环境管理和职业健康安全管理ppt课件

污许可证、组织结构图、地下管网图、现场平面
图.
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4.4.5 文件控制 1 建立并保持对标准要求的所有文件实施有效控
制的程序 2 程序满足五项要求: □ 便于查找 □定期评审 修
订时由权人确定适宜性 □关键岗位得到有效版本 □撤回失效文件或有防止误用的措施 □需留存的 失效文件应予以标识 3 文件的档案要求:清晰 日期 标识 保管 留存 4建立并保持文件制定和修改的程序 注:重在体系的有效运行,而不是繁琐的文件系统.
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4.4.3 信息交流 1 建立内外双向信息交流的程序 2 程序的功能是 □组织各职能和层次环境
因素和体系的信息交流 □相关方信息的接 收和答复 □应急计划和其它问题和官方的 联络 特别注重重要环境因素信息的处理并记录 其决定.(信息应包括:法规的变化,顾客的环 境要求,废弃物处置,市场环境需求的变化等1)4
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⑴组织应建立若干满足标准要求的程序,⑵ 程序用于确定环境因素判断重大环境因素 ⑶需要确定的环境因素包括:与组织活动/产 品或服务相关的能够控制的和渴望施加有 影响的因素⑷在判断环境因素时,应考虑三 种状态三种时态 三种状态:正常异常紧急 三种时态:过去现在将来
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⑸在判断环境因素时,应考虑向大气,水体排 放土地污染废弃物管理原材料自然资源的 使用、当地环境问题和社区性问题⑹制定 环境目标应考虑与重大环境影响有关的环 境因素⑺及时更新环境因素信息,调整识别 方法和评价依据
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4.3.2法律与其它要求 1 组织应建立形成文件的程序，用于确定适
用的法律和其它要求 2 组织应明确获取和跟踪适用的法律法规要
求的渠道 3 法律法规 包括国家、地方和部门颁布的
法律法规、条例、规章和制度 4 “其它要求”包括产业规范，官方协定
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4.3.3 目标和指标
体系的一个关键要素. 2 环境管理方案的作用时保证目标和指标的实现. 3 方案应逐层细化,内容包括职责、方法、时限、
人员和对新活动的环境评价 4 方案应随情况变化(如 新增活动、产品开发、工
艺更改的设计、计划、施工、运行)相应地进行修 改.
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4.4 4.4.1 组织结构和职责 1 环境管理体系地有效实施要求明确组织所有部
门所承担的相关的环境职责,特别是关键职责. 2 明确各层次的任务、职责、权限,并形成文件 3 最高管理者指定管理者代表,明确其任务,职责和
权限:□建立/实施/保持 体系 □报告环境管理体 系的运行情况,供评审和改进. 4 最高管理者为体系实施提供必要的资源.
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4.4.2 培训、意识和能力 1 明确培训要求(对象、目的、内
1 应在组织的各个职能和层次上建立,执行 共和更新环境目标和环境指标
2 各层次的目标指标应形成文件
3 建立和评审目标时要考虑:法律和其它的 要求、自身的重要环境因素和相关方的观 点
4 环境目标和环境指标应与方针相呼应,体
现“两个承诺”
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4.3.4 环境管理方案 1 组织制定一个或多个环境管理方案时成功实施
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4.4.4 环境管理体系文件
1 文件形式多样(包括书面和电子媒体)
2 文件充分描述体系核心因素及其相互作用
给出查询相关文件的途径
环境不要求单独编写环境管理手册,部主张复杂繁 琐的文件体系
相关文件包括: 表格、记录、报告、作业指导书、
其它体系文件、环境因素清单、法规和其它要求
清单、环评报告、“三同时报告、初评报告、排
性的体现) 环境方针应定期评审、修订;分支机构的方针应得
到上级组织的认可.
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4.3.1 环境因素 组织应建立并 保持一 个或多个程序,用来确定其活动/产品或 服务或渴望对其施加影响的的环境因 素,从中判断那些对环境具有重大影响, 或可能具有重大影响的环境因素,组织 应确保在建立环境目标时,对与这些重 大影响有关的因素加以考虑.
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4.4.7 应急准备和响应 1 建立应急预案 预案的作用 □确定潜在的
事故或紧急情况 □一旦发生的响应,以预防 /减少环境影响 2 识别和如何应对处理时预案的基础. 3必要时,特别时发生后,评审、修订程序或 采取纠正措施的记录 4 可行时定期检验或演练
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环境管理体系的十七要素
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环境管理体系的十七因素认识 4.1 环境管理体系要求 根据标准《环境管理体系 要求及使
用指南》建立环境管理体系,形成文件, 实施/保持和持续改进环境管理体系 建立: 就是从组织决定到建立的全过程
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保持:就是建成后按要求运行、监督、检查、 审核、评审和持续改进
容、时间) 2 对重要环境因素和可能产生环境
影响的岗位(注:包括供方)的人员, 进行培训
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3建立培训程序,通过培训使员工意识到: 符合方针/程序/体系要求的重要性活动中
环境影响和改进带来的环境效益 实施方针/ 程序/体系要求,包括应急准备与响应的职责 和作用,偏离规定程序的潜在后果 对可能产 生重大环境影响的工作人员的能力要求(教 育,培训,经验和经历),以便其胜任工作.
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4.4.6运行控制 1 运行控制是体ห้องสมุดไป่ตู้的实际操作过程,控制对象是与
重要环境因素有关的运行和活动 2 组织应根据其环境方针/目标/指标,确定与所确
定的重要环境因素有关的运行和活动 3 要对运行和活动按要求运行规划,并确保实施:
□ 可能偏离方针/目标/指标时,建立支持程序 □ 程序规定运行标准 □对组织使用的产品/服务中 的可标识的环境因素建立程序,并将要求通知供方 /承包方. 4 运行控制的内容:项目建设,开发,选材/采购,生产 过程,储运,设备/动力,服务,处理废品.
组织的体系要符合本章要求，文件要描述 各要素及相互关系
体系建成后要予以保持，及时调整、及时 采取纠正和预防措施
体系应描述建立了怎样的体系和如何保持
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4.2环境方针 环境方针的制定/实施是最高管理者的职责 内容包括:持续改进和预防污染的两个承诺;提供
建立和评审环境目标和指标的框架 环境方针应顺和组织的类型、规模和环境影响 形成文件向全体员工传达,可为公众所获取(公开