创意工夫提案(TM)

创意工夫提案(TM)
什么是创意工夫提案制度员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增强安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查，根据审查的结果获得相应奖励的制度。

创意工夫提案的两大特点
对我自己或我们自己的工作进行的改善
已经实施完毕的改善
创意工夫提案的三大步骤
做改善
写提案
获奖励
【重点】将改善的内容写下来，就是创意工夫提案。

对自己工作的改善，才叫创意工夫提案。

实施完毕的改善，才叫创意工夫提案。

为什么要写创意工夫提案理论上
改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优
势，就会变得平淡无奇。

TOYOTA
理论上
创意工夫提案是TOYOTA WAY中『改善』的具体体现。

挑战
团队协作尊重现地现物
改善
实际上
能从公司获得奖金(10元~2021元)和荣誉。

能够得到更多展现自己才能的机会。

能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效
对个人
实际上
可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。

可以创造更容易工作的职场环境。

能够增强员工间的相互交流，密切人际关系。

提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。

对公司
关于表彰
奖项
提案奖
三等奖
二等奖
一等奖
特等奖
分数
0~9分
10~21分
22~37分
38~53分
54分~
奖金
0~20元
30~50元
60~250元
300~600元
800元~
奖项年度提案最多的个人最多奖
条
件
数量 10名 5组 5名
奖金金额 100元/人 200元/组 200元/人
年度人均提案最多的班组(只计算5人以上的组) 优秀奖新人奖年度提案得分最高的个人年度提案件数最多的新员工(03年1月以后入社的员工)
10名
100元/人
努力奖
年度提案获奖件数最多的班组(三等奖以上的提案)
5组
200元/组
创意工夫提案活动中我需要做什么①了解提案的流程提案者 N月15日人事担当评审员 N月20日评审提案，并将结果提交给所属课长 N月25日决定100元以下提案，提交100元以上提案
100元以下
课长
(N+1)月5日300元以下部长决定300元以下提案，结果提交创意工夫委员会 (N+1)月10日创意工夫事务局创意工夫委员会决定300元以上提案，结果提交创意工夫事务局 (N+1)月15日
②学会书写提案
------ 从“不”字入手
不良是否出现品质不良不稳定是否出现品质不稳定不确定品质的标准是否不确定
品质
②学会书写提案
------ 从“不”字入手
不安全有无出工伤的可能性不卫生是否对身体有害安全
②学会书写提案
------ 从“不”字入手
不必要不节省
是否有必要是否有浪费的现
象
成本
②学会书写提案
------ 从“不”字入手
不高作业效率高不高不足是否能力不足
效率
②学会书写提案
------ 从“不”字入手
设备不正常设备是否正常
失误不熟练是否技能还不熟练
不充分设备是否充分利用不合理是否工作顺序不合理②学会书写提案
------ 从“3M”字入手
人
物
设备
方法、环境
勉强ムリ
勉强姿势勉强的能力知识
品质、性能等交货期的勉强
仪器的精度设备的受力度
是否有承受不了的作业环境 (换气、噪音、粉尘等) 浪费ムダ
人数工作量等待的时间多能力工作难度
扔掉可用的东西油、水、气的泄漏
设备能力是否充分利用机器是否空运转
有无更简单的方法寻找东西是否需要花很多时间不均ムラ
有的忙，有的闲两人作业时，一人操作一人等待同一产品品质、形状、材质不同交货期不一致
机器和人的能力是否保持平衡是否产生等待时间作业手顺是否已经标准化工作量是否平均化
②学会书写提案
------ 开拓思路
停止
改善
使原来的情况变好
减少
改变
放大和缩小
组合和分解。