企业文化重在融体入心

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蒲 白科 技
企 亚 交 化 重 在 融 体 入 心
生活服务 中心 马 强
摘 要
企 业文 化 建设 的根 本 任 务就 是 结合 企 业 的 实际 形 成一 种独 具 本 企 业特 色的 理 念 和群
，
体 意 识 ， 企 业的 职 工在 思 维与 行 为上 达 到 高度 一致 ， 而 形成 一 种凝 聚 力 和创 连 力 为企 业 的 管理 使 从
使 企业 文化 成 了看不 见 、 摸不 着 “ ” 虚 的东 西 ， 不到 大家 的认 同 ， 得 企业文 化建设 显得
理、 物质文化等方 面的培育 、 形成和发展
的重要 动力 和源 泉 ； 对企 业文 化在 内聚人
苍 白无力 ， 其功效 自然也难以有所体现。
（） １认知 上不 清 晰 ， 企业 文化 局 限在 把
了文化 的 因素 ， 同样 良好 的习惯 是通 过 严 企业 文 化建 设 的 内涵和 目的在 于 ， 用 企业 倡 导 的理念 引导 生产 、经 营和管 理 ， 把 企 业倡 导 的理 念 变 为全 体 职工 的 自觉 行动 ， 把企 业 文化 理 念真 正融 人生 产经 营 格 的制度 培养 的 ， 在 日常 的工 作 中养 成 是 的 ，那 么 良好 的 习惯 能够 产 生共 同 的行 ・ 为 ， 种 共 同 的行 为一 旦 养 成 ， 这 企业 的管 理就 自然 附加 了文 化价 值 ， 管理 的思想 其
心、 树形象 、 外 提高竞争力 的作用 和引导 企业职工形成共有的理想信念 、价值观 念、 行为准则的作用认识不到位。 （ 在操作上过于单纯 、 面 ， ２ ） 片 一定程
度上有 表面化 、 简单 化 、 形式 化 的趋 向 。 在 实 际 工作 中我 们 往 往 是 把 企 业 文
进 行 思 考 ； 过 “ 心 ” 能够 让 职 工 自觉 通 人 ，
在 开展 学 习培训 和研 讨 ，组 织人 员 编辑 、 发 行 企 业 文化 手 册 读 本 及考 核 和竞 赛 等 方 面投人 很 大精 力 ， 实际上 没 有把力 量 但
的去 实 践 ； 过 “ 血 液 ”能 让 职 工 一举 通 人 ， 手、 一投 足 ， 受 到这 种教 育 的影 响 ， 都 让全 体 职 工都 知 道 自己企业 的文 化 是 怎 么产 生 的 ， 如何 改 变 观念 ， 么 做 才 能符 合 应 怎
。
和发 展 服 务 。 关键 词 企业 文 化 思想认 识 实 际操 作 融 体入 心
个载体。在思想意识中没有把企业文化看
１ 企 业 文化 建 设 过 程 中存 在 的误 区
及 原 因
成是属于管理学范畴的 ； 在实际工作中没
有 把 企 业文 化 当作 企业 的一 种 管 理 来 讲 来 要 求 ，也 没 有 做 为 一种 管 理 方 式 来 操
生 质 的提 高 ， 营业 绩 也 随之 变 好 ； 管 经 尽
施 。不管企业文化 的理念有多好听 ， 多深 奥， 如果转化不成职工 的行为 ， 都会成 为
一
种 形 式 。企业 文 化 建 设 的关 键 在 于实
践 ，也就是 把理 念 转化 到企 业 的制 度 、 流 程 、 略 等各 项 行 为 上 ， 策 融人 到 企 业 的 日 常管理 和职 工 的 日常行 为上 。因此 ， 具 在 体 的工 作 实 践 中要 通 过 各 种 沟 通 渠 道 进 行 宣 传 和 阐 释 ， 过 “ 耳 ”让 职 工 能 听 通 入 ， 得 进去 ， 坐得 住 ； 过“ 脑 ” 能启 发职 工 通 人 ，
涵认识 不全 面 、 不准确 、 不到位 ， 知道 文 不 化 建设从 哪人 手， 重点在 哪 ， 不知 如何使 其 从 理 念 到 行 动 、 抽 象 到具 体 ， 从 不知 如 何
管理思想、 管理方法 和管理模 式 ， 没有认
识 到企业 文 化是 同时 涉及 到企 业精 神 、 管
使企业文化 同企业管理和经营融为一体 ，
某一 个领域 。 错 误地 认 为企业 文 化是务 虚 的东西 ， 是 企业 党群 部 门和党 务 工作人 员 的事 ， 认 为 企 业 文 化 就是 企 业 宣传 思想 工作 的一
企 业 文 化 重 在 融 体 入 心
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化看 作是 企业 的视觉 识别 系统 ， 浅地 认 肤 为企 业文 化是 生 产管 理经 营 的附加 物 ， 是 添加剂 ，认 为 是单 纯 的企 业形 象工 程 ， 是 为迎 合潮 流提 炼几 条精 神 、几 个理 念 ， 列 出几项 宗 旨、 点几 个 门 面 ， 喊 口号 、 装 喊 搞 搞 形式 。因此 在企业 文化建设 过程 中没有 在 最 为 重 要 的价 值 观提 升 和 塑 造 上 下 功 夫 ， 是 急 功 近利 ， 望 通过 企 业 文 化创 而 希 建 ， 业 的管 理水平 和 凝 聚力很 快 就能 发 企
和 内在 的精 髓也 就 不 同 了 ， 因此企 业 文化
管理的全过程 ，提高企业核心竞争力 ， 提
升企业 管理水平 。 （） 职工 参与 企业 文化 建 设 ， 企 业 １让 使 文化能够 让职工 “ 看得见 ” 。 企业 文 化 是 企 业 管 理 的一 项根 本 措
在企 业 文 化 的实 践 中经 常会 碰 到 这 样 的问题 ， 一些 企 业 由于对 企业 文化 的 内
作 ； 组织 上 ， 在 没有 使 党 群 工作 与行 政 工
作有机融入和结合 ， 使企业文化与企业生 产经营管理形成两张皮现象。这主要是没
有 认 识 到企 业 文 化其 实 就 是 一 种 先 进 的
企业 的文 化 。
用到刀刃上 ，因此企业文化建设往往是
“ 雷声 大 、 雨点 小 ”只开花不结果 。 ，
（ 与职工的 日常工作结合起来 ， ２ ） 使企
２ 如 何 将 企 业 文化 与 职 工 融体 入 心。 实现 有 效 接 轨

业 文化能够 让职工 “ 受 到” 感 。
良好 的习 惯 养 成 了再 经 过 提 炼 就 成