中冶集团资产取得与处置操作指引
集团待处置资产产权交易程序
xxx集团待处置资产产权交易程序
一、xxx集团所属企业待清理资产产权交易必须在北京产权交易中心进行。
二、对于需要通过转让进行处置的待清理资产，所属企业作为产权出让方一次性填制《产权交易上市备案表》（见附件），上报集团。
三、xxx集团对所属企业上报的《产权交易上市备案表》进行分类、汇总后，统一报送北京产权交易中心，由产权交易中心对拟转让待清理资产进行挂牌。
四、产权交易可以采取拍卖、招标、协议转让等方式，也可以采取法律、法规、规章规定的其他方式。
五、在做出对待转让资产进行拍卖、招标的决定以后，或已确定协议转让的受让方以后，或在其他类似情况下，产权出让方必须向北京产权交易中心提供下列文件，并保证其真实、完整。
1、《产权交易上市申请书》；
2、企业法人营业执照；
3、企业产权权属证明；
企业产权权属证明是指产权登记证、土地使用权证、房产所
有权证、股权证等
4、xxx集团准予出让企业产权的证明；
5、出让标的的情况说明；
6、资产评估报告，国有资产评估项目备案表；
7、评估基准日资产负债表、损益表。
六、产权交易价格可以采取拍卖、招标方式确定，也可以由出让方和受让方协议确定。
出让价格低于评估值90%的，应当报集团批准，并报北京市财政局备案。
七、出让方和受让方达成转让意向后，应当签定产权交易合同。
八、产权交易合同经出让方和受让方签字、盖章后，由北京产权交易中心审核并出具产权交易凭证。
九、出让产权的集团所属企业根据产权交易合同和北京产权交易中心出具的产权交易凭证完成实物的交割，并办理其他相关手续。
附件:
产权交易备案表（股权类、房产类、机械设备类、存货及其他类）。
国有企业资产处置程序
国有企业资产处置程序
国有企业资产处置程序通常包括以下几个步骤：
一、确定处置原则和方式。
根据资产类型、价值、市场形势和企业需求等因素，选择合适的处置方式。
常见的方式包括公开招标、协议转让、独立承包、划转、出租等。
二、制定资产处置计划。
在确定了处置方式后，需要制定详细的处置计划。
计划应包括资产处置的内容、方法、流程和时间进度等；同时也要考虑风险和成本等问题。
三、组织实施。
依据资产处置计划，组织实施处置活动。
具体包括在合适的媒体发布信息、接受招标商或承包商报价，并选择合适的合作商进行洽谈或签订合同等。
四、审查交易的合法性。
对于已经达成合同的交易，需要进行合法性审查。
审查包括交易对象的资质、合同的合法性等方面。
五、完成交割手续。
在合同审核无误后，需要完成交割手续。
通常包括收款、资产交割、注销等方面。
六、做好数据记录和报告。
对于处置资产的过程需要进行记录和报告，以备未来审核、审计和管理使用。
中冶集团资产取得与处置操作指引
中冶集团资产取得与处置操作指引随着集团业务的不断拓展，集团存量资产规模持续增长，管理和运作好存量资产，使资产发挥最大的效能，是提高企业经济效益、确保国有资产保值增值的有效手段。
为促进各单位加强存量资产管理，计财部根据国家相关法律、法规以及公司的相关管理规定，结合公司内部控制制度，整理本操作指引。
一、存货1．相关管理规定《企业财务通则》第二十五条《中国冶金科工股份有限公司存货管理办法》《中国冶金科工股份有限公司采购管理办法》《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》2．管理要点二、应收款项1．相关管理规定《中国冶金科工股份有限公司应收款项管理办法》《中国冶金科工股份有限公司资产减值准备财务核销管理办法》《企业财务通则》第二十四条2．管理要点3．连环抹账流程是5．债转股：流程同长期股权投资取得流程。
