关于项目个人述职报告

关于项目个人述职报告
关于工程个人述职报告1
敬重的领导：
您好！
20xx年度在公司领导的带着和关怀下，在同事的帮忙和协作下，使我在工程经理的岗位上渐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场治理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对治理部门方面也有了肯定的熟悉，以下便是我对20xx年工作的汇报：
一、强化形象，提高自身素养
为做好工程经理的工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

工程部工作最大地特点就是“规划性”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，并阶段性的对部门工程经理进展有针对性的治理目标，如周工作规划、工程施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的工程经理进展治理。

二、强化职能，做好效劳工作
工作中，我注意把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建立的工作及本职工作外，还是做好对员工的效劳工作，在部门职员需要帮忙时要主动的帮忙其解决问题，以保证部门各工程的顺当进展。

一是仔细办文。

公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的工程问题研讨会；每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺当进展。

一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但还存在很多缺乏，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有肯定距离，治理上严厉性还缺乏，部门建立工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。

入门阶段：年初接手了x工程的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位协作，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的”思想压力的。

但是本着公司领导：在培育新人及用人不疑的策略鼓舞下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮忙和
协作下，顺当的完成了收尾工作，并顺当的通过验收。

通过在现场的实践积存了不少的阅历。

期间参加了“xx”“xx”等工程的竞标工作。

试炼阶段：
在领导的信任下，独立操作了新凤城—银座公寓的橱柜工程，期间虽然由于施工阅历及现场治理阅历缺乏，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的帮助下，顺当地完成了工程，并收回工程款。

在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段：
风度国际工程全程参加了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰协作的时间节点及交接面收头处理方案，主持了工程预备会、材料预备会等施工前的预备工作。

此工程中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺当地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。

与甲方工程部工作人员建立了良好的伙伴关系，在工程完成后与东苑公司也保存了畅通的沟通渠道，随时把握是否有新的合作时机。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。

碧瑶工程协作开发人员与总包方及甲方设计师协商家具工程的图纸深化、材料样选定、
材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期协作、外加工厂商加工工艺与我司施工要求协作的协调。

华府天地家具配套工程的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并协作完成签约前预备工作。

回忆一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业学问，工作要做得更加细致，多思索多看书勤用脑，不断提高自己现场治理力量，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的学问，以便能够在工作中更好的与装饰单位协作好，将工作做得更好，顺当地完成每一个经手的工程，让自己成为一个符合公司形象的合格的工程经理。

感谢大家！
述职人：xxx
20xx年x月x日
关于工程个人述职报告2
今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别感动。

我本着进一步熬炼自己，为多做奉献的宗旨，参与工程总工竞聘。

首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展现自我的时机，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。

我叫xx，诞生于xx年，毕业于xx，学历xx。

年毕业后，
进入工作，担当技术员一职至今。

回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并屡次受到表彰：年，受表彰。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

随着多年的工作历练与学习充电，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。

记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。

”我觉得自己有信念也有力量担当工程总工一职，并在这个岗位上发挥自己的力量。

今日我参与工程总工的竞选，我想自身具有以下特点和优势：一是具有勇挑重担的信念。

要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。

今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。

随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我有信念也有力量担当工程总工一职，并能做好应当履行的职责。

二是具有丰富的工作阅历。

在年技术员岗位上的历练，我具
有较为全面的建筑施工学问、治理学问及工作阅历。

熟识国家建筑方面的法律法规，具备优秀的职业推断力量和丰富的现场施工分析处理阅历；擅进步度规划的编制，具备独立编制工作规划的力量；良好的沟通协调力量，能处理好各种规划之间的关系。

这些都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风，仔细的工作态度。

现场施工治理工作关系到的是企业和员工生命财产安全，是一项要求特别严格的工作。

来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个从事现场施工治理工作人员的”最根本的要求。

我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作态度是这个岗位不行缺少的素养。

要想做好建筑施工现场治理工作，仅有优势还不行，还必需要有自己的工作思路和设想。

我深知作为工程总工，肩负着的重大职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。

（一）抓好自身建立，全面提高素养
工程总工工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自
己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的工程总工，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

（二）坚决执行标准化治理
标准化治理是一项细致的工作，必需抓好以下几项工作：要充分理解设计意图，在施工中将设计的理念、效果在施工中赐予充分的表达；在材料选择上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场；要紧抓技术工作，着力提高施工工人的技术力量，遇到不符合规格的做法，应准时订正，确保施工成品的质量，削减工程的返工；施工完毕后，现场施工工程部必需准时组织有关人员对施工质量进展评定。

