2024版新版招投标培训

失败案例
总结失败招投标案例中的教训，如信息不对称、恶意串通等问题，并提出相应的改 进措施。
THANKS
感谢观看
01
根据招标文件要求，确定履约保证金的金额和缴纳方式，如现
金、银行保函等。
履间和程序，确保资金安全。
履约保证金的作用和意义
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阐述履约保证金在保障合同履行中的重要作用和意义，提高投
标人的履约意识。
变更、索赔和纠纷处理机制
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变更的范围和程序 明确合同变更的范围、条件和程序，规范变更行 为。
定标
根据评标结果确定中标人，并发出中标通知 书。
评标
组建评标委员会，根据招标文件规定的评标 办法对投标文件进行评审。
公示与质疑处理
对中标结果进行公示，接受社会监督；对投 标人的质疑进行及时处理。
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CATALOGUE
投标策略与技巧分享
投标报价策略选择
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成本加成法
在成本基础上加一定利润 比例作为报价，适用于成 本易于核算的项目。
包括商务部分、技术部 分、价格部分等，各部 分内容应完整、准确。
投标文件格式
应符合招标文件规定的 格式要求，包括字体、
字号、页边距等。
投标文件签署
投标文件应加盖公章并 由法定代表人或其授权
代表签字。
投标文件密封
投标文件应按招标文件 要求进行密封，确保在
递交前不被泄露。
开标、评标与定标过程
开标
在规定时间和地点公开进行开标，邀请所有 投标人参加。
支付的条件和程序
明确支付的条件、方式和程序，确保资金及时、安全地支付到合 同指定的账户。
06
CATALOGUE
招投标监管与法律责任
监管部门职责划分
发改委 负责制定招投标相关法规、政策及其实 施细则，指导和协调全国招投标工作。
建设部门 负责对工程建设项目的招投标活动进 行监管，包括招标文件备案、开评标
过程监督等。
财政部门
负责政府采购活动的监督管理，包括 采购预算、采购方式、信息公开等方 面的监管。
纪检监察机关
负责对招投标活动中的违纪违法行为 进行查处，保障招投标活动的公平公 正。
违法行为认定及处罚措施
违法行为认定
包括串通投标、弄虚作假、行贿受贿、泄露保密信息等行为。
处罚措施
根据违法行为的性质和情节，采取罚款、取消投标资格、禁止 参与招投标活动、追究刑事责任等处罚措施。
诚信体系建设推进举措
建立信用档案
对招投标各方主体建立信用档案，记录其信用状 况。
信用信息共享
实现全国范围内的信用信息共享，提高信用信息 的透明度。
信用评价结果应用
将信用评价结果应用于招投标活动中，对信用状 况良好的主体给予优惠和奖励。
案例分析：成功与失败经验总结
成功案例
分析成功招投标案例中的关键因素，如公平公正的竞争环境、科学合理的评标方法 等。
市场需求与发展趋势
市场需求分析
随着经济的发展和市场的开放，招投标已成为企业和政府采购的主要方式，市 场需求不断增长。
发展趋势预测
未来招投标市场将更加规范化、专业化和国际化，电子招投标等新技术将得到 更广泛的应用。同时，随着环保、节能等理念的普及，绿色采购将成为招投标 的重要趋势之一。
02
CATALOGUE
商务条款谈判技巧
充分了解对方需求
在谈判前做好充分准备，了解对方的 需求和底线。
寻求共赢方案
在保障自身利益的前提下，积极寻求 双方都能接受的共赢方案。
掌握谈判节奏
合理运用谈判技巧，掌握谈判节奏， 避免陷入被动。
风险防范措施
仔细审查招标文件
对招标文件中的各项要求进行仔 细审查，确保理解准确无误。
严格把控投标过程
中标人。
综合评分法
根据预先设定的评分标准对投标 人的各项要素进行打分，选择总
分最高的投标人为中标人。
两阶段招标评标法
第一阶段对投标人的技术方案进 行评估，第二阶段对通过技术评 估的投标人进行价格比较，选择
最优投标人为中标人。
评标标准制定及执行
评标标准制定
根据项目特点和采购需求制定科学、 合理、公正的评标标准，确保评标过 程有明确的依据。
招投标目的
旨在引入市场竞争机制，通过公开、 公平、公正的方式选择最优供应商， 实现资源优化配置和提高采购效益。
政策法规背景分析
政策法规概述
国家和地方政府发布了一系列招投标 相关的法律法规和政策文件，规范了 招投标活动的管理和实施。