三、固定资产1．主要管理规定《企业财务通则》第二十六条《中央企业投资监督管理办法》《中央企业投资监督管理办法实施细则》《中央企业固定资产投资项目后评价指南》《企业内部控制配套指引第8号—资产管理》《企业内部控制配套指引第11号—工程项目》《中国冶金科工股份有限公司对外投资管理办法》《中冶集团暨中冶股份公司关于招投标监督的规定》《中国冶金科工股份有限公司固定资产管理办法》2.管理要点3．固定资产处置流程否4．固定资产报废流程《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》《企业国有产权交易操作规划》《企业国有产权无偿划转工作指引》《关于中央企业国有产权协议转让相关事项的通知》《中国冶金科工集团有限公司产权转让管理办法》2．长期股权投资的取得3．产权转让（1）无偿划转流程（2）协议转让流程否（3）进场交易流程否1《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国矿产资源法》《探矿权采矿权转让管理办法》《城市房地产管理法》2．土地3．特许经营权4．探矿权与采矿权5．土地、采矿权、探矿权的转让，需进行评估，报国土资源部门备案。
企业国有资产处置办事程序
企业国有资产处置办事程序一、背景介绍随着我国经济的飞速发展，越来越多的国有资产流转到了民间企业手中，为了保证国有资产的保值、增值和有效利用，国家出台了一系列政策和法规来规范和监管企业国有资产处置的办事程序和流程。
二、企业国有资产处置的法律法规根据《中华人民共和国国有资产法》和《企业国有资产监督管理条例》，国有资产的处置必须遵循程序规定，采取公开、公正、公平的方式，确保国家和人民的利益不受损害。
三、企业国有资产处置办事程序1.处置准备阶段企业在决定处置国有资产前，需要进行充分的处置准备工作，包括：•制定处置方案：根据公司治理结构和实际情况，制定符合国家法律法规、趋于公开、公正、公平原则的处置方案；•获取处置审批：通过自查等方式，获取上级监管机构的处置审批文件，明确处置的权限和范围；•评估国有资产价值：通过评估机构或者专家的评估，确定国有资产的价值。
2.处置公告阶段企业在处置国有资产时，需要在媒体上发布公告，公告内容包括：•处置时间和地点：明确公开处置的时间和地点，以保证处置的公开、公正、公平；•处置资产的主要情况描述：对处置资产的主要情况进行描述，包括数量、质量及其他重要描述信息。
•合法要求：公告中需公开说明处置过程中的合法要求。
3.处置交易阶段企业在进行处置交易时需要遵循的流程：•投标人的资格审查：企业对投标人的资格进行审查，排除不符合条件的投标人。
•确定出售的方式：企业根据国家法律法规的规定，以竞标公开出售、协商出售、公开挂牌等形式进行。
•签订合同：企业根据双方共同意愿，签署合同，明确交易的内容、价格、交付时间等条款。
4.处置结算阶段企业在进行处置结算时，需要按照合同约定，履行结算流程，包括：•资产交付：交付场所、时间、督促支付等。
•凭证检查：需根据合同约定，审核契约并确认无误。
•资金结算：根据合同约定，进行资金结算及发票开具。
四、企业国有资产的处置，是一个复杂而繁琐的过程。
企业需要在处理此类事务时遵循公开、公正、公平的原则，符合国家法律法规的规定，获得上级监管机构的处置审批文件，并遵循一系列严格的程序和流程，以确保国家和人民的利益不受损害。
国企处置固定资产的流程
国企处置固定资产的流程
国有企业处置固定资产是一项重要的财务管理活动，他们会根据
需要进行定期或不定期的清理固定资产。
以下是国有企业处置固定资
产的流程：
1. 确定资产清理计划：国有企业需要先制定固定资产清理计划。
这包括确定何时需要清理资产、哪些资产需要清理和如何处置这些资产。
2. 进行资产调查：这一步骤是确保所有固定资产都被纳入清理
计划中。
为了完成这项任务，国企需要对其所有的资产进行一次清晰
和全面的盘点。
3. 确定固定资产的价值：为了能够决定何时以及如何处置每个
固定资产，国企需要先确定它们的价值。
这将涉及到资产评估师的意见，以及其他专业人员的建议。
这些专业人员会评估每个资产的当前
价值以及未来的预期市值。
4. 确定资产的处置方式：国企确定处理固定资产的方式有多种
选择。
最常见的是出售、捐赠或拍卖。
资产处置的目的是使企业得到
最大的回报，同时保证最小的损失。
5. 确定买家或接收方：如果决定出售固定资产，那么必须确定
潜在的买家或接收方。
