公司(企业)各部门绩效考核办法

一、公司生产运营部考核办法：
二、公司经营部考核办法
三、公司综合办公室考核办法
四、公司项目部考核办法（公司领导、业务主管）
五、公司安保部(考核单位:总公司领导、综合办公室）
项目考核内容分值扣分事由扣分
工作态度1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/
次,10～20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半
天;每旷半天工扣10分。

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2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机）不按规定摆放，
使其情节扣5分/次。

3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端
正的视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡
觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改
之事项无动于衷，视其情节扣2～5分。

门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。

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2、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工
的扣2分/次.
3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或
有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣
5分/次。

4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区
域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣
5分/次。

5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合
格现象视而不见,视其情节扣2～3分/次.
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施
并上报的扣5～10分/次，造成严重后果的扣20分/次。

7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2～5分/次。

安全防范1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

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2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守
岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次.
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、
消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发
生或情况蔓延的扣10分/次。

治安调节1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

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2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣
10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制
度处理.
特殊奖惩1、绩效有明显改进者视其情节加1～5分。

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2、员工投诉视其情节扣1～5分/次。

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。

4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情
节加20～30分/次.
考核结果100
考核人签名考核日期总经理
审核意见
年月日。