【应急预案】节假日应急预案资料(样板)

节日期间施工安全应急预案
编制：
审核：
批准：
编制日期：
***项目部
1、事故事件和紧急情况清单 (2)
2、应急期间组织机构及职责 (2)
2.1 应急组织机构 (2)
2.2 应急岗位职责 (3)
3、事故事件和紧急情况响应措施 (8)
4、突发性传染病应急措施 (10)
经调查和分析，公司本部事故事件和紧急情况清单如下：
2.1 应急组织机构
公司本部应急组织机构及人员安排如下：
组织机构及人员 指挥员 通讯联络组
灭火行动组 疏散引导组 安全防护救护组
应急小组 总指挥 指 挥 通讯联络员
现场疏导员
运输队
救护队
队 长
副指挥长
土方组
电气组
情况类型 火灾爆炸 机械事故 伤亡事故 严重管道 破裂 序号
1
2
3 4 潜在险情 办公区失火，库房失火 燃气罐爆炸 汽车碰撞或者失火 触电 上下水管网破裂 不当饮食或者人为造成引起的食物中毒 群体中暑 传播迅速、后果严重的传染病 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪寒冷、
严重沙尘暴等
生活或者办公建造失稳或者崩塌，社会事件 序号 类型
1 火灾
2 爆炸
3 机械事故
4 伤亡事故
5 严重管道破裂
6 食物中毒
7 大面积中暑
8 突发传染病
9 不可抗力自然灾害 其它
2.2 应急岗位职责
一、火灾爆炸
(一)指挥员职责：
1、正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。

2、对火灾危（wei ）险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火 计划。

3、分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施。

4、根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调 集灭火力量。

5、组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战密切配合。

6、协助公安消防部门调查火灾原因。

(二)通讯联络组职责：
1、发现火灾后迅速拨打 119 报警。

2、报警时候说明火灾地点和单位。

3、说明火灾燃烧类型，火势大小。

4、说明报警人的姓名、单位及电话号码。

5、报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。

管道组
物资组
运输组
总指挥
指 挥 通讯联络组 救护组 总指挥
指 挥 通讯联络组 救护组 指挥员
联络员
卫生员
指挥长
副指挥长 工程抢修组
救护组
物资组
外协组
食物中毒 大 面 积 中 暑 突 发 传 染 病 不可抗力
自 然 灾 害 或者 其 它 情 5
6
7
8
(三)灭火行动组职责：
1、熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。

2、加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、
冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。

3、在较短期内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或者援助消防队控制火势和扑
灭火灾以减少火灾的损失。

(四)疏散引导组职责：
1、针对本单位或者场所的人员情况对人员、物资进行疏散。

2、明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路
线。

3、疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。

(五)安全防护救护组职责：
1、贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具及早尽快的将被困人员抢救
出来。

2、在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。

3、掌握寻人方法和火场救人的道路。

4、以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。

二、机械事故
应急小组职责：
组长： 1、准确掌握事故动态，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展。

2、及时向有关领导汇报。

3、保护事故现场。

副组长：协助组长工作。

成员：执行组长、副组长命令。

三、伤亡事故
(一)总指挥职责：准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发
展。

(二)指挥职责：快速反映，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险。

(三)通讯联络员职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络求援人员、
车辆和物资。

(四)现场疏导员职责：及时、妥帖地疏散现场人员，正确快速地引导救护车
辆。

(五)救援、运输队职责：以最快的速度安全地运送仡员和救援物资、及时投
入救援抢险。

(六)现场救护队职责：加强日常演练，发生紧急情况快速到位，对伤员正确
施救。

(七)现场保护队职责：加强安全防范意识，及时到达制定位置，严密保护事
故现场。

四、严重管道破裂
(一)指挥长职责：负责现场考察，召集队伍、调动资源，下达任务。

(二)副队长职责：负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥
长提出资源计划，受指挥长的指挥。

(三)土方组职责：
组长：负责组织障碍物拆除，管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方，受副队长的指挥。

