[QC]减少现场用电安全隐患 [详细]

浙江大经建设集团永宁公馆一期项目
部
QC小组
减
少
现
场
用
电
安
全
隐
患
浙江大经建设集团股
份有限公司二
〇一六年八月
1
目录
一、工程概况 (3)
二、QC小组简介 (3)
三、选题理由 (4)
四、现状调查 (5)
五、确定目标 (6)
六、原因分析 (6)
七、要因确认 (7)
八、制定对策措施 (7)
九、落实对策实施 (8)
十、效果检查 (8)
十一、巩固措施 (9)
十二、总结及今后打算 (9)
2
减少现场用电安全隐患
一、工程概况
1、工程名称:商业、住宅及配套设施用房（永宁公馆）二标
2、建设地点:黄岩区二环南路南侧、二环西路东侧
3、建设单位:台州朗成房地产开发有限公司
4、设计单位:浙江中设工程设计有限公司
5、勘察单位:郑州岩土工程勘察设计院
6、监理单位:杭州市城市建设监理有限公司商业、住宅及配套设施用房（永宁公馆）二标建筑总面积70732m2，浙江大经建设集团股
份有限公司承建，其中地下建筑面积20XX0㎡，地上建筑面积50652㎡。

其中地下室1层，建筑面积20XX0㎡；1#建筑面积15165.65㎡，26层，建筑高度79.98m；3#建筑面积7112.29㎡，26层
，建筑高度79.98m；5#建筑面积7506.93㎡，26层，建筑高度79.98m；7#建筑面积7590㎡，26层
，建筑高度79.98m；11#建筑面积9143.43㎡，26层，建筑高度79.98m。

建筑设计结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，设防烈度为6度，属于非抗震设防地区，地上建筑耐火等级为1级，地下室为1级。

本工程总工期为678日历天，开工日期为20XX年02月18日，计划竣工时间为20XX年12月
28日。

地下室施工时间为20XX年3月至20XX年9月。

工程质量目标为浙江省“钱江杯”。

二、QC小组简介
小组概况表
表1
龙制表日期:20XX年2月
小组成员表表2
制表日期:20XX年2月
三、选题理由
1、在工程施工中还存在很多用电安全隐患问题，触电事故频频发生。

据统计，目前触电事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。

2、建筑行业的工人大多文化水平不高，安全意识淡薄，且因为临时用电在施工现场的
重要性、不可预见性、隐蔽性导致解决问题的难度性较大。

3、本工程为我公司重点项目，我公司对本项目有较高的期待，项目部也明确本工程要
创建“浙江省安全文明标准化工地”，因此必须确保无安全事故发生。

基于以上原因，本小组决定将“减少施工现场用电安全隐患”作为本次活动的课题。

四、现状调查
小组成员对我公司台临地区项目的临时用电情况进行调查统计，得出下表:
临时用电隐患调查表表5 接零、接地不线路防护不一闸多电工证件不漏电保护器不其隐患名称规范到位用合规合格他4
制表日期:20XX年3月
根据上诉调查表，小组做出如下统计表。

临时用电隐患统计表
表6
制表日期:20XX年3月
根据以上统计表，小组绘出排列图如下:
5
频数（N=65）
6 86.15 89.
23
5
76.92 40
30
43.08
20
22 28
10
6
2 0
A B C D 93.85
计频率（%
10
80
60
40 3 4
20
20
0 E F
A接零、接地不规B线路防护不到C一闸多D 电工证件不合E漏电保护器不F其
范位用规合格他制图人:柳伟龙制图日期:20XX年3月
图1临时用电隐患排列图
从排列图中可以看出，“接零、接地不规范”和“线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到76.92%，只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患。

