工程建设项目三大目标的辩证关系

工程建设项目三大目标的辩证关系
质量、进度、投资被称为工程建设项目三大限制目标，它是工程建设项目在各阶段的主要工作内容，也是工程建设各方主体的中心任务。

无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围围着三大目标而开展工作的。

衡量他们的工作得失成败，也主要是以三大限制目标是否实现为依据。

虽然三大目标有着各自的内涵及限制方法，它们不能互为替代和等同，然而它们相互间却存在着密切的辩证关系。

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的冲突体。

它在工程建设中投资和进度的关系是加快进度往往要增加投资，实行各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。

而进度和质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人乏累，机械修理，材料供应惊惶，施工条件的变更，可能会影响到工程质量。

适度均衡的加快施工进度，可以在支配工期内得到合理的提前，可以保证施工质量。

严格限制质量，可以避开返工，进度则会加快;反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加;投资和质量的关系是质量好要增加施工成本，但严格限制质量，可以避开反工，提高了承包商的施工效益，削减建设项目的经常性维护费用，延长工程运用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。

对于工程建设项目，不行以说三大目标之间那个最重要，不同的工程建设项目，在不同的时期地点，目标的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工，可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益，使建设工程投资按支配工期交付运用，在预定的期限内尽早的收回投资。

质量好可以削减工程施工返工;削减施工单位成本投入;削减建设单位的经常性修理;延长建设工程的运用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。

因此进度限制、质量限制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。

1三大目标及限制的基本概念
1.1工程项目质量及质量限制概念
质量是反映实体满足明确和隐含须要实力的特性之总和（GB/T6583-94，ISO8402-1994）。

工程项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的适用性、寿命、牢靠性、平安性、经济性等特性的综合要求。

工程项目的质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，因此，工程项目质量应包括工程建设各阶段的质量及相应的工作质量。

质量限制是指为达到质量要求所实行的作业技术和活动（ISO8402-1994）。

质量限制是质量管理的重要环节，包括为达到质量要求所实行的作业技术、活动。

质量管理包括确定质量方针、质量目标和职责、质量限制和保证的机制和活动。

质量限制贯穿于质量形成的全过程、各环节、要解除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象，使其复原正常，达到限制的目的。

工程项目质量限制是为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动。

工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。

因此，工程项目质量限制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而实行的一系列措施、手段和方法。

1.2工程项目进度限制概念
进度限制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度支配为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和订正的行为过程。

进度是工程建设项目一个重要指标，特别是对一些投资较大的工程，如何确保进度目标的实现，往往对经济效益产生很大的影响。

工期是由从起先到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

工期目标包括：总进度支配实现的总工期目标；各分进度支配（选购、设计、施工等）或子项进度支配实现的工期目标；各阶段进度支配实现的里程碑目标。

通过支配进度目标和实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其缘由，实行措施调整订正，从而实现对项目进度的限制。

进度限制是反复循环的过程，体现运用进度限制系统限制工程建设进展的动态过程。

进度限制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。

而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。

因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）限制的实施过程中应相互兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

因而对建设项目进度支配目标实施的全面限制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。

工程项目进度支配的实施中，限制循环过程包括：
（1）执行支配的事前进度限制，体现对支配、规划和执行进行预料的作用；
（2）执行支配的过程进度限制，体现对进度支配执行的限制作用，以及在执行中刚好实行措施订正偏差的实力；
（3）执行支配的事后进度限制，体现对进度限制每一循环过程总结整理的作用和调整支配的实力;
建设项目实施全过程的三项限制各有各的好用环境、限制工作内容和时间。

能实现对施工进度事先进行全面限制最好，但是，工程进度支配的编制者很难事先对项目的实施过程可能出现的问题进行全面估计。

因此，进度限制工作大量的是在过程限制和事后限制中完成。

工程建设项目进度限制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和连接关系编制支配，将该支配付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按支配要求进行，对出现的偏差分析缘由，实行补救措施或调整、修改原支配，直至工程竣工，交付运用。

进度限制的最终目的是确保项目建设工期目标的实现。

1.3工程项目投资及投资限制概念
工程项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该工程项目有支配地进行固定资产和形成相应无形资产和铺底流淌资金的一次性费用总和。

工程项目投资限制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设项目投资的发生限制在批准的投资限额以内，随时订正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理运用人力、物力、财产，取得较好的投资效益和社会效益。

