工程造价公司三级复核学习制度

工程造价咨询报告三级复核制度
第一条为了保证和提升执业质量, 防备和降低执业风险, 规范执业行为 , 依据有关专业标准和规范拟订本规定。

第二条项目质量控制是全面质量控制的重要构成部分，是对业务承接阶段、计划阶段、实行阶段和报告阶段质量进行控制。

第三条项目质量三级复核的详细程序及要求：
一级复核：项目负责人复核
二级复核：部门经理或项目经理复核
三级复核：总经理或受权的副总经理（技术负责人）复核
详细要求是：
一级复核
1、能否己对客户基本状况及审查项目进行认识并形成相应工作
稿本；
2、能否已依据业务商定书编制审查计划并批准实行；
3、整个审查工作能否遇到严重条件限制；
4、能否已获取了充足适合的审查有关文件：
⑴、有关施工合同、增补协议；
⑵、工程施工过程中发生的设计更改和现场签证；
⑶、工程资料和设施价钱的计取状况；
⑷、工程实行过程中的经济政策变化状况；
⑸、工程质量状况、交托使用财产状况；
⑹、基本建设工程（预）结算业务商定书；
⑺、施工图的备齐程度；
⑻、基本建设工程（预）结算书；
⑼、其余有关文件。

5、能否已实行了必需的现场查勘并形成相应的记录；
6、工程量计算能否切共计算规则并正确；
7、定额子目套用能否适合；
8、工程取费能否按相应的基数及费率履行；
9、资料、设施用量能否已订价或市场计价；
10、能否对助理人员实时进行督导并确信其工作；
11、能否采信专家的工作；
12、能否已对审查工作进行总结或小结；
13、能否己对工作稿本进行详尽检查和复核并足以支持所形成的审查结论；
14、起草的审查报告能否切合执业规范，表露能否适合。

二级复核
1、能否已与客户签署业务商定书；
2、实行的审查程序能否达到审查目的；
3、对（预）结算书的勾稽关系能否已进行了复核；
4、能否对审查报告所列各项数据进行了检查查对；
5、审查报告能否切合执业规范，报告附件能否完好；
6、能否已对项目经理复核内容再次进行复核。

三级复核
1、实行审查前能否己对审查计划进行批准；
2、审查目的能否已按计划实现；
3、重要审查程序能否已达成；
4、有关备查文件能否充足适合；
5、工作稿本的编制能否清楚、齐备、简洁而且能阐释审查结论；
6、能否能够出具审查报告。

第四条项目质量控制三级复核制度详细内容表此刻不一样性质
业务的不一样项目中。

其余性质的项目质量控制三级复核参照本制度履行。

第五条项目质量控制三级复核制度应与执业人员署名制度、质量考评与赏罚制度、风险责任追查制度等联合实行。

第六条执业人员应该拥有应有的专业胜任能力，应该恪守职业道德规范，应该恪守独立、客观、公正的原则，勤恳尽责，并在执业
中保持应有的职业慎重。

第七条本制度复核内容表此刻工作稿本复核记录中。

第八条本制度自二〇一三年一月一日起试行。