加强油田井下作业安全管理工作措施

加强油田井下作业安全管理工作措施
摘要：随着社会的发展，生产生活中石油需求不断增加，石油生产非常重要，但安全保障不可或缺。

在油田井下作业活动中，因为操作人员缺乏安全意识，因
为制度管理覆盖不足，因为监督执行力度不够，因为总结反思不够深入等等原因，进而导致井下作业出现安全事故，造成严重后果和恶劣影响的事件时有发生。

油
田井下作业的环境较为复杂，存在较多的安全隐患，且井下作业牵一发而动全身，一旦出现安全事故，轻则导致生产中断，企业经济受损；重则出现人员伤亡，造
成消极的社会影响、生态影响。

新时代下，人本思想渗透于社会各行各业中，以
人为本，安全生产。

落实安全责任，加强安全管理，重于泰山，势在必行。

关键词：油田井下作业；安全管理；加强措施
引言
油田井下作业情况复杂，所处地理环境条件恶劣，这就加大了井下作业中的
安全风险，极有可能发生意外事故，并且在激烈的原油市场竞争下，油价变化幅
度明显，能源市场稳定性不足，井下作业质量与进度都极易受到影响，一定程度
上加大了井下作业的难度。

若井下作业施工活动的开展并未严格依照标准和规范
进行，极易引发井下事故，给整体收益造成威胁，因此有必要重视井下作业施工
质量管理与监督的落实。

1井下作业控制管理特点
井下作业是一种技术作业，通常需要提供技术劳务人员以及设备，对于井下
进行过程性施工，这是一种服务，整体的服务就和产品制造相同是由很多道工序
组成，所有工序完成之后这一工作也就完成了，因此相对而言，井下施工控制有
许多特点。

第一，井下施工人员的组成较为复杂，整体的素质不高，甚至有的地
方直接从当地的农民工当中进行挑选雇佣，但是这一工作需要一定的技术水准，
并且他的工作强度也相对大，因此这会导致最终完成之后的质量问题，以及在修
建工作当中容易出现技术上的问题，甚至会导致安全事故的发生，耽误最终的生
产。

第二，井下的作业通常难以进行统一的协调指挥，但这一作业需要有序进行
才能够更好的达到要求，因此管理方面应当加强，同时井下的队伍大多是以小组
为单位进行工作开展，这就会导致最终的责任混乱，若是出现问题后追责会较为
困难。

第三，由于整体的修井工作缺乏调度，因此工作人员工作的积极性并不高，同时没有一个较为科学的表格对于工作进行合理安排，并且施工的过程当中很容
易受到环境的影响以及天气的影响，并不能够随时开展工作，因此在最终的管理
制度制定时应当考虑这方面的问题。

第四，井下的环境相对复杂，因此检修工作
很难彻底完成，很有可能存在着漏洞，同时由于井下的空间环境存在着不同，因
此许多地方是无法直接检测，只能够按照相关的工序进行间接检测，但这并不利
于整体质量的提高，也无法对于问题进行有效判断，只能够返工检查。

2井下作业施工质量管理与监督现状
2.1缺乏统一标准
纵观我国井下作业施工实际，能够遵守能源行业相关标准要求，但在井下作
业设备损耗及维护方面缺乏可靠的标准和依据，导致井下作业设备使用的规范性
不足，维护不到位，加大设备破损风险，比如输油管道、冷却液等，若调整与更
换的时效性不足，井下施工作业风险也随之加大，极易造成施工延迟，数据信息
的准确性不足，无法就设备损耗与破损状况实施科学验证，导致鉴定的准确性，
无法为井下作业施工质量监督与管理提供有力支持，井下作业施工技术水平的发
展创新也缺乏有利条件。

2.2施工人员、时间与地点缺乏固定性
就实际情况来看，新时期下由于井下作业施工任务繁重，很多工作人员参与
积极性不高，现有井下作业人员大多为农民工，无论是专业素质还是施工技术能
力均存在一定不足，导致质量要求难以得到满足，并且油田工作变动明显，作业
人员、时间与地点均不固定，人员分散度高，井下作业施工质量管理与监督的实
际效用缺乏发挥的条件，井下作业施工质量难以得到保证，能源建设也极易受到
制约。

