支公司电费管理制度

支公司电费管理制度
一、总则
为了规范支公司电费管理，降低电费支出，提高电费使用效率，特制定本管理制度。

本制
度适用于支公司内部各部门的电费管理工作。

二、管理责任
1.支公司总经理对支公司的电费管理负有最终责任，应当组织、协调、监督和检查电费管
理工作。

2.支公司财务部门负责制定电费管理制度和具体管理办法，协助总经理开展电费管理工作。

3.支公司各部门主管负责本部门电费的审计、监督和管理，并配合财务部门做好电费的节
约和管理工作。

三、电费计费
1.按照国家有关规定和政策，支公司电费的计费标准应当合理合法，由供电部门负责计费。

2.支公司应当每月对电费进行分析、核算和审计，发现异常情况及时报告财务部门和总经理。

3.支公司应当建立健全电费计费档案，确保计费数据的真实、准确和完整。

四、节约用电
1.支公司应当制定节约用电措施，通过优化设备、提高工作效率、改善用电习惯等方式降
低用电成本。

2.支公司应当定期对用电设备进行检查、维护和更新，确保设备运行正常，减少用电损耗。

3.支公司应当对员工进行用电知识的培训和宣传，提高员工的节约用电意识。

五、电费报销
1.支公司电费的报销应当按照财务管理规定的程序和流程，凭有效的发票和相关票据向财
务部门报销。

2.支公司应当建立电费报销的台账和档案，确保报销记录的真实、准确和完整。

3.支公司应当加强对电费报销的审核和监督，防止虚假报销和浪费行为的发生。

六、奖惩机制
1.支公司应当建立奖励节约用电的激励机制，对在电费管理工作中表现优异的员工给予奖励和表彰。

2.支公司对于在电费管理中存在浪费和违规行为的员工应当给予相应的处罚和纠正，并纳入个人档案。

七、监督检查
1.支公司财务部门应当定期对支公司的电费管理工作进行监督和检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。

2.支公司聘请第三方机构对电费管理工作进行评估和审计，确保电费管理工作的合规性和有效性。

八、附则
1.本制度自公布日起生效，如有需要修改，应当由支公司总经理提出，并经支公司董事会审议通过。

2.其他未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。

以上为支公司电费管理制度内容，希望支公司各部门严格遵守执行，确保电费管理工作的顺利进行。