5S基础知识测试题

5S基础知识测试题
5s基础知识测试题
部门：姓名：得分：
一、单项选择题（本题共20小题，每小题2分，共计40分）
1、5S就是整理、整顿、清扫、清洁，加上（）就变成5S。

A、安全（Safety）
B、节约（Saving)
C、服务（Service)
D、素养（Shitsuke)
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）一项范围?
A整理B整顿C清扫D清洁
3、整理( )都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是
4、整理的流程中最为重要的步骤就是（）
A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
5、必需品的含义是（）
A.公司高级领导买回来的物品
B. 经常使用的物品，没有就会影响正常工作的物品
C.公司内昂贵的物品
6、整理是指区分必需品与非必需品，再对（）加以处理。

A、必需品
B、非必需品
C、必需品与非必需品
7、整理的目的（）
A. 腾出空间、防止误用
B. 消除找寻物品的时间
C. 保持良好的工作情绪
D. 建立并保持井井有条的工作秩序。

8、整顿工作中，我们要注意场所、方法和标识三要素，主要欲达到的目的就是（）
A、给物品找个家
B、让大家知道这是什么物品
C、使物品形成容易放回的状态
9、整顿要注意三定原则，三定指（）。

A、定量、定位、定标
B、定人、定位、定责
C、定点、定容、定量
10、维修人员在检修设备时，都要记住把电源关掉，还要挂上一些标示牌，标示内容是：（）
A、正在维修，严禁操作
B、正在清扫，请勿操作
C、不要乱动设备
11、目视化管理就是使工作现场（）。

A、傻瓜化
B、形象化
C、直观化
D、直觉化
12、清扫的目的。

（）
A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗D以上都对
13、我们看见的道路指示牌、设备指示灯等运用的就是（）
A、颜色管理
B、看板管理
C、颜色管理
D、目视化管理
14、我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发，
A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例
15、制定清扫基准，必须包括相关要求（）。

A、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具、责任人等
B、区分必必需品与非必需品需品
C、定位、定量、定物
16、抓职工素养有三个注意点：（）
A、抓典型、树形象、惩不良
B、领导表率、长期坚持、做到位
C、做到位、抓典型
17、“对于规定了的事，大家都要遵守执行”这个概念属于。

（）
A、素养
B、整理
C、清洁
D、清扫
18、你知道一流的工厂是怎么描述的吗？（）
A、有人丢垃圾，无人捡垃圾
B、无人丢垃圾，有人捡垃圾
C、有人丢垃圾，有人捡垃圾
19、红牌作战实施在哪个阶段？（）
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养
F、以上均是
20、定点摄影主要展示的是（）时期的相片。

A、整理~清扫阶段的相片
B、整理~清洁阶段的相片
C、改善前后的对比相片
D、改善前发现的问题相片
二、判断题（对的划“√”，错的划“×”，本题共20小题，每小题2分，共计40分）
1、必需品是指经常使用的物品，一个月使用一次左右的物品可称为必需品。

（）
2、岗位上只能放置必需品，如个人的锁匙。

（）
3、素养不仅仅包含整理、整顿、清扫、清洁前4S，同时节约、安全、服务、顾客满意度也包
含在素养之中。

（）
4、放在工具箱内，以防万一的物品属于必需品。

（）
5、测量器具架子上可以放置其他工具。

（）
6、不合格品可以暂时与合格品放在一起。

（）
7、全方位的过程控制就是从公司——部门——个人，每一个环节都要行动起来。

（）
8、凡是属于非必需品的物品一律废除。

（）
9、半年或一年才用一次的物品应远离作业现场摆放，可设立一个闲置区域。

（）
10、化学用品的存放处应标明有《使用规定》、《使用方法》及一些注意事项等等，附近也应
有一些醒目的警示和一定的救护措施。

（）
11、上班就不干活吗？要这么干净干吗？车间比我宿舍还干净，没有这个必要（）
12、清扫是车间现场的事，我们办公室不必搞清扫。

（）
13、清扫活动的重点是必须按照部门/班组具体情况决定清扫对象，清扫人员，清扫方法，准
备清扫器具，实施清扫的步骤，才能真正起到效果。

（）
14、清扫仅是将工作场所内看得见的地方打扫干净。

（）
15、对办公室人员来说，整理、整顿、清扫的对象不仅仅是有形的东西，而且电脑中的文件、
网上摘录的信息也要加以整理、整顿，不要的加以消除，要的加以备份。

（）
16、班组的清扫工具数量越多越好，哪里顺手就放在哪里，不需要进行管理。

（）
17、柜门紧锁，表面光亮，内部混乱（内藏死角）没有关系，看不见就可。

（）
18、在5S方面，清洁就是一直反复地做整理、整顿、清扫的工作，并且不断改变和完善5S
工作。

（）
19、现场的某个设备或橱柜顶，因为太高了，上面不便打扫，可以不做。

（）
20、5S管理的作用是提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全、提升销路、保
证品质等六个方面。

（）
三、简答题
1、列举5项或以上的你认为公司的5S管理死角（5分）；列举5项或以上本部门非必需品名单。

（5分）
2、写出自己在5S活动中的责任（10分）（注：公司各级人员在5S 活动中的责任分为：公司领导5S 责任、部门领导及班组长5S 责任、员工5S 责任）。