这可以通过一些公开的平台和网络社区来实现，也可以通过向一些代理人提供经纪服务来完成。
6. 实现资产处置：最后，国企需要实现资产出售、拍卖或捐赠
的计划。
这也意味着需要准备文件并合同，交付货物，并确认付款以
保证整个过程的顺利进行。
总之，国企的固定资产处置流程是一项复杂的事务，需要仔细的
规划和实施，确保所有的纪律和规定都得到遵守，同时最大化地利用
固有资产，恰当处置非生产性的资产，以提高企业管理的效率和盈利
能力。
资产处置软件操作流程
处
（2）选中要报废的表单打个钩→“资产卡片”→“单项查询”
第 7 步：选中要报废 的表单打个钩
第 9 步：点击单项查 询（按设备或家具）
第 8 步：点击新 增卡片
（3）可以选择资产报废类型等进行查询→“查询”
第 10 步：根据部门报废类别 进行查询
第 12 步：钩选需要 报废的资产
第 11 步：点 击查询
第 13 步：添 加选择项
第 14 步：打 印一式三份
第 15 步：提 交申请
资产处置软件操作流程
一、输入网址:8099/ 输入用户名、密码、验证码
第 1 步：输 入网址
第 2 卡片”→“处置管理”→“处置申请”
第 3 步：点击资 产卡片管理
第 4 步：点击处置 管理、处置申请
三、（1）点击“新增申请单”→填写“资产处置”→“保存申请单” 第 5 步：选择申 报单位
中国中冶资金集中管理办法(中冶资金[2009]15号)
![中国中冶资金集中管理办法(中冶资金[2009]15号)](https://img.taocdn.com/s3/m/f2353ac0ad51f01dc281f168.png)
中国冶金科工股份有限公司资金集中管理办法第一章总则第一条为加强中国冶金科工股份有限公司（以下简称股份公司）资金集中管理，发挥股份公司整体资金优势，合理安排债务结构，降低资金成本，提高资金效益，特制定本办法。
第二条资金集中管理以实现股份公司资金高效管理为目的，以中冶集团财务有限公司（以下简称“财务公司”）专业平台为依托，以预算管理和收支两条线管理为基础。
资金集中管理应完善内部控制，加强对资金运营的全程监管，利用专业化的平台统一运作，规避金融风险，为股份公司及各级子公司的业务发展提供资金保障与支持。
第三条资金集中管理的目标及遵循的基本原则是：（一）全面整合股份公司资金资源，提高资金整体效益；（二）严格管理，规范运作，加强监控，防范风险；（三）资金集中不改变原有资金的所有权和收益权；1 （四）以市场化为基础的资金有偿使用。
第四条资金集中管理的主要内容包括：资金集中管理体制、资金预算管理、银行账户管理、现金集中管理、授信融资管理、资金分析报告制度、资金集中管理的监督及考核等。
第五条本办法所称的资金包括在生产经营、投资、融资等活动中的一切资金收入和资金支出，资金形式主要表现为现金。
现金指各公司在银行或其他金融机构的存款及其他可立即用于支付的货币类资产。
第六条本办法适用于股份公司以及所属全资子公司、控股子公司（以下简称各子公司）。
第二章资金集中管理体制第七条资金集中工作以股份公司资金部为主管部门、财务公司为具体实施机构、各子公司资金管理机构为执行部门，分别依据各自权限，参与资金集中管理，行使资金管理职能。
第八条股份公司资金部行使以下管理职能：（一）负责股份公司以及各子公司资金管理制度、资金管理机构的建设，推动股份公司资金的集中管理与有效运作。
（二）负责股份公司整体资金预算的汇总、审核与管理，对预算执行情况进行分析与报告。
（三）负责股份公司整体授信规模、融资规模的规划，负责股份公司整体授信的统筹计划和预算管理。
国有企业资产处理流程
国有企业资产处理流程一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，拥有大量的资产。
然而，随着经济发展和市场竞争的不断加剧，有些国有企业的资产出现了闲置、亏损或无效利用的情况。
为了更好地发挥国有资产的效益，国有企业需要建立一套科学的资产处理流程。
二、资产评估在资产处理的开始阶段，国有企业需要进行资产评估工作。
资产评估是确定资产价值的过程，主要包括对资产的数量、质量、使用状况、市场价值等方面进行评估。