2.3作业隐蔽性强
井下作业施工有着鲜明的隐蔽性，发现与管理难度较大，难于在第一时间检
查并更换设备，而是需要在工作一定周期后实施检查检验，这就极易给井下作业
施工埋下质量与安全隐患。

当前井下作业施工中质量监督管理缺乏完善的方式，
作业设备受损风险较大，施工质量监管方式的有效性不足，这就亟待创新施工质
量监管方式，确保原油质量得到显著提升。

3加强油田井下作业安全管理工作措施
3.1安全制度
其一，通过安全管理制度，加强设备管理，确保油田井下作业的环境安全。

上文所述的物质环境搭建，是从宏观层面对井下环境建设的设计、运行角度加以
考量，而安全管理制度则将着力点放置于微观层面。

定期检查生产设施设备，及
时开展维修、保养工作，确保设备处于平稳运行状态。

有的设备年龄大，但依然
运转，这种情况应该具体问题具体分析，如设备不能保障安全，撤换设备。

与此
同时，安全设备的检查、保养、维护等工作也需要同步开展。

祸乱常积于忽微，
细节决定一切。

对设备的检查，应该从细、从严。

安全设备的管理，与管理人员
的绩效考核挂钩，以此激发管理人员的主观能动性、自主性和在工作中的创新精神。

其二，落实油田井下安全管理责任制度。

管理的目的是“不管”，而要达成“不管”的理想状态，井下作业工作人员需从被管理的状态中，转变为自我监督、自我管理的积极状态。

第一步，井下安全管理责任制度，对应企业的领导层、管
理层和基层作业人员。

井下作业安全管理，与企业的各个层级相互关联，每个岗
位都承担相应的责任，履行对应的义务。

实施责任负责制，能有效提升作业人员
对企业、岗位的归属感，安全问题并不是自己独立面对，管理层和领导层也一起
面对。

落实油田井下安全管理责任制度，践行以人为本的理念，侧面给予作业人
员幸福感，提升其主人翁意识，循序渐进，将安全、责任、互助、反馈、担当等
积极元素，融入企业的文化中。

3.2环境搭建
油田井下作业，本身就是一项非常关键但又具有危险因素的工作。

井下环境
复杂，面临着诸多不可预见，同时也难以把控的部分，稍有不慎，即可能出现安
全事故。

油田井下作业，在起始阶段较为容易，因为刚开采石油时，不需要过多
的深入，依靠于井下压力，石油就能被较为省力的开采出来。

但是，这一部分的
石油，一般只占据油田储量的10%左右，后续需要通过设备加压采油，而井的深
度也相应增加。

越是往后开采，成本投入越大，所需的辅助性设施设备越多，安
全隐患随之增加。

这就好比建造大楼，一开始修建时，楼层较矮，建筑材料可轻
松转移上去，工人大多在地面操作，风险系数较低。

楼层越高，工作人员需要在
身处高空作业，此时，对设备的要求越高，且安全隐患越大。

环境创造人，人创
造环境。

油田井下作业，为了保障安全，对硬件环境的建设需高度重视。

3.3技能培训
工作人员的专业技术水平对于最终工作质量的影响较大，因此相关部门应当
加强对于井下一线劳动人员的技能培训，加强操作人员对于相关机械以及其他设
施的了解及熟练程度，降低由于操作不当而出现的意外。

机械的操控应当锻炼工
作人员的实操能力，因此需要相关部门组织人员进行现场设备应用演练，从而促
使劳动人员的技能得到提升，并加强熟练程度。

还可以采用询问提问等方式，使
工作人员对于演练当中的细节进行总结，从而切实的掌握最终的应用要领。

尤其
是对于新加入的员工，应当对其进行演练学习，而后对其实行相关设备使用应用
和知识考核，考核通过之后，再安排老员工带领新员工进入工作。

结语
信息时代，需积极发挥出信息技术在安全管理方面的优势功能。

油田井下作
业安全管理，应通过信息技术建设出信息交互平台，加强对井下作业的安全监控，提高安全宣传效率，创新安全管理方法，助力企业的长远发展。

参考文献
[1]姚文宏.井下作业施工质量管理和监督方法[J].2022(2).
[2]马魁,卫鹏旭.井下作业施工质量管理和监督方法[J].石油石化物资采购,2019(5):1.。