（三）加强质量监控治理
施工过程的质量监控是现场质量治理的重要环节，在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分局部项工程施工，每一个环节都不能被无视。

质量监控的方法与手段，随着科学的进展逐步走向系列化、科学化。

然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量治理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，到达监控目的。

（四）切实做好安全治理工作
安全治理工作是建筑行业中的一项重点工作，安全工作的好
坏是直接影响企业名誉和这个单位的治理工作的素养。

在施工治理工作上，我们肯定要把安全教育工作放在施工治理工作中的重要位置。

作为施工治理人员必需要做足安全措施，对全部的进场人员要做好安全教育与宣传工作。

要以预防为主，安全第一。

让他们自觉遵守安全规章，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。

确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。

在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天！感谢大家！我的演讲完毕！
关于工程个人述职报告3
敬重的各位领导、同志们：
我叫xxx，现任xx工程部经理，依据处党委关于《党支部书记、工程经理述职暂行方法》的要求，就本人一年来在班子建立、工作目标、安全生产、施工任务、经营治理等方面主要状况述职如下，请予以评议。

一、务实创新、夯实科学进展基石
xx工程部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建立任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程，在工程组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建筑一流工程、一流环境树立一流形象、一流治理铸造一流品牌”的治理理念。

在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带着广阔职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。

工程部进驻xx煤矿施工以来，克制西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的简单地质条件。

这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。

困难是翻开才智之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发觉影响的关键缘由是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能准时排出。

发觉后，他准时升井将吹风孔直径扩大到10mm。

经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，成效提高了近三倍。

在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，领先采纳“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快，为工程部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米供应了根底保障。

特殊是在7月份副立井的施工中，工程部克制地质条件简单、井筒淋水量大等诸多困难，充分展现
“王牌”施工队伍风范，细心组织，广泛发动，一举以130。

5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质量优良。

2、加强生产组织，完成了生产指标。

根据处下达的生产任务和工程部制定的生产规划，工程部抓住井筒施工的黄金季节，积极改良作业方式，有效的提高了生产水平。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量在抓好生产施工的同时，工程部积极鼓舞技术革新，针对井口甩罐时，费时费劲担心全的问题，研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原来的“甩罐”变成了平放平移，既省力又安全。

提升系统是立井施工的“命根子”，提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。

为避开绞车遇到特别状况带来严峻后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进展改良，胜利研制出“立井提升绞车帮助紧急制动装置”，从而使绞车运行实现了本质安全。

二、强基固本，戈壁滩上展风采
1、加强职工队伍建立。

我们把加强职工队伍建立作为根底性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。

在新工人入场前严把“五关”。

一把安康关，联系县医院对新工人进展体检，
对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，全部人员必需经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必需签订劳动合同，否则不准录用。

新工人录用后，我们坚持开展常常性的培训教育，坚持“一日一题”（每天为职工讲授一道安全学问题），“一日一案”（每天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全学问进展一次考核，不合格的进展补考，并赐予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保互保力量。

同时，我们还实行了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的方法提高职工队伍整体素养。

2、科学组织施工生产。

我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项，并严格按制度办事。

在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。

一是思想教育，教育引导职工增加竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和建议，发挥职工的仆人翁作用；二是经济鼓励，制定出台了劳动竞赛方法及节假日保勤方法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产积极性；三、严抓细管，促进本安体系建立1、齐抓共管保安全。

我们进一步细化了各级
治理人员及每个工种的安全责任制，制定了安全责任制60余项，安全操作规程80余项。

做到了有岗位就有安全责任制，有设备运转就有操作规程。

为抓好安全责任落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。

工程经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。

详细工作中，一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩，为提高他们的责任心和积极性，其工资系数分别为工人的1。

2和1。

1倍，假如连续一周查不出安全问题，又提不出建议取消津贴。

二是加大安全奖罚力度。

对“三违”人员不仅赐予经济惩罚，性质严峻的送到矿方举办的“三违”学习班进展为期7天的再教育，造成严峻后果要赐予辞退。

截止7月底，工程部累计惩罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。

其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71。

4%。

违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28。

6%。

2、创新治理促安全。

我们将班组建立作为创新安全治理的突破口，标准了班前程序，制定了班前会制度，严格根据“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的留意事项进展讲解，对担心全人进展模排，对职工应知应会进展提问，用标准而严格的`班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。

同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发
放了学习本，将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清晰，增加安全生产的力量。

近日，我们针对网员、岗员业务素养参差不齐，学问构造单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类有用性的安全学问，为安全生产起到积极的促进作用。