评估结果将为后续的资产处理提供依据。
三、资产分类根据资产的不同特点和用途，国有企业将资产进行分类。
常见的资产分类包括无形资产、固定资产、流动资产等。
分类的目的是为了更好地管理和处理不同类型的资产，制定相应的处理方案。
四、资产处置方式选择根据资产的具体情况和市场需求，国有企业可以选择不同的资产处置方式。
常见的资产处置方式包括出售、租赁、转让、拍卖等。
在选择资产处置方式时，国有企业需要综合考虑市场环境、资产价值、风险控制等因素，制定合适的决策方案。
五、处置方案制定在确定资产处置方式后，国有企业需要制定具体的处置方案。
处置方案应包括资产处置的目标、流程、时间表、责任人等内容。
同时，要考虑到法律法规和相关政策的要求，确保处置过程的合法合规。
六、处置执行在资产处置的执行阶段，国有企业需要进行具体的操作。
这包括寻找潜在买家或租赁方、与相关方进行谈判、签订合同等。
在执行过程中，国有企业需要密切关注市场变化和竞争情况，及时调整和优化处置方案。
七、处置结果评估资产处置完成后，国有企业需要对处置结果进行评估。
评估的目的是了解处置效果，对资产处置流程进行反思和总结，为今后的资产处理提供经验教训。
八、信息公开国有企业在资产处理过程中应积极主动地向社会公开信息。
这包括公开资产处理的目的、方式、结果等信息，以增加透明度，提高社会认可度。
九、风险控制资产处理过程中存在一定的风险，国有企业需要加强风险控制。
这包括制定风险管理策略、建立风险预警机制、加强内部控制等措施，确保资产处理过程的安全和稳定。
资产处置流程
资产处置流程资产处置是指对企业或个人拥有的无效、闲置或废弃的资产进行处理的过程。
通过合理和高效的资产处置流程，可以帮助企业或个人减少不必要的损失，提高资源利用效率。
本文将介绍资产处置的基本流程和注意事项。
一、资产处置的步骤与流程1. 资产识别与归档首先，需要对企业或个人的资产进行全面的识别与归档。
这包括对各类资产进行分类、编号并建立清晰的资产台账。
识别资产的目的在于确定资产的价值和状况，为后续的处置工作提供依据。
2. 资产评估与定价在资产识别与归档的基础上，进行资产评估与定价。
根据资产的种类和市场行情，找到适当的评估方法，并通过专业评估机构或内部评估团队对资产进行评估。
评估的结果将作为决策处置方式和价格的依据。
3. 处置决策和准备根据资产的评估结果，制定合理的处置方案。
这包括选择合适的处置方式，如出售、租赁、捐赠或报废等，并同时考虑处置时间和过程中可能遇到的风险和问题。
在决策阶段，还需与相关部门协商并制定详细的处置计划。
4. 处置实施与交接在处置决策和准备完成后，开始实施资产处置。
这包括与潜在买家、租赁方或捐赠机构进行洽谈和协商，签订相应的协议或合同，并按照协议或合同的要求完成相应的交接手续。
同时，要进行必要的资产清理和修复，确保资产能够正常交付。
5. 处置结算与监督在处置实施完成后，进行资产处置的结算与监督工作。
包括与买方、租赁方或捐赠机构进行结算，并确认相关款项的到账情况。
同时，要按照合同约定对处置过程进行监督，确保处置流程的合法性和合规性。
二、资产处置的注意事项1. 法律合规性在进行资产处置时，务必遵守相关的法律法规和政策要求。
特别是涉及到大额资产或特殊性质资产的处置，应该咨询律师或相关专业人员，确保处置过程合法合规。
2. 保密性与公正性对于一些敏感信息或商业秘密，需要在处置过程中保持保密。
同时，在与潜在买方或承租方洽谈时，要保持公正态度，确保公平竞争的原则。
3. 风险管理资产处置涉及到一定的风险，包括市场风险、法律风险和操作风险等。
资产处置操作流程1
资产处置操作流程如果要进行资产处置操作，，都必须先填写处置申报单，然后做处置操作，下面我们就来看下具体的操作流程。
1、资产处置申报单的填报和审核1.1 单位内部审核流程的设置进行资产处置操作之前可以先进行自定义流程的设置，如果设置了审核流程，那做处置的时候必须经过审核流程中的人的审核，如果没有进行设置，那就相当于走单人流程，填写完成后直接提交主管。
