新员工考核表-间接人员适用
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维度
序号
考核指标
指标
分数
考评内容
评分习
能力
１0
对工作职责、程序、知识与技能的独立学习、理解与掌握程度。
10分
9—8分
7—５分
4—0分
能独立学习并能正确理解掌握。
偶尔需指导,基本能独立学习与正确理解掌握
需全程指导,基本能正确理解掌握
需全程指导，仍不能理解掌握.
2
沟通
能力
10
9-８分
７－5分
4—０分
积极认同与执行,无不满言行。
能自觉执行无不满言行.
偶尔有不满言行,但尚能配合执行。
常有不满言行,且不能遵照执行.
小 计
１００
实际得分
小计
员工自我评价
1、请您自我评价考核期内的工作与学习成果?
2、请您自我评价考核期内工作与学习中存在的不足?
3、请您说明后续工作的打算与目标。
用人单位
4
适应
能力
10
对工作压力、工作模式、工作环境、人际关系的认识与反应态度。
10分
9-8分
7—5分
４-0分
自觉服从积极看待，无任何违规或抱怨,人际关系佳受欢迎,从未被投诉。
偶尔需督导,偶有违规无抱怨,尚能努力适应,无抱怨，人际关系未被投诉．
偶尔需督导,有时违规或抱怨,但能努力适应,或人际关系偶尔被投诉。
主动沟通的意识、恰当的表达方式,对不同意见的接受态度。
1０分
９—8分
7—５分
4－0分
积极主动沟通，恰当表达观点并引发积极响应。耐心听取不同意见，并能达成一致意见
主动沟通,表达方式对方能基本接受,对不同意见能耐心听取，但有时不能达成一致意见。
较少与他人沟通或表达方式偶被抱怨,能耐心听取不同意见但难以达成一致
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结，终始保持工作热情。
在主管指导下能自觉完成交办任务,不需督促.
在主管指导下能配合完成交办的任务，但常需主管督促。
在主管督促下仍不然按时完成交办任务,态度消极.
9
职业道德
10
遵守职场伦理,工作中的原则性,自律性，诚实性，对工作纪律的遵守
10分
9－8分
7—５分
４-０分
主管意见
□试用合格,正式录用 □试用不合格，解除合同
主管意见说明：
主管签字:
人事单位意见
□同 意 □不同意
主管签字:
公司主管意见
□同 意 □不同意
主管签字:
说明：１、该表适应于文职与技术性岗位的非主管人员。
2、试用考核分数低于６0分者为试用不合格;
３、试用期满一个月考核一次，试用期满前十五天进行第二次考核．
常需督导,常有违规或抱怨,消极适应,或人际关系常被投诉。
５
执行
能力
1０
工作的有效
达成率
10分
9－8分
7-５分
4—0分
达成率100％
达成率８0%以上
达成率50%以上
达成率40以下
工作态度
6
工作责任心
10
工作错误率,承担分配工作的态度．
10分
9—8分
7-5分
4—0分
工作基本无误，对分配工作勇于承担，绝不推脱并尽职完成。
对团队成员无抱怨，在主管安排下能配合参与团队活动，基本能配合成员工作,无团队成员抱怨。
对团队成员偶尔有抱怨，偶尔缺席团队活动,成配合团队成员方面偶有抱怨．
对团队成员常有抱怨，常拒绝参加团队活动,喜独来独往，不愿配合成员工作。
8
工作积极性
1０
工作的主动性，自觉性,自我激励性
10分
９-8分
7—5分
4-0分
较少与他人沟通,或表达方式遭投诉，对不同意见消极反应
3
专业知识岗位技能
１0
岗位专业知识与技能的掌握程度
１０分
９－8分
7-5分
4-0分
熟练掌握与运用专业知识与技能,达到胜任岗位优秀绩效的要求。
较熟练掌握岗位专业知识与技能，达到完成岗位预期要求。
岗位知识技能尚需学习,但基本能满足工作要求。
岗位知识技能缺乏，尚需不断学习提升，不能满足工作要求。
尊重主管，坚持工作原则,办事公道，实事求是，无违反诚信及违纪行为。
偶尔有轻微不良行为，但无人格品质问题或违纪行为。
有受公司警告处分记录,或对主管时有不良情绪,但无道德品质问题．
有受公司记过及以上处分，或对主管有不良言行，道德品质存在缺陷。
１０
企业忠诚度
10
对公司价值观、管理理念与管理方式的认同程序
10分
８0％以上无误，对分配工作能够承担,但偶有抱怨。
50%以上无误，对分配工作时有抱怨情绪，但大多数能承担。
正确率4０%以下,对分配工作敷衍推脱,不愿承担．
7
团队
协作
10
对团队成员的态度,个人服从团队，与他人配合性。
10分
9—8分
７—5分
4-０分
对团队成员无抱怨,积极主动参与团队活动,积极配合成员工作,无团队成员抱怨．
序号
考核指标
指标
分数
考评内容
评分习
能力
１0
对工作职责、程序、知识与技能的独立学习、理解与掌握程度。
10分
9—8分
7—５分
4—0分
能独立学习并能正确理解掌握。
偶尔需指导,基本能独立学习与正确理解掌握
需全程指导,基本能正确理解掌握
需全程指导，仍不能理解掌握.
