关爱职工实施方案

关爱职工实施方案
XXX推出“关爱职工行动计划”，旨在关心职工生活，解
决职工困难，提高职工工作积极性和劳动创造性。

该计划的指导思想是“发展依靠职工，医院关爱职工；关爱凝聚力量，温
暖铸就和谐”。

通过实施该计划，医院能够保护职工身心健康，增强职工的归属感和认同感，打造医院凝聚力和向心力，促进医院和谐、稳定、持续发展。

为了有效实施该计划，医院成立了“关爱职工行动计划”领导小组，由全院党、政、工及医、药、护、技科室负责人组成。

该小组设有办公室，负责协调、沟通全院“关爱职工行动计划”的实施，收集先进性材料，年终进行总结评价。

具体实施办法包括畅通联系职工渠道。

医院在院内网上开设“职工心声”栏目，搭建职工心理咨询平台，听取职工对医院管理工作的意见和建议，解决职工在工作上、研究上、生活上碰到的问题。

该计划由网络设备维护、维修科、医务科、护理管理委员会、人事科、党办和院办等部门共同协作实施，分管领导为XXX。

2、为加强院领导与学科带头人之间的联系，人事科将建
立医院学科带头人档案，并划分联系小组。

院领导班子成员每年至少与自己联系的学科带头人沟通交流，关心他们的想法和意见，以促进医院的发展。

该活动由XXX负责分管。

3、各科室应建立科主任、护士长与科室成员的谈心制度，以了解职工的思想状况和愿望，增强科内的团结和关爱。

医务科、护理管理委员会、人事科及各科室负责人应主动找职工谈心，尤其是在职务、岗位变动、工作、研究受到挫折时。

工会和女职委应及时掌握家庭困难职工的情况，对遭遇变故、身患重病或情绪不稳定的职工进行及时的谈心和心理疏导工作。

4、为保障职工的知情权、参与权、选择权和监督权，医
院应进一步推行院务公开。

职工如果主动反映问题或汇报情况，职能科室和院领导应热情接待、耐心倾听、认真记录，并及时反馈。

该活动由院办和党办负责分管。

1、为建立健全各项制度，医院应建立“关爱职工行动计划”责任机制，并形成关爱职工网络体系。

各科室应指定一名关爱职工专干，负责关心职工、上报问题和提供帮助。

同时，对于职工重大或特殊变故，应及时上报“关爱职工行动计划”办公室，由医院组织帮扶或解决。

该活动由各科室的科主任、护士长和关爱职工专干负责。

2、为帮助困难职工，医院应建立“困难职工家庭结对子制度”，由各分工会主席与本分工会家庭困难或心理郁结职工结
成对子，进行一对一的帮扶或心理疏导。

该制度由单位—医院工会负责监督落实。

3、为促进各科室之间的理解、团结和和谐，医院应建立“行政职能科室与临床医疗科室结对子制度”，行政职能科室定期到结对子科室走访、交流、沟通，并适时开展联谊活动。

该制度由党办负责监督落实。

4、为加强慰（访）问制度，各科室主任、护士长应成为
第一实施人，确保职工生日有人祝福和慰问，职工患病住院有人探望，困难职工家庭有人走访，职工或职工直系亲属临终有人关怀。