（1）设置权限首先确定单位内部需要哪几个领导去审核，确定后，需要以系统管理员的身份登录系统，给相应的人设置权限（管理权限、操作权限），操作权限，把资产减少和资产变动的权限给这几个领导。
（2）设置审核流程在这里可以用上面那4个按钮对自定义流程进行设置，在这里设置的自定义流程是针对整个单位所有的申报单的，当然具体的单子可以进行自定义的修改。
增加：即增加一个审核流程删除：即删除一个审核流程插入：在一个审核流程之前插入一个新的审核流程保存：操作完之后保存修改后的流程。
审批领导选择设置好管理和操作权限的审批领导人员。
1.2 资产处置申报单的填报及提交使用资产管理员用户名登录系统后，图：资产处置申报单的填写同样需要填写两部分，第一部分为资产处置申报单基础信息的填写部分，第二部分为资产处置申报单处置资产明细部分。
填写完基本信息后，点击，选择要处置的资产。
择资产所在部门，找到该项资产，选中资产前复选框点击这里重点说的是：“是否上报”，单位处置的资产都需要上报经过处置，所以这里默认是。
1.3 资产处置申报单的修改置申报单的信息，向处置申报单上添加处置资产，删除处置申报单上的资产，修改完毕后，申报单列表页面。
修改后可以提交处置申报单，如果设置了系统默认的审核流程，那单据到了审核领导那里。
1.4 主管部门审核主管部门的审核需要登录的账号是是最后一位为“H”的账号，即：XXXXXXXXH0000000（1）添加审核人员权限设置中已经提到。
（2）设置审核流程主管、财政单位进行资产处置之前，必须设置审核流程。
集团固定资产处置业务流程
集团固定资产处置业务流程固定资产处置业务流程一、业务目标1 战略目标1.1 提高公司资产使用效率，处置闲置、效益低的固定资产，产生其应有社会效益和经济效益。
1.2 固定资产对外投资，扩大公司规模，形成规模经营，提高社会影响，树立良好的公众形象。
2 经营目标2.1 及时处置闲置、效益低的固定资产，使资产优化组合，提高公司经营效益。
2.2 固定资产投资决策正确，产生巨大经济效益。
3 财务目标3.1 提高固定资产运营效率，降低管理成本，提高经营成果。
3.2 正确反映处置损益，保证报告真实。
4 合规目标4.1 遵守合同法等法律、法规的规定，维护公司的合法权益，避免公司承担法律风险。
4.2 遵守公司部规章制度，避免产生部舞弊行为。
二、风险评估1 战略风险1.1 不能及时处置闲置的固定资产，使社会效益和经济效益低。
1.2 固定资产投资决策失误，使公司权益受损，可能造成难以挽回的局面。
2 经营风险2.1 固定资产长期闲置或低效使用造成资产毁损，失去其原有的使用价值。
2.2 固定资产处置不规，造成公司资产流失。
3 财务风险3.1 会计核算不规，处置损益不实，利润失真。
3.2 未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务条款，导致公司承担违约风险，发生额外的支出。
4 合规风险4.1 不按照规定处置固定资产，导致处罚或索赔等。
4.2 转让合同不符合合同法等国家法律、法规和公司部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点1 提出、审定固定资产处置计划1.1 分公司废旧固定资产报废1.1.1 由分公司车间根据固定资产清查结果向分公司生产技术科和设备动力科填制固定资产报废鉴定申请表，提出固定资产报废申请，经分公司分管领导、计划财务科长、分公司经理审批。
1.1.2 分公司相关领导审批后交物资采购中心设在各分公司的物资采购科（组），物资采购科（组）人员应定期（三个月）对各车间、部、室的废旧固定资产情况进行收集整理，完成报废固定资产的分类，并报物资采购中心综合计划价格组，以便报废固定资产能及时报批和处理。
处置资产操作说明
附件2：行政事业单位已批复处置资产在资产管理信息系统中的操作步骤说明行政事业单位资产管理信息系统中核销已批复处置的固定资产卡片的操作过程为：导入审批参数---→资产回收入库---→资产处置登记。
