某运动赛事安保方案(2017青岛站)原创

某运动赛事安保方案（2017青岛站）
前言
活动时间：2017年9月10日
活动地点：XXXX
参与人数：3600人
组织机构：
主办：XXXX
支持单位：XXXX
一、大型活动安保服务的目的
目的：为客户提供大型活动的安全保障措施，对人或物进行一系列的保护活动，避免事故发生。

二、某运动赛事的比赛信息
时间：2017年9月10日星期日
活动地点：XXXX
参与人数：3600人
比赛项目：翻越高栏、伊卡洛斯之翼、三阶穿越、海格力斯的挑战、俄尔普斯之禁、雅各布天梯、空中栈道、跨越屋脊、翻越奥林匹斯、迷宫巨绳、冥河洗礼、牵索越坡、宙斯的惩罚、伊卡洛斯之翼、奥林匹斯之巅、神庙基石、胜利之矛、海格力斯之臂、阿特拉斯之石、金苹果的守护、人猿泰山、普罗米修斯之火等。

比赛现场规划图：
比赛赛道及项目分布图：
三、安保人员工作时间
2017年9月10日（星期日），7:30——17:00。

四、场地安保工作人员：共112人
本次某运动赛事安保工作除了现场工作领导小组外，共分四个安保小组：
A组：停车场
B组：主会场
C组：售卖区
D组：比赛场地
关于本次赛事的安保人员的安排如下：
（一）安保工作领导小组（合计3人）
1、总负责：1人
为现场总调度，主要负责调配安排各场地的安保人员，处理各种突发事件，配合甲方做好赛事安保的统筹工作。

负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场进行控制、人员救治以及善后处理等相关工作。

2、现场工作领导小组成员：2人
安保现场工作领导小组，负责落实安保工作流程、比赛期间落实责任、把本次比赛活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。

（二）安保A组人员安排（合计15人）
安保A组人员主要工作范围为三个停车场，三个停车场的大小分
别为160m*40m、150m*40m和100m*40m，每个停车场设入口一个、出口一个，为单方向行驶。

三个停车场预计同时停车总数为600辆左右。

停车场规划图：
1、安保A组组长：1人
负责三个停车场安保人员的调配工作，服从总负责人的管理，维持停车场的出入秩序及停车秩序，密切关注可疑人员，对闲杂人员做好管控。

2、第一停车场安保人员：4人
（1）第一停车场入口2人
负责指挥车辆进入第一停车场，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆。

（2）车场内指挥2人
负责维持第一停车场的出入秩序及停车秩序，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆，对车辆进行看护，密切关注可疑人员，对闲杂人员做好管控。

3、第二停车场安保人员：4人
（1）第二停车场入口2人
负责指挥车辆进入第二停车场，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆。

（2）车场内指挥2人
负责维持第二停车场的出入秩序及停车秩序，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆，对车辆进行看护，密切关注可疑人员，对闲杂人员做好管控。

4、第三停车场安保人员：4人
（1）第三停车场入口2人
负责指挥车辆进入第三停车场，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆。

（2）车场内指挥2人
负责维持第三停车场的出入秩序及停车秩序，对进出停车场的人员进行指引，提醒来往行人注意避让车辆，对车辆进行看护，密切关注可疑人员，对闲杂人员做好管控。

5、应急备勤人员：2人
负责突发事件后的处置工作，人群的疏散工作，并负责无突发事件的场区巡逻任务，以备斯巴达赛事出现紧急情况时应急帮忙。

（三）安保B组人员安排（合计49人）
安保B组人员的主要工作范围为主会场，主会场大小为150m*90m，包括安检入口、起点、终点、合影区、沐浴区、VIP区、更衣区、主舞台、工作区、权益体现区等。

主会场规划图：
主会场规划图注解：
1、安保B组组长：1人
负责主会场安保人员的调配工作，服从总负责人的管理，保证各区域的有效区分及其工作的顺利进行。

注意观察，在入口、通道、人
员往来密集的地方，随时安排安保人员做好疏导工作，不要发生拥堵。

根据现场的实际情况，及时增减各区域的安保人数，确保各区域的工作均顺利有序的进行。

2、入口处安检人员：8人
在①②③处放置安检机一台，安检门两个，两个安检门分别放置于安检机的两侧，安检门前设立指示牌并安排引导人员，将参赛人员与其他人员分开进行手检。

（1）安检机值机员2人
负责查看安检机显示器图像，防止易燃、易爆、管制刀具等危险品随包夹带进入主会场及比赛场地等。

（2）疏导员2人
负责在①处位置将参赛人员与其他人员疏导分开，指引其分别进入对应的安检通道进行安检，维持进入主会场通道的秩序，防止发生人员拥堵。

（3）前引导员2人
负责在安检门前进行引导，维持进入主会场通道的秩序，防止发生人员拥堵。

（4）手检员2人
负责利用手检仪器对经过安检门时发生报警的人员进行二次安检，确保没有随身携带易燃、易爆、管制刀具等危险物品。

3、主舞台安保人员：8人
主舞台大小为36m*3m，高1.2m。

舞台两侧各安排安保人员2人，
共4人，舞台正前方安排安保人员4人。

负责维持主舞台周围观众的观看秩序，维持参赛人员在舞台上的合影秩序，提醒舞台上合影的非表演人员注意安全，防止摔伤，密切关注可疑人员，对闲杂人员做好管控。

4、起点安保人员：10人
在起点S处安排安保人员10人，负责维持起点参赛人员的秩序，防止发生拥挤、拥堵、踩踏等事故。

由于比赛采取分批出发，安保人员需要做好每两个赛时之间的运动员的秩序维持工作，协助工作人员做好参赛选手的分组工作，引导参赛人员到其相应的赛组进行候场，以确保每个赛时能够准时且稳中有序的进行。

