拓展训练鼓动人心总结(精选13篇)
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拓展训练鼓动人心总结(精选13篇)
拓展训练鼓动人心总结篇1
上周末的拓展项目中,有一个项目叫“鼓动人心”。
就是十几个人用一米以上的绳子把鼓提起来,然后再用鼓面把排球连续弹起来。
在比赛中,有一个很有意思的现象:正式比赛前大家也就刚刚训练了不到十次,基本上只能弹上二三十下。
但到比赛时竟然能达到一百六十下以上(比赛只给了2分钟,期间没有掉下来)。
而且这种现象还不止一个队出现,六支队伍中有两支都是这样的情况,另外还有一支也有一次达到了一百六十余下。
是大家更齐心?是超水平发挥?还是比赛激发了大家的斗志?我想这三点可能兼而有之,特别是比赛同训练还是不同,在那种环境和气氛下,每一个人全神贯注,十几个人如同一个人向前进,向后退,向左移,向右转,才创造了超乎大家的奇迹吧。
我不晓得还能得到什么更多的启示,目前想到的也许只是在以后的工作中,为团队创造竞争的气氛,激发大家的斗志,是取得团队更好运转的一个办法吧。
另外,我们在比赛过程中,我们还听教练讲他们公司组织的活动中创造出的最高纪录是800个。
教练虽然提到了事情,也激发了我们好挑战的心气,但并没有给我们机会,让大家有点心有不甘(训练觉得太难了,但比赛决得没什么不可能,呵呵)。
其实我想,拓展公司真应该把这件事情再继续做一步,来一个公司基尼斯纪录。
凡是能够打破纪录的公司和团队不仅可以记入历史,更是会有一个特别是的奖品。
我想这样做一定是一个多方受益的事情,无论对拓展公司的文化内涵,对受训公司对服务的认可,对参与人员参与其中的融入程度都会有很好的提升。
希望在明年的活动中,也能看到拓展公司也有所创新,有所突破,不是停留在原地踏步。
拓展训练鼓动人心总结篇2
鼓动人心,一鼓能动十人之心。
鼓动人心是一个特别强调团队协作的拓展项目,它要求每个人用手拉着一只拴着许多绳子的鼓去接弹在空中的乒乓球,一个人要颠100下都尚且吃力,更何况10个人一起颠
的高难度动作,这就要求全队成员的共同努力,团结一心,达到10个人如一人的境界。
起初我们队,怎么掂也掂不过10来个!不过慢慢的,大家感悟到应该好好调配下,什么时候拉紧,什么时候放松,一起动,找好节奏,这样球才会在鼓上稳定地跳跃。
出人意料的是,最后我们队一次竟掂了1百多个,超出所有人的预期。
通过此活动让我们加深了对团队的理解,增强了彼此间的友谊和团队的凝聚力,通过我部门对本项目的讨论,得到了以下领悟:
1、明确目标、步调一致
由于球的降落方向不能事先确定,忽左忽右的过程中,团队成员必须非常清楚要实现的目标,并注重团队默契、团队合力,才有可能创造佳绩;在工作中面对不确定的未来,我们必须要保持清醒的头脑,明确当前首要目标和工作任务,合理安排时间计划,自己的工作节奏要与集体一致,才不会拖队伍的后退。
2、不怕挫折、反思总结
队里的每个人都要有不怕挫折、不断进取的意识,因为在前几次的失败后,全队必须认真总结经验教训并积极投入实践,才有可能在其后的颠球中创造佳绩;在工作中总会遇到困难,挫折和失败并不可怕,我们要学会总结经验教训,敢于尝试,为下一次的成功做好准备。
3、有效沟通、精诚合作
在活动中队伍里面充满互相鼓励、互相感谢的浓烈情绪,以及大家都踊跃发言,积极寻找失败的问题症结和解决方法,为赢得比赛打好基础;工作中因为大家都有共同的目标和信念,相互尊重,相互体谅,相互信任,相互团结,相互促进,这样一个集体才有足够的凝聚力,才能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
“鼓动人心”教会我们在工作中要以目标为导向,不怕挫折,学会反思总结,有效沟通,精诚合作,这样才能创造佳绩。
拓展训练鼓动人心总结篇3
鼓动人心拓展项目的规则是十几个人围成一个圆圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多绳子,每个人只允许拉住绳子的末端,然后将
一个网球放在鼓的中央,大家一起摆动绳子使网球在鼓面上跳动,以网球撞击鼓面次数多的为胜,败的一方男队员要做十个俯卧撑,女队员要做十个深蹲。
刚开始的时候,由于没有掌握到诀窍,大家乱成一团,一看球往左边,就一窝蜂地拉着鼓往左边跑,结果搞得筋疲力尽,而球在鼓面的撞击次数也没有超过十次。
于是我们暂停下来思考,首先我们发现因为人员的高矮使鼓面不水平,这导致球忽左忽右地胡乱弹跳;其次我们在拉着鼓跑动的过程中摆动幅度太大,更难掌握鼓面的水平;然后我们还发现,大家一起抖动绳子使鼓面的摆动频率很难以控制。
针对这三点,我们一一想办法克服,将高矮大致相等的分作一队,同队中高的稍稍放低绳子,而矮个子的则稍稍拉高绳子,使鼓面尽量保持水平,同时,在跑动过程中尽量用小碎步,而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作,其余人只要跟着节奏跑动就行了。
