我国商业银行推行管理会计的难点与对策
对商业银行实施管理会计若干问题的思考
对商业银行实施管理会计若干问题的思考
1.管理会计信息的质量问题：商业银行管理会计需要收集大量的数据，如果这些数据有误，那么会影响到后续的决策，因此需要加强对数据的质
量控制。
2.成本核算的问题：商业银行管理会计需要对各项成本进行准确的核算，这需要考虑到各种成本因素，如人力成本、技术投入成本等。
同时还
要涉及到银行业务的性质，如存款业务、贷款业务等，这些业务的成本核
算也会有所不同。
3.管理会计方法的问题：商业银行管理会计需要选择适合自己的管理
会计方法。
不同的管理会计方法对于不同的组织形态都有其适用范围，因
此需要根据银行实际情况选择最适合的管理会计方法。
4.管理会计应用的问题：管理会计的任务是支持决策者从战略层面到
操作层面的决策，但在实施中需要注意到不是所有的主管都适合使用管理
会计的工具，可以适当探讨使用管理会计的辅助工具进行管理。
5.管理会计组织架构的问题：商业银行管理会计需要设计合理的组织
架构。
如果组织架构错误，那么就无法发挥管理会计的效益，与此同时，
组织形态下的会计会后果很大程度上影响着会计的运用。
总之，商业银行实施管理会计需要考虑到诸多问题，只有在全面、系
统地考虑到这些问题，才能做到有效地支持企业的决策。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策商业银行作为金融机构，对于经济的健康发展和金融市场的稳定起到了至关重要的作用。
而作为商业银行的管理会计在其中的应用也是至关重要的。
当前我国商业银行在管理会计的应用中仍存在一些问题，需要采取相应的对策进行改进。
我国商业银行在管理会计的应用中存在着指标体系不完善的问题。
当前我国商业银行的指标体系主要关注利润、资本充足率等财务指标，较少关注风险、效益等非财务指标。
这导致了商业银行在经营决策、风险管理等方面缺乏全面的考虑，难以实现风险和效益的平衡。
商业银行应当建立更为科学、全面的指标体系，包括财务指标和非财务指标，综合考虑各种因素，更好地衡量和评估银行的运营情况。
我国商业银行在管理会计的应用中存在着信息系统滞后的问题。
当前商业银行的信息系统主要以财务报告为基础，较少关注决策支持和风险监控等方面的信息需求。
这导致了商业银行在决策制定和风险管理等方面缺乏有力的信息支持。
商业银行应当加强信息系统建设，提高信息的及时性、准确性和全面性，为决策和管理提供更为可靠的依据。
我国商业银行在管理会计的应用中存在着人员素质不高的问题。
当前商业银行在管理会计领域缺乏专业化的人才，导致了管理会计理念和工具的应用水平不高。
商业银行应当加大对管理会计人才的培养和引进力度，提高员工的专业素质和技能水平，使其能够更好地应用管理会计方法和工具，为银行的经营决策和风险管理提供支持。
我国商业银行在管理会计的应用中存在着内外部环境不稳定的问题。
当前商业银行面临着利率市场化、资本市场波动等多方面的不确定性因素，这给管理会计的应用带来了很大的挑战。
商业银行应当加强风险管理与内控，在保障管理环境稳定的前提下，更好地应用管理会计方法和工具，合理评估和控制风险，提高业务效益。
我国商业银行在管理会计的应用中存在着指标体系不完善、信息系统滞后、人员素质不高和内外部环境不稳定等问题。
为了提高商业银行的管理水平和竞争力，商业银行应当加强指标体系建设、信息系统建设、人才培养和管理环境稳定等方面的工作，不断优化和完善管理会计的应用。
商业银行推行管理会计的重点
商业银行推行管理会计的重点虽然在我国商业银行中全面推行管理会计的困难还很大，但是商业银行加强内部管理、提高经营水平的内在要求，以及逐步市场化和经济全球化的外部压力，都迫切要求在我国商业银行推开这项工作。
时不我待，问题的关键是抓住重点、循序渐进、实事求是地推行我国的商业银行管理会计工作。
当前，在推行银行管理会计的过程中，应注意突出这样几个重点：1.“一级法人、分级管理”体制下激励约束机制的完善。
“一级法人、分级管理”是目前我国商业银行普遍采用的管理体制。
按照国内的实际情况，在今后相当长的时期内，这种体制依然是我国商业银行管理的主流体制。
由于管理权距加长，造成普遍的“代理人”问题是这种体制的一大特点。
具体而言，就是代理人利用其信息优势，或者隐瞒利润、虚报费用，或者账外经营、资金体外循环，或者消极管理、不负责任等等。
推行管理会计机制，既不能推翻这种分级管理体制，也不能坐视种种“逆向选择”或“道德风险”行为，任其蔓延。
因此，强调商业银行管理会计中的“代理人”问题，完善信息的收集、报告和检查制度，将管理会计信息与分级管理结构、激励约束机制结合起来，建立以管理会计信息为基础的利益协调和“整合”机制，是当前推行商业银行管理会计的重点之一。
2.资产负债比例管理制度的建立健全。
随着利率市场化进程的加快，国际通行的资产负债管理制度也最终会在我国的商业银行业得到广泛的实施。
为了迎接这个时期的到来，建立健全目前的资产负债比例管理制度，积累经验以提高商业银行资产负债管理水平，显得非常重要。
这也因此构成推行商业银行管理会计工作的一个重点。
在利率市场化的背景下，商业银行资产负债管理是对利率、流动性和资本充足性风险的管理。
为了配合资产负债比例管理，商业银行管理会计在加强预算控制、提高预测水平、强化成本管理的同时，要特别关注有关利率风险、信贷风险、流动性状况的信息，做好利率决策、信贷资产分配的辅助决策工作，将分支机构资产负债比例管理的工作成绩纳入业绩评价的范畴中。
浅析我国商业银行管理会计存在的问题和对策
债管理 、 算管理 等丰富的 内容。 及商业 银 预 涉 行战略 目 标确 立 、 成本 管理会 计系统 构建、 业
（ 高素质的成本管理会计人才稀缺 二）
划和控制 公司活 动的任务。 商业银行 管理会计 评价、 资产 负债管 理等内部管 理的核心 内容，
成本管理会计 的方法灵活多样 ， 没有固定 务流程再 造、 管理 模式 调整、 织架构 改革等 组 范性 ， 这就决定 了在很大程度上 成本管理会计 念 ， 更需 要商业银行上级行与下级行的各个 部
一
也要求从事这项 工作的 行中的作用、 地位、 重要性和复杂性 。 息。 国外先 进银 行的经验表 明， 管理 会计是 建 涉及的内容比较 复杂，
