新农合垫付资金给医院带来的压力
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新农合垫付资金给医院带来的压力
柏杉杉
摘要:新农合的实施是国家为人民群众提供了真正的实惠。
本文基于新农合背景,分析了资金垫付为医院带来的压力,希望从医院入手提升医院工作效率,为人民提供更优质的医疗服务,更可靠的医疗保障。
关键词:新农合;垫付;资金管理;资金压力引言
新农合垫付资金源于后付制的医疗保险支付方式,在后付制基础上,一方面为人民提供了真正的福利,能够实现“先看病,后就医”,很大程度上解决了“看病难,看病贵”的民生问题。
另一方面,后付制情况下,医院收益与医院资源消耗、服务量成正比,会直接刺激医院加大医疗服务的提供,导致不合理的资源使用,浪费医疗资源。
以河北省保定市蠡县医院为例,新农合垫付为医院带来了大量的资金积压,2015年4-6月份平均每月仅新农合就垫付648.2730万元,还有职工医保和居民医保。
在加剧医院资金周转难度的同时,为医院的整体运营带来了巨大压力。
一、新农合实施的基本方案新农合基本模式为“住院统筹+门诊统筹”,定点医
院就医发生医药费用属患者自付部分的,当即时结算,统筹基金支付的由经办机构与医院定点定期办理结算。
主要补偿包括门诊补偿、住院补偿、特殊病种大额门诊补偿、参合居民及时结报费用医疗机构临时垫付等。
医院需要耗费大量资金用于临时垫付补偿费用,容易导致垫付问题。
二、新农合垫付为医院带来的资金压力以河北省保定市蠡县医院为例,2014年,医院各科总发生费用5469.19万元,总补偿金额3591.96万元,报销人数12339人,实际补偿比达65.68%。
新农合4月开始报销,那么医院每月将承担高额的垫付资金。
首先,医院垫付资金报销积压期集中于每年1~3月,该着手于完善债务重组准则的界定,以防ST 公司利用准则界定不完善的漏洞进行盈余管理。
(三)不断加强相关部门的监督管理1.加强政府部门的监督管理机制
由于政府部门的监督管理机制不健全,有些上市公司(尤其是ST 公司)会利用债务重组的方式获得一部分债务的重组收益,从而达到操作利润、粉饰收入的目的。
所以加强相关部门的监督管理机制尤为重要。
例如,应该加大政府审计部门的审计力度,扩大审计范围。
对债务重组的审计,其着重点在于审查实行债务重组的ST 公司是否符合债务重组的适用范围,确定债务人是否真正发生了财务困难,以及对财务困难的程度进行界定,以此来判断债务重组是否可行。
有了完善的监督管理机制,不仅可以防止企业假借债务重组的名义操作利润、粉饰收入,还可以防止债权人企业无原则的做出让步,保护债权人企业的利益不被侵害。
2.加强会计人员的监督管理
会计人员是企业会计准则的执行者,会计准则要想最大程度上发挥其应有的作用,与会计人员的职业操守息息相关。
但是由于现行会计人员管理体制存在的漏洞,即财务会计人员是由企业的经营管理者直接领导的,企业财会人员的报酬职位等都是由经营管理人员决
定的,会计人员往往被迫于经营管理人员的非正常指示,在经营者的授意下,虚假做账,以达到企业管理人员的某些目的。
所以相关管理部门应该完善会计人员的监督管理,从根本上杜绝此类现象的发生。
当会计人员充分发挥监督管理功能,同时具备良好的职业操守时,可以在很大程度上防止会计人员受企业管理人员的非正常控制,使会计人员摆脱与企业间的利益关系,确保债务重组过程中的会计信息公平公正。
3.健全债务重组的法律保障体系
目前,债务重组的相关法律法规还存在一定的漏洞,相关部门在健全企业债务重组法律法规的基础上,还应该健全相关的法律保障体系。
例如明确与债务重组相关的政策法规、明确规范政府的行为、完善金融体制等等,确保企业债务重组的实行更加规范合理。
参考文献:
[1]秦锋.ST 板块现状与出路探析[J].改革与战略,2002,(5):69-70.
[2]黄震.论新债务重组准则与风险控制[J].财务与会计导刊,2001,(1):25-29.
[3]于文革.现行企业会计准则-债务重组中存在问题研究[J].河北企业,2010,(5):41-49.