特别注意：导入审批参数和资产回收入库操作是系统进行资产处置过程的前提条件，如不进行这两个操作，是无法核销已处置资产卡片的。
审批参数请各单位在外网专用邮箱中下载。
邮箱用户名：jiuqirj@、密码3025452，文件名：资产处置审批参数.AUP。
本参数为一次性的，2011年正式运行资产管理信息系统资产处置程序后，该参数作废。
导入审批参数操作步骤：1.进入流程图界面后，点击【系统功能】→【离线审批】，如下图所示：离线审批.AUP为后缀名的参数文件，导入成功后，会弹出提示“文件……导入成功”按钮。
单位获取参数之后，则可以进行资产外部使用和资产处置业务操作。
资产回收入库操作步骤：2.进入系统流程图界面后，点击【内部使用】→【资产回收入库】，进入资产回收入库操作界面，如下图所示：资产回收入库3.4.5.资产处置登记资产处置登记包括资产调剂、资产报废（报损）、资产出售（出让、转让）、资产置换、无偿转让、对外捐赠，由于这几部分在资产管理系统中的操作相似，此处以资产报废（报损）为例进行介绍。
操作步骤：6.进入流程图界面，点击【资产处置】→【资产报废（报损）】，进入资产报废报损登记界面，如下图所示：资产报废报损7.8.点击“资产大类”选择框，选择被处置资产所属的资产大类。
9.10.按照已有的资产批文填写批准单位、批准文号、本单位批准人、经办人、收购单位、处11.进行单据确认，该单据生效。
点击确认后，如果当前系统在【交换中心参数配置】中设置了审批链接并能连接到主管版服务，那么请稍做等待即可；如果当前系统无法连接到主管版服务，系统会提示“没有配置审批服务器，确认是否到参数配置功能中配置？”线文件？如果不导出文件，您可以在离线审批功能中导出审批数据。
固定资产处置方案流程
固定资产处置方案流程一、引言固定资产是企业中非常重要的财产之一，但在实际经营过程中，难免会有一些资产闲置或者变成不再需要使用的状态，这就需要对这些固定资产进行处置。
因此，建立一套固定资产处置方案流程，对企业的资产管理和运营具有至关重要的作用。
二、固定资产处置方案流程步骤1. 固定资产处置申请固定资产处置的申请可以由企业的任何一个部门发起。
在申请中需要明确许多信息，例如：•资产类型：需要处置的资产种类。
•资产数量：需要处置的资产数量。
•资产原值：该资产的购买价格。
•资产现值：该资产目前的估价价格。
•申请人：申请人的姓名或者部门名称。
•操作时间：申请发起的时间。
2. 管理部门审批接下来，申请需要由企业的管理部门进行审批。
审批人员需要根据申请中的信息，评估这些资产是否确实需要处置。
如果需要，审批人员还需要确定分配的处置方式和目标。
3. 处置方式分配一旦审批通过，管理部门审批人员需要确定处置资产的方式。
通常有以下几种：•内部转移：将资产从一个部门转移到另一个部门。
•出售：将资产出售给其他公司或个人。
•修复：对资产做必要的修复，准备重新使用。
•报废：将资产报废，可能会按照不同的规定进行回收或者处理。
4. 资产处置执行一旦决定了处置方式，就需要开始执行处置计划。
这个过程可能需要涉及到怎样处理废弃资产、如何出售资产、如何将资产转移到新的部门等问题。
在执行的过程中，必须要注意安全和保密相关问题。
5. 固定资产处置报告最后，对固定资产处置进行报告记录。
这个报告需要清楚地记录每个步骤和结果，还必须要有审批人签字或认可。
三、总结固定资产处置方案流程是一项非常重要的工作。
对于企业来说，在保持良好管理的同时，减少和回收不再需要的资产也至关重要。
这个流程可以帮助企业更加有效地管理资产，将废弃或者闲置的资产转变成实际的利润来源。
XX集团有限公司资产处置管理办法
XX集团有限公司资产处置管理办法第一章总则第一条为规范XX集团有限公司（以下简称“城建集团”或“集团”）资产处置行为，明晰资产处置的工作流程，防止国有资产流失，根据有关法律、法规和《XX市人民政府国有资产处置管理暂行办法的通知》（三国资【2017】70号），特制定本办法。
第二条城建集团资产处置应当坚持公开、公平、公正竞争和择优的原则，按照有关法律、法规的规定进行，按所处置资产价值的大小实行分级审批。