5、终点安保人员：8人
（1）终点F处2人
负责维持终点处的秩序，主要是刚进行完比赛的参赛人员、迎接人员、拍照人员，疏导终点通道，不要造成拥堵，保证现场发放奖牌工作能够顺利进行。

（2）⑤⑦处4人
在⑤赛后发放区和⑦成绩查询区安排安保人员4人，维持领取物品及查询成绩的现场秩序，防止发生拥挤、拥堵、哄抢等事故。

（3）合影区2人
负责做好合影区秩序的维持工作，防止发生拥挤、拥堵、争执等事故。

6、VIP区安保人员：2人
负责VIP区观赛嘉宾的安全保卫工作，防止无关人员恶意进入，避免发生冲突，防止发生侵害事件，维持VIP区周围的秩序。

7、存包区安保人员：4人
负责维持存包区的秩序，防止发生拥挤、拥堵、争执等事故，确保存包、取包的有序进行。

8、更衣区安保人员：2人
负责引导参赛结束人员顺利分别进入男女更衣区，维持更衣区域外的秩序，防止发生拥挤、拥堵、争执等事故。

9、应急备勤人员：6人
负责突发事件后的处置工作，观赛嘉宾及观众的迅速疏散撤离工作。

并负责无突发事件时的场区巡逻任务，听从总负责人及组长的随时安排，以备斯巴达赛事，出现紧急情况时应急帮忙。

（四）安保C组人员安排（合计4人）
安保C组工作范围主要为售卖区，售卖区大小为100m*30m，主要提供给赛事赞助单位出售产品等，人员往来频繁且密集。

售卖区规划图：
1、安保C组组长：1人
负责售卖区的安保人员的调配工作，服从总负责人的管理，维持好赞助商展示区域及售卖秩序。

2、秩序维持人员：3人
负责维持赞助商展示区域及售卖秩序，对来往人员进行引导、疏导，防止发生拥挤、拥堵、争执等事故。

（五）安保D组人员安排（合计41人）
安保D组工作范围为比赛场地，比赛场地占地600亩，三面用绿网包围，在场地中有一条公路横穿其中。

本次比赛共进行22个项目。

比赛场地规划图：
比赛赛道及项目分布图：
1、安保D组组长：1人
负责比赛场地安保人员的调配工作，服从总负责人的管理。

维持每个项目的参赛秩序，确保每个项目能够顺利有序的进行。

调配人员看护比赛场地外围，防止无关人员破坏绿网进入比赛场地，干扰比赛的正常进行。

2、项目现场安保人员：22人
整个赛事的项目共22个，项目1至项目2，每个项目配备安保人员2人，项目21和项目22的场地在主会场内，不需要额外安排安保人员，其余项目，每个项目配备安保人员1人，共22人。

主要负责维持其所在项目的参赛秩序，防止出现拥挤、踩踏、争执等事故。

协助赛事工作人员做好犯规选手的监督劝导工作，协助救护人员做好伤员的救助工作。

3、绿网执勤人员：10人
比赛场地外围用绿网围拦，安排安保人员10人，分五组巡逻（如当天下雨则取消巡逻）。

绿网执勤人员主要负责绿网的看护工作，防止无关人员破坏绿网进入比赛场地，干扰比赛的正常进行，做好闲杂人员的管控工作。

4、公路设障人员：2人
“★”处为公路，绿网在此处会断开，需要设置路障，该公路路宽6米，安排安保人员2人，负责指引车辆绕道行驶，提醒要通过此路段的行人绕路通行，防止无关人员进入比赛场地，干扰比赛的正常进行，做好闲杂人员的管控工作。

5、应急备勤人员：6人
负责突发事件后的处置工作，参赛人员的迅速疏散撤离工作。

并负责无突发事件时的比赛场地的巡逻任务，听从总负责人及组长的随时安排，以备斯巴达赛事，出现紧急情况时应急帮忙。

五、主要处置措施
活动现场突发事件发生，立即启动安全应急预案。

应急预案详见《某运动赛事应急预案（2017青岛站）》
（一）根据事件性质，由总负责人宣布启动本应急预案，全体在岗队员迅速进入工作状态。

（二）迅速查明情况，确定事件性质，召集队员及时通报情况。

根据查明的情况，及时上报相关领导做到信息畅通，下情上传，上情下达。

（三）应急分队和各通道重点警戒，控制好现场门，防止闲杂人员进入。

负责人及现场领导小组成员要第一时间赶到事发现场，组织人员初步控制局面，掌握动态，迅速将情况报告贵单位相关领导。

根据领导的指示，在短时间内与医疗、公安、消防等相关部门联系，请求支援。

（四）做好现场治安秩序工作，确活动现场秩序的有序进行。

（五）要及时掌握舆论导向，澄清事件真相，防止谣言传播和人为将事态扩大。

根据上级主管指示，杜绝来访的新闻媒体，防止新闻媒体借机炒作。

（六）积极协助主办方做好相关工作，确保迅速平息事端，使活动现场各方面的工作尽快走上正常轨道。

某保安公司
二零一七年八月二十三日。