关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制的思考

关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制的思考
摘要：我国科学技术的进步与发展突飞猛进，众所周知，目前我国人民的生活
水平有了很大提高，这在很大程度上促进我国建筑业的快速发展。

为确保其效率
以及质量等，在施工工作当中的工程管理及施工质量控制是极为关键的。

本文结
合建筑工程实际施工情况，从而让建筑工程建设严格依据计划进行施工，促进建
筑工程建设质量达到预期，发挥出工程效益。

望能够对使得建筑工作效率以及质
量的提升供给一定价值。

关键词：建筑工程；施工技术；质量；控制措施
引言
近几年中国的经济在不断快速的增长，而国内的工程建设行业也在不断扩大。

但建设的
问题也不断出现，建筑工程质量的问题不仅仅是关系到该建筑工程的使用，更多的是关系到
使用人的生命财产安全。

建筑工程一旦出现这一问题，施工质量将大大降低，工作效率将变慢，不能充分发挥建筑工程的预设应用效果。

在实际建设过程中，对建筑工程建设质量产生
影响的因素有很多，例如，施工现场周围情况、建筑施工物资、施工人员及管理人员素质等
因素。

所以要控制好各方面因素，保障建筑工程的正常使用。

1建筑工程管理对施工质量的意义
1.1确保工程质量符合法规的要求
近年来，建筑工程的需求不断增加。

如果我们不采取有效的质量控制和工程管理措施，
建筑工程不可避免地陷入混乱，甚至是激烈的竞争。

在这一阶段，对建筑工程的管理可以进
一步促进参与单位和整个建筑工程的有序发展，并通过某些控制办法确保工程质量符合有关
法规的要求。

建筑工程质量管理的特点是长期的和复杂的。

工程监督进一步改善了职业质量
安全管理。

通过对建筑项目的管理，有关人员将在管理过程中更好地管理、规划和标准化建
筑工程。

同时，还可根据国家规定和要求，在施工期间控制工程的施工质量，以确保工程秩序，实现科学管理的目标。

1.2提高建筑工程的质量
质量控制是建筑工程监督的主要内容之一，其有助于提高建筑工程质量控制水平。

对建
筑工程的监督有助于在整个建造过程中的质量控制。

在施工初期，工程管理人员应审查承包
商提交的材料可靠性，例如施工组织的设计和施工计划。

在施工期间，管理将监测用于避免
因质量差的材料或技术应用造成质量问题。

在竣工阶段，管理审查整个建筑工程的质量、安
全和其他问题。

建筑工程的质量可以通过全面和多层面的审查和后续行动得到保证。

2工程管理及施工质量控制体系存在的问题
目前出现的问题主要有以下几点：
2.1 建筑工程施工质量管理制度不够完善
由于建筑工程是一种比较特殊的行业，所涉及到的施工类型比较复杂，施工环节以及所
需要的各种施工材料设备都非常丰富。

在整体的施工管理过程中，只有按照一定的制度规定，才能够为施工的顺利进行提供保障。

但是，在很多建筑工程的施工过程中，人们对施工的质
量管理，并未构建完善的管理制度。

从而就会使一些施工环节被忽视，便给建筑工程的施工
质量造成严重的影响。

由于建筑工程管理体制的不健全，一旦建筑工程施工现场出现问题，
管理人员无法依照条例进行及时有效的处理，很容易导致施工现场的无序管理状态，对工程
建设以及施工企业均带来不利影响。

2.2工程施工材料和设备存在问题
工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员的人身安全造成危害。

有些施
工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不符合
工程建设的标准。

由于监管不力，给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自
身的声誉带来影响。

3提高工程管理及施工质量控制措施
3.1施工前准备
好的建筑施工不会按照传统经验来操作，施工员不是简单的对技术进行套用，而是通过
实地考察，按照对建筑工程的要求和特点进行分析，规范设计施工程序。

一方面要对勘察工
作得到的数据和设计方案进行深入分析，然后进一步搜集资料、信息及数据，全面考察建筑
工程的可靠性和可操作性，再根据差异化的设计模式来设计当前的建筑工程，促进工程的完
善和地方条件的融合。

另一方面，要在工程建造施工过程中，有完备的方案和规范进行指导，如果施工过程中遇到数据外状况，要做好应变处理。

最后，施工收工前后，一定要做好细致
的收尾工作，不为后期留隐患。

所有工作的目的都是为了确保工程在实际使用过程中能够最
大可能发挥功效，减少不合理的缺失和资源浪费。

3.2完善施工管理制度，加大对施工技术的监管力度
施工前安排技术人员将设备进行全面的检查，保障施工品质；施工时制定高效的管理制度，每个人都有明确的分工，责任分明；管理制度制定好后，要贯彻到工程上，保障工程的
品质。

3.3建立完善的监督管理机制
在建筑工程建设过程中，有很多部门参与进来，有非常大的配合难度。

要搞好建设，实
现各部门的团结协作，必须完善管理机制。

首先，建立明确的责任管理机制，明确划分生产、施工、质量控制的责任，建立相关责任人。

通过这种机制的有效运行，可以提高管理质量。

二是建立监督机制，对建设过程、原材料等环节进行监督，为建筑工程顺利建设提供重要的
制度保证。

3.4 建立科学的控制机制
建筑工程的控制与质量控制工作的提升，需要建立一个科学合理的监督管理机制，合理
的控制机制是为了保障建筑工程的控制与施工质量能够有效实施。

建设施工的控制不仅是政
府部门的任务，也是建设施工单位需要关注的问题。

施工单位去完善工程的质量控制机制，
严格遵守施工规范，有效落实工程质量的控制责任，施工责任要落实到人。

单位的领导要将
施工要求层层公布，每一层的控制者要对自身所担负的施工任务负责。

施工单位不断加强对
工程质量的控制力度，让控制工作逐渐完善，工程施工的各个环节得到有效监督，并且会依
照相关的法律法规与合同制度进行监督与验收工作。

同时，政府作为建筑质量法律法规的制
定者，需要严格审核建筑企业的各种资质与合同，以杜绝违规现象的发生。

通过这样的方式，建筑工程的控制和施工质量能形成一个整体，实现科学、合理的发展方针。

3.5强化项目机械以及材料方面的控制工作
当有机械装置发生问题的时候，需及时实施修理作业，确保装置能够正常的运用以及运行；对材料方面，需控制相关分类工作，对于特殊材质将防腐、防锈以及防潮方面的处理工
作做好，还需要将材料运用记录做好，确保材料运用的效率，使资源浪费问题减少。

工程建
设过程中避免出现仅为追求经济的效益，进行提前施工、赶工的状况。

4结束语
随着我国城市建设进程的快速推进，城市的规模不断扩大。

这也同样带动了我国建筑工
程企业的发展，目前建筑工程已经成为当前市场经济的一个重要组成部分，也是衡量社会化
发展的一个主要标准。

企业要想实现持续的发展，就需要对工程的质量安全给予足够的重视，并以此为工程施工的核心目的，确保工程的每一项步骤都能符合相应的设计规范，满足人们
的购房需求，从而赢得良好的声誉与经济效益。

在实际的施工过程中采用更加科学合理的管
理手段和措施，在具体的施工方面也要不断的对施工技术进行优化，从而进一步的提升建筑
工程的整体质量和稳定性，为人们的安全提供更有利的保障。

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