(作者单位:青海省水利水电工程局)
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以蠡县医院为例,按照2014年补偿水平,当年总补偿金额3591.96万元,三个月的报销积压周期为医院带来近900万元应报销补偿款。
截止2015年7月,医院总补偿金额达2889.2528万元,其中,医院需先垫付新农合资金,到了月底结账报卫生局合管中心,合管中心审核批好后报财政局,一般到了月底垫付的钱才能回来,无形中资金就压两个月,两个月就一千多万,对医院运转形成了一定的压力,这样的积压期不仅为医院带来了极高的报销量,在资金严重周转不开的状况下,医院每月还需垫付大量资金用于新农合,直接阻碍了医院新项目的开展与新科研的开展。
第二,医院垫付资金的增长,表面上看是医院资金实力增强了,降低了资产负债率,医院流动比率与速动比率也有所增加,但实质上当月资金仅作账面记录,会影响医院的资金周转,增大医院经济压力。
第三,新医改背景下,医疗体制市场化程度越来越高,风险因素越来越多。
但是,由于垫付资金的存在,医院对于自身财务的控制能力会大大削弱,医院抗风险能力也会随之降低。
在这样的条件下,过高的资金压力会影响医院的发展。
三、新农合背景下医院资金垫付压力的成因(一)管理重视性不强
新农合开展医院大多为公立医院,对于新农合医院资金垫付问题并没有重视起来,认为国家可以提供充足资金解决垫付问题,资金垫付不过是正常的应收账款,无关紧要。
后付制条件下,医院会尽可能提高自身医疗服务的供给,在扩大自身收入的同时,不仅可能出现资源浪费,这一过程中形成的垫付资金总额也为医院带来了极大压力。
(二)回款存在时间差首先,回款时间上,医院需要按月计结每月垫付补偿费用,若医院内部医疗资源出现供应问题,不充足的资金流很可能造成医院资金短缺。
第二,当前医院新农合开始时间为每年4月,这就是说,医院1~3月的报销单据都在积压,在管理上存在困难,报销总额的资金占用也极大影响了医院运营。
(三)对账机制不健全
新农合结算过程中涉及医院的多个部门,如临床、医技等,业务还涉及即时结算,这些结算的实现都要以医保经办机构与财务部门的工作为核心,医院需报送材料至医保经办机构审核才能申请垫付资金拨付。
由于信息化建设不足、凭证管理缺失等方面问题,可能导致财务信息失真,无法真实反映医院垫付资金综合信息。
(四)经办人员财务素质有限一方面,资金具备时间价值,会计出身的医院财务
人员无法对垫付资金的价值进行管理。
另一方面,收付
实现制为医院资金返还带来时间、金额上不确定的可能性。
最后,医保经办机构拨付资金类目较细,由于拨款项目归属不同科室,科室管理水平不同,也可能拉长医院的回款周期。
四、解决医院垫付压力,提高医院服务功能的建议(一)强化保基本意识,推进标准化建设《社会保险法》所强调的“保基本”是新农合开展的指导方针之一,医院应遵守这一要求,避免过度提供医疗服务,浪费医疗资源。
当前,医院应当尽快树立对垫付资金为医院带来压力的重视,要以利医利民利医保为原则,统筹兼顾,大力开展标准化建设,如用药标准、均次费用、自费比例等,不滥用高档大型检查、不滥用进口药物,防止用药、用医求新、求贵、求洋,避免因违反规定引发的出发。
(二)构建预付制,缩短结算周期
预付制是当前国内外社会保险支付制度改革的一大趋势。
在医保就医患者与医疗成本费用不断上涨的状况下,可让医保经办机构对当地人口、流动人口就医状况进行调查,按照医院管理水平、规模、患者数量来核算定额的预付周转资金,留存超额备用金,强化监管,直接减少医院垫付现象。
此外,针对年初积压期状况,建议有关部门预留部分资金,待农合开展后核对,避免新农合开展问题。
(三)强化信息化建设
信息化建设能直接缩短新农合报销时间,降低人工失误可能性,提高审核效率。
在此,建议医院与经办机构大力建设垫付直报管理系统,重点建设医院垫付直报上报模块,提高患者就诊结算、垫付资金直报的效率。
(四)强化人才队伍建设
人才队伍建设需从医院与经办机构两方面共同入手。
一方面,要通过专业培训,提高医院出科病例质量,保障医保质量,做到公平公正;另一方面,要提高经办机构对医院物价知识、医学知识的了解,降低不合理扣款比例;最后,要强化双方财务人员素质,提高财务工作者分析、管理、控制能力,提高医院垫付资金管理能力,降低垫付为医院带来的资金压力。
参考文献:
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[2]刘晓芳.加强医保资金管理提高医院财务管理水平[J].经济研究导刊,2010,36:90-91.
[3]吕国强,董庆敏,武霖.后付制下医院医保垫付资金管理存在的问题和对策[J].经济师,2015,04:123.
(作者单位:河北省保定市蠡县医院)
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