2三大目标的辩证关系
世界上一切事物都处在普遍联系之中，事物和事物之间，每一事物内部诸要素之间均是相互联系的，它们相互影响、制约和作用。

质量、进度、投资作为工程项目目标限制系统的三大要素，它们也必定是相互作用、相互制约和相互影响，也就是说，它们之间存在着密切的辩证关系。

2.1工程项目三大目标之间存在着对立的关系
任何事物都存在于冲突之中，而冲突具有斗争性，即冲突的双方相互排斥、相互对立。

由于三大目标是构成工程项目目标限制系统的基本要素，针对于工程项目这一客观事物，三大目标之间是冲突的关系，从而就确定了它们之间存在着对立的关系，相互排斥、相互制约。

例如，通常状况下，假如业主对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间；假如要抢时间、争速度地完成工程项目，把进度目标定得很高，那么投资就要相应地提高，或者质量要求适当下降；假如要降低投资、节约费用，那么势必要考虑项目的功能要求和质量标准。

全部这些表现都反映了工程项目三大目标存在着对立的关系。

2.2工程项目三大目标之间存在着统一的关系
在工程建设项目目标限制系统这一冲突统一体中，依据冲突的同一性，作为基本要素的质量、进度、投资三大目标，它们之间必定存在着相互统一、相互联系、相互依存的关系，并在确定条件下，相互转化。

例如，适当增加投资的数量，为实行加快进度措施供应经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高，从这例子中，可以看出投资和进度目标是相互统一的。

又例如，适当提高项目的功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能节约项目动用后的经常修理费，降低产品成本，从而获得更好的投资经济效益；假如项目进度支配制定的既可行又优化，使工程进度具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好的质量和较低的费用。

这一切都说明白工程项目限制的三大目标之间存在着相互联系、相互吸引的关系，同时，它们相互间还存在着相互依存
的关系，任何一项工程项目的运用功能要求和质量标准，总是在确定的投资额度和确定的工期要求前提条件下的。

同理，投资和进度也不能离开质量而存在，它们也是以项目具有满足人们确定的运用须要和功能要求为前提。

所以，三大目标的任何一个目标的存在都是以其他目标的存在为前提。

不仅如此，它们还可以依据确定的条件，相互转化。

例如，在对项目进度目标进行限制时，假如运用科学的先进限制技术，实行得力的限制措施，经过建设项目各方主体的共同努力，使得工期目标提前实现，这样项目就提前动用，提前实现投资效益，尽早收回投资。

从这个意义上讲，进度限制已转化为投资限制。

又例如，在项目施工阶段进行投资限制过程中，项目限制人员主动主动，开拓创新，主动接受先进的技术、先进的工艺、先进的现代管理方式及切实有效限制措施，严格限制工程变更，严格地进行工程计量，避开因人为因素造成施工索赔事务发生，进一步加强工程结算、决算的审核工作，不仅实现投资限制目标，而且还节约投资费用。

假如再将这部分节约的费用投入到项目建设中，用于提高项目质量标准，就能使得工程项目以更高的质量运行；以更完善的功能，满足人们的需求。

从这种意义上讲，投资限制又转化为质量限制。

以上状况表明，三大目标会依据确定的条件相互转化，当然这种转化是有条件的，并且是在三大目标限制目的意义上体现的。

2.3三大目标之间存在着主次之分
在项目决策和设计阶段，投资限制是主要冲突。

这是因为在工程项目决策阶段，将依据项目建议书，对项目进行可行性探讨，选定工程设计方案，编制项目投资估算；而在设计阶段，依据决策阶段编制的投资估算，进行初步设计、技术设计、施工图设计。

有了施工图设计，就可以编制施工图预算，从而形成了工程承包合同价款。

依据国内外资料及工程建设发展状况表明，项目投资的90%确定于设计阶段，而设计阶段又是依据决策阶段编制的投资估算进行投资目标限制。

从这种意义上看，工程项目投资限制的关键在于施工以前的决策和设计阶段。

所以，投资限制应是主要冲突。

而在工程项目施工阶段，质量限制将为主要冲突。

这是因为在决策和设计阶段，具体确定了项目质量目标和功能运用价值，而在施工阶段，就要将决策和设计阶段确立的质量目标即合同要求和设计方案得以实现，最终形成工程实体质量。

而该阶段工程项目实体质量形成的如何，将确定工程项目是否满足平安、运用、经济、美观性的综合要求，这些都干脆关系到国民经济持续、快速、健康发展的全局和人民生命财产的平安。

