合同评审管理规范

合同评审管理规范
一、引言
合同评审是指对公司与合作火伴签订的合同进行全面、系统的评审，以确保合同的合法性、合规性和风险可控性。

本文将详细介绍合同评审管理的规范，包括评审流程、评审内容和评审人员的职责等。

二、评审流程
1. 合同申请：合同评审流程的第一步是合同申请。

合同申请人应填写合同申请表，包括合同的基本信息、合同方的背景和合同的目的等。

2. 预评审：合同申请提交后，评审团队应进行预评审。

预评审的目的是初步了解合同的内容和风险，并决定是否需要进行正式评审。

3. 正式评审：如果预评审认为合同需要进行正式评审，评审团队将组织正式评审会议。

评审会议应包括评审团队成员、合同申请人和相关部门代表等。

4. 评审意见：评审会议结束后，评审团队应形成评审意见。

评审意见应明确合同的优点、不足和风险，并提出改进意见和建议。

5. 合同修改：根据评审意见，合同申请人应对合同进行修改，并提交修改后的合同给评审团队。

6. 最终评审：评审团队应对修改后的合同进行最终评审，确保合同已满足评审要求。

7. 合同签署：经过最终评审的合同应提交给相关部门进行签署。

三、评审内容
1. 合同的合法性：评审团队应核对合同是否符合国家法律法规的要求，包括合
同的签署主体是否具备法人资格、合同是否符合合同法的规定等。

2. 合同的合规性：评审团队应核对合同是否符合公司的内部规定和政策，包括
合同的授权程序是否合规、合同的条款是否符合公司的政策等。

3. 合同的风险评估：评审团队应对合同的风险进行评估，包括合同的经济风险、法律风险和商业风险等。

评估结果应明确合同的风险等级和相应的风险应对措施。

4. 合同的条款：评审团队应对合同的各项条款进行评审，包括合同的缔约方、
合同的履行期限、合同的付款方式和违约责任等。

评审结果应明确合同条款的合理性和可执行性。

四、评审人员的职责
1. 评审团队负责人：负责组织和协调合同评审工作，包括确定评审流程、安排
评审会议和汇总评审意见等。

2. 评审团队成员：负责对合同进行评审，包括核对合同的合法性、合规性和风
险评估等。

评审团队成员应具备相关的法律、合规和商务知识。

3. 合同申请人：负责提供合同的基本信息和相关资料，并按照评审意见对合同
进行修改。

4. 相关部门代表：负责参预评审会议，提供相关的专业意见和建议。

五、总结
合同评审是确保合同合法性、合规性和风险可控性的重要环节。

通过规范的评
审流程、详细的评审内容和明确的评审人员职责，可以有效提升合同评审的质量和效率，保障公司的合同管理工作顺利进行。