湖北新丰化纤公司生产分厂厂长职务说明书
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频次：
职
责
四
职责表述：负责组织技改、设备大修和新产品开发，协助销售公司做好售后服务
工作时刻百分比：20%
工作
任务
在生产治理部领导下，组织实施公司技改和大修方案
频次：
组织编制工艺和设备技改方案，上级批准后织落实
频次：
在技术开发部组织下进行新产品开发
频次：
协助销售公司做好售后服务
频次：
职
责
五
职责表述：组织分厂开展经济核算
对劳动纪律的监督治理权
本分厂人员的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及剔除建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
本分厂发生费用的审核权及预算内的费用使用权
相关情况知情权
工作协作关系：
内部和谐关系
公司各部门
外部和谐关系
客户
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
机械、自动化、化纤、化工及相关专业
职
责
一
职责表述：负责落实下达给本厂的生产打算，完成生产任务
工作时刻百分比：10%
工作
任务
依照部门月度生产打算和调整，制定本厂的作业打算，并组织实施
频次：
负责制定本厂设备修理保养打算和大修打算
频次：
检查生产作业打算的执行情形，对显现的问题及时进行处理
频次：
职
责
二
职责表述：负责组织贯彻公司生产治理制度，拟定实施细则和操作规范
培训经历
同意过化纤生产工艺、生产治理知识培训
体会
5年以上化纤行业生产制造体会（含2年以上治理工作体会）
知识
熟悉化纤生产工艺和设备，具备生产治理、成本治理等方面的知识，了解财务、人力资源治理的基础知识
技能技巧
能熟练使用各种办公软件，具备差不多的网络知识，具有较强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责拟定分厂班组经济核算方案，并组织执行
频次：
督促分厂成本统计员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据
频次：
审核分厂成本统计员编制的各种报表
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂的内部治理
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责本分厂职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
其它：
使用工具设备
一样办公自动化设备
工作环境
车间办公室环境
工作时刻特点
正常工作时刻，偶然加班
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告
考核要点
备注：
频次：
负责监督和检查设备的保养修理情形
频次：
定期检查设备修理记录和工艺操作记录，督促技术人员加强现场巡查
频次：
负责生产、设备、安全事故的现场处理指挥、缘故调查和善后处理
频次：
加强生产现场的检查，发觉问题及时处理
频次：
按照职能部门治理要求及时上报各种报表、报告
频次：
负责劳动纪律治理，对违纪人员及时处理和上报
频次：
制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情形
频次：
负责和谐下属职员之间、本部门与相关部门之间关系
频次：
监督本分厂的工作目标和经费预算的执行情形，及时给予指导
频次：
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
生产打算建议权
对供应商有评判权
对分厂各工序质量监督检查权
对生产工艺纪律执行情形的监督检查权
湖北新丰化纤公司生产分厂厂长职务说明书
生产分厂厂长职务说明书
岗位名称
分厂厂长
岗位编号
所在部门
分厂
岗位定员
4人
直截了当上级
生产总监
职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2003-12-18
本职：负责分厂生产治理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产打算
职责与工作任务：
工作时刻百分比：5%
工作
任务
监督检查下属人员制度执行情形
频次：
依照本厂实际情形拟定实施细则和操作规范
频次：
职
责
三
职责表述：负责主持本厂的日常生产治理，监督生产治理工作的落实
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责组织生产预备和生产作业安排，保证生产顺利、稳固进行
频次：
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本
职
责
四
职责表述：负责组织技改、设备大修和新产品开发，协助销售公司做好售后服务
工作时刻百分比：20%
工作
任务
在生产治理部领导下，组织实施公司技改和大修方案
频次：
组织编制工艺和设备技改方案，上级批准后织落实
频次：
在技术开发部组织下进行新产品开发
频次：
协助销售公司做好售后服务
频次：
职
责
五
职责表述：组织分厂开展经济核算
对劳动纪律的监督治理权
本分厂人员的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及剔除建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
本分厂发生费用的审核权及预算内的费用使用权
相关情况知情权
工作协作关系：
内部和谐关系
公司各部门
外部和谐关系
客户
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
机械、自动化、化纤、化工及相关专业
职
责
一
职责表述：负责落实下达给本厂的生产打算，完成生产任务
工作时刻百分比：10%
工作
任务
依照部门月度生产打算和调整，制定本厂的作业打算，并组织实施
频次：
负责制定本厂设备修理保养打算和大修打算
频次：
检查生产作业打算的执行情形，对显现的问题及时进行处理
频次：
职
责
二
职责表述：负责组织贯彻公司生产治理制度，拟定实施细则和操作规范
培训经历
同意过化纤生产工艺、生产治理知识培训
体会
5年以上化纤行业生产制造体会（含2年以上治理工作体会）
知识
熟悉化纤生产工艺和设备，具备生产治理、成本治理等方面的知识，了解财务、人力资源治理的基础知识
技能技巧
能熟练使用各种办公软件，具备差不多的网络知识，具有较强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责拟定分厂班组经济核算方案，并组织执行
频次：
督促分厂成本统计员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据
频次：
审核分厂成本统计员编制的各种报表
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂的内部治理
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责本分厂职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
其它：
使用工具设备
一样办公自动化设备
工作环境
车间办公室环境
工作时刻特点
正常工作时刻，偶然加班
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告
考核要点
备注：
频次：
负责监督和检查设备的保养修理情形
频次：
定期检查设备修理记录和工艺操作记录，督促技术人员加强现场巡查
频次：
负责生产、设备、安全事故的现场处理指挥、缘故调查和善后处理
频次：
加强生产现场的检查，发觉问题及时处理
频次：
按照职能部门治理要求及时上报各种报表、报告
频次：
负责劳动纪律治理，对违纪人员及时处理和上报
频次：
制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情形
频次：
负责和谐下属职员之间、本部门与相关部门之间关系
频次：
监督本分厂的工作目标和经费预算的执行情形，及时给予指导
频次：
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
生产打算建议权
对供应商有评判权
对分厂各工序质量监督检查权
对生产工艺纪律执行情形的监督检查权
湖北新丰化纤公司生产分厂厂长职务说明书
生产分厂厂长职务说明书
岗位名称
分厂厂长
岗位编号
所在部门
分厂
岗位定员
4人
直截了当上级
生产总监
职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2003-12-18
本职：负责分厂生产治理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产打算
职责与工作任务：
工作时刻百分比：5%
工作
任务
监督检查下属人员制度执行情形
频次：
依照本厂实际情形拟定实施细则和操作规范
频次：
职
责
三
职责表述：负责主持本厂的日常生产治理，监督生产治理工作的落实
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责组织生产预备和生产作业安排，保证生产顺利、稳固进行
频次：
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本