企业自主创新机制理论研究

企业自主创新机制理论研究
李靖靖西华师范大学马克思主义学院
【摘要】自熊彼特提出创新理论以来，关于创新理论的研究一直是学者们研究的热点。

时下，提高自主创新能力已成为许多国家的发展战略。

我国特别强调加快建立以企业为主体的自主创新体系。

企业作为市场经济的微观主体，在自主创新活动中的作用是无可替代的，本文主要研究的是企业自主创新机制的基础理论，包括自主创新机制的内涵和构成。

【关键词】企业自主创新机制
一、企业自主创新的内涵关于企业自主创新的内涵，目前学术界还没有达成统一的认识。

吸取国内外学者的相关研究成果结合本论文的研究实际，本文对企业自主创新的内涵界定如下：企业自主创新是指，企业主要依靠自身力量，综合利用企业内外各种创新资源，通过努力和探索攻破技术难关，掌握核心技术，获得自主知识产权，并在此基础上，推动创新的后续环节，完成创新成果的商品化，最终获得市场竞争优势的一系列创新活动。

二、企业自主创新机制的内涵“机制”的本意是指机器运转过程中各个零部件之间的相互联系、相互制约、互为因果的连接关系和运转方式。

后来有了更广泛的涵义。

即一个工作系统的组织或组成部分中各要素之间相互作用的过程和方式。

企业自主创新机制是指，企业自主创新活动系统中的组织
或组成部分中各要素之间相互联系、相互作用、相互影响的过程和方式，是一种对企业自主创新活动合理调节的内在机理，自主创新机制的完善与否直接影响到企业自主创新活动目标的实现和自主创新能力的提高。

三、企业自主创新机制的构成企业自主创新机制主要由七部分构成：投入机制、决策机制、激励机制、约束机制、协调机制、评价机制、成果转化机制。

１．投入机制。

企业自主创新的投入机制是指，企业在自主创新活动实践中投入的各种资源和要素之间相互影响、相互作用的关系和方式的总和。

自主创新的投入机制是保证企业自主创新活动开展的前提和基础，主要包括自主创新的投入能力和自主创新的投入内容。

自主创新的投入能力是指企业在自主创新活动中投入资源和要素的数量和质量。

企业的自主创新投入能力越强，越有利于自主创新活动的顺利开展。

自主创新的投入内容主要包括财力投入和人力投入。

财力投入主要包括自主创新活动的Ｒ＆Ｄ投入、新产品的生产投入、新市场的开发投入等。

人力投入主要是指在企业自主创新活动的各个阶段所投入的人员。

２．决策机制。

企业自主创新的决策机制依据企业自身实际情况结合外部环境的变化，为企业制定科学合理的自主创新战略，指导企业顺利开展自主创新实践活动，确定企业自主创新成果投入生产实践的具体方案和措施，制定新产品的市场营销战略等。

简言之，决策机制就是为企业自主创新活动制定发展战略的最高权力机制，是企业自
主创新机制的神经中枢和指挥部，决策的正确与否直接决定了企业自主创新活动的成败。

企业自主创新的决策机制是多层次的，层次的多少依据企业规模的大小而定，中小型企业的决策机制一般只有一个层次，即单层次决策机制，因为中小企业的自主创新活动一般是在单领域进行的渐进式的创新，风险相对较小，单一层次的决策机制的效率比较高。

大型企业的决策机制一般都是多层次的，至少两个层次以上，一般规模小的、简单的自主创新活动由低层次的决策层进行决策，规模大的、复杂的自主创新活动则有高层次的决策层进行决策。