（） 二 着力培养或 引进高素质的管理会计
人 才
依据现代管理理论 ， 成本 管理会计要运用
系列 数学、 统计 学、 运筹学 等方法 ， 需要 除
，
问题
国内完 计正确认识 的基础 上有目的地 招募人才， 招 如 当前 我 国商 业银 行管 理 会计 存 在 的 业部内部按产品线和营 销线进行运作。 研 全不同的组织架 构和管理模式 ， 若要完 全按 国 聘高校中管理会 计专业的本科生、 究生甚 至
也可着 手建立 内部人才培 训体系 ， 以 外管理 会计方法进 行核算 、 析和评价 ， 分 由于 博士生 ，
图 济理 管
浅析我国商业银行管理会计存在的问题和对策
汪晓林 大连市住房公积金管理中心
经营， 更要瞳管理（ 中包括会计管理）不仅要 计重要性 和复杂性的认识 其 ；
求具有 较高的文化素质， 而且还要求具 有较强 实 施成 本管 理会计 就是 引进国外 一个系
的敬业 精神。 阶段， 现 许多商业银行 的决 策者 统 、 开发一个项 目， 或者 是某 个部门的工作等。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策然而，我国商业银行在应用管理会计时面临着一些问题，主要表现在以下几个方面：
一、管理会计思想的认识不足
目前，我国许多商业银行对管理会计的理解仍停留在会计报表的制作和财务分析等方面，没有深刻理解管理会计的本质和意义。
这就导致了在管理会计实施过程中缺乏目标和
方向性，难以发挥管理会计在提高管理效率和效益方面的作用。
在应用管理会计时，许多商业银行仍以传统的财务会计为主，而对管理会计方法的应
用尚不到位。
例如，在许多领域如成本控制、绩效评估、预算编制等方面，许多商业银行
没有充分利用管理会计的现代手段和方法，难以实现有效的控制和管理。
管理会计需要全员的协作和支持，但是由于缺乏对管理会计的全面理解和认识，许多
商业银行缺乏管理会计的文化氛围和专业人员的支持。
这就给管理会计的实际应用带来了
很大的阻力。
为了解决这些问题，我们应该采取以下对策：
为了让商业银行更加深刻的理解管理会计的本质和意义，需要加强相关知识的宣传和
普及，增加学习和培训计划，提高银行员工对管理会计思想的认识水平。
二、优化管理会计方法
三、营造管理会计文化氛围
商业银行需要积极营造管理会计文化氛围，并推动制度和人才建设。
这需要建立管理
会计岗位，招聘和培养管理会计的专业人才，以及增加对管理会计实践的支持和鼓励。
总之，商业银行的管理会计应用需要与时俱进，充分发挥团队合作和资源的整合优势，加强内部管理监督，注重质量控制和效益提升，以推动银行的可持续发展。
浅谈商业银行管理会计应用的难点与对策
浅谈商业银行管理会计应用的难点与对策【摘要】本文就商业银行管理会计应用的难点与对策进行了探讨。
在商业银行中，管理会计起着至关重要的作用，但在实际应用中也存在一些困难。
本文首先介绍了商业银行管理会计的特点，然后分析了在应用过程中所遇到的难点，包括数据质量管理、绩效评价体系和管理会计系统的设计与实施。
针对这些难点，提出了应对措施，包括加强数据质量管理、建立有效的绩效评价体系以及优化管理会计系统的设计和实施。
通过这些对策的实施，可以有效地提升商业银行管理会计的应用效果和效率。
文章总结了研究结论，并展望了未来的研究方向，为进一步研究和应用商业银行管理会计提供了参考。
【关键词】商业银行、管理会计、应用难点、数据质量管理、绩效评价、管理会计系统设计、结论、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融行业的重要组成部分，扮演着资金流动和融资功能的关键角色。
随着经济全球化和金融市场的不断发展，商业银行面临着日益激烈的竞争和复杂多变的经营环境。
在这种情况下，商业银行需要不断提高管理效率和决策水平，以应对来自市场和竞争的挑战。
管理会计作为现代管理的重要工具，对于商业银行的经营管理具有重要意义。
管理会计可以为商业银行提供详细的成本信息、经营绩效评价和决策支持，帮助银行实现成本控制、风险管理和业务优化。
由于商业银行的特殊性和复杂性，管理会计在其应用过程中也面临着一系列难点和挑战。
本文旨在探讨商业银行管理会计的特点、应用难点以及相应的对策，以期为商业银行管理会计的有效运用提供一定的参考和指导。
通过深入研究商业银行管理会计应用中存在的问题和挑战，可以为商业银行提升管理水平、提高竞争力提供有益建议和启示。
1.2 研究意义商业银行管理会计的应用难点不容忽视。
传统的会计体系难以满足商业银行复杂多变的管理需求，存在数据质量低、绩效评价不足以及系统设计不合理等问题。
如何应对这些难点，提高管理会计在商业银行中的应用效果，是当前需要解决的重要问题。
浅谈商业银行管理会计应用的难点与对策
、பைடு நூலகம்
管理 会计是会 计之分 支 ， 它是一种 对 内报告 ， 凡 可 供 内部管理人员运用之 资料 均可包括在 内 ， 故 管理会计 的报表不受一般公认会计原则 之约束 。 是 以能及时有效 地提供有用资讯 ， 协助管理人员 解决管理 、 决策 问题者 ， 即为 良好 的管理会计 。 商 业银行 管理会计事务处理一般 包括 以下 内容 ： 利润 策划在 管理上 的运用 ； 财务分 析在 管理上 的运用 ； 统计方法在 管理上 的运用 。银 行作为一 个特殊企 业 ， 它 不能 唯利是 图 ， 它要 受社会 主义基本 经 济规律所制约 ， 主要是为 了促 进社会主义经 济发展和技 术进步 ， 以满足整个社会 日益增 长的物质和文 化生活 的
重视 ， 同时赢利 要与成 本相 匹配 ， 也 就是说成 本资料 也 应该分产 品、 分部 门、 分地 区。到 目前为止 ， 我 国商业银 行会计工程流程 中这方 面的体现还不够 ， 成本 资料与赢 利收益 的匹配 问题也难 以解决 。 其次 ， 风 险控制不足 。 由
式。 其次， 建立风 险管理体 系。 建立风险管理体系要包括 组织体系 、 政策体系 、 决 策体系 、 评价体 系四个部分 。深 化组织结构改革 ， 建立健全董事会管理下 的风 险组织 架 构。 在执行上 ， 要彻底改变原来的行政管理模 式 ， 将风 险
