PPAP学习资料-PPT课件

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16949PPAP培训资料(PPT86页)

16949PPAP培训资料(PPT86页)
二、详细顾客的特殊要求 6、详细顾客的特殊要求举列
2021/11/7
第二页,共85页。
PPAP概念及相关
概念 (xiāngguān)术语
(gàinià ❖ PnP):AP——Production Part Approval Process

简称PPAP,中文为:〝消费(xiāofèi)
件同意顺序〞
为基础,该消费进程是用消费工装、工艺进程和循环次数来停
止的。这些用于消费件同意而提交的零件要由组织验证满足一
切设计记载上规则的要求。
❖ 有效的消费:

关于消费件:用于PPAP的产品必需取自有效的消费。该消费进
程必需是1小时到8小时的量产,且规则的消费数量至少为300件延续消
费的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规则。
相关(xiāngguān)
❖ 术设计语(s:hèjì)记载:

是零件图样、规范和/或电子〔CAD〕数据,用来传消费一个
产品必需的信息。
❖ 规范:

说明要求的文件。

注:关于PPAP,由工程规范确定的产品特性必需满足要求,
要务实践的测量和实验结果。规范不应该与代表〝进程声响〞的
控制限相混杂。
❖ CAD/CAM数学数据:
PPAP的作用(zuòyòng)及适 用范围
1〕正确的了解顾客的工程设计文件和规范的要求; 2〕按顾客规则的消费(xiāofèi)节拍停止消费 (xiāofèi),继续满足顾客需求。
2021/11/7
第十一页,共85页。
适用范围:
PPAP的作用(zuòyòng)及适用 范围
❖ PPAP必需用于提供消费件、效力件、消费原 料或散装资料的组织的外部和外部现场,散 装资料不要求PPAP,除非由经授权 (shòuquán)的顾客代表规那么。

PPAP培训教材(PPT 56张)

PPAP培训教材(PPT 56张)
PPAP (生產件批准程序)
PPAP在五大技術手冊位置

一 二 三 四 、 、 、 、

什麽是PPAP 為什麽做PPAP 何時和狀況下提交PPAP PPAP做法
一、什麽是PPAP
PPAP是什麽?
PPAP 是 Production Part Approval Process 的縮寫; 中文:生产件批准程序. 該程式規定了散装材料、生产材料、生产零部件或维修零件的顧客 批准的過程和要求,為組織向顧客提供樣品和文件提供了規範性指南。
注:散装材料,应在散装材料要求检查表 “工程批准”栏中签字,和/ 或包含在顾客批准的材料清单中。
3.要求時工程批准(例)
Askey to Complete □ Immediate Attention Receiver Name Originator Name Model Name □ Routine Request Customer/Division Phone # Description Email Address PCR#
生產正確性:是否已經正確理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求;
生產潛在能力:在執行所要求的生產节拍下的實際生產過程中,具有持 續滿足這些要求潜在能力
解決顧客确認供方是否达到正確,批量生产顧 客所需产品的能力。
TS 16949:2009品質管理系统要求
7.3.6.3产品批准过程
组织应符合由顾客承认的产品和制造过程的批准程序。 注:产品批准应当在制造过程验证之后进行
提交PPAP的情况特例
任何经计划的设计、过程和现场变更,供方都必须 通知经授权的顾客代表,由顾客决定是否提交PPAP批 准。
四、 PPAP做法
PPAP流程及過程要求
顾客

全面详细的PPAP培训资料ppt课件

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可编辑课件PPT
❖ 与ISO有个协议,允许在全世界范围去推行,但 有个期限:2001.12.14
❖ 现QS9000已经失效,它留下了五大手册
❖ 五大手册对企业务实确实有帮助
❖ QS9000现已被TS16949:2009取代
❖ TS16949在统一全世界汽车行业标准以后,综 合了全球八大汽车公司的要求外,它保留了五大 手册。
易忽视掉 ❖ APQP本身引用ISO过程方法很完整
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可编辑课件PPT
❖ 例:材料清单、工艺流程图、控制计划等需求来自哪里, 做完后会流到哪里去?
❖ 目前2种方法:
❖ 1.德国汽车行业的项目管理
❖ 2.APQP
❖ APQP:在针对单一产品或合约时启动,如果针对多个产 品,启动APQP会显得很吃力,特别是在重复性的工作。
用得比较多,非汽车行业也可以用,如摩托罗拉、柯达这种大公司对
供应商有这种要求。

