001薪酬管理第一章 薪酬与薪酬管理概论

第一章 薪酬与薪酬管理概论课堂练习

1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）

A．外在薪酬 B. 内在薪酬 C．物质薪酬 D. 间接薪酬

2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能

A．增值功能 B. 控制企业成本 C．改善经营业绩 D. 支持企业变革

3、当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深，大多数企业特别是国有企业还存在比较严重的问题，如平均主义和"大锅饭"的问题，现在公司要对此问题进行处理，如果你是一名人力资源经理，你会从哪方面做出决策

A、薪酬体系决策

B、薪酬结构决策

C、薪酬水平决策

D、薪酬管理政策决策

4、你作为一名人力资源经理，应该了解现代薪酬管理的发展趋势，以下哪些不符合上述的趋势

A、薪酬战略的多元化

B、薪酬制度的透明化

C、福利方式的弹性化

D、薪酬结构的宽带化

5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（ ）

Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高 Ｂ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高 Ｃ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低 Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低 每年年初，《经理人》都会发布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势的背后。

看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬，理由是全球经济持续发展。《经理人》最新调查结果也显示，2006年薪酬整体增长为8.1%，07年中国高端经理人的薪酬增幅将达到9%。高人力成本的趋势不可逆。

领头羊。争议较大的电力、能源等垄断行业，由于受政策调整的影响，增幅放缓，汽车业也风光不再，06年薪酬快速增长的领头羊是金融业，07年银行业薪酬涨幅将达9%~11%。中国金融业现正热度急升，未来一两年内，银行、保险、证券、基金等领域的薪酬增幅仍独领风骚。

绝对数。房地产、互联网两个热点行业的高端经理人的薪酬绝对数，均高于银行等其他行业同行等职能序列的经理人，以行业前10名企业的平均水平为例，副总裁年薪都超过百万，行政人事总监的也都超过50万。房地产、互联网是中国经理人薪酬总额顶端水平的风向标。

稀缺。一部分行业的高层经理人薪酬持续高涨，除经济发展这个重要因素之外，主要原因是真正优秀的人才过于稀缺。某些岗位、某些行业，都猎头不到合适的人，导致薪酬越给越高。尤其是新兴行业。

阅读以上材料，回答6-7题：

6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（）有关

Ａ．民俗文化和风俗习惯 Ｂ．企业所处的行业有关 Ｃ．企业经济效益 Ｄ．企业的性质 7. 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（ ）

A．员工的岗位、职务差异 B．员工工作经验差异 C．员工工作技能差异 D．员工教育程度差异 8. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）

A. 薪酬设计差异化 B．薪酬设计专业化 C．薪酬设计等级化 D．薪酬设计宽带化

9．差异薪酬作为基本薪酬的补充，是由于（ ）调整而提供的额外薪酬

A. 工作时间 B．工作地点 C．工作量 D．工作环境

10. 它是固定薪金之外的报酬部分，与企业经营业绩紧密结合，随个人、团队、组织的业绩变化而变化的薪酬补充形式，下列不属于此范畴的是（）

A．佣金 B．股权激励 C．基本工资 D．奖金

11.随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工

作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是薪酬管理与（）相联系？

A.薪酬管理与培训开发 B．薪酬管理与绩效管理

C．薪酬管理与胜任素质模型 D．薪酬管理与职位设计

12.基本薪酬有三种类型，下列不属于基本薪酬范畴的是（）

A．薪水 B．计时工资 C．计件工资 D．奖金福利

13.薪酬管理最主要的目标是（）

A．吸引高素质人才B．激励员工工作积极性 C．提升企业竞争优势 D．实现企业和员工目标的协调 14. 与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极贡献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施不包括（）

A．把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案

B．改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制

C．加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额

D．增加稳定性收入，减少不稳定收入比例

15．从薪酬管理方面来说，基于胜任力素质模型而建立的薪酬体系，其优势主要体现在（） A．企业的薪酬成本低 B. 企业的管理成本低

C. 有利于提升企业竞争力

D. 有利于员工主动提高能力和改善绩效

16.企业薪酬管理系统一般要同时达到三大目标，其中不包括（）

A．公平性 B．有效性 C．激励性 D．合法性

17.企业在确定员工薪酬水平时所依据的是员工所具备的胜任素质或综合任职资格，此薪酬体系称之为（）

A．职位体系 B．技能体系 C．能力体系 D．绩效体系

18.认为工资是资本的函数：W=F（C），工人的具体工资水平取决于劳动力的人数和用于购买劳动力的资本成本与其他资本之间的比例关系的薪酬理论是（）

A.配弟、魁奈最低工资理论 B．穆勒工资基金理论 C．斯密工资差别理论 D．效率工资理论 19．认为工人在生产过程中所做出的努力是实际工资的函数，此薪酬理论是（ ）

A．人力资本理论 B．效率工资理论 C．边际生产力理论 D．穆勒工资基金理论

20、在以下关于薪酬的论述中，不正确的是( )

A．薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换

B．薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具

C．由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩

D．合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用

21、在以下薪酬类型中，属于可变薪酬的是

A．轮班差异薪酬 B．周末及节假日的差异薪酬 C．计件工资 D．股权激励

22、企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标，这三个目标是

A．公平性，有效性，合法性 B．公开性，准确性，合理性

C．系统性，完整性，战略性 D．竞争性，专业性，差异性

23、对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年轻较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性激励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察，企业的上述做法说明薪酬具有( )功能。

A．经济保障功能 B．安全保障功能 C．心理激励功能 D．自我实现功能

24、一些著名的公司如中国网通、西门子等，为了确保薪酬对员工的有效激励，将同一级别内的员工工资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势？

A．薪酬内容的全面化 B．薪酬结构的宽带化 C．薪酬目标的长期化 D．薪酬制度的透明化