需要 。但就银行经营管理 的 自然属性而言 ， 我 国社会主 义银行与资本 主义银行 又无本质 的区别 。所 以 ， 在我 国
近几 年 ， 商业 银行 的管 理会计 有 了很大 进步 ， 但 却
远远无法满足银行的发展需求 。 一些人错误地认为管理 会计应该是财务部 门或某个特定财务人员 的职责 ， 对 其 他人是无关紧要 的事情 ， 这就 出现 了一种 观念 上的错误 认识 。错 误的观念会起到一定导 向作用 ， 作 为企业 的管
商业银行管理会计的难点、重点和突破点
商业银行管理会计的难点、重点和突破点长期以来，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点。
这种经营方式导致的后果之一，就是成本费用观念淡漠，忽视成本、效益的恰当配比。
不仅经营人员忽视经营中的成本控制，即便是内部管理人员，也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。
在逐步面向市场的进程中，这种积弊的消极越发凸现出来。
在这种背景下，在商业银行中推行旨在解析过去、控制现在和规划未来的管理，为提高经营效益服务就显得尤为必要和迫切。
我国商业银行推行管理会计的困难集中在哪里?是否该循序渐进，抓住重点?以及如何抓住重点，寻找突破口呢?本文拟就这几个来谈谈我的见解。
;一、商业银行推行管理会计的难点;阻碍商业银行推行管理会计的因素很多，即有诸如重经营轻管理的观念障碍，也有银行业管理素质和水平不高的制约，还有商业银行管理会计自身的技术性困难，当前，主要表现在下述几个方面:;l、信息系统基础落后。
会计系统的本质是一个信息系统，管理会计也是如此。
一方面，商业银行管理会计系统为计划、控制、决策和业绩评价等部门提供信息；另一方面，它也需要财务会计、信贷管理、资产管理和统计等部门提供的信息。
不仅如此，在评价信贷风险、市场风险以及评价产品、部门的经营业绩时，还需要外部的市场、宏观政策、行业和同业经营等有关信息。
而目前国内信息系统基础还相当薄弱，不但许多经营管理急需的外部市场信息难以收集，还有待“金”字工程的展开，就连银行内部的金融化工作也还很不完善。
在这种情况下，要全面推行管理会计工作，其难度可想而知。
; 毕业论文2、现有成本资料和分析手段欠缺。
管理会计特别注重对成本的分析和管理，它以贯穿于经营管理各个活动中的成本、效益分析而著称。
商业银行管理会计更有其独特的要求。
从国外的资料来看，他们十分注重产品、分部门和分地区的盈利能力报告，而盈利是和成本相配比的，这就意味着相应的成本资料也要分产品、分部门和分地区。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策【摘要】管理会计在我国商业银行中的应用面临着一些问题，如成本控制不够严格、经营决策支持系统不够完善等。
本文分析了这些问题，并提出了一些对策建议，包括加强成本控制和费用管理、优化经营决策支持系统等。
结论指出，管理会计的应用对我国商业银行发展至关重要，有效的管理会计体系可以提高商业银行的竞争力和盈利能力。
建议商业银行积极推动管理会计体系的完善和优化，以更好地应对市场竞争和挑战。
通过本文的研究和建议，希望可以为我国商业银行的管理会计应用提供一些有益的启示和支持。
【关键词】管理会计、商业银行、问题、对策、成本控制、费用管理、经营决策、竞争力、盈利能力、完善、优化。
1. 引言1.1 管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策管理会计在我国商业银行中的应用一直存在一些问题，如成本控制不够精细、经营决策支持系统不够完善等。
这些问题不仅影响了银行的经营效率和盈利能力，也阻碍了其持续发展和竞争力的提升。
需要针对这些问题提出相应的对策，以促进管理会计在我国商业银行中的更好应用和发展。
针对成本控制不够精细的问题，商业银行可以加强对各项成本的核算和分析，及时发现和解决成本过高的问题，同时推动成本管理的优化和效率提升。
还可以通过引入先进的成本控制技术和工具，提高成本控制的精细化程度，确保每一项成本的支出都得到合理的控制和运用。
针对经营决策支持系统不够完善的问题，商业银行可以优化经营数据的收集和分析系统，建立更加全面和准确的数据指标体系，提升决策的科学性和有效性。
可以加强对管理会计人员和技术的培训，提高其专业水平和能力，确保能够为银行的经营决策提供及时、准确的支持和分析。
解决管理会计在我国商业银行中存在的问题，需要银行加强成本控制和费用管理，优化经营决策支持系统，以提升银行的管理水平和竞争力。
只有有效应用管理会计才能更好地推动商业银行发展，实现长期稳定的盈利和增长。
2. 正文2.1 管理会计在商业银行中的应用现状分析目前我国商业银行在管理会计应用方面还存在一些问题。
管理会计在商业银行的应用难点
随着近年金融改革的进一步深化，利率市场化改革的加速推进，金融脱媒的日趋加剧，互联网金融风生水起，上市商业银行股改红利消失殆尽，“躺着赚钱”的时代已一去不复返了，已经进入净息差逐步收窄、信贷风险快速暴露、净利润微幅增长的新阶段。
我国商业银行业正面临着严峻的转型期，迫切需要在盈利模式和管理工具上进行转型变革，而管理会计已成为商业银行战略传导和精细化管理的重要工具，是提升核心竞争力和持续创造股东价值的重要手段之一。
应用现状和再认识管理会计在我国起步较晚，近年来我国商业银行开始普遍重视和加强管理会计系统建设和应用工作。
以搭建管理会计系统为平台，以海量的客户、账户、交易数据为基础，通过一系列模块运行处理，生成基于机构、渠道、部门、员工、客户和产品等多维度业绩评价信息，进而实现多维度盈利核算和分析。
目前，我国部分银行已经建立或正在建立管理会计系统，以实现多维度的业绩价值管理。
比如中国工商银行自2008年以来在OneBank建设的框架下按照“统一平台、统一数据、统一模型和统一方法”的原则形成了工商银行管理会计建设的重要数据平台—MOVA（managementofval-ueaccounting）；中国农业银行自2009年以来在核心银行系统重建后启动管理会计系统一期和二期建设（MAP），形成了“三位一体”的管理会计体系；中国银行自2009年以来在核心银行系统重构后开启管理会计系统1.0版本和2.0版本建设。
