六西格玛流程DMAIC方法论

六西格玛流程DMAIC方法论
一、DMAIC流程
DMAIC流程是Deming循环的另一种变体，用于改善质量、提高效率和降低成本等方面。

它是从需求分析、设计到解决方案实施的过程。

DMAIC由五个步骤组成，分别是定义（D）、测量（M）、分析（A）、改进（I）和控制（C）。

1.定义（D）：定义是实施DMAIC的首要步骤，其目的是明确任务的目标，识别改进的主要领域，以及确定改进成功所需的资源。

2.测量（M）：对当前过程或者产品的各个指标进行量化记录，收集当前过程的客观数据，为寻找改进策略提供必要的基础信息。

3.分析（A）：分析是DMAIC过程中的重要环节，其目的是仔细调查采集的测量数据，以及假设和观察这些数据，设计改进方案。

4.改进（I）：改进是改善当前状况的第一步，它通常包括确定可行性解决方案，实施方案，以及确认它是否按预期运作。

5.控制（C）：控制是确保改进方案将持续实施的关键环节。

因此，控制步骤可以包括监视和记录绩效、实施标准化过程，以及更新工作程序等。

二、优势和应用
1.优势：
（1）DMAIC能够有效地帮助管理者识别和解决根本性的过程问题，从而提高绩效和最大限度地减少成本。