成员：本组组长的指挥。

(四)电气组长职责：
组长：组织保障抢修照明及施工用电，受副队长指挥。

成员：保障抢修照明及施工用电，受本组组长指挥。

(五)管道组职责：
组长：负责组织破损管道修复或者更换，受副队长指挥。

成员：负责破损管道的修复或者更换，受本组组长指挥。

(六)物资组职责：
组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受队长指挥。

成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。

(七)运输组职责：
组长：负责组织被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受副队长指挥。

成员：负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受本组组长指挥。

五、食物中毒
(一)总指挥职责：
1、负责应急救援人员的分工与调配。

2、调查发病原因、落实发病人数。

3、根据中毒情况，向公司领导报告。

4、向所在地区卫生防疫部门报告。

(二)指挥职责：
协助总指挥进行工作。

(三)通讯联络组职责：
1、负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

2、保持通讯系统通畅，做好通讯记录。

(四)救护组职责：
1、负责污染物的卫生消毒。

2、落实病人的隔离措施。

3、现场救护。

4、拨打急救中心电话。

六、突发传染病
(一)指挥员职责
1、负责应急救援人员的分工与调配。

2、调查发病原因、落实发病人数。

3、根据传染病的发病情况，向公司领导报告疫情。

4、向所在地区卫生防疫部门报告疫情。

(二)联络员职责：
1、负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

2、保持通讯系统通畅，做好通讯记录。

(三)卫生员职责：
1、负责污染物的卫生消毒。

2、落实病人的隔离措施。

七、不可抗力自然灾害或者其它情况
(一)指挥长职责：
负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。

(二)副指挥长职责：
负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。

(三)工程抢修组职责：
组长：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危（wei）险区域，对危（wei）险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。

副组长：制定抢修技术方案，受本组组长指挥。

成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危（wei）险区域，对危（wei）险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。

(四)救护组职责：
组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长指挥。

成员：负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。

(五)物资组职责：
组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长指挥。

成员：负责抢修机具、材料的调配，按本组组长指挥。

(六)外协组职责：
组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作，受副指挥长指挥。

成员：负责联系社会的援助，协调外援的协调工作，受本组组长指挥。

一、火灾、爆炸
1、各单位防火组织即将奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。

2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的
灭火设施和器材。

3、结合分工发行各自职责。

4、公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总
指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。

5、灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门
调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。

二、机械事故
1、发现险情的人员即将向领导报告。

2、合用时，即将切断电源。

3、指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报。

4、对险情制定抢修方案。

5、根据险情制定抢修方案。

6、各小组按职责实施方案。

7、保护事故现场。

三、伤亡事故
1、浮现事故即将向领导报告。

2、总指挥即将组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。

3、联络组及时联络救援人员，车辆和物资。

4、救援、运输队及时、妥帖地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。

救护队对伤员正确施救。

5、保护事故现场。

6、死亡事故发生后必须及时报告公司安全管理部和公司领导。

四、严重管道破裂
1、发现人员即将向领导报告。

2、项目部领导接到险情报告后，即将到事发现场勘察，查明险情，下达关闭管
路命令，即将向水、油、气管理部门通告，对抢修所需的资源进行估算。

3、副队长根据判断结果，制定抢修技术方案，明确抢修队各小组的任务。

4、队长组织抢修队成员，调动必要的机具、设备、材料等资源。

5、对管路破损部位的土上地下障碍物进行清除，亮出被抢修地域。

6、破土挖掘沟槽，亮出破损管道，对沟槽进行必要的防护和排水。

7、对管道进行修补或者更换，接口、焊缝等作业必须达到有关技术质量标准。

8、对被损坏管道修补或者更换完毕后，加压检验，合格后开通管道系统阀门。

9、沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。

五、食物中毒
1、发现异常情况及时报告。

2、救护指挥即将召集抢救小组，进入应急状态。

3、判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。

4、如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。

5、使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。

6、对现场进行必要的可行的保护。

六、突发传染病
1、发现疫情及时报告。

2、指挥员召集救护组进入应急状态。

3、调查发病原因，查明发病人数。

4、控制传染源，即将对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院
救治。

5、切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84 消毒液进行消毒。

操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。

6、保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人
员随便流动，防止疾病蔓延。

七、不可抗力自然灾害
1、指挥长下达发出警报令，项目部进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入
抢险工作。