应用难点近年来，我国部分商业银行加快管理会计建设和应用并取得了一定成果，但整体应用层次和水平仍有待进一步提升，管理会计并没有真正地发挥传导经营目标、预算控制、资源配置、绩效评价等作用。
难点一：管理会计与银行经营管理缺乏有效融合。
一方面，长久以来银行追求存贷款规模发展的理念已深入人心，业务部门难以在短期内迅速改变经营理念，对规模发展的关注度远远高于对价值创造的关注度，因此管理会计与银行经营管理的全面融合仍存在较大困难；另一方面，管理会计自身建设和发展仍在探索完善中，离成熟应用尚存在一定差距。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策【摘要】本文主要探讨了管理会计在我国商业银行应用中存在的问题及相应的对策。
在信息处理、成本控制和决策科学性方面存在不足，需要建立完善的信息系统、优化成本控制机制，加强决策依据的分析和研究。
通过论述问题及对策，本文指出管理会计在我国商业银行应用中的重要性，对提高银行运营效率和管理水平具有重要意义。
【关键词】管理会计、商业银行、信息处理、成本控制、决策、信息系统、运营效率、管理水平。
1. 引言1.1 研究背景在当今我国商业银行业务繁荣发展的背景下，管理会计应用问题逐渐凸显。
随着金融市场的竞争日益激烈和信息技术的发展，商业银行的管理面临着日益复杂和多样化的挑战。
管理会计作为管理控制的重要工具，对于银行业的经营管理至关重要。
在我国商业银行实际运营中，管理会计应用出现了一些问题，需要引起重视和研究。
由于商业银行业务量大、涉及面广，信息处理任务繁重，导致信息处理不及时、准确的问题。
由于金融环境的复杂性和不确定性，商业银行成本控制不够精细，造成资源浪费和效益降低。
由于管理层在决策过程中的主观性和片面性，导致决策不够科学、合理，影响银行业务的发展和竞争力。
对于管理会计在我国商业银行应用中存在的问题，需要针对性的制定对策，以提高银行运营效率和管理水平。
只有充分认识到问题的严重性和紧迫性，采取有效措施，才能更好地推动我国商业银行管理会计的健康发展。
1.2 研究意义我国商业银行作为金融体系中的重要组成部分，在经济发展和金融监管中扮演着至关重要的角色。
管理会计作为管理工具之一，在商业银行的运作中起着不可或缺的作用。
通过对管理会计在我国商业银行应用中存在的问题进行深入分析和探讨，可以为解决这些问题提供有效的对策，从而提高银行的运营效率和管理水平。
管理会计在我国商业银行应用中存在的问题不容忽视。
信息处理不及时、准确，会影响银行的经营决策和风险控制能力；成本控制不够精细，会导致银行运营成本过高，影响盈利能力；决策不够科学、合理，会使银行的战略规划和业务发展受到阻碍。
商业银行管理会计的难重点和突破点
商业银行管理会计的难重点和突破点商业银行是社会经济中非常重要的一种金融机构，它承担着一系列重要的金融服务工作。
商业银行的管理会计对银行运营的决策和管理起着非常重要的作用。
因此，在商业银行中，管理会计的难点和突破点也非常重要。
本文将探讨商业银行管理会计的难点和突破点。
一、商业银行管理会计的难点1. 效率和可行性商业银行的各项业务十分复杂，准确地进行会计管理需要大量的人力、财力和物力。
因此，在财务、管理和数据处理方面，要保持高效的同时，实现可行。
2. 数据统计和整合商业银行的业务范围较广，单一的数据处理和统计对于银行发展来说并不利。
需要对不同的数据进行分类处理，并进行整合，才能更好地反应和指导银行运营和发展。
3. 税务管理和监管税务管理和监管涉及很多方面，例如纳税、申报等方面。
这些都需要商业银行进行精准且规范的处理，遵循相关监管政策和法律要求。
4. 风险控制商业银行管理会计需要对不同的风险进行分析、评估和控制。
这些风险包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
要对不同的业务进行全面分析，并发掘问题和潜在风险，提前防范，才能确保银行的稳定和可持续发展。
二、商业银行管理会计的突破点1. 技术和数据的整合随着科技的不断发展，商业银行管理会计可以借助大数据、人工智能和区块链等技术，对多元化的数据进行分类和整合。
人工智能可以替代传统的统计和分析，在更短的时间内提供更准确的数据。
区块链技术可以提供可信赖的数据来源。
这种技术的融合可以更好地协调所有分支和工作岗位，更有效地管理商业银行。
2. 人才培养管理会计需要特定的技能，因此需要对员工进行一系列的培训和教育。
这样可以更好地提高员工的技能水平，使他们更适应工作中的各种挑战，并更好地应对商业银行中的各项风险。
这样，商业银行就可以保持高质量的数据处理和管理，使商业银行更具竞争优势。
3. 模型和标准的应用商业银行可以建立标准模型，针对不同的业务，设置不同的指标和评估标准，以此来实现数据的标准化，并提高银行管理会计的精度和准确性。
管理会计在我国商业银行应用中存在的问题和对策
管理会计在我国商业银行应用中存在的问题和对策【摘要】管理会计在我国商业银行应用中存在着信息系统不完善、缺乏有效的指标体系和人员素质不足等问题。
为了解决这些问题，需要加强信息系统建设、建立科学合理的绩效评价体系和加强人才培养和引进。
未来发展方向包括进一步完善管理会计在商业银行的应用，并建立更加有效的管理体系。
总结建议是商业银行应该重视管理会计在业务运作中的重要作用，注重提升信息系统建设水平、完善指标体系、提高员工素质，以提升整体竞争力和盈利能力。
通过这些对策和建议，可以促进我国商业银行在管理会计应用中取得更好的效果，为行业的可持续发展做出贡献。
【关键词】管理会计、商业银行、应用现状、信息系统、指标体系、人员素质、对策、信息系统建设、绩效评价体系、人才培养、发展方向、建议。
1. 引言1.1 背景介绍管理会计在我国商业银行应用中存在的问题和对策引言：随着我国经济的快速发展和金融行业的不断壮大，商业银行在国民经济中的地位愈发重要。
作为金融机构的一种，商业银行的管理效率和绩效水平直接影响到金融体系的稳定和经济的发展。
商业银行对于管理会计的需求也日益增加，希望通过管理会计来提高业务管理水平，优化资源配置，提升绩效表现。
当前我国商业银行在管理会计应用中存在诸多问题，制约了其发展和提升管理水平。
诸如信息系统不完善、缺乏有效的指标体系、人员素质不够等问题，都是亟待解决的难题。
