行政事业单位建设项目管理制度

行政事业单位建设项目管理制度
一、制定目的：
为规范行政事业单位建设项目管理，提高管理效率和管理质量，确保项目按时按质完成，保障人民群众的切身利益以及国家的长远利益，特制定此管理制度。

二、范围：
本制度适用于行政事业单位在规划、设计、建设、验收、投入使用及维护管理等各个阶段的建设项目管理。

三、制定程序：
1、项目管理制度的制定应由建设项目单位的主管领导提
出制定的发起，并经领导班子研究确定。

2、主管领导向单位编写小组提出制定要求，并落实相关
责任人员。

3、编写小组应组织相关人员收集有关法律法规、公司内
部政策规定、及其他相关资料。

4、编写小组应就各项制度，分别编写草案，并进行专门
的讨论、修改，组织审议。

5、修改后的各项制度草案，由主管领导审定后正式实行，并抄送上级主管部门备案。

四、制度名称：
行政事业单位建设项目管理制度
五、各项制度内容：
1、项目建设评审制度
1.1、目的
确保项目符合国家有关产业政策、技术标准、环境保护和安全要求，达到经济效益、社会效益和环境效益的最优化。

1.2、内容
a) 投资前，实行论证程序。

b) 完成论证之后，如有必要，提请主管领导批准。

1.3、责任主体
项目办（建设方）。

1.4、执行程序
a) 收集项目资料。

b) 开展项目论证。

c) 评审论证报告。

1.5、责任追究
责任追究：对主管领导的批准和项目办的资料请示审核做出不符合国家政策、技术标准、环境保护和安全要求的决策和做法，应分别追究主管领导和项目办的责任。

2、项目计划管理制度
2.1、目的
确保项目按时、按质完成，达到计划效益。

2.2、内容
a) 制定项目计划。

b) 制定实施计划。

2.3、责任主体
项目办（建设方）。

2.4、执行程序
a) 建立项目计划编制、审核、批准和执行等制度。

b) 初稿编制。

c) 各部门审核。

2.5、责任追究
责任追究：对计划制定不严谨、浪费资源或造成项目计划执行延迟做出决策和行为，应分别追究项目办的责任。

3、项目设计管理制度
3.1、目的
确保项目设计方案合理、可行，保证项目建设质量，实现计划效益。

3.2、内容
a) 初步设计。

b) 施工图纸设计。

3.3、责任主体
项目办（建设方）。

3.4、执行程序
a) 制定项目的初步设计与施工图纸设计审查和批准制度。

b) 对初步设计与施工图纸设计的编制、审核、批准及实施进行监督和管理。

c) 对设计方案确认及修改进行管理。

3.5、责任追究
责任追究：对设计方案不合理、不可行、或造成建设质量问题的决策和行为进行追究，责任人应分别承担相关的责任。

4、项目建设管理制度
4.1、目的
确保项目建设质量符合规定要求，确保投资效益实现。

4.2、内容
a) 建设施工及监管。

b) 施工组织设计。

4.3、责任主体
项目办（建设方）和设计单位。

4.4、执行程序
a) 对建设施工质量监督、检验的管理。

b) 制定投资、施工、工程监理的责任、权利义务。

4.5、责任追究
责任追究：对建设方或设计单位的拖延、拖欠施工款项、质量欠佳等问题，应分别追究相关人员和单位的责任。

5、项目验收管理制度
5.1、目的
确保项目的质量、规范符合要求，达到预期性能和效益。

5.2、内容
a) 项目完工验收和竣工验收。

b) 建设工程质量检验。

5.3、责任主体
建设单位、工程监理单位和设计单位。

5.4、执行程序
a) 按照国家设定的验收规定，进行验收。

b) 责令建设单位按规定时间保持建筑物、设备设施的正常运行。

5.5、责任追究
责任追究：对建设方或施工方弄虚作假、浪费资源等做法，应分别追究责任。

六、符合法律要求
本制度符合我国《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等有关法律法规的规定，确保实践过程中合法、合规。