生产件:

来自于试生产和量产,一般通过小批量的试产,保证试产和量产
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可编辑课件PPT
❖ 中的人机料法环一定要一模一样。
❖ 目的:

首先试生产起到承前启后的作用,一个对前面的设计开发、过程
开发做一个验证。

其次:通过试生产看我们能不能做量产
的塑胶粒子(不能再分解了),它属于生产的基本资料。
❖ 生产零部件:

如方向盘、转向器、汽车音响(有电阻、电容、PCB板等)等还
可以再分解,这些都可以当成生产的一个零部件。
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可编辑课件PPT
❖ 维修服务件:

再好的汽车总会坏,坏了以后要进行维修,目前中国的汽车越来
越多,目前很多企业基本把目光转向那种维修市场,专门给维修市场

PPAPPPT47页课件

PPAPPPT47页课件

4.2.18 辅助检查工具
Checking Aids/辅助检查工具 若客户有要求,供应商应在递交PPAP时递交具体零部件的辅助检查工具;在产品寿命期内,供应商应对这些工具进行预防性保养; 须按客户要求进行测量系统分析研究(如 GR&R,精确度,偏差,线性,稳定性研究)
备注:辅助检查工具可包括与
六、产品认可状态
客户将会通知供应商产品的认可状态,在产品被认可之后,供应商应保证以后生产的产品能继续满足所有客户要求。
4.2.7 尺寸结果
Dimension Results 尺寸结果
尺寸结果必须参照零件图纸,并在适用的情况下包括剖面面、投影图和轮廓图。零件编号、更改水平、图纸日期和供方名称必须写在所有的补充文件上。供方应指定一件已测量的零件作为标准样品。
4.2.8 材料/功能测试结果
Record of Material/Performance test results
4.2.9.2
Cpk----稳定流程的能力指数。Ppk----表现指数。如果用一张 X bar & R 图来进行研究,则要求至少有25个子集,这些子集至少包含100个来自连贯制造的零件的读数。如果可得到的零件 <100 个,请与顾客联系以制定一个合适的计划。
4.2.9.3 流程不稳定时
对存在的任一不稳定流程,在提交PPAP前,供应商对流程进行确定、评估,尽可能地消除变异的特别因素。供应商应通知客户并在任何提交前递交一份改善行动计划给客户。
备注:对每个供应商来说,并不是所有都适用于每一个客户产品
4.2.1 设计记录
Design Records 设计记录

这些记录一般包括以下内容:CAD/CAM 数学数据零件图规范对于散装材料,设计记录可包括以下内容:原材料清单成份配方加工参数等..

PPAP培训资料(PPT)

PPAP培训资料(PPT)
本卷须知2 设计记录:对于散装材料(cáiliào),设计记录可
包括原材料(cáiliào)的标识、配方、加工步骤、 参数、以及最终产品标准或接受准那么。
第十九页,共四十三页。
PPAP要求提交(tíjiāo)的内容
第二项:任何工程更改文件 第三项:顾客工程批准。 如客户需要,在提交PPAP前, FMEA、
该过程目前可被接受,但是可能会要求进行一些改 进。与你的顾客取得联系,并评审研究结果。如果 在批量生产开始之前仍没有进行改进,将要求对控 制计划进行更改。
该过程目前不能满足接收准则。与适当的顾客代表 取得联系,对研究结果进行评审。
第二十六页,共四十三页。
PPAP要求提交(tíjiāo)的内容
第十一项:测量系统分析〔MSA〕 第十一项:合格(hégé)实验室文件
料。
生产材料:不能再分解的根本原材料。
维修效劳件:维修市场使用的零部件。
第十三页,共四十三页。
生产 件概念: (shēngchǎn)
采用正式批量生产所用的工装、量检具、过 程、材料、操作人员、环境和过程参数〔如 进给量/转速(zhuàn sù)/压力/温度/生产节拍〕生 产出来的产品。
第十四页,共四十三页。
出一个适当的方案。
第二十五页,共四十三页。
PPAP要求(yāoqiú)提交的内容
初始研究的接受准那么:
对于稳定过程,供方在评价(píngjià)初始过程研究结果
时,必须采用以下的接受准那么;〔CpK只能用于稳
定过结程果 〕
说明
指数>1.67 1.33≤指数≤1.67
指数<1.33
该过程目前能满足顾客要求。批准后即可开始生产, 并按照控制计划进行。
第二十七页,共四十三页。