本文旨在深入探讨管理会计在我国商业银行应用中存在的问题，并提出相应的对策，希望为商业银行的管理会计应用提供一定的参考和帮助。
研究目的1.2 研究目的研究目的是对我国商业银行在管理会计应用中存在的问题进行深入分析，探讨解决方案和对策。
通过研究，希望能够找出商业银行管理会计存在的核心问题，并提出切实可行的解决方案，以提升我国商业银行管理会计的水平和效率。
通过研究分析，也可以为相关领域的研究者和从业人员提供有价值的参考和借鉴，推动我国商业银行管理会计水平的不断提升，为整个金融行业的发展贡献力量。
商业银行会计管理中存在的问题及对策
对基本的会计资料进行再次 的详细统计 ，因而没有得到更有用的数据 。
第二 ，会计分析没有一个统一 的标准来规范 。即会计分析数据的搜集 、
整理过程中没有相应 的规定 ，无法进行衡量方法之间的好坏。并且在不 同的会计工作人员之 间的得到的相关 信息都是不 同的，会计工作无法统
一
要提高 自己的工作效率 ， 还要提高 自身的文化素质 ， 努力打造综合性的 会计人才 ， 鼓励他们积极参 与管理事宜 ， 积极大胆发言 ， 为银行的发展
商业银行会计管理中存在的问题及对策
刘敬 岩
朝 阳银 行
辽宁
朝阳
１ ２ ２ ０ ０ ０
【 摘 要 】我 国商业银行现行会计 管理制度，有相 当一部分是在计划经济体制 时期形成 的。在计划经济体制向市场经济转变的 “ 磨合 期” ，作 为对 银行 资金运 行及其结果进行核算 、检查 、分析的商业银行会计管理制度 ，其原有的弊端 日益显 露、也 面・ 临 着如何改革的 问题。 【 关键词 】商业银行 会计管理 对策
时间段内银行 的资金来源和使用的具体情况 ，通过此表可 以全面的了解
银行的经营概况。
二是百分率财务报表 。这个表主要是 由百分 比数组成 的，百分比数 也就是各个小项在总数中占得 比例。它分为百分率式资产负债表和百分 率式损益表两种 。这种报表 主要是可以对银行的经营状况实行水平分析
及垂直分析 ，分析更加准确 、有力度 。
尽 自己的一份力量。
管理 。第三 ，会计分析人员时间意识薄弱 。分析工作不及时 ， 导致 了
分析结果不实用。第 四，分析工作具有一定 的局 限性。会计工作人员 的 分析工作都是侧 重于 自 身的分析 ，没有和其他相关部门进行及时有效 的 沟通 ，因此得到的信息有一定的局限性 。 （ 三） 会计监督落实工作不到位。商业银行不仅要严格监控会计 的 核对过程 ，还要 密切关注会计的核对结果 ，也就是核对前、核对 中的预 防及核对后的监督 。因为会计人员受到以往计划经济的严重影 响 ， 误以 为会计工作就是 简单 的记账 、算账 、报账 ，没有把会计工作 与银行 的利 益挂钩 ，利益 意识薄弱 的会计人员在现在市场经济体制下要 学会改变 自 己，转变观念 ，凡事都要以银行的利益为重 ，遇事要权衡 利弊，实现银 行利益与工作 的结合 。然而银行 的盈 、亏都是无法提前预知的，会计人 员要一一实行差 异分析 ，让银行的报告值尽量接近计划值 。并且 ，商业
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策作者：朱军来源：《经营者》 2019年第19期朱军摘?要?随着当前我国经济的不断发展，我国财政部门和各行各业对管理会计的建设越来越重视。
当前，金融体制改革不断深化、金融市场逐步放开，为了更好地提升经营水平，我国的商业银行也在不断地尝试对管理会计进行新的管理制度和建设方式创新。
笔者对当前我国商业银行管理会计的现状进行分析，可以了解到，实际的建设过程当中还存在一定的问题。
本文就对存在的问题进行研究，然后结合实际，提出合理的解决措施。
关键词?管理会计?商业银行?预算管理?对策一、商业银行中管理会计的应用管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
当前，我国管理会计相关的知识理论已经非常完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
但是从实际的应用价值角度来分析，可以发现商业银行管理会计并没有充分发挥应有的价值。
如果能够有效地对管理会计进行应用，可以对商业银行会计工作的工作方式、工作内容进行有效的创新，为内部管理者提供科学的经营管理决策的依据，提高经济效益，提升商业银行的市场竞争力。
二、管理会计在商业银行应用中存在的问题（一）管理会计专业人才资源较少为了适应新时代管理工作的需要，当前，我国很多商业银行都在结合自身实际情况对管理会计进行新的尝试和发展。
然而，我国专业水平较高的管理会计人才数量非常少。
目前，管理会计人才缺口高达300万，这在一定程度上阻碍了管理会计的发展；同时，这也是商业银行管理会计发展的一个难题。
在实际工作中，由于缺乏专业技能水平较高的管理会计人员，商业银行经常会选择让一般的财务会计代替管理会计，开展相关的工作。
虽然这在表面上实现了管理会计应用上的连续性，但由于受专业程度所限，实际上，管理会计的工作价值并没有真正发挥出来。
在当前新的经济时代背景下，商业银行当中的财会工作和管理会计工作一般都是需要专门领域的人才负责，如果管理会计人才缺口不能及时填补，那么在管理会计的应用中人才支持就会成为难以解决的问题，进而在一定程度上制约商业银行的发展。
商业银行应用管理会计存在的问题与对策
L i f e g u i d e生活指南商业银行应用管理会计存在的问题与对策■ 文 / 巫银华摘要：商业银行和一般性企业不同，除了具有盈利性目的之外，还承担着一定的社会责任，要对社会群体存款的安全性负责。
商业银行必须要在稳健经营的基础上，实现精细化、规范化管理，防范风险。
而管理会计作为会计的一个重要分支，更加注重内部控制和管理风险，因此越来越受到商业银行的重视。
本文首先介绍管理会计对商业银行的重要性，通过分析商业银行运用管理会计的困难，并提出针对性建议，以期为促进商业银行对管理会计的应用提供参考。
关键词：商业银行；管理会计；应用；对策一、商业银行应用管理会计的重要性（一）管理会计的概念管理会计又称作是分析报告会计，是从传统的会计系统中分离出来的重要一支，能够在财务会计提供的财务数据和信息的基础上，运用一系列的方法对信息进行处理，并对其进行分析、对比和归纳，进而对企业的经济活动做出最优决策和控制。
