建设工程项目的组织与管理练习题10

1Z203042 项目进度控制的管理措施举例36：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。 A．管理措施 B．组织措施 C．经济措施D．技术措施【试题答案】A 举例37：关于建设工程项目进度控制措施

的说法，正确的有( )。A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于

组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能

性进行分析【答案】ABCD 举例38：下列进度控制措施中，属于管理措

施的是( )。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度

的风险 D、使用有效的设计和施工技术 C、制定项进度目控制的工作流程【答案】B 关键知识点：3-34管理措施的具体举例：思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术的运用等。 3-35进度控制

在管理理念方面存在的主要问题：缺乏系统、动态和多方案比较优选的

观念。 1Z203043 项目进度控制的经济措施举例39：94.下列进度控

制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选用恰当的承发包形式

C.按时支付工程款项

D.设立提前完成工奖

E.拖延完工予以处罚【答案】CDE 举例40：为

实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快

工程进度所需要的资金。 A. 工程预算 B. 投标报价 C. 投资估算 D.

工程概算【答案】A 关键知识点：3-36经济措施的具体举例：资金需

求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划编制、加快进度

的资金、经济激励措施等。 1Z203044 项目进度控制的技术措施举例41：29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A. 优选工程项目施工方案 B. 确定各类进度计划的审批程序 C. 选择合

理的合同结构 D. 选择工程承发包模式【答案】A 举例42：下列为加

快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是( )。 A、编制进度控制

工作流程 B、实行组织内部承包制

C、用大模板代替小钢模

D、重视计算机软件的应用【答案】C 关键知

识点：3-37技术措施的具体举例：设计技术和施工技术的综合考虑，施

工方法、施工技术和施工机械的改变都属于技术措施。 1Z204000

建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任举例1：在工程勘察设计、

招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的

质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。 A．法律法规B．工程建设标准 C．业主要求 D．设计文件【试题答案】C 举例2：根

据《质量管理体系基础和术语》（GB．/T19000-2002/ISO9000：2005），

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。 A．设定标准 B．质量策划 C．测量结果D．评价 E．纠偏【试题答案】ACDE 关键知识点：4-1 质量的概念中对固

有特性的理解及质量特性的六个方面。 4-2质量管理的定义及包括的五

个环节。 4-6建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位的质量责

任和义务。

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析举例3：下列影响建设

工程项目质量的因素中，所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础

是（）。 A．人 B．材料 C．施工机械设备 D．环境【试题答案】C 举例4：建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保

证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目

质量的（）要求 A．经济性 B. 功能性 C．观感性D. 可靠性【答案】

D 举例5：在建设工程项目质量的形成过程中，能在建设项目的( )阶

段完成质量需求的识别。 A、设计 B、竣工验收C、决策 D、施工【答案】C 举例6：有关项目质量的影响因素说法正确的是（）。A．人的因素起决定性的作用 B．材料质量是所有施工方案和工法得以实

施的重要物质基础C．施工机械设备是工程质量的基础D．某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣 E．建设咨询服务业

的发展程度及其服务水准的高低属于管理环境的范畴

答案：AD 关键知识点：4-8反映使用功能、安全可靠性、文化艺术、

建筑环境等质量特性的具体内容（连线题）。 4-9质量形成过程中，质

量需求识别、质量目标定义以及质量目标实现对应的生命周期阶段以及

怎么识别（连线题）。 4-10影像质量的因素：人、机、料、法、环对质

量影响的地位的阐述（连线题）。决定性作用、功法和方案实施的重要

物质基础、工程质量的基础以及自然环境、社会环境、管理环境和作业

环境的区分。 1Z204013 项目质量风险分析和控制举例9：“工程

质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组

织不科学，任务分工和职能划分不恰当”属于（）。 A．自然风险（风

雨雷电、地下水） B．管理风险 C．环境风险（社会环境和工作环境）D．技术风险答案：B 举例10：根据质量风险产生的原因，下列属于

自然风险的是（）。 A．不均匀的岩土地基 B．恶劣的水文、气象条件C．地震导致的泥石流 D．项目现场的空气污染（环境风险） E．项目现

场的固体废弃物（环境风险）答案：ABC 举例11：“依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避

免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险”属于质量风险应对中的（）应对策略 A．转移 B．减轻 C．规避 D．自留答案：C 举例12

质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划。其内容一般包括：A．质量风险识别和评估结果 B．质量风险应对策略和具体措施 C．相应

的资源准备计划 D．质量管理体系的责任分工（企业的质量管理体系）E．项目质量风险管理方针、目标答案：ABCE 举例13 施工总承包单位

依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应

对可能的质量风险属于风险的（）策略。 A．规避 B．减轻 C．转

移 D．自留答案：C 关键知识点：4-11质量风险的分类，重要

的是与分类依据相对应：产生原因、损失责任承担等。 4-12风险识别的

三步：风险结构层次图、风险促发因素、风险识别报告。 4-13风险评估

方法与风险评估表的构成项目。4-14风险响应策略：规避、减轻、转移、自留的具体例子。（连线题） 4-15风险质量计划的内容（多选题）。 4-15建设、设计和施工单位的风险控制，理解即可。（跟着感觉走）