经过这样的调整后,我们终于战胜了“美女野兽”队。
体会与分享:
1.工作就是发现问题,思考方法,付诸实施和解决问题的过程。
当问题出现时我们应先观察现象,并透过现象看到问题的本质,进而思考合理的解决思路,并通过不断的尝试确定思路正确与否,一旦能达到收益就应该坚定地不折不扣的执行。
2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至是自行其是。
然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个行动带来不可弥补的损失。
因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或负面的影响。
3.沟通和协商是解决问题的必需过程,每个人都有自己的想法和判断,有正确的和错误的,但如果缺乏沟通,行动中就很容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。
4.鼓励团队中进行知识、技能或经验的分享,如果对工作方法、理念或管理制度有好的建议,可以及时提出来,供领导和同事参考,这样才能推动组织的创新和改进。
拓展训练鼓动人心总结篇4
为期三天的军事拓展训练,确确实实是对自身意志力和其他综合素质能力的极大考验,对于应届毕业生的我们来说,也是迈入职场前的重要一课。
每一个军事拓展项目的背后都有着深刻的寓意,当你用心去参与和体会时就会有巨大的收获,也可以说是对于我心灵的一次洗礼吧!
而令我感触最深的要数14公里的救助长跑,天还没亮就被教官的哨声唤醒,出操时天还是黑压压的,光线很暗。
教官也没有具体和我们说跑的路程,只是说要背着一个伤病员跑到指定的地点。
说实话,跑到一半时,自己感觉快要坚持不住了,特别是肩上还背着一个人的时候,自己想死的心都有了,但是看到队员们任然在坚持着、呐喊着以及其他组的竞争时,我告诉自己千万不能掉队,一定要跟着大家一起跑完。
返回途中队员们的歌声,就像是绝望时的一丝希望,给予了我极大的安慰,那一刻我觉得自己特别幸福,甚至是有些鼻酸。
当最后到达营地时,教官告诉我们说,今天们完成的公里数是14公里时,那一刻我忍不住哭了,我从未想过,自己能够历经万苦,坚持跑完14公里,要知道在学校跑个800米我都会呕吐,而今天也算是挑战自己的极限,真是太难以置信了,但的的确确我们做到了,让我发现其实每个人身上都有无穷的潜力。
这几天的日子里,让我真真切切的体会到了团队的力量,特别是在穿越电网这个项目中。
教官让我们先后做了两次,第一次36人中无一幸存。
而第二次通过教官的指导,我们组10人中过了8人。
反思这个游戏的得失,教官让我们明白了团队角色扮演的重要性,只有团队的每个成员在其职尽其事,才能够发挥出的力量。
当自己把身体交给团队时,那一刻只有一个信念,我一定能过去,相信我的团队。
另一点就是做事不能过于莽撞,一定要先想好了,有了周密的计划然后再去行动,并且要把握细节。
在三天的训练中,我们一起流汗,流血,流泪,一起接受惩罚,也让我体会到了,每个人犯的错误,都会使自己的团队遭受巨大的惩罚,而这一切其实都是完全可以避免的。
在木桶原理的这个游戏中,使我明白了,团队中的每一个成员都十分重要,一个团队最终的实力的评判,不是依靠领导或是的某个成员,而是取
决于最弱的那个成员,他代表着整个团队的实力。
在工作中,我们也应该帮助团队中较弱的成员,因为只有最弱的变强了,团队的整体实力才会增强。
这几天中,令我最为感动的要数洗礼心灵这个项目了,在事先完全不知道的情况下,被蒙住双眼,与自己的战友手挽手,翻山越岭,披荆斩棘,通过重重关卡,我想我会一直记住那双温暖的大手,因为是这只温暖的大手在遇到前方障碍或穿越丛林时,紧紧的握着我的小手,时不时的提醒我哪里有危险,让我觉得既放心又安全。
同样我也会用同样的方式,去帮助和扶持我背后的战友。
当游戏结束前,坐下时,我身边的战友,轻轻地把头靠在我的背上休息时,那一刻我依然觉得很温暖,很感动。
因为我感觉自己得到了队友信任,把我当成了她栖息的港湾,原来人与人之间可以如此的信任和互相帮助。
这几天的训练虽然辛苦,即使是现在走路都一拐一拐了,但我仍然觉得很值得,因为自己真的学到了很多东西,也发现了自身的不足,可以说是心灵上的一次洗礼吧!当自己把全部都交给了这个团队时,自己的内心是如此的充实与信任。
在离开基地那一刻,坐在车上,看着教官们站成一排向我们敬礼的时候,我突然感觉到了一正鼻酸,原来人与人之间的感情可以如此简单和真挚,原来人与人之间彼此信任的感觉是这么好。
最后我想对教官们说,教官你们辛苦了,谢谢!带着这份感动与感恩,我要踏上了职业生涯的另一段旅途。
拓展训练鼓动人心总结篇5
为期一天的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。