（二）商业银行应用管理会计的意义1．有助于提高管理水平管理会计在企业中起到的作用是不可忽视的。
通过运用管理会计，能够对商业银行的一系列经济活动进行分析、对比和总结，能够较迅速地给到管理层有效的反馈，让管理层全面的掌握到企业的经营状况甚至风险点，并及时地做出正确的决策和工作部署。
管理会计对事前的预算制定、经营计划，事中的经营决策、内部控制，事后的归纳总结，获取经验都具有重要的作用。
为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用管理会计汇集剖析各种经济信息，进行预测和决策，制定规划，对经营业务进行调控，并对业绩进行评价，从而达到改善经营管理，提高经济效益的目标。
2．有助于防范经营风险商业银行是我国金融业的主要组成部分，存款是商业银行资金的主要来源，而个人的储蓄存款又占了较大的比重。
因此，商业银行承担着巨大的社会责任，要对存款人负责，维护金融稳定并且要促进银行业健康稳定的发展。
人民银行和各级监管部门对银行业审慎监管，不仅要求银行的日常经营合法合规，还对银行的资本情况、流动性、杠杆率、集中度等重要财务指标具有严格要求，目的是为了防范风险，基于管理会计在企业经营中的重要作用，商业银行应用管理会计则具有更加重大的意义。
浅谈商业银行管理会计应用的难点与对策
浅谈商业银行管理会计应用的难点与对策陈俊佳 中国农业银行股份有限公司甘肃省分行摘要：管理会计在商业银行中发挥着重要作用。
但是目前我国商业银行管理会计应用过程中面临许多难点，在一定程度上，阻碍了商业银行的发展。
所以应针对商业银行管理会计过程中存在的问题，提出具体的对策，以此提高管理会计水平，充分发挥商业银行管理会计的价值。
关键词：商业银行；管理会计；难点；对策中图分类号：F235.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)012-0277-02随着我国金融行业的不断发展，商业银行之间的竞争也越来越激烈，所以为了提高商业银行的竞争力，就应加强商业银行管理会计应用水平，以此为商业银行带来更多的经济效益。
所以在管理会计应用过程中，应不断完善管理会计体系，强化银行内部经营管理，以此促进商业银行的发展。
本文在此进一步探讨商业银行管理会计应用的难点与对策。
一、管理会计对银行的重要意义管理会计是一种对内报告，它是会计的重要组成部分，内部管理人员运用的资料，都包括在管理会计中，所以一般情况下，公认的会计原则，对管理会计报表不会产生约束。
良好的管理会计是能够为管理人员提供及时、有效的信息，并且能够对管理人员提供重要帮助，协助其更好的解决问题。
商业银行管理过程中，一般应主要包括三方面内容，即利润策划、财务分析以及统计方法，。
银行在发展过程中，受到社会主义基本经济规律制约，其目的一方面促进社会主义技术的进步，另一方面实现社会主义经济的发展。
但是从自然属性方面进行分析，与资本主义银行相比，社会主义银行在本质上来讲，与其无明显的差别。
所以在我国银行经营管理过程中，可以学习资本主义银行先进的管理理念和方法，并根据我国实际的银行经营状况，适当的引进，以此更好的开展银行经营管理服务工作。
这对于我国银行经营管理水平的提升具有重大的现实意义。
二、商业银行管理会计应用的问题管理会计在商业银行应用过程中，存在许多的问题，具体表现在以下几个方面：１．成本与风险管理欠缺成本与风险管理欠缺主要包括以下几个方面：(1)成本资料与分析手段欠缺。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策1. 信息不完整性：在我国商业银行中，由于历史原因和业务的复杂性，导致了信息不完整的问题。
银行内部的信息系统、数据采集方式以及信息的传递渠道存在一定的问题，导致银行管理人员在运用管理会计信息进行决策时面临信息不完整的困扰。
2. 风险控制不足：商业银行在经营过程中面临着各种风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
在我国商业银行中，管理会计在风险控制方面的应用存在着一定的不足。
银行管理人员在面临风险决策时，往往缺乏有效的管理会计支持，导致风险控制不够有效。
3. 绩效评价标准不清晰：商业银行的绩效评价和考核是银行经营管理的重要环节，也是管理会计的应用重点之一。
在我国商业银行中，绩效评价标准存在一定的不清晰和不合理，导致了绩效评价的公平性和科学性问题。
4. 管理会计人才不足：在我国商业银行中，由于管理会计的发展相对滞后，导致了管理会计人才的不足。
银行管理人员在管理会计方面的专业知识和技能不够，从而影响了管理会计在银行经营管理中的应用效果。
1. 完善信息系统：商业银行应该完善自身的信息系统，加强信息的采集和传递渠道，确保信息的完整性和准确性。
只有这样，银行管理人员才能在决策过程中准确地使用管理会计信息，提高管理决策的科学性和准确性。
2. 加强风险管理：商业银行在运用管理会计进行风险管理时，应该加强风险管理的专业化和科学化。
银行管理人员应该建立完善的风险管理体系，加强对各种风险的监控和评估，保证风险控制的有效性。
3. 精细化绩效评价：商业银行应该建立科学合理的绩效评价体系，明确绩效评价的标准和指标，并且将管理会计纳入绩效评价的范畴。
只有这样，银行管理人员才能更加科学地进行绩效评价和考核，激励员工的积极性和创造性。
4. 加强管理会计人才培养：商业银行应该加强对管理会计人才的培养和引进工作，建立完善的管理会计人才培养体系。
银行管理人员应该注重对管理会计的专业知识和技能的培养，提高管理会计人才的素质和能力。
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策
管理会计在我国商业银行应用中的问题及对策作为商业银行的一项重要工具，管理会计在我国商业银行应用中遇到了一些问题，这些问题对于商业银行的经营管理和发展产生了一定的影响。
本文将围绕管理会计在我国商业银行应用中的问题展开讨论，并提出相应的对策。
一、管理会计在我国商业银行应用中的问题1. 竞争压力大我国商业银行市场竞争激烈，利润空间有限，如何有效利用管理会计工具进行成本控制和利润管理成为商业银行面临的巨大挑战。
