家具厂生产规范管理制度

第一章总则
第一条为规范家具厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，
特制定本制度。

第二条本制度适用于本家具厂所有生产部门及员工。

第三条本制度遵循以下原则：
1. 以客户为中心，以市场为导向；
2. 强化质量意识，确保产品质量；
3. 优化生产流程，提高生产效率；
4. 关爱员工，促进员工全面发展。

第二章生产计划与调度
第四条生产计划部门负责编制生产计划，包括生产任务、材料需求、设备需求等。

第五条生产计划应充分考虑市场需求、库存状况、设备能力等因素，确保生产计
划的合理性和可行性。

第六条生产计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，不得擅自调整。

第七条生产调度部门负责生产计划的实施，确保生产任务按时完成。

第八条生产调度部门应定期检查生产进度，对进度缓慢或异常情况及时采取措施。

第三章原材料管理
第九条原材料采购部门负责原材料的采购、验收、入库、出库等工作。

第十条采购原材料应遵循以下原则：
1. 质量优先，价格合理；
2. 采购渠道正规，供应商信誉良好；
3. 严格执行采购合同，确保采购物资的及时供应。

第十一条原材料验收部门负责对采购的原材料进行验收，确保原材料质量符合要求。

第十二条原材料入库、出库应严格执行相关规定，确保原材料库存准确。

第四章生产过程管理
第十三条生产部门负责生产任务的执行，包括生产作业、质量检验、设备维护等。

第十四条生产作业应遵循以下原则：
1. 严格执行工艺规程，确保产品质量；
2. 优化生产流程，提高生产效率；
3. 加强安全生产意识，确保生产安全。

第十五条质量检验部门负责对生产过程中的产品进行检验，确保产品质量符合标准。

第十六条设备维护部门负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

第五章员工管理
第十七条员工应遵守国家法律法规，遵守本厂各项规章制度。

第十八条员工应积极参加生产培训，提高自身技能水平。

第十九条员工应关心生产安全，发现安全隐患及时报告。

第二十条员工应爱护生产设备，不得随意损坏。

第六章奖惩制度
第二十一条对在生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度规定，影响生产秩序的员工，给予批评教育或处罚。

第七章附则
第二十三条本制度由家具厂生产管理部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

家具厂生产规范管理制度旨在提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益。

各部门及员工应认真执行本制度，共同推动家具厂的发展。