赢在中国马云的经典语录

赢在中国马云的经典语录
1)聪慧是智慧者的天敌，傻瓜用嘴发言，聪慧的人用脑袋发言，智慧的人专心发言。

2)商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人材的营运。

3)假如你看了好多书，千万别告诉他人，告诉他人他人就会不停考你。

4)“营销”这两个字重申既要追求结果，也要着重过程，既要“销”，更要“营”。

5)最中心的问题是依据市场去拟订你的产品，要点是要聆听客户的声音。

6)有时把自己长项藏起来，弱项裸露出来没关系，这是我的建议。

7)关注敌手是战略中很重要的一部分，但这其实不意味着你会赢。

8)最大的挑战和打破在于用人，而用人最大的打破在于相信人。

9)不想当将军的士兵不是好士兵，可是一个当不好士兵的将军必定不是好将。

10)记着，关系特别不行靠，经商不可以凭关系，经商也不可以凭小聪慧。

1)人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你每日换，我就怕了你。

2)碰到灾害第一个想到的是你的客户，第二想到你的职工，其余才是想敌手。

3)领导力在顺境的时候，每一个人都能出来，只有在窘境的时候才是真实的领导力。

4)一个一流的创意，三流的履行，我宁愿喜爱一个一流的履行，三流的创意。

5)每一笔买卖一定挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会特别大。

6)永久要把敌手想得特别强盛，哪怕特别微小，你也要把他想得特别强盛。

7)他人能够拷贝我的模式，不可以拷贝我的磨难，不可以拷贝我不停往前的激情。

8)今日很残忍，明日更残忍，后天会很美好，但绝大多半人都死在明日夜晚。

9)性格和情商，主要仍是由后天学习和塑造的。

10)小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

11)要少开店开好店，店不在于多，而在于精。

12)生计下来的第一个想法是做好，而不是做大。

13)小公司有大的胸襟，大公司要讲细节的东西。

14)《赢在中国》没有失败者，只有好运者。

15)这世界上没有优异的理念，只有脚扎实地的结果。

16)不论你拥有多少资源，永久把敌手想得强盛一点。

17)什么都想自己干，这个世界上你干不完。

18)五年此后还想创业，你再创业。

19)创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上念书。

20)天不怕，地不怕，就怕 CFO当 CEO。

1)观点到今日这个时代已经不可以卖钱了。

2)多花点时间在你的其余职工身上。

3)最优异的模式常常是最简单的东西。

4)赚钱模式越多越说明你没有模式。

5)好多人失败的原由不是钱太少，而是钱太多。

6)永久要相信边上的人比你聪慧。

7)你的项目感觉是一个买卖，不是一个独到的公司。

8)我自己不肯意聘任一个常常在竞争者之间跳跃的人。

9)有时学历很高不必定把自己沉得下来做事情。

10)把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

11)网络上边就一句话，赤脚的永久不怕穿鞋的。

12)战略不可以落实到结果和目标上边，都是空话。

13)一个成功的创业者，三个要素，目光胸襟和实力。

14)发不出薪资是领导者的羞耻。

15)在今日的商场上已经没有奥密了，奥密不是你的中心竞争力。

16)建立公司，组织的目的是让平庸的人做出不平庸的贡献。

17)年月的人还需要摔打，不论做任何事，要检查主观原由。

18)受骗不是他人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会受骗。

19)蒙牛不是策划出来的，而是踏扎实实的产品服务和系统做出来的。

20)互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只好跑一棒，应当把时机给年青人。

21)公关是个副产品，因为你解决了此后会渐渐传出去，这才是最好的公关。

22)什么是团队呢 ?团队就是不要让此外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

23)创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的系统制度团队以及优异的盈余模式。

24)烦躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或许是自己没有开放的心态。

25)绝大多半创业者从微观推向宏观，经过发现一部分人的需求，而后向一群人推起来。

26)要找风险投资的时候，一定跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

27)战略有好多意义，小公司的战略简单调点，就是活着，活着最重要。

28)免费是世界上最昂贵的东西。

因此尽量不要免费。

等你有了钱此后再考虑免费。

29)诚信绝对不是一种销售，更不是一种高妙空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。

30)做战略最禁忌的是八面玲珑，必定要记着要点打破，全部的资源在一点打破，才有可能赢。

31)创业期间千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。

创业要找最合适的人，不要找最好的人。

32)一定先去认识市场和客户的需求，而后再去找有关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

33)年月的人不要跟年月，跟年月的人竞争，而是要跟未来，跟年月的人竞争，这样你才有赢的可能性。

34)诚信不是一种销售，不是一种高妙空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不可以拿来销售，不可以拿来做观点。

35)不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强盛的敌手或许楷模的时候，你应当做的不是去挑战它，而是去填补它。

36)建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。

假如一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

37)假如有两种选择：一是一流的团队，三流的履行能力 ; 二是三流的团队，一流的履行能力。

我宁愿选择后者。

38)作为一个领导人，应当控制自己的情绪，好多时候发性情是无
能的表现，合理的情绪控制关于团队的和睦，稳固军心有大作用。

39)威望是你把权给他人的时候，你才能有真实的权益，你懂得聆
听懂得尊敬，肩负责任的时候，他人必定会听你，你才会有威望。

40)网络公司未来要判断两个：第一它的 team; 第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必需。

41)聪慧是智慧者的天敌，傻瓜用嘴发言，聪慧的人用脑袋发言，智慧的人专心发言。

因此永久记着，不要把自己当作最聪慧的，最聪慧的人相信总有他人比自己更聪慧。

42)在我刚开始创业的那个时候，有人说假如阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是怎样把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。

43)我当年学英语，我没有想到此后英文帮了我的大忙。

因此，
做任何事情只需你喜爱，只需你以为对的，就能够去做。

假如你思
虑问题功利性很强的话，必定会碰到麻烦的。

44)看见只兔子，你究竟抓哪一只 ?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO的主要任务不是找寻时机而是对时机说 NO。

时机太多，只好抓一个。

我只好抓一只兔子，抓多了，什么都会扔掉。

45)我以为，职工第一，客户第二。

没有他们，就没有这个网站。

也只有他们高兴了，我们的客户才会高兴。

而客户们那些鼓舞的语言，鼓舞的话，又会让他们像发狂同样去工作，这也使得我们的网站不停地发展。

46)我们公司是每半年一次评估，评下来，固然你的工作很努力，也很优异，但你就是最后一个，特别对不起，你就得走开。

在两个人和两百人之间，我只好选择对两个人残忍。