2.信息不对称在我国商业银行中，信息不对称现象严重，各级管理者之间信息共享不畅，导致管理会计手段不能得到有效的应用。
3. 技术水平偏低我国商业银行在管理会计方面的技术水平相对较低，因此很难充分发挥管理会计的作用，无法及时准确地获取到成本和利润信息。
4. 缺乏专业人才我国商业银行在管理会计领域缺乏专业人才，导致管理会计工具的有效应用受到一定的限制。
5.合规风险管理会计的应用对于商业银行的业务合规性有着重要影响，一旦管理会计应用不当，可能会导致合规风险的增加。
二、管理会计在我国商业银行应用中的对策1. 加强信息化建设商业银行应加大对信息化建设的投入，提高信息管理和共享的效率，使得管理者能够及时准确地获取相关信息，从而更加有效地应用管理会计手段进行成本控制和利润管理。
2. 完善内部信息共享机制商业银行应建立健全的内部信息共享机制，加强各级管理者之间的信息共享和沟通，提高管理会计工具的应用效率，推动企业整体经营管理水平的提升。
3. 提高技术水平商业银行应加强对管理会计技术的研究和应用，提高技术水平，准确获取成本和利润信息，为经营决策提供准确的数据支持。
4. 加大对人才培养的投入商业银行应加大对管理会计领域专业人才的培养和引进力度，提高企业在管理会计领域的管理水平和应用能力。
5. 加强合规管理商业银行在使用管理会计工具时要严格遵守相关的法律法规，加强合规管理，确保业务操作的合规性，减少合规风险的发生。
三、结语管理会计在商业银行的应用中具有重要意义，对于商业银行的经营管理和发展都具有重要的支持作用。
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我国商业银行推行管理会计的难点及对策摘要随着近年来金融体质改革的深入，我国涌现出许多中小股份银行和城市商业银行，加入WTO后外资银行的进入更加剧了我国商业银行的竞争。
面对如此严峻挑战，商业银行的财会管理亟待变革，财会职能正向管理会计、成本会计延伸，财会体制正酝酿向三级核算转变，成本核算和控制也得到一定的重视。
商业银行推行管理会计,对于加强银行内部管理、提高经营决策水平等都有非常积极的作用。
但由于历史等诸多方面的原因，我国商业银行在财会管理体制和模式等方面，特别是在基层分支机构财会工作中，与国际先进商业银行之间还存在一定距离，难以适应国际化新形势的需求。
本文从银行内部环境、人员素质、管理会计实践和相关理论研究等方面进行了一些有益的探讨, 梳理出管理会计在我国商业银行应用中的困难并分析其成因，进而提出相应对策，旨在使商业银行在完善各种机制、更新观念等方面积极采取措施,加强建设,切实推行和应用管理会计。
【关键词】商业银行管理会计难点对策China's commercial banks to implement managementaccounting Difficulties and Countermeasures[ABSTRACTS] With the financial system in China has been reforming deeply in recent years, more small and medium-sized shares of banks and city commercial banks was emerged. In addition joi ned the WTO, the size of foreign banks joined exacerbated the competition in China's commercial banks. Parts of commercial banks have taken a big step forward in the accounting management with the severe challenge. Accounting functions developed into management accounting and cost accounting and accounting system is brewing to the change for three-tier accounting, moreover co st accounting and control be got some attention. To implement management accounting could str engthened the internal management of banks and improve the level of business decisions .Howev er, it has a certain distance between the accounting management system with he advanced intern ational commercial banks, especially at the grass-roots branches accounting work. So that it’s hard to adapt to the needs of the new situation for the internationalization about the financial system in China. It carried out some useful discussions from the bank's internal environment, the quality of personnel, practice of management accounting and related theoretical research in the article. To improving the various mechanisms and updating the concepts that could execute application of management accounting.Keywords：Commercial Bank；Management