露天煤炭企业实施固定资产精细化管理的探讨

露天煤炭企业实施固定资产精细化管理的探讨
随着我国煤炭产业的发展，露天煤炭企业在生产中占有重要地位。

在传统的生产方式中，往往存在着大量的资源浪费和效率低下的问题。

因此，实施固定资产精细化
管理成为了企业提高资源利用率和经济效益的必要手段。

本文将从固定资产精细化管
理的目标、实施内容以及实际应用等方面探讨如何进行精细化管理。

一、固定资产精细化管理的目标
1、改善企业经济效益
实施固定资产精细化管理可使企业优化管理决策、提高设备利用率和稳定生产效率，从而提高企业经济效益。

2、促进资源利用率
露天煤炭企业的资源利用率相对较低，实施固定资产精细化管理可以实现对资源的优化配置和提高利用效率，减少资源的浪费和损耗，达到节能减排的目的。

3、提高生产安全性
应用精细化管理手段对固定资产进行管理，可以有效地监控设备状态和运行情况，避免设备故障对生产带来的影响，维护生产的安全。

二、固定资产精细化管理的实施内容
1、设备在线监控
通过设备在线监控系统实现对设备状态的实时监测，及时发现设备运行中的问题，并采取相应的措施解决问题，以保障设备的良好运行和生产安全。

2、设备日常维护保养
加强设备的日常维护和保养，减少设备故障和损坏，确保设备稳定运行。

3、设备定期检修
制定合理的检修计划，对设备进行定期检修和更换工作，保证设备的正常运行。

4、实施运行维护管理
对设备进行分类管理，针对设备的运行状况、维护频次等因素进行管理，并随时调整管理策略。

三、实际应用
通过实施固定资产精细化管理，某露天煤炭企业设备运行稳定，设备利用率提高10%以上，节约了大量的成本。

同时，企业运行成本也随之下降，效益显著提高。

四、总结
固定资产精细化管理是露天煤炭企业经济和安全的重要保障。

通过实施科学、合理的管理措施，优化资源配置和提高设备利用率，可以提高企业的竞争力和长远发展
前景。