重要政策法规解读
包括《中华人民共和国招标投标法》、 《中华人民共和国政府采购法》等，明 确了招投标的程序、规则和监督机制。
新版招投标流程解读
前期准备工作要点
明确招标范围与需求
确定项目内容、技术规格、数量 及质量要求等。
编制招标文件
包括招标公告、投标人须知、合 同条款、评标办法等。
组建招标团队
成立专业招标小组，负责招标文 件的编制、审查等工作。
确定招标方式与时间
根据项目特点选择合适的招标方 式，并确定招标起止时间。
发布公告及资格审查
索赔的依据和程序 阐述索赔的依据、条件和程序，保障合同双方的 合法权益。
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纠纷处理的方式和程序 介绍纠纷处理的方式，如协商、调解、仲裁或诉 讼等，并明确相应程序和要求。
验收、结算和支付流程
验收的标准和程序
明确验收的标准、方法和程序，确保合同标的物符合质量要求。
结算的方式和程序
阐述结算的方式、时间和程序，保障合同双方的经济利益。
评标标准执行
在评标过程中严格按照评标标准进行 操作，避免出现偏差和错误。
监督与检查
加强对评标过程的监督和检查，确保 评标结果的公正性和合法性。
反馈与改进
及时收集各方对评标结果的反馈意见， 对评标标准进行持续改进和优化。
05
CATALOGUE
合同签订与履行注意事项
合同条款审查要点
审查合同主体资格
审查合同标的
应用场景
适用于技术复杂、规模较大的项目，需要全面考虑投标人的综合实力 和项目实施能力。
操作流程
制定评估标准→对投标人进行评估→综合比较→确定中标人。
注意事项
评估标准应科学、合理、公正，避免出现主观性和倾向性。
最低评标价法原理
最低评标价法概念 适用范围 优缺点分析 实施要点
最低评标价法是一种以价格为唯一评估标准的评标方法，它通过 对投标人的报价进行比较，选择最低报价的投标人为中标人。
适用于技术规格简单、标准化的项目，或采购人对技术性能没有 特殊要求的项目。
优点是操作简单、易于实施；缺点是可能忽略投标人的技术和服 务能力，导致中标人无法完成项目。
明确评标价格构成和计算方法，确保评标过程公开、透明。
其他评标方法简介
性价比法
综合考虑投标人的价格和技术因 素，选择性价比最高的投标人为
确认合同双方具备签订和履行合同的法定资 质和权利。
核实合同标的物的名称、规格、数量、质量 等要素，确保与招标文件一致。
审查合同条款的完整性和明确性
审查违约责任和争议解决方式
检查合同各项条款是否完整、清晰，无歧义 或遗漏。
明确违约责任划分和争议解决途径，降低合 同风险。
履约保证金缴纳规定
履约保证金的金额和缴纳方式
2024新版招投 标培训
contents
目录
• 招投标概述与背景 • 新版招投标流程解读 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与标准解读 • 合同签订与履行注意事项 • 招投标监管与法律责任
01
CATALOGUE
招投标概述与背景
招投标定义及目的
招投标定义
招投标是一种商品交易行为，是交 易过程的两个方面。招标是采购方 发出采购邀请，投标是供应商响应 邀请并提出报价和条件。
对投标过程中的各个环节进行严格 把控，确保符合法律法规和招标文 件要求。
建立风险防范机制
建立完善的风险防范机制，对可能 出现的风险进行预测和评估，并制 定相应的应对措施。
04
CATALOGUE
评标方法与标准解读
综合评估法应用示例
综合评估法概述
综合评估法是一种常用的评标方法，它通过对投标人的各项资格、技 术、商务、服务等要素进行综合评估，从而确定中标人。
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发布招标公告
通过指定媒体或网络平台发布 招标公告，吸引潜在投标人参
与。
资格审查
对投标人的资格条件进行审查， 确保其符合招标要求。
澄清与修改
对投标人的疑问进行澄清，对 招标文件进行必要的修改或补
充。
投标保证金
要求投标人提交一定数额的投 标保证金，以确保其投标诚意。
投标文件编制要求
投标文件组成
竞争对比法
参考竞争对手的报价，结 合自身优势调整报价，以 争取中标。
不平衡报价法
在总价不变的前提下，对 部分项目单价进行调整， 以获取更好的经济效益。
技术方案优化建议
突出创新性
强调技术方案的独特性和 创新性，以吸引评委的注 意。
注重实用性
确保技术方案切实可行， 满足项目实际需求。
考虑经济性
在技术可行的前提下，尽 量降低成本，提高经济效 益。