(0779)《企业战略管理》西南大学21年6月限时资料

一、
单项选择题(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)
1.
集中多元化战略和横向多元化战略又合称为相关多元化战略，或者集约多元化战略、同心多元化战略。

实施相关多元化战略的方式主要包括？（）
A.探求密切相关的技术和专有技能，并将其转移到另一个经营领域
B.通过兼并和收购，快速获得在相关领域经营的机会
C.通过组建合资公司或战略联盟，来实现在相关行业或领域的延伸
D.以上都是
2.
超过预期的环境变化不包括（）。

A.市场的不确定性
B.行业发展的不确定性
C.技术发展的不确定性
D.战略定位的不确定性
3.
在各国之间布局活动，为了实现较低的成本及较高的产品差异化程度。

企业需要均衡考虑集中和分散布局利弊得失。

以下关于活动布局选择的说法不正确的是？（）
A.获得较高的规模经济性，适宜选择集中布局
B.更好满足买主的需要，适宜选择分散布局
C.贸易壁垒的成本很高，适合选择集中布局
D.防范汇率波动，适宜选择分散布局
4.
三鹿奶粉事件表明（）。

A.战略风险很难预防
B.它是运营风险
C.它属于竞争风险
D.它是资产损伤风险
5.
BCG矩阵的纵向表示（）。

A.绝对市场占有率
B.相对市场占有率
C.市场增长率
D.市场前景
6.
纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现有纺织印染厂与服装厂联合，这属于（）。

A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
7.
流量资源是暂时性（）。

A.可及时调整
B.不可及时调整
C.不一定
D.以上全错
8.
自下而上的模式不足之处在于有些习惯于自上而下方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（）。

A.稳定性
B.完整性
C.长期性
D.确定型
9.
企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和
（）。

A.企业宗旨
B.战略目标
C.获利能力
D.社会责任目标
10.
对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）。

A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会文化分析
D.技术环境分析
11.
核心意识形态包括（）和核心意图。

A.核心价值观
B.企业文化
C.核心经营理念
D.核心研发能力
12.
互联网涌现了大量的平台型业务，比如社交、电子商务、应用商店、游戏等。

以下关于平台经济描述相符的一项是？（）
A.建立起平台比较困难
B.汇聚双边用户受规模限制
C.汇聚双边用户的速度较快
D.汇聚双边用户的边际成本较高
13.
最早对企业变革流程做出解释，并提出著名变革三段论的学者是（）。

A.波特
B.钱德勒
C.列文
D.安索夫
14.
在互联网时代下，企业大量的并购不会加快以下哪些元素的流动？（）
A.人才
B.文化
C.资源
D.技术
15.
（）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

A.企业环境
B.企业使命
C.企业能力
D.企业目标
二、
多项选择题(本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分)
1.
商业信用可以降低谈判成本或增加摩擦成本。

以下说法正确的有？（）
A.良好的商业信用体系可以节省谈判时间
B.良好的商业信用体系可以最低的成本进行谈判
C.商业信用缺失情况下会显著降低社会资源配置的效率
D.商业信用缺失情况下增加交易的谈判和摩擦成本
2.
紧缩型战略是一种以退为进的战略态势，因此它具有以下哪些特征？（）
A.对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整和撤退战略
B.对企业资源的运用采取较为严格的控制
C.紧缩型战略具有明显的短期性
D.紧缩型战略具有明显的过渡性
3.
稳定型战略的优点是（）。

A.维持原有产品市场领域，避免风险
B.减少资源组合浪费
C.保持人员稳定性
D.稳定规模，协调平衡发展
4.
（）是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值
5.
以下关于用户间的同边网络效应的说法正确的有？（）
A.如果是正向的，用户增长越来越多
B.如果是负向的，一旦收费，用户增长受重创，甚至流失用户
C.如果是正向的，人们会跟随朋友加入而加入
D.如果是负向的，用户是在缓慢增长的
6.
企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

A.自我评价
B.行业内部比较
C.基准分析
D.成本驱动力分析
7.
资源按照其可持续性划分，可以分为（）。

A.流量资源
B.长周期资源
C.短周期资源
D.标准周期资源
8.
发展战略的类型包括（）。

A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
9.
将集团战略分解为经营单位（如子公司）战略，这属于战略分解中的（）。

A.纵向分解
B.横向分解
C.空间分解
D.时间分解
10.
以下哪些属于公司层战略（）。

A.一体化战略
B.SBU战略
C.多元化战略
D.联盟战略
三、
问答题(本大题共2小题，每道题10.0分，共20.0分)
1.
企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么？
应具备以下四个特征：①有价值的资源或能力②具有独特性的资源或能力③难于模仿的资源或能力④不可替代的资源或能力。

综上所述，只有符合有价值的，独特的，难于模仿的和不可替代的四项标准的资源和能力才能成为独特的竞争能力。

（即核心能力）
2.
论述企业处于衰退行业的战略选择。

通常有以下几种策略可供选择：
1.继续策略。

继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。

2.集中策略。

把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。

这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。

3.收缩策略。

抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽量减少促销费用，以增加利润。

这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。

4.放弃策略。

对于衰退比较迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。

可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。

衰退期的主要特点是：产品销售量急剧下降;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。

面对处于衰退期的产品，企业需要进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在什么时间退出市场。