所以，质量限制应是这一阶段的主要冲突，是目标限制的核心。

在工程项目竣工验收阶段，进度目标限制一般应视为主要冲突。

这是因为当工程项目建设到该阶段时，工程实体质量和投资目标已基本实现，这时就要尽快地使项目投入运行，以便尽早实现项目投资效益，所以进度目标限制又成为重点限制对象。

从以上分析可知，三大目标有主次之分，并在项目不同建设阶段，主次要冲突相互转换。

当然在谈及每一个阶段的主要冲突时，作为次要冲突的其他限制目标也很重要，说它们次要只不过相对于主要冲突而言的，也应引起项目建设各方主体的高度重视。

3驾驭三大目标的辩证关系，对目标限制有着重要指导作用
3.1统筹兼顾，目标统一
在对任何工程项目实施有效的目标动态限制前，都要进行目标规划。

相识驾驭了三大目标的辩证关系，在进行目标规划时，要留意统筹兼顾，合理确定质量、进度、投资三大目标的标准，要在需求和目标之间，三大目标之间进行反复协调，力求做到三大目标的统一。

在进行动态限制时，要防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，否则将会违反三大目标的辩证关系，从而达不到预期的限制目标，甚至失败。

目标统一，统筹兼顾，还要求在对项目实行目标限制时，追求目标系统的整体效果，做到各目标的互补。

例如，实际工期拖延了，能否通过索赔得到费用方面的补偿；投资超了，能否在进度和质量方面得到比支配目标更好的结果，全部这些要求及限制手段均依据于三大目标之间的辩证关系。

3.2分清主次，抓住重点
依据三大目标辩证关系中主次要冲突观点，在对项目限制时要留意抓重点、抓关键。

只有抓住项目限制系统中的主要冲突，就能把握住工程项目限制的根本方向。

无论是目标规划，还是动态限制，都要学会分清主次，避开不分主次，更不能主次颠倒。

在强调抓重点的同时，要特别留意避开轻视居于次要冲突地位的其他目标的限制，只有限制好处于次要冲突地位的其他目标才能对主要目标进行有效地限制，从而有利于主要目标的实现。

重点是全面之中的重点，全面是有重点的全面。

实行项目目标限制既要全面、又要擅长抓重点。

例如，在施工阶段，在强调重点限制质量的同时，又要限制好进度和投资，只有这样，符合三大目标的主次要冲突辩证关系。

4结论
进度限制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。

工程建设项目的进度限制，是工程建设过程中的一项重要而困难的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。

它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。

质量限制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目限制三个目标的中心目标。

施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。

所以，施工阶段的质量限制，是工程建设项目质量限制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。

所以工程建设必需依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行探讨、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地限制，预防、削减或消退质量缺陷，才能满足运用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。

合理的施工质量限制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量限制的片面性和放任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质量限制活动;有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。

施工质量限制和进度限制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段。

在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严峻的还会造成返工和不能返工的问题(缘由工程施工一次性特点)。

在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。

边施工、边估算，边实行措施虽然接受的是事中限制方法，但是在没有前期工期规划的状况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期限制目标的。

不做具体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造成工期延长，对完成施工任务，完成企业经济效益带来损失，对如期完成建设单位投资任务产生影响。

合理的施工质量限制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量限制的片面性和放任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质量限制活动;有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。

施工质量限制和进度限制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段。

在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严峻的还会造成返工和不能返工的问题(缘由工程施工一次性特点)。

在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。

边施工、边估算，边实行措施虽然接受的是事中限制方法，但是在没有前期工期规划的状况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期限制目标的。

不做具体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造成工期延长，对完成施工任务，完成企业经济效益带来损失，对如期完成建设单位投资任务产生影响。

单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。

为了保证施工质量，偏面的精做细干又会使工期延后，成本增加。

只有细致的做出一个好的施工组织设计，好的施工方案，把工程进度限制和工程质量限制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

合格的建筑产品是在施工组织设计中对进度限制和质量限制进行科学合理的计算和规划，才能在工程施工中进行有效的限制和管理。

所以，进度限制和质量限制的合理规划，对施工工期，对施工质量，对施工经济效益，对建设工程投资都会产生很大的影响。

因此进度限制和质量限制规划设计，在施工中的关系是紧密的，只有细致的完成进度限制和质量限制规划设计的工作任务，才可以保证在合理的时间内完成优良的建筑产品。

质量、进度、投资作为工程项目的三大限制目标，它们有着相互关联、对立统一的冲突关系。

这种关系是客观存在的辩证关系，是唯物辩证法对立统一规律在工项目目标限制系统中的具体体现。

任何工程项目总是满足人们和社会的功能需求和质量标准，并且都是在确定的投资额度实现的。

同时，任何项目的功能运用价值的实现，都受到时间的限制，都有着明确的进度和工期要求。

三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标限制系统。

这就是三大目标的辩证关系，从而要求人们在实施项目目标规划和限制时，不能违反这种客观存在的关系，要充分利用这种关系，实行适当的限制措施，以实现工程项目的限制目标。