对我国排球职业化进程中的困惑与发展研究
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
参赛俱乐部拥有本 队运动员服装 胸前 、后背和臂章广告经营权利, 并拥有本赛 区运动 队的联赛商业标志审批和经营权及 门票销售权。 让俱乐部办赛, 多的 “ 把更 权力 ” 给俱乐部 , 目的在于增强各 队的竞 争意识, 从而推动我国排球运动的发展 。 自从 2 0 以后, 01 各个俱乐部 为了更好 的举办 比赛, 的想办法 , 不断 精心选 主场 、 找卖点, 增加联赛 的精彩程度。 0 5 2  ̄ 步步高排球联赛排球协会采取了扩军措施 20-0 使联赛队伍增加到 3 支, 2 为各个球 队提供一个生存与发展的平台。
展排球运动 、 满足公共需求 为 目的 , 具有独立法人资格 的社 团实体 , 还可 以是 以经 营排球 以及相关产 品为主要手段, 以获取经 济利益为 目的、 独立 经营 、 自负盈亏具有 独立法人资格 的经 济实体 。中国排 球协会 19 年下发的 《 98 中国排球 协会关于排球俱乐部管理暂行规 定 》 中也明确指出: 有条件 的也可以是经工商部 门注册 的具有独 “
中图分类号 : 4 G8 2
文献标识码 : A
职业排球俱乐 是在中 国排球协会 或地方排球 协会注册 ,以发
观众感到乏味, 也对排球市场形成了很大的负面影响。20 年维达 Jo 0
杯排球联赛是 职业 化改革 以来 的第 四个赛 季也是扩军 、 制、 建 转会 等新措施开始实施 的首个赛季。 使联赛参赛队伍达到 2 4支, 队都 各 建立 的俱乐部, 获得企业赞助 。排球 管理中心进一步加大改革的力
题 。 因此要 拓 宽 经 营渠道 , 新 的经 营领 域, 大球迷 数 量, 大 宣传力 度是 各排 球俱 乐部增 强 自主 经 营, 开发 扩 加 自我发 展 能力 。
关键词
排球
职业化
困惑
发展
文章编号 :6 2 7 9 2 0 0 — 8 — 2 1 7 — 8 4( 0 8)8 2 6 0
2我国排球职 业化进 程中面 临的困惑 ,
大的提高 , 但与 世界其它排球强 国相 比 , 我国排球 职业化水平还相 对较低 ,发展 尚未成熟。如何通过市 场机制来解决其 生存发展 问 题; 如何引入可 持续发展理论, 社会效益, 将 经济效益 和人力资源作 为一个复合系统加以考虑 、 整合 , 可持续 发展 道路, 走 成为了一个现 实而有急待解决的问题。
维普资讯
辱 敬 j i 2(. ( 刊) 2 毛£ 0 0 f . )8 8 中旬
对 我 国排 球 职业 化 避翟 咋的 困 惑 与 发 展研
口 段启 勇 周婷娜
湖 南・ 长沙 400 125) ( 南涉外 经济 学院体 育教 学部 湖
摘 要 本文通过文献资料、 、 访谈 逻辑分析等方法, 对我 国排球职业化进行 中, 各职 业俱乐部的现状及其 困惑进行 了研究, 得 出 目前我 国职业排球俱 乐部存在所需的经济基础与我国 目前的经济发展水平不相符合 ; 营管理观念落后 , 经 经营运作不善 、 不能 自 负盈亏: 管理体制不健全, 产权关系不明晰; 与新闻媒体缺乏沟通, 包装力度不够; 宣传 教练员、 运动员的科学文化素质有待提高的问
完善。在此情况下 , 球职业俱 乐音还具有市场经济和计划体制的 排
双重色彩 。因此 , 合我国成功经验 的基础上 , 结 学习和借鉴 国外 的 先进形式成为现阶段我国职排球业俱乐部发展 的关键所在。
21 球 职 业 俱 乐部 的发 展 与 我 国 目前 的 经 济 发 展 水 平 不 相 .排
1我 国 排球 职 业 化 缘 起 、 状 . 现
我 国足球 自 19 9 4年正式 实行职业 化联赛 以来 , 已经取得了 明 显的经济效 益和社会效 益 , 技术 水平得到 了提 高, 初步证 明了在我
国现阶段 , 竞技体 育走职业化道路 的时机 已经成熟 , 为排球职业 这
我国现在还处于社会体制的转型期 , 市场经济体制的建立还不
符合
化的改革提供 经验 和借鉴 。同时我 国社 会主义市场经 济的建 立和
发展 , 也为排球职 业化改革提供 了决定性 的基础条件 、 良好 的社会 环境 与极好 的发展 机遇。 11 步、 索阶段 ( 9 6 9 9年 ) ,起 摸 19 —19
1 9 年我国的人均 G P 10 美元左 右,按照世界银行对 98 D 为 00 各类 经济国家的分类, 我国还处于一个标准 的中下等收入 国家 , 各 职业排球俱乐部 的资金来 源和经营收人 问题就 成为困扰9 9 6年甲 A排球竞赛体制改革 以来 , 参 赛 队从原来( 女队) 8 发展 到现在男 、 队各 1 支队伍。同 男、 各 支, 女 2 时 ,由于这 一时期香港精英 公司负责 19 — 9 8 9 7 1 9 年度全 国排球 联
赛的推广工作 , 有力 的推动 了排球职业化进程 。这次 比赛虽有较大 的进步, 但存在的问题和 留下 的隐患也 不少 , 排球联赛的政策 、 法规 文件在 涉及 与 中介 ( 推广) 公司 、 区、 赛 球队等各 方面 的权 利和利 润
展的主要问题。在此情况 下 , 我国排球俱乐部过分 依赖 政府 , 享受
受 到市场经济 和 “ 金牌 战略” 冲击 , 的 体育 体制改革及排 球运 动 自 发展 , 身 排球走 职业 化道路成为了一种趋 势。 但是 , 由于排球职
业化改革 远远落后 于足球 和篮球 ,导致 了整个 球市状况也 远远不
立法人资格 的经济实体”。自 19 9 6年实行排球赛制改革以来 , 经过 I 2年的发展 , 国排球运动 已取得 了较大的进步 , 我 联赛水平有 了很
度, 即参加本次联赛的排球俱乐部为承办单位 , 承办权属于各参赛俱
乐部 。 参赛俱乐部拥有组委会转让给赛区的联赛 广告经 营权 。 同时,