该活动由XXX负责分管。

3、为维护职工的健康，医院体检办每年将为职工进行一
次健康体检，并建立完善的职工健康档案，提供健康咨询服务。

该活动由XXX负责分管。

2、医院工会建立了“困难职工”档案，实行动态管理，随
时调整帮扶救助措施。

此外，工会还建立了“职工帮困互助基金”，每年开展“爱心互助捐款”活动，资金专款专用，并公示
资金去向。

对于职工家庭中的大病患者，工会会给予特别关注和帮助。

3、工会每年举办一次大龄青年婚恋促进活动，与市内单位合作举办联谊会或趣味性活动，增进青年职工之间的交流和沟通，关注大龄青年的婚恋问题。

4、医院工会和女职委联合成立了“XXX”，开展志愿互助活动，为职工解决心理、生活和工作研究等方面的问题。

5、各科室会组织全体人员开展“住院职工慰问”、“逢年过节慰问”、“重大节日走访”等活动，对不同职工群体实施关爱行动。

6、医院人事科定期或不定期组织老同志座谈会，使老职工感受到医院大家庭的温暖和民主管理的气氛，增强凝聚力和归宿感。

7、医院人事科、医务科、护理管理委员会和各科室根据职工工作负荷及精神健康状态，每年分批安排短期旅游，并给予一定的经费补贴。

8、各科室会邀请一线职工的家属参加座谈会，听取他们
对医院工作的意见和建议。

此外，医院会在除夕夜为在岗职工送年夜饭，慰问节日值班职工。

9、医院会给予职工关爱家庭生活和子女研究的时间，如
高考任务或其他重要事情，可同意给予一定假期。

10、老干部支部会关心离退休老同志的生活及健康，倾听他们的合理化建议，并组织他们为医院的发展发挥余热。

四）医院开展职工健康文化活动。

为增强职工的凝聚力和爱院意识，医院工会每年都会组织开展二次以上全院性、大型的文体活动，有益于职工身心健康和积极向上。

此外，工会还会举办健身培训班和趣味性培训，以增进职工的身心健康。

医院“职工之家”也会进一步拓展和组建职工俱乐部，让各俱乐部根据自己的特点开展小型多样、丰富多彩的体育活动，愉悦职工的身心。

为了提供职工进步与发展空间，医院工会采取了多项措施。

首先，医院科教科会同医务科、护理管理委员会等职能科室，
深入开展“365”培训，提升职工综合素质和医疗技术水平。

其次，医院加大了科研投入力度，为职工搭建科研创新平台，并建立了年度科研创新档案，积极解决职工科研中遇到的困难。

此外，医院还会开展“中青年明星、标兵”评选活动，鼓舞激发职工的创业热情和工作积极性，体现个人人生价值。

为了营造浓厚的研究氛围，医院工会还会开展“先进工作者、优秀员、先进工会活动分子、优秀共青团员”评选活动，
树立研究楷模和“比、学、赶、帮”的浓厚氛围。

医院也会高标准落实“院长奖励基金”奖励活动，对突出贡献的职工进行奖励，并关注、认可无私奉献、爱岗敬业的职工，积极向上级推荐为“劳动模范”、“五好家庭”等省市级荣誉称号。

此外，医院还会
经常性地开展劳动竞赛和业务比武活动，让广大中青年专家有机会展示自己。

为了确保“关爱职工行动计划”得到高度重视，医院各级领导干部要始终将此项工作摆在医院管理的突出位置，从以人为本和构建和谐医院的高度，充分认识关爱职工生活工作的重要意义，真心诚意为职工群众办实事，丰富职工文化和精神生活，
共享医院建设发展成果。

同时，医院还会认真做好职工日常思想政治工作，为职工提供更好的工作环境和发展机会。

为了提高职工的工作积极性和创造力，院党委及各支部应注重职工思想教育。

他们应全面关注职工的思想和心理变化情况，了解职工的所思、所想、所忧，对症疏导，正确引导，切实解决职工思想负担，使其轻松工作。

谈心是一种思想交流、心灵互换和情感沟通的好方法。

在谈心时，应该温和细致，敞开心扉，真心实意。

作为管理者，与职工谈心时，一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。

要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。

要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。

只有当职工心情舒畅了，才能充分发挥积极性、主动性和创造性。

为了烘托浓厚的氛围，医院各支部及科室应该大力开展“关爱职工行动计划”的宣传。

倡导“多关爱自己一点，健康就
在身边。

多关爱别人一点，和谐美满伴您永远”的理念，弘扬
爱心互助精神。

通过多种渠道宣传媒介，号召每位职工都能在
平日里心存一份爱心，对领导、同事、朋友和家人知恩、感恩、报恩，关注他人，珍视自己，为医院添一份和谐，为家庭添一份幸福。

引导职工加强自我关爱、自我保健和自我提高，通过读一本健康有益的书、开展一次集体心理调适、进行一次自我放松愉悦的户外活动、推选一名科室健康之星，用积极健康的活动和形象，影响和带动身边人，展示市一院职工风采。

医院各级干部应该深入到关爱职工行动中。

他们应该认真贯彻落实“关爱职工行动计划”，积极为职工排忧解难，创造良好的工作环境，促进职工的全面发展。

同时，他们也应该提高自身的思想觉悟和管理水平，不断完善自己，为职工的工作和生活提供更好的保障。