Accounting；Difficulty；Countermeasure目录第一章：商业银行推行管理会计的困难…… --------------- 5第一节思想认识上的偏差………………………… ----------------5第二节管理会计信息的缺乏及失真----------------6第三节组织结构的不合理----------------6第四节财会管理体制和模式的落后----------------6第五节人员素质不适应与激励机制不足----------------7第二章：阻碍商业银行推行管理会计的因素…………… ----------------8第一节外部政策环境不完善----------------8第二节成本和风险管理欠缺, 内部稽核不力----------------8第三章：商业银行应用管理会计的对策…………… ----------------9第一节更新观念，健全法规----------------10第二节确保会计信息的可靠性和准确性----------------10第三节拟定管理会计实务的基本框架----------------11第四节建立与开发管理会计系统----------------13第五节改革我国商业银行现行财会运作方式----------------15第六节加强管理会计培训、提升相关工作人员素质----------------17参考文献----------------19引言管理会计产生于20世纪上半叶,是以弗雷德里克•温斯洛•泰罗(美国著名的工程师和管理学家,科学管理理论的创始人）的“科学管理学说”为基础形成、发展起来的标准成本系统。
第二次世界大战后,随着企业经营中对决策、控制和考核的需要,加之计算技术的发展,管理会计的理论与方法逐步完善,管理会计在经营管理中的应用日益受到重视。
其发展过程大致可分为以下5个阶段:成本会计制度的诞生阶段(19世纪早期)；相关成本的确认、预算和控制阶段(20世纪早期)；决策分析阶段(20世纪30年代初到70年代末)；新成本制度的诞生,管理会计在银行业普遍应用阶段(20世纪80年代)；考核评价阶段(20世纪90年代) [1]。
管理会计概念自20世纪80年代被中国商业银行引入以来，在历经20多年的发展历程后，已经越来越受到国内银行业的高度重视。
但是，相当长时期以来，我国银行业存在重信贷指标轻内部管理，重数量增长轻质量增长的经营特点。
这种经营方式导致的后果之一，就是成本费用观念淡漠，忽视成本、效益的恰当配比。
不仅经营人员忽视经营中的成本控制，即便是内部管理人员，也常缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。
在逐步面向市场的进程中，这种积弊的消极影响越发凸现出来。
第一章商业银行推行管理会计的困难商业银行管理会计涵盖财务预算、成本核算、盈利分析、业绩评价和资产负债管理等内部管理的核心内容,提供银行发展战略、盈利能力、风险预警和业绩衡量等重要信息。
充分发挥管理会计的职能,对我国商业银行提高经营效益、管理水平和市场竞争力有重要意义。
但是，由于实施管理会计极为复杂，而且国内市场环境以及银行组织架构、管理模式，与国外的先进银行相比有很大不同，因此，系统性全面实施管理会计还有相当大的难度。
第一节思想认识上的偏差自上世纪50年代会计形成财务和管理会计两大分支以来，“财务会计对外、管理会计对内”似乎已成为国内商业银行的“金科玉律”。
管理会计被认为是引进国外或自行开发的一套会计信息系统，其推广实施是财会部门的事情，没有认识到财务会计和管理会计都是会计管理系统的一部分，二者是紧密联系、不可分割的统一体，没有认识到成本核算、盈利分析、业绩评价、资产负债管理、预算管理等是管理会计的重要内容，没有认识到实施管理会计是一项长期性、系统性、艰巨性工程，不是单独哪个部门的事情，只有银行上下各个部门、全行员工的共同参与，才能在涉及银行战略目标确立、管理会计系统构建、业务流程再造、管理模式调整、组织架构改革等方面发挥作用。
这些认识上的偏差阻碍了商业银行管理会计实务的全面开展。
第二节管理会计信息的缺乏及失真在银行的经营管理中，战略决策、效益分析、业绩评价等都离不开管理会计所提供的信息，商业银行管理会计系统既为计划、控制、决策和业绩评价等部门解释和提供信息，同时它也需要财务会计、信贷资产管理和统计等部门提供的信息。
不仅如此，管理会计要进行产品、客户盈利分析，需要获得详细的产品收益成本信息以及客户交易信息和客户关系信息。
但商业银行现行的会计信息系统，只是简单地模仿和照搬传统财务会计流程和原理，提供的会计信息只涉及财务会计方面的信息，忽略大量的管理会计管理信息，会计信息系统主体只是按机构、会计科目进行核算，不能实现以机构、部门、产品、客户和员工等多维度核算，缺乏支持决策的管理会计信息。
在这种情况下，要全面实施管理会计，其难度可想而知。
另外，银行会计电算化普及以后，对原始数据收集、整理、审核等工作，均由计算机自动完成，会计人员只需做些辅助性操作。
而许多银行不适应这种新变化，对计算机会计信息系统的岗位分工、系统操作、会计档案管理和数据保密等方面缺乏针对性的安全制度和措施，这为犯罪分子通过修改程序，篡改、破坏磁盘数据从而侵吞大笔钱财或者盗窃经济情报提供了可乘之机。
第三节组织架构的不合理我国商业银行的组织架构与管理模式与国外先进商业银行有相当大的差距。
我国的商业银行，不论是由专业银行转轨而来的国有商业银行，还是市场经济催生的新型股份制商业银行，均是胎生于计划经济模式下的行政分权体制，基本上实行职能型“块块”管理的总分行组织架构，按总、分、支三级机构进行管理。
而国外先进银行组织架构和管理模式实行的是扁平化的纵向、条状的事业部制。
国内完全不同的组织架构和管理模式，要按国外管理会计方法进行核算、分析和评价，易造成责任中心职责不清楚，产品和客户的数据难以获得，给管理会计实施带来了相当大的难度。
第四节财会管理体制和模式的落后1、财会职能转变滞后一些机构的财会职能仍停留在“初级阶段”，不同程度地存在着“重算轻管”的现象：重核算，轻决策支持服务；重账务处理，轻成本控制和盈利控制；或者虽已认识到管理会计的重要，但履行控制不得力，以致一些机构成本列支不断加大，营业收入跑冒滴漏的现象时有发生，极大地阻碍着银行经营效益的提高。