回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。
这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。
在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。
我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英,在队长的带领下,我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。
整个训练主要包括五大项
目:高空断桥,盲人方阵,电网逃生,背摔,攀登“毕业墙”。
每每遇到困难和挑战,我们以“精英,精英,勇攀高峰!”的队训激励和支持着队友,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃。
最终,我们团队的每一名成员都顺利地经过了重重考验。
拓展训练的第一个项目“高空断桥”,它是一个个人挑战项目,要求队员们在8.5米高的木板断桥上从这边跳到另一边,空间跨度为大约1.2--1.8米左右,然后再跳回来就算完成。
当挑战者一步一步爬上8米高空之时,心里早已怦怦直跳。
脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓,腿不由自主地开始打颤,尽管有保险带,但初次尝试仍心存恐惧。
此时此刻,下头是队友信任的眼神,刚刚的豪言壮语还萦绕在耳边,这个时候不能犹豫,既然已经上来了,就没有退路,下定决心,豁出去了。
一跃,成功!大家的欢呼声,赞美声交织在一齐,感动着那里的每一个人。
经过这个项目,教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态,勇于尝试,挑战自我,战胜自我。
第二个训练项目是“盲人方阵”,任务是把大家的眼睛蒙住,分散在一个广场上,寻找一条绳子,然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。
这个任务在开始的时候大家都觉得很简单,可是当所有的人被蒙上眼睛的时候,我们发现,原先难度一点也不小,讨论并确定了一个初步方案,开始执行。
在中间的时候产生了一些意见分歧,最终队长站出来,统一协调大家完成原始方案。
在总结经验的时候,训练教师讲了一句话我十分有感触,他说当大家为了一个目标争论不休的时候,你放弃话语权也许是对完成目标最大的帮忙。
我觉得这个项目无论是用哪个人的方法都能完成任务,无论是你认为笨的办法还是聪明的办法,只要是坚持到底,都能顺利完成任务,重要的是要按着一种方法坚持到最终,如果一种方法还没有做完,就换另外的方法,恐怕到最终很难完成。
这就要大家听从队长一个人领导,大家齐心协力,相信队长,最终必须会顺利完成的。
经过午餐时间的修正,午时训练的第一项是“电网逃生”,任务是在规定的时间内,每一位队员都穿越由不一样面积空挡组成的“电网”,全队触电网累计不能超过三次。
项目开始后,我有点发蒙,觉
得这简直是一个不可能完成的任务,可是经过大家讨论方案,精密布置,最终竟然提前十分钟全部经过。
项目结束后,讨论的时候大家都谈了自我的看法和体会,大家都很兴奋,这个项目主要是体现团队合作精神,互相信任,在自我经过电网的时候,要完全放松,相信同伴,相信自我能克服心理困难,最终都能安全经过,充分体现了团队力量。
训练项目的第四项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台,在教练的指导下,捆住手臂,背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。
在一声声的“你们准备好了吗?”、“我要倒了!”,不仅仅能够感受到队友们的自信心,也能够感受到队友们对整个团队的信任。
这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用,以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。
每个队友能够顺利的完成此项目,与其他队友的全心保护和自我对团队的高度信任分不开的。
我个人对自我要求异常高,仅有当自我做好了,才有资格指导他人。
三四月份招聘取得了很成功的结果,这无疑离不开整个人力资源部全体人员的进取参与,以及各店面经纪人进取配合,当然也有自我付出的心血和努力。
一个人如果期望得到别人的尊重和信任,首先就要自我尊重自我,自我信任自我;一个人如果存在于社会中,他必定会隶属于一个团队中,不能孤立存在的。
“信任是团队的粘合剂,是团队精神支柱。
”如果要想使自我的人生更加精彩,更加欢乐,那就充分在团队中展现自我吧!