3、质量安全为安全。

安全质量标准化代表了企业的治理水平，是企业安全治理的根底，是实现安全生产和文明生产的前提。

因此，自进入xx煤矿施工以来，工程部仔细贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建立的文件、指示精神，以创立A级工程部为目标，根据集团公司和一建公司“标准治理年”“质量标准化推动年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员发动，全员参加，不断强化安全根底工作，狠抓现场施工治理，有力地推动了我工程部安全生产工作的进展。

截止7月底工程部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95。

4分先后被评为A级工程部。

四、精细治理，提升工程收益
1、工程部效益稳步提升。

一是加大了工程内控力度。

重点加强了对工程部工、料、机等直接本钱费用和非生产性费用的支出监控，严格物资选购的各个环节，抓好本钱超支的源头。

细化了工程部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落
实到位。

二是提高了工程治理水平。

工程部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新修理利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控本钱，杜绝铺张。

2、财务治理连续加强。

工程部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以嘉奖，以此促进经营治理，堵塞经营漏洞；二是降低了非生产性费用支出。

工程部制定了业务款待费、差旅费和办公费用等治理制度，并严格掌握和使用。

3、精算经济效益，严控费用本钱。

“以本钱治理为核心，以根底治理为重点”的精细化治理制度，进一步细化区队、班组本钱考核，连续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控工程部非生产性费用发生。

提高了职工节省意识，有效杜绝了铺张铺张，节省了建立本钱。

五、营造和谐，为国庆献礼
1、精诚各方使用，务求互利双赢。

积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府（部门）的关系，做到不卑不亢、团结合作、互利共赢，努力营造和谐进展的外部环境。

2、精建和谐工程，维护安全定局面。

大力开展集学问性、教育性、安全性、消遣性、趣味性为一体的主题活动，积极选树
先进典型；建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案，准时模排各种隐患苗头；维护职工切身利益为一切工作，努力改善职工生产、生活环境，提高后勤效劳质量。

六、熬炼修养，彰显党员本色
本人严格根据中心关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建立，进一步提高了自身修养和拒腐防变的力量，始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。

在工作中，坚持清正廉洁，为人正派，工资收入严格执行处规定领取，电话费、通讯费按处规定报销，无违规违纪现象，无私自承揽工程、私自选购及参加赌博违法乱纪行为，坚持从严治企的工作作风，反对浪费铺张、贪图享受的思想和行为，做到了与工人同吃同住，从未单独享受过任何特权。

本人作为班子中的老大哥，能够根据处党委规定班子团结“四条要求”，根据分工履行自己的职责，仔细处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，与班子成员坦诚相见，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，努力维护班子团结，提高班子的分散力和战斗力。

我始终坚持着一句诺言，工作中我是领导、工作外都是兄弟；没有凹凸贵贱之分，没有等级差异，常常深入到职工中与之座谈交往，设身处地的为职工着想，维护职工权益，解决职工困难。

各位领导、同志们，我工作中虽然取得了一些成绩，这都是处党政的亲切关心、部门领导的大力支持及工程广阔职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。

但由于本人的力量所限，实际工作与处领导的要求及广阔职工的期盼还存在肯定的差距。

今后的工作中，我将严格遵照处党政的指示精神，与班子成员共同带着工程广阔职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体进展做出更大的奉献！
述职人：xxx
关于工程个人述职报告4
在公司工作了很长时间了，也是始终非常的顺当，我和感谢工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才始终得到不断的提高。

转瞬间一年又要过去了，在这一年里，虽然也常常有些小问题消失，不过都被我顺当的克制了，而且我的工作业绩很不错，这些成绩足以抹去生活中的小的不开心，事物都有两面性。

时间荏苒，我在公司工程部工作了一年。

回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了全体员工的认可。

现就我这一年来的工作作如下汇报：
一、学习上精益求精，永不知足。

本人在这一年的工作期间，为了公司的生存进展和自身素养提高的需要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的需要。

在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是工程部集中培训。

所谓书海学问，就是多看书。

我特殊喜爱看书，文学名著、专业学问、治理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。

书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。

所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去猎取最新的学问和信息。

有人讲：“劳开工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长”。

这的确是真理，利用电脑是胜利猎取学问的捷径。

还有一个形象比方说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。

集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进展业务学问培训，我仔细听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高。

二、思想上一身正气，两袖清风
本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，遵守着“公生明，廉生威”的人生信条。

在工作时做到公正、公正、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。

在自己的工作岗位上，尽职尽。