2、在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离
危（wei）险区。

3、危（wei）险区隔离，标出警示。

4、根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、
设备、材料等资源。

5、各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要
求完成。

6、及时接收媒体或者气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，
以采取相应的措施。

八、其它
1、发现险情的人员即将向领导报告。

2、领导即将调集一切可利用资源，根据实际情况，采取必要和可行的措施。

3、即将上报有关领导，必要时报告有关外部机构。

1、发现疫情即将封锁现场，及时报告上级领导和所在地区卫生防疫站。

2、指挥员即将召集救护小组组织抢救。

3、控制传染源，隔离病人。

4、切断传播途径，用“84”消毒液消毒病人接触过的物品。

5、调查发病原因，查明发病人数。

6、及时与就近医院联系进行救治。

急救中心电话： 120
春节后复工方案(参考样板)
为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本工程进行全面检查。

一、要高度重视节后建造施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。

二、要重视和做好节后复工前建造施工人员的安全教育培训工作，对新进场工人必须进行三级教育，未经教育不得上岗。

针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况，详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况，对患有疾病或者年龄偏大，不适合从事建造施工的人员，要及时调离工作岗位或者劝退。

对节后工人
可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安全生产
教育和技术交底，特殊是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或者转岗培训，按
规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危（wei）险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。

安全生产教育必须求真务实，注重实效，并做好相关教育
培训记录。

春节后，各单位应针对新工人入场多，设备、设施停转时间长的特点，开展从业人员节后复工前的安全教育，特别是要突出对新工人“三级”安全教育、培训等工作，提高从业人员安全意识和安全技能;
三、节后复工前，企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查，消除隐患。

安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放过任何一个细节。

检查的重点：
1、是危（wei）险性较大的分部份项工程管理情况;
2、是暂时用电电线是否浸水、老化、漏电;
3、是现场防火措施是否到位。

4、安全文明施工是否到位。

5、扬尘覆盖是否到位。

6、各种安全检查是否到位。

复查符合要求后，须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。

工程未经复工检查或者检查不合格的，一律暂停施工。

个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程，必须先行组织力量进行整改，经企业安全管理部门及现场监理验收合格，并报质量监督站核查后方可复工。

四、要重视和做好门卫管理工作。

针对节后复工人员进出工地频繁现状，要加强工地门卫管理，建立人员进出台帐记录，严防可疑人员及可疑车辆进入工地，防范治安等案件的发生。

一、检查内容
1. 开展节后复工的安全生产条件检查;
2. 加强对关键环节和重点部位的复工检查;
3. 积极开展安全生产教育培训活动;
4. 对施工现场进行全面深入的检查：对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、施工机具、劳动保护等的落实情况进行检查。

二、工作目标
检查要求全面、深入、细致。

安全生产保障措施要健全，严格按照建造施工安全生产技术规程和标准，彻底排查管理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。

三、工作要求
1. 提高认识，精心组织
要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，项目部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。

2. 加强领导，落实责任
要提高对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实加强节后复工安全生产工作。

项目管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工前的各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查全面细致。

项目经理是项目的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。

3. 项目部对本次检查负责
项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患 ;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建造安全生产事故的发生。

4. 加强复工前的安全培训和进场安全教育
一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提高从业人员的自我防护意识，特殊是对节后新进场以及转岗的农民工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。

二是加强安全技术交底和安全教育培训。

建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班和作业人员作出详细交底，并由双方签字确认。

三是严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或者操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。

5. 制定复工检查方案，落实各方主体责任
针对建设项目特点以及施工进度，制定详细的复工检查方案，施工单位分管负责人与项目部经理要亲自布置、亲自检查。

有针对地加强复工前的安全检查，检查时要认真细致，切忌走过场，游玩形式。

对检查中发现的安全隐患，要做到整改措
施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实消除安全隐患。