PPAP培训资料ppt课件

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PPAP requirement
PPAP培训资料
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4.2.1 设计记录
Design Records 设计记录
应商拥有其销售的产品的所有设计记录,包括 其销售的部件或细节的设计记录。当设计记录 (比如CAD/CAM数学数据,零件图纸,spec) 以电子形式存在,比如数学数据,供应商应有 一份硬拷贝(比如图像、图形尺寸公差(GD&T) 表、图纸)以识别测量的位置。
PPAP里面要求的检查和测试都应由合资格的实验室执行 (参见QS9000第三版4.10.6),在实验室进行的商业性/独立 测 试 都 应 使 用 认 可 的 设 备 ( 参 见 QS9000 第 三 版 4 . 1 0 . 7 及 4.11.2.b.1)。当使用商业性质的实验室时,供应商应递交写在 该实验室专用信纸或该实验室的正式报告表格上的测试结果。 应指明执行测试的实验室名称测试日期、测试时所用的标准。 对任何测试结果而言,没有实质性数据是不能接受的。
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4.2.3 工程认可(如要求)
Engineering Approval,when Required 工程认可(如要求)
设计记录指定时,供应商应有客户认可的证据。 对本厂,指QUERY及回复。
PPAP培训资料
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4.2.4 设计FMEA
Design FMEA 设计FMEA
PPAP培训资料
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应使用生产环境中的工具、设备、流程、物料及人员,在生产 场所中进行这一运行,对每一个独特的生产流程的产品,都应测 量并对有代表性的部件进行测试。
PPAP培训资料
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4.2 PPAP要求 供应商应满足所有指定的要求(比如设计记录、spec),若 任一结果超spec,供应商应无须递交部件、文件和/或记录。

《PPAP培训资料》课件

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Sample Parts(样 品零件)
供应商提供的用于验证零 件质量和功能性的样品零 件。
Engineering Change Documents(工程变更文件)
记录零件设计或工艺变更的文件,以确保变 更合规。
Customer-Specific Requirements(特定客户要求)
客户对PPAP文件和过程的特殊要求,如检 验标准等。
实战案例分析
通过实际案例分析,将详细介绍PPAP在实际生产中的应用和挑战。 案例背景介绍,问题分析,以及解决方案和经验总结。
Q&A
收集学生的问题,并结合课程内容解答学生的疑问。
结束语
总结课程的收获,鼓励学生认真学习和应用PPAP的知识。 分享成功的实际案例,鼓舞学生在质量管理领域取得更大成就。 **注:以上为大纲草案,部分内容可能会有所调整。**
PPAP批准
经过评审后,客户或相关方批准PPAP并允许零件投入生产。
PPAP的注意事项
1 文件格式和填写要

介绍PPAP文件的格式 和如何正确填写各项信 息。
2 文件内容和标准
详细解释PPAP文件的 内容要求和符合标准的 方法。
3 文件审核和签字
说明PPAP文件的审核 流程和签字要求,以确 保准确性和可靠性。
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课程简介
本课程旨在介绍和培训PPAP(Production Part Approval Process)的概念、流程和注意事项。 主讲教师是经验丰富的质量管理专家,将详细讲解PPAP的相关知识。 课程内容包括PPAP的概述、文件要求、实践案例分析等。
PPAP概述
本节介绍PPAP的定义、演变过程以及其在供应链管理中的作用和意义。
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