３．激励机制。

企业自主创新的激励机制是指，企业为了使员工的行为与企业目标相一致，充分发挥员工的潜能而采取的一系列鼓励的方式和方法的总和。

激励机制是企业员工发挥主观能动性，为企业目标积极贡献力量的重要动力。

企业自主创新的激励机制由激励主体、激励客体和激励方式三者相互联系、相互作用而构成。

企业是激励主体，员工是激励客体（特别是企业家和研究开发人员），企业通过各种激励手段激发创新主体和参与者积极主动的投入创新活动实践中。

激励方式主要包括三种类型，即物质型、精神型、物质精神结合型。

物质型的激励方式是指，以物质奖励为主要形式的激励方式。

精神型的激励方式是指，以精神奖励为主要形式的激励方式。

物质精神结合型的激励方式是指，以物质和精神混合为主要形式的激励方式。

４．约束机制。

企业自主创新的约束机制是指，企业通过制度化的管理规范对其内部参与自主创新活动成员的行为和自主创新实践
活动的环节进行约束的机制。

约束机制根据企业自主创新决策机制制定的自主创新发展战略要求，选择最有利的自主创新项目，将有限的创新资源进行合理配置运用到自主创新项目上，可以使自主创新活动有序开展。

企业自主创新的约束机制可以分为两种类型，即支持性约束和限制性约束。

所谓支持性约束是指，企业对符合其自主创新战略要求的自主创新活动提供创新资源和提供激励性诱导两个方面的支持，是从“疏导”的方面对企业自主创新活动进行约束的。

所谓限制性约束是指，企业对不合符其战略发展要求或与其自主创新其目标背道而驰的自主创新活动进行制止。

限制性约束带有强制性特点，因为当创新活动与企业自主创新发展战略不符时会分散企业的创新资源，使企业的整体创新能力下降，会影响企业创新目标的实现，所以企业必须制止此种行为。

５．协调管理机制。

企业自主创新的协调管理机制指，在企业自主创新机制中协调管理各个子机制之间的关系、协调管理自主创新实践活动中各个环节之间的关系、协调自主创新资源在各部门之间分配的关系等的机制。

从整体性的角度分析，协调管理机制包括目标协调管理和利益协调管理。

目标协调管理是指，在企业内部需要协调管理自主创新的目标保持一致，各部门之间的创新目标要和总体的创新目标保持一致，只有从整体上进行高度协调管理，才能形成最大的创新能力。

利益协调管理是指，要正确协调管理自主创新个体利益和企业整体利益之间的关系，创新个体和企业之间在利益方面要协调一致，这样才能推动企业的自主创新活动。

良好的协调管理机制有利于企业
自主创新机制保持持续、高效地运行。

６．成果转化机制。

企业自主创新的成果转化机制是指，企业自主创新成果由潜在生产力转为现实生产力的过程和方式，是自主创新成果在自主创新的各种要素、各个部门、各个环节的共同作用下，实现其科技价值、经济价值和社会价值的过程和方式。

成果转化机制是企业自主创新机制的重要构成部分，决定着自主创新成果转化为现实生产力的进程，最终也决定了自主创新活动的成败。

成果转化机制的完善否将会对企业产生重大影响，成功自主创新成果的转化轻则可以提高企业的上产力，为企业带来巨大的经济效益；重则可以企业发生重大的飞跃，甚至促使一个新的行业诞生，为企业创造更好的生存空间和发展空间。

７．评价机制。

评价机制是企业自主创新机制的重要构成部分，指的是企业以客观、公正、科学的标准和方法对企业自主创新的目标与自主创新的成果之间的价值关系进行判断的机制。

评价从两个角度进行，一是从自主创新能力角度进行具体评价，一是从自主创新效果进行具体评价。

自主创新能力包括投入能力、研究开发能力、创新管理能力、成果转化能力等。

对企业自主创新效果进行评价要从整体上进行把握，全面具体的展开评价，不能片面追求自主创新的某一单一的目标，而忽视总体目标的效果。

完善的评价机制可以对自主创新活动作出实事求是的评价，可以有效地激发创新主体的积极性，促进自主创新活动的开展，同时也有利于及时发现自主创新活动中存在的问题和负面影响，及时纠正。

参考文献：
周素萍．我国高科技中小企业集群生成机制研究［Ｄ］．天津：天津管理大学管理学院博士论文，２００８．
张军．自主创新与国际贸易核心竞争力［Ｍ］．中国经济出版社。

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