今 第 一 。 立 边 防 部 队 的 现 代 财 务 管 理 制 度 。 边 防 部 队 的 财 务 管 理 建 工 作 应 当将 国 家 财 政 的 预算 决 算 和 现代 财 务 制 度 有 机 结 合 ． 保 证 国 既
发展 的 必要 性 ， 提 出有 针 对性 的发 展 举 措 ， 并 以期 为 实 践提 供 参 考 。
【 关键词】 边防部队 财务管理 发展
公 安 边 防 部 队 地 处 国家 偏 远 地 区 ， 保 家 卫 国为 根 本 职 责 ， 年 以 多 来 为 国 家做 出 了积 极 的 贡 献 。在 倡 导 可持 续 发 展 的今 天 ， 面 提 高 边 全 防 财 务 管 理 工 作 的水 平 ， 助 于 节 约 财 政 资 金 ， 挥 边 防 部 队 的 主 观 有 发