本次拓展训练最感动人的项目莫过于最终的攀爬“毕业墙”。
看到四米二高的墙壁,我已经两腿发软,可是当我看到同事们一个个都胜利经过时,在一个同事的鼓励下,我鼓起了勇气走到墙壁下,开始此次征程。
当其他伙伴都顺利攀爬后,剩下的一个人更是让我们惊心动魄,经过足智多谋、勇气信心以及团队的鼓励和呐喊声,使得所有同事都顺利“毕业”了。
当时眼泪已经在我眼眶里跳来跳去,可是最终的喜悦战胜了感动,让这一瞬间的感动埋藏到了心里,我为自我身为一名商行人而感动骄傲、自豪!
“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”。
经过此次拓展训练,让我很好的感悟到很多道理。
一个团队想要发展壮大,仅有紧密团结成
一个整体,才可能战无不胜、攻无不克。
期望我行以后会多组织类似的活动,使员工们能够不断地升华自我,真正做好“岗位主人翁”
拓展训练鼓动人心总结篇6
拓展培训心得之培养团队意识、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。
正是这一次的拓展训练,使我受益匪浅,终生难忘。
体会最深的有以下几点:
一、明确责任,落实分工极其重要。
每个人的确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。
因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
二、做事要先做计划,再开展行动。
在做“穿越电网”活动项目时,大家并没有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。
这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。
所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。
三、应学会遇到问题换位思考。
在工作中,我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
四、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。
拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的则是对心理的挑战。
因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。
更确切地说,拓展是一种感悟和体验,是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。
它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自我、认识生命的活动。
在拓展训练中,使我懂得
应该怎样在逆境中求生存,更使我明白了一个人的能力有限,意志和精神的力量是无限的。
在训练中,要求每一位队员在规定的时间内,翻越由不同面积空挡组成的“电网”,起初我们感觉这是不可能完成的,但是我们激发了潜质,发挥了能力终于完成了各项挑战。
五、团队需要核心和灵魂。
没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。
几个集体项目如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此呢?团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。
在训练中,我们面对最后一个项目是在规定时间内,团队里34个人,要翻越5米高的“毕业墙”。
一个人的力量是无论怎样也翻不过去,我们相互帮助,最后成功将其翻越,真的是“团结就是力量,众力断金”。
一盘散沙的团队,将会是一事无成,而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
六、相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。
在“信任倒”项目中,最能证明这一点,每个人站在高台上,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要多么大的勇气与信任;还有在“穿越电网”训练中,需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞,而且,这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的,这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持
七、学会沟通和理解。
语言的沟通胜过任何肢体的表达。
日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成共同的任务。
在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。
八、懂得摆正自己的位置。
在团队中既要发挥自己的长处与智慧,同时也要懂得自己优缺点。
其身不正,无以自立。
因此,在日常工作与学习中,我们要摆正自己的位置,不要提早给自己设限,也不要给
自己戴高帽,我们要善于正视自己,摆正位置,善于挖掘自身潜力,善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。
拓展训练虽然结束了,但在训练中我们营造了团队氛围,培养了团队意识,同时挑战了自己。
这次拓展训练让我时刻提醒自己,要相信自己,时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神!
在今后工作中,我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去,用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神传给每一个人......
拓展训练鼓动人心总结篇7
20xx年6月30日,我们参加了公司组织的拓展训练活动,在训练过程中,笑翻天乐园的教练教会我们在任何时候都不忽视鼓励和信任的作用,从而激发出每一个成员强烈的集体荣誉感,从气势上为成员鼓足勇气,并保证合作的顺利进行。
在这次训练中,以简单的游戏,阐述抽象的道理,让我找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、果断、激情、勇敢、合作。
此次拓展训练将直接引深到我们实际工作中,做好自己份内的每一件事就是对自己对公司最大的回报!下面就这次拓展训练的体会简单的介绍一下:
在“孤岛求生”这个不太起眼的项目中,我却有着极其深刻的体会。
这个项目我们队做得是比较成功的,配合默契,动作迅速。
但令我感触最深的还是教练的一席话。
教练分析了我们成功的原因,大家都没有以个人为中心,考虑的都是整体,因此能够及时发现问题,以最快速度找到解决的办法,并得到了大家的认同,才能使工作能够有条不紊地开展下去。
但同时也有不足之处,最高指挥者纵观全局,心里很明白却表达不清,与他人沟通不够;中间层虽有好的想法,却苦于自己所在的位置(哑人岛),因而难于得到其他人的理解;最底层只顾发表自己的见解,议论过多,没有注意听从指挥。
由此引申到我们的工作中,身处不同的职位,有着不同的角色,从个人的角度出发,总会有这样那样的矛盾。
要想使大家凝聚为一个。