能力素质建设团队模型
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3.建立团队奋斗精神，在团队中积极地鼓励和引导一种充满合作、信任、自豪和归属感的氛围。
专家级
中级
1.尊重和认可团队成员的工作，及时肯定个人和团队的贡献；
2.向团队成员及时提供帮助和支持；
3.向团队提供经常的反馈意见；
4.管理和改进团队的工作方式；
5.关心并重视团队的工作士气和工作成果，不断增强团队的凝聚力。
高级
1.确保每个团队成员有清晰的努力方向，并理解各自的工作职责；
2.乐于肯定其他团队的工作成果，虚心学习其他团队的建设心得；
能力素质
素质编码：2.2.2.1
素质名称：建设团队
素质定义：创建高度合作的团队，促进知识、想法和资源的共享，增强团队的凝聚力和战斗力。
级别
行为表现
初级
1.乐意听取不同的意见和建议；
2.把精力集中在解决问题而不是责备别人上；
1.与团队成员分享学习的心得和工作所需信息；2.鼓励团队成员为团队目标作出贡献。
专家级
中级
1.尊重和认可团队成员的工作，及时肯定个人和团队的贡献；
2.向团队成员及时提供帮助和支持；
3.向团队提供经常的反馈意见；
4.管理和改进团队的工作方式；
5.关心并重视团队的工作士气和工作成果，不断增强团队的凝聚力。
高级
1.确保每个团队成员有清晰的努力方向，并理解各自的工作职责；
2.乐于肯定其他团队的工作成果，虚心学习其他团队的建设心得；
能力素质
素质编码：2.2.2.1
素质名称：建设团队
素质定义：创建高度合作的团队，促进知识、想法和资源的共享，增强团队的凝聚力和战斗力。
级别
行为表现
初级
1.乐意听取不同的意见和建议；
2.把精力集中在解决问题而不是责备别人上；
1.与团队成员分享学习的心得和工作所需信息；2.鼓励团队成员为团队目标作出贡献。