2
沟通
能力
10
9-８分
７－5分
4—０分
积极认同与执行,无不满言行。
能自觉执行无不满言行.
偶尔有不满言行,但尚能配合执行。
常有不满言行,且不能遵照执行.
小 计
１００
实际得分
小计
员工自我评价
1、请您自我评价考核期内的工作与学习成果?
2、请您自我评价考核期内工作与学习中存在的不足?
3、请您说明后续工作的打算与目标。
用人单位
4
适应
能力
10
对工作压力、工作模式、工作环境、人际关系的认识与反应态度。
10分
9-8分
7—5分
４-0分
自觉服从积极看待，无任何违规或抱怨,人际关系佳受欢迎,从未被投诉。
偶尔需督导,偶有违规无抱怨,尚能努力适应,无抱怨，人际关系未被投诉．
偶尔需督导,有时违规或抱怨,但能努力适应,或人际关系偶尔被投诉。
主动沟通的意识、恰当的表达方式,对不同意见的接受态度。
1０分
９—8分
7—５分
4－0分
积极主动沟通，恰当表达观点并引发积极响应。耐心听取不同意见，并能达成一致意见
主动沟通,表达方式对方能基本接受,对不同意见能耐心听取，但有时不能达成一致意见。
较少与他人沟通或表达方式偶被抱怨,能耐心听取不同意见但难以达成一致
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结，终始保持工作热情。
在主管指导下能自觉完成交办任务,不需督促.
在主管指导下能配合完成交办的任务，但常需主管督促。
在主管督促下仍不然按时完成交办任务,态度消极.
9
职业道德
10
遵守职场伦理,工作中的原则性,自律性，诚实性，对工作纪律的遵守
10分
9－8分
7—５分
４-０分
主管意见
□试用合格,正式录用 □试用不合格，解除合同
主管意见说明：
主管签字:
人事单位意见
□同 意 □不同意
主管签字:
公司主管意见
□同 意 □不同意
主管签字:
说明：１、该表适应于文职与技术性岗位的非主管人员。
2、试用考核分数低于６0分者为试用不合格;
３、试用期满一个月考核一次，试用期满前十五天进行第二次考核．
常需督导,常有违规或抱怨,消极适应,或人际关系常被投诉。
５
执行
能力
1０
工作的有效
达成率
10分
9－8分
7-５分
4—0分
达成率100％
达成率８0%以上
达成率50%以上
达成率40以下
工作态度
6
工作责任心
10
工作错误率,承担分配工作的态度．
10分
9—8分
7-5分
4—0分
工作基本无误，对分配工作勇于承担，绝不推脱并尽职完成。
对团队成员无抱怨，在主管安排下能配合参与团队活动，基本能配合成员工作,无团队成员抱怨。
对团队成员偶尔有抱怨，偶尔缺席团队活动,成配合团队成员方面偶有抱怨．
对团队成员常有抱怨，常拒绝参加团队活动,喜独来独往，不愿配合成员工作。
8
工作积极性
1０
工作的主动性，自觉性,自我激励性
10分
９-8分
7—5分
4-0分
较少与他人沟通,或表达方式遭投诉，对不同意见消极反应
3
专业知识岗位技能
１0
岗位专业知识与技能的掌握程度
１０分
９－8分
7-5分
4-0分
熟练掌握与运用专业知识与技能,达到胜任岗位优秀绩效的要求。
较熟练掌握岗位专业知识与技能，达到完成岗位预期要求。
岗位知识技能尚需学习,但基本能满足工作要求。
岗位知识技能缺乏，尚需不断学习提升，不能满足工作要求。
尊重主管，坚持工作原则,办事公道，实事求是，无违反诚信及违纪行为。
偶尔有轻微不良行为，但无人格品质问题或违纪行为。
有受公司警告处分记录,或对主管时有不良情绪,但无道德品质问题．
有受公司记过及以上处分，或对主管有不良言行，道德品质存在缺陷。
１０
企业忠诚度
10
对公司价值观、管理理念与管理方式的认同程序
10分
８0％以上无误，对分配工作能够承担,但偶有抱怨。
50%以上无误，对分配工作时有抱怨情绪，但大多数能承担。
正确率4０%以下,对分配工作敷衍推脱,不愿承担．
7
团队
协作
10
对团队成员的态度,个人服从团队，与他人配合性。
10分
9—8分
７—5分
4-０分
对团队成员无抱怨,积极主动参与团队活动,积极配合成员工作,无团队成员抱怨．