五、确定目标
1、设定目标值:取经调查的五个工程的临时用电安全隐患平均值为65/5=13，
设定目标为经过小组活动使得其值不大于4。

14 13
制表日期:20XX年4
月
12
制图人:柳伟龙
10
图2 安全隐患整改目标柱状图
8
六、原因分析
安全隐患数
6
4 4
2
图。

0 活动前活动后
6
无奖罚措方案针对
电工素质差
教育培训不按规范
多工种交
交底不到
管理人员
责任制
不健管理人
员安
制图人:柳伟龙制图日期:20XX年4月
图3关联图
结论:从上述关联图可以看出，造成接零、接地不规范和线路防护不到位的末端因素共
有6条。

七、要因确认
根据关联图分析出的6个末端因素逐一整理和确认过程如下表:
7
要因确认表表7
制表日期:20XX年5月
结论，通过排查，小组成员共发现2个要因，分别为责任制不健全和教育培训少。

八、制定对策措施
我们针对以上确认的2点要因，应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人
、规定期限负责实施。

9
对策表
表8
制表日期:20XX年5月
九、落实对策实施
根据制定的对策表，我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施，并做好效果检查。

对策实施一:
1、加强安全用电管理，完善安全用电条件。

继续加强以项目经理为首的分级负责的安全保障体系，健全专管成线，群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。

2、制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。

有功则奖，有过则罚。

奖罚制度
务必做到公开、公正，奖罚记录在确认无异议之后上墙，以起鼓励、警示作用。

3、同时制定安全生产保证金制度。

以各班组的班组长为责任人，收取一定的保证金，保证金半月一结，若无情况发生则退还
，若发生安全事故，视情节轻重没收适量保证金。

实施效果:通过该措施，项目部管理人员及操作工人的责任心都有了明显提高。

因安全生产与员工自身利益挂钩，使得员工的安全生产积极性得到较大提高。

对策实施二:
1、根据项目部需要，成立了班组长兼职安全员制度，对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训，使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。

1 0
2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核，每月至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。

（由项目安全员负责）
3、对新入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组）教育外，还对他们进行电气
基础理论知识的培训。

（由项目部负责）
4、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20XX。

（由公司安全管理科负责）
实施效果:通过学习安全生产知识和电气基础理论知识，提高了工人的安全意识与自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，能够按照有
关标准规范进行工作。

十、效果检查
1、安全效果
经过小组的共同努力，本工程临时用电安全隐患明显减少，小组成员对实施后施工现
场进行调查统计，得出三、四季度的临时用电隐患汇总表如下
临时用电隐患调查表
表5
制表日期:20XX年12月
截止20XX年12月，小组成员共发现还未解决的隐患数为2个，目前正在落实解决中。

小
组成员对上表数据进行汇总，绘出如下对比图。

1
1
1
4
13
1
2
1
8
6
4
4
2
2
0 活动
前目标值活动后
制图人:柳伟龙
图4 活动前后安全隐患数对
比图
安全隐患数
制表日期:20XX年
12月
通过本次QC活动，完成了小组原定目标，本次活动取得了圆满成功。

2、其他效益
本工程成功获评20XX年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地”，实现了项目部和公司的既定目标，同时使得公司的形象得到进一步的提高。

图5省标化获奖文件
十一、巩固措施
1、责任考核奖罚制度已纳入我公司安全生产管理办法。

1
2
2、坚持开展安全活动学习安全生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。

3、加大培训考核力度。

十二、总结及今后打算
经过QC活动，小组成员对质量意识，团队精神，解决问题的信心，QC攻关意识及个人能
力有了很大提高。

下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表:
自我评价打分表
表10
制表人:柳伟龙月
团队精神
8 0 1 0 0
工作热情6
0 安全意识
40
B A区活2
区动
C
区前
活
动
后QC知识改进意识
创新意识
13
制图人:柳伟龙制表日期:20XX年12月
图5自我评价雷达图
在今后的工作中，我们将坚持理论学习技术培训，积极推广新技术、新材料、新工艺在
工程上的应用，强化质量意识，严格管理制度，落实责任制，坚持奖罚制度，实行优质优价。

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4。