第三条本办法适用于城建集团及所属子公司资产处置行为。
第二章资产处置的内容和方式第四条本办法所称的资产处置，是指城建集团及子公司转移、变更和核销其占有、使用的资产部分或全部所有权、使用权，将拥有所有权、使用权的法人财产向集团外进行处置的行为。
资产主要包括：（一）土地使用权、房屋、仓库、堆场、在建工程、其他专用设施、大型设备、车辆、办公用品等固定资产。
（二）集团本部及子公司的长期股权、债权投资等；（三）知识产权等无形资产，主要包括：1.已注册的商号、商标、专利权、品牌；2.特许权、总经销（总代理）权；3.虽未注册，但有较大影响力的品牌、商号、商标、商誉等。
第五条资产处置的主要形式有：出售、转让、置换、报废、核销等。
第三章资产处置的管理机构第六条综合保障部为集团车辆、办公用具等资产的责任部门；运营管理部为土地使用权、住宅、商铺、办公、公寓等销售型物业以及专用设备、大型设备的处置责任部门。
第四章资产处置的审批权限第八条资产处置按照下列权限办理：（一）处置土地使用权等重大或重要经济活动产权转移行为，由城建集团提出意见，经市政府国资委报市政府批准，市委市政府有另行规定的除外。
（二）处置账面原值10万元（含10万元）以上的资产及房屋、仓库、堆场、房产、在建工程、其他专用设施、生产设备、车辆等不受账面原值限制的资产，有城建集团提出意见，报市政府国资委备案后执行。
（三）处置账面原值10万元以下的资产，经集团总经理办公会审议通过后执行，并在处置后5日内报市政府国资委备案。
集团固定资产处置业务流程
集团固定资产处置业务流程1. 概述集团公司作为一个大型企业，拥有大量的固定资产需要进行处置。
固定资产处置业务流程是指将不再使用或已经损坏的固定资产进行合理的处理和处置的过程。
该业务流程涉及到多个部门和环节，需要一系列的操作和控制，以确保处置工作的透明性、合规性和效率性。
2. 流程步骤2.1 资产报废申请当某个部门或单位发现有固定资产需要报废时，首先需要填写资产报废申请表。
该申请表包括以下信息：•资产名称和编号•资产当前状况描述•报废原因•预估报废时间等2.2 资产评估收到资产报废申请后，固定资产管理部门将组织相关人员进行资产评估工作。
评估的目的是确定资产的实际价值以及是否适合报废或其他处置方式。
2.3 决策与批准根据资产评估结果，资产处置决策委员会会议将进行决策并批准资产处置方案。
该决策委员会由集团高层管理人员组成，负责监督和审批固定资产处置事宜。
2.4 资产处置方式确定根据决策委员会的批准，固定资产管理部门将确定资产的具体处置方式。
常见的资产处置方式包括：•出售资产•拍卖资产•报废资产等2.5 申请处置许可在确定资产处置方式后，固定资产管理部门将向相关部门或单位申请处置许可。
许可申请包括资产处置方案和相关文件的提交，并需要得到批准。
2.6 处置执行获得处置许可后，固定资产管理部门将执行相关处置方案。
对于出售或拍卖资产的方式，可能涉及到寻找买家或参与竞拍活动。
对于报废资产的方式，将按照相关规定进行报废处理。
2.7 处置完成一旦资产处置工作完成，固定资产管理部门将向相关部门或单位提交处置报告，包括处置方式、实际处置收益以及处置相关费用的具体说明。
3. 相关控制措施为确保固定资产处置业务的合规性和效率性，需要建立一系列的控制措施，包括但不限于：•资产报废申请需经过相关部门审批•决策与批准需要经过决策委员会审议并获得批准•资产评估由专业评估人员进行•资产处置许可申请需要提供相关资料，并经过批准•处置过程需遵循相关法律法规和公司规定4. 工作流程优化为提高固定资产处置工作的效率和准确性，可以考虑采用信息化系统对工作流程进行优化和自动化管理。
资产处置的流程
资产处置的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. l hope that after you downloadthem,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified afterdownloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!资产处置流程：①识别需求：当固定资产因报废、损坏、技术淘汰或业务调整等原因需处理时，首先识别处置需求。
