2011年质量月质量改进活动策划方案

2011年金能（唐海）电池生产有限公司“质量月”活动
策划方案
各部门、各车间：
为了增强质量意识，强化质量管理，不断提高产品质>品质量，经公司研究决定，开展为期7周的质量月活动，活动主题为“顾客满意，持续改进”。

活动时间：（共2周）为活动准备期
（共4周）为活动实施期
（自检整改、检查整改）
（共1周）为活动总结期
附1、质量月活动实施方案
质量月活动实施方案
为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识；通过员工培训，质量事故分析整改等活动，提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察目的。

活动方案如下：
主题：顾客满意，持续改进。

活动时间：（共2周）为活动准备期
（共4周）为活动实施期
（自检整改、检查整改）
（共1周）为活动总结期
参与部门：生产部、市场部、品质部、物控部、技术部、行政部
重点考察项目（详见附2）：
一次性交验合格率≧%、废品率≦%、顾客抱怨投诉≦次、质量事故0次、技术文件失效0项、管理改善项目≧项。

组织部门：行政部、品质部、生产部
一、活动定位：全员参与
二、宣传方式
1、活动标语（宣传条幅）“全员总动员、深入开展质量月活动”（公司食堂）、质量月活动动员会议、等
2、活动口号（详见附3）：人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为
3、活动精神誓言：守时、守纪、敬业、落实、执行
三、活动组织架构及权责分配
1、质量月活动领导小组
组长：
组员：
职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

活动内容：
1、组织质量事故会议；。