四季度工作计划
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丁建红
制表人：丁建红
四季度（2011.10. 12.31） 四季度（2011.10.8-12.31）工作计划
制表日期：2011.10.8
工作事务
工作内容/重点/目的 工作内容/ 重点/
执行人 协作人 监督人 完成时间 完成要求/标准 完成要求/
王总
关键点
解决方案
备注
制度管人，流程管事，明晰了公 制度与流程 办公室/ 司的制度与流程，工作就会高效 丁建红 的书面整理 商务部 有序。
将现有规章制度与工作流程搜集 搜集、整理 印制成册，人手一 整理后进行分类，不够准确或详 10月31日 、分类、补 本 细的要予以修改和补充。发放后 充 定期进行学习与考核。 出台招聘机制与流 程，人事任免制 简单、适用 结合现有状况，参考以往经验， 11月30日 度，老员工离职安 、制度化、 制定适合本企业实际情况的制度 置方案，（股权激 人情化 和流程 励方案）
建立完善的招聘机制，人事任免 加强人力资 制度和规则，包括股权激励方案 丁建红 源部门工作 或老员工离职安置方案 形成制度化，制定员工认可的考 核目标与评分标准，逐步深入接 手绩效考核部分工作
办公室
王总
绩效考核
丁建红
办公室
王总
从实际出发制定目 以月为单位制定考核目标，验收 标，执行过程中有 讨论/执行/ 11月30日 时与各部门深入沟通，争取达成 沟通，验收时达成 验收 一致 一致，避免争议
持之以恒；高品位、高品质
说明：本表格为2011年第四季度工作计划，本计划未详细列明的事项，会在月度和周工作计划中予以详细列明。
企业文化的确立、宣讲、执行： 1、将现有企业内刊明晰定位， 选题和出刊流程；2、结合商务 企业文化 工作创办新内刊（拟以杂志形式 出现）；3、制作企业宣传片
办公室/ 丁建红 商务部
王总
1、2项预计 体现企业文化内 11月中旬； 涵，打造蓝海知名 高效、共鸣 3项预计12 品牌美誉度及竞争 、调动 月31日 力
制表人：丁建红
四季度（2011.10. 12.31） 四季度（2011.10.8-12.31）工作计划
制表日期：2011.10.8
工作事务
工作内容/重点/目的 工作内容/ 重点/
执行人 协作人 监督人 完成时间 完成要求/标准 完成要求/
王总
关键点
解决方案
备注
制度管人，流程管事，明晰了公 制度与流程 办公室/ 司的制度与流程，工作就会高效 丁建红 的书面整理 商务部 有序。
将现有规章制度与工作流程搜集 搜集、整理 印制成册，人手一 整理后进行分类，不够准确或详 10月31日 、分类、补 本 细的要予以修改和补充。发放后 充 定期进行学习与考核。 出台招聘机制与流 程，人事任免制 简单、适用 结合现有状况，参考以往经验， 11月30日 度，老员工离职安 、制度化、 制定适合本企业实际情况的制度 置方案，（股权激 人情化 和流程 励方案）
建立完善的招聘机制，人事任免 加强人力资 制度和规则，包括股权激励方案 丁建红 源部门工作 或老员工离职安置方案 形成制度化，制定员工认可的考 核目标与评分标准，逐步深入接 手绩效考核部分工作
办公室
王总
绩效考核
丁建红
办公室
王总
从实际出发制定目 以月为单位制定考核目标，验收 标，执行过程中有 讨论/执行/ 11月30日 时与各部门深入沟通，争取达成 沟通，验收时达成 验收 一致 一致，避免争议
持之以恒；高品位、高品质
说明：本表格为2011年第四季度工作计划，本计划未详细列明的事项，会在月度和周工作计划中予以详细列明。
企业文化的确立、宣讲、执行： 1、将现有企业内刊明晰定位， 选题和出刊流程；2、结合商务 企业文化 工作创办新内刊（拟以杂志形式 出现）；3、制作企业宣传片
办公室/ 丁建红 商务部
王总
1、2项预计 体现企业文化内 11月中旬； 涵，打造蓝海知名 高效、共鸣 3项预计12 品牌美誉度及竞争 、调动 月31日 力