②申请提交：基层单位资产管理员填写资产处置申请单，说明处置理由、资产基本情况，并附相关证明材料。
③审批流程：申请单递交给资产管理部门或归口管理人员审核，必要时进行资产评估，然后按权限逐级审批。
④处置报告：审批通过后，生成处置报告单，记录资产详情、处置方式、预计收益或损失等信息。
⑤执行处置：根据批准的处置方式（如拍卖、报废、转让等），组织实施资产处置，确保过程合法合规。
⑥财务处理：会计部门根据处置结果，进行账务处理，将资产账面价值转入固定资产清理科目，核算处置损益。
⑦实物处理：完成财务处理后，对实体资产进行物理上的处理，如拆除、转移或销毁，并更新资产管理信息系统。
⑧档案归档：保留处置全过程的文件和单据，包括申请、审批、合同、收据等，作为审计和备案依据。
⑨后续跟踪：对特定处置案例进行效果评估，总结经验，优化后续资产处置流程。
通过以上步骤，确保资产处置既符合企业内部管理规定，也满足相关法律法规要求，实现资源的有效利用和价值回收。
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中冶集团资产取得与处置操作指引
随着集团业务的不断拓展，集团存量资产规模持续增长，管理和运作好存量资产，使资产发挥最大的效能，是提高企业经济效益、确保国有资产保值增值的有效手段。
为促进各单位加强存量资产管理，计财部根据国家相关法律、法规以及公司的相关管理规定，结合公司内部控制制度，整理本操作指引。
一、存货
1．相关管理规定
《企业财务通则》第二十五条
《中国冶金科工股份有限公司存货管理办法》
《中国冶金科工股份有限公司采购管理办法》
《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》
《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》
2．管理要点
二、应收款项
1．相关管理规定
《中国冶金科工股份有限公司应收款项管理办法》
《中国冶金科工股份有限公司资产减值准备财务核销管理办法》
《企业财务通则》第二十四条2．管理要点
3．连环抹账流程
是
5．债转股：流程同长期股权投资取得流程。
三、固定资产
1．主要管理规定
《企业财务通则》第二十六条
《中央企业投资监督管理办法》
《中央企业投资监督管理办法实施细则》
《中央企业固定资产投资项目后评价指南》
《企业内部控制配套指引第8号—资产管理》
《企业内部控制配套指引第11号—工程项目》
《中国冶金科工股份有限公司对外投资管理办法》《中冶集团暨中冶股份公司关于招投标监督的规定》《中国冶金科工股份有限公司固定资产管理办法》2.管理要点
3．固定资产处置流程
否
4．固定资产报废流程
《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》
《企业国有产权交易操作规划》
《企业国有产权无偿划转工作指引》
《关于中央企业国有产权协议转让相关事项的通知》《中国冶金科工集团有限公司产权转让管理办法》2．长期股权投资的取得
3．产权转让
（1）无偿划转流程
（2）协议转让流程
否
（3）进场交易流程
否
1
《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国矿产资源法》《探矿权采矿权转让管理办法》《城市房地产管理法》
2．土地
3．特许经营权
4．探矿权与采矿权
5．土地、采矿权、探矿权的转让，需进行评估，报国土资源部门备案。
6．无形资产处置流程与固定资产处置流程一致。
六、资产减值的认定与核销
1．相关管理规定
《关于印发中央企业资产减值准备财务核销工作规则的通知》
《企业财务通则》第三十二条、第三十三条
《中国冶金科工股份有限公司资产减值准备财务核销管理办法》
2．认定与核销依据
3．核销程序
3．责任追究
4．责任划分
5．处罚。