6.加强对在建项目重点部位和关键环节的检查
一、应当对现场各类机械设备进行全面检查，做好维修、保养和试运行工作，确保安全后方可投入使用。

二、是加强对危（wei）险性较大的部份项目工程的专项方案编审制度、安全
技术交底制度的落实等。

三、是加强施工现场消防安全检查。

存在安全隐患的应即将整改。

四、是加强施工用电安全检查。

应当对现场配电箱内各配件以及配电路线逐一进行全面检查，发现损坏或者失灵的要及时更换。

五、是针对前期雨水天影响，应当对临边防护、暂时建造、防护棚、围墙等逐一进行全面检查，及时消除施工工地安全隐患。

四、工作开展情况
建设单位、监理单位、施工单位共同组成检查小组对本工程施工现场进行检查。

检查中，对检查出的安全隐患下达《隐患整改通知书》要求项目部限期整改，且各安全隐患整改完成并复查合格。

用电方面：项目部按照三相五线制要求对施工用电进行全体性质大检查，由项目部暂时用电管理人及安全人员对现场及项目部进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正。

电源开关、控制箱检查锁具有效，有现场专门负责人。

机械方面：各种小型机械、手持电动装置绝缘良好，无漏电现象。

现场安全防护方面： 1#楼四口五临边的防护。

消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。

施工现场方面：检查做到水通、电通、路通、排水畅通。

经过各方的努力，准备工作完成情况如下：
1、季节温度已满足施工要求，可以保证施工质量;
2、安全及文明施工已整改完毕;
3、工程资料、方案等文件已齐全;
4、现场机械设备已全部到位并维护检修完毕。

人员方面：对新进场的工人进行安全再教育，对年后施工项目重新进行安全交底，特殊工种持证上岗，检查施工人员个人安全防护用具齐全有效。

我项目部对工地以下几点进行检查：
一、机械安全和现场环保方面：
1.施工现场绿网覆盖没有覆盖全面，及时整改。

二、暂时用电：
1.暂时用电路线正常，做到了“四个一”，配备合格。

2. 现场二级箱个别没有上锁，已整改合格。

三、安全：
1.临边防护有个别绿网被风吹开未及时恢复，已及时封闭。

2.临边洞口防护到位。

四、消防：
1.施工现场有个别灭火器失效，已更换，合格。

2.消防水管保温措施个别不到位，已进行保温，复查合格。

3.施工用水管道个别冻裂，及时整改。

五、入场教育：
对新进场的工人教育，留存教育记录，教育率 100%
所有安全项目检查由项目部安全部门牵头组织，成立检查小组，各劳务单位相关人员配合实施。

现场安全状况良好：总包对各施工部位的安全现状进行了认真检查、完善、整改。

暂时用电线箱完好、接地齐全;洞口、临边防护也都予以加固。

现场复工条件已具备：现场垃圾清扫干净，施工通道整理通畅，水电均接到位，材料准备充足，机具完好。

开展全面质量管理活动：每道工序都要做到“样板引路”，做到“事前有规划、事中有控制、事后有保障”，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。

进一步强化安全管理，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，杜绝火灾事故，努力将本工地建成文明工地。

科学合理制定施工进度计划，保证有充足的人力、材料、设备，在工序安排上创造条件组织交叉作业，抓住主要节点不放松，加班加点，保质保量完成任务。

五、现场管理人员及职工到位情况
1、本工程项目部管理人员已全部到岗。

本工程目前主要进行装修施工，目前已到施工作业人员基本能满足现阶段工程施工需要。

2、安全教育、制度检查情况
经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。

各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、暂时用电、消防设备的检查记录齐全。

各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。

我项目部已于 3 月 25 日前对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。

节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束，正在进行特种作业人员报审程序。

3、安全生产情况
项目部对春节前拆除的部份暂时用电路线重新架设，对三级配电箱、二级漏电保护开关等进行了检查，对部份乱接乱拉的电线进行了拆除，现场暂时用电符合临时用电规定。

项目部对在消防设备检查中发现的气压不足消防灭火器进行了更换，对现场灭
火器进行了重新配置，基本满足施工消防要求。

4、现场文明施工情况
5、施工机具设备运行情况
目前施工现场为手持电动工具，项目部在 3 